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1、XX航空材料研究院XX研究室主任任务绩效考核指标指标类别指标项权重考核目的考核内容/方法考核人任务绩效（100%）科研经费指标完成率检查任务是否完成指标的及时完成，完成效果如何院领导人均科研经费提高科研能力测试类是材料类的70%，增长率及是否达到一般要求生产开发销售收入完成率检查任务是否完成指标的及时完成，完成效果如何生产开发的利润率利润创造能力指标的及时完成，完成效果如何生产开发人均利润提高劳动生产率生产开发利润/生产人员数生产开发资产回报率提高资产利用度财务数据重大事故发生次数杜绝事故发生事故发生的严重程度，与历史比较有无增加测试任务按时完成率检查任务是否完成按照任务单及时完成的情况测试任
2、务完成的质量提高测试质量测试任务完成的质量如何测试服务满意度引导提高服务意识在任务单中设客户满意度分数栏，服务满意度的汇总分数科研课题按时完成率检查时效性按照工作大纲，对课题完成过程中的时间进度控制科研客户满意度提高服务意识设计表格，科研客户来我院检查验收时，由其打分，最后取平均值科研成果获奖次数鼓励提高科研水平按不同等级的获奖情况，根据统计数据，不同等级的分值不同论文发表数量鼓励提高学术水平根据科技委统计数据学术活动开展次数加强学术交流，提高学术水平研究室学术活动，以及研究室主办的行业性或全国性学术活动办公费用开支控制力度成本控制实际花费与预算费用的比较质量体系审核问题发生次数鼓励贯彻质量体系质量管理部审核发现问题的次数作为统计数据技改技措项目数加强技改技措力度完成立项的数目技改技措项目完成率检查对技改技措工作的领导力度技改技措立项论证水平、技改技措项目实施完成状况保密、技安事故发生次数加强保密保卫失密、泄密次数，技安事故发生的次数重要任务完成情况院方下达的重大活动期初确定里程碑（包括截止时间、阶段性成果、质量标准），期末检查是否按期完成备注
航空材料研究行业-研究室-主任任务绩效考核指标（KPI）-1
