品牌促销活动策划方案范文.doc

上传人:黑** 文档编号:61412131 上传时间:2022-03-11 格式:DOC 页数:15 大小:31.50KB
收藏 版权申诉 举报 下载
品牌促销活动策划方案范文.doc_第1页
第1页 / 共15页
品牌促销活动策划方案范文.doc_第2页
第2页 / 共15页
品牌促销活动策划方案范文.doc_第3页
第3页 / 共15页
资源描述:

《品牌促销活动策划方案范文.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《品牌促销活动策划方案范文.doc(15页珍藏版)》请在装配图网上搜索。

1、品牌促销活动筹划方案范文 如果说营销是一场战争,那么促销无疑是一场战役,一场短兵相接、赤膊上阵的惊心动魄的战役。下面就是给大家带来的品牌促销活动筹划方案范文,欢送大家阅读参考! 一、活动时间: 二、活动目的:盛隆超市在这美好的秋季与您相约,9月13日“花好月圆人团圆、盛隆送礼礼连礼”与您共度中秋、国庆佳节。感受秋天带来收获与成熟的风韵。 三、活动主题:花好月圆人团圆盛隆送礼喜连连 四、卖场陈设:卖场内专设中秋礼品专卖区,按照月饼的品牌、保健品和酒的类别正气陈列,指定专人负责礼品的促销,筹划部负责中秋礼品区的装饰,要求在卖场内醒目,能吸引顾客的目的。 五、活动内容: 一重喜 一次性购物满30元,

2、可抽“仲秋礼券”1张,60元2张,单张小票最多限5张; A、购指定几种月饼礼盒时,此礼券可抵3元;(此券限活动期间使用) 指定月饼品种有: B、购保健品或酒(指定商品)可分别抵1元、2元、3元使用。(此券限活动期间使用);已买断的酒为使用品牌。 l中秋礼券 a类保健品或酒此券可抵1元 l盛 b类保健品或酒此券可抵2元 lc类保健品或酒此券可抵3元 二重喜 如果您中秋礼券右下角的文字能拼起“盛隆团圆奖”、“盛隆喜庆奖”、“团圆奖”、“喜庆奖”,祝贺您,您又中了我们的第三重奖。中奖条件和奖项设置如下: A、团圆奖集齐“团、圆、奖”3个字奖价值200元的奖品(礼券、现金) B、喜庆奖集齐“喜、庆、奖

3、”3个字奖价值100元的礼品(礼券、现金) C、盛隆奖集齐“盛、隆、奖”3个字奖价值12元的礼品(礼券、现金) D、欢乐奖集齐“盛、隆、奖、团、圆、喜、庆”7个字任意一个 奖价值3元月饼小礼包一份(9月28前) 奖价值1元的盛隆购物券一张(9月28后) 奖项预设置:a共100个;b共1000个;c共10000个; 六、商场布置: 总店:关于中秋节的吊旗、门口的条幅或者中秋的宣传画(一中秋节的活动内容为主)、陈列区的布置。 连锁店:中秋节条幅、吊旗。 七、费用预算: 条幅:10米6元/条26条=1500元 中秋礼券:0、1元/张10万=1万元 吊旗:2、5元/张1000张=2500元 dm快讯:

4、待定;广告费用:报纸、电视,待定 八、注 1、中秋礼券在外地定做印刷。筹划部负责设计与联系印刷; 2、中秋礼券的左联由收银员负责收取。 3、吊旗、dm快讯筹划部负责拍照、设计排版,联系印刷。配送中心和门店组织商品。 4、连锁店负责各门店的条幅。 5、在超市入口处专门设立奖品兑换专柜。 6、各店的中秋礼券由超市专人负责管理、登记,下班收回保管好。 活动背景:8月份正进入了酷暑阶段,此阶段天气炎热,人们的购物行为主要集中在早、晚2个阶段,所购商品也主要集中在日常生活用品为主,配以一定的消暑商品为辅,如:西瓜、碳酸饮料、果汁饮料、防晒霜等。7月份岳阳店由于卖场格局的调整,销售有了一定的下降,为更好的

5、加强品类促销,加强夏日商品的销售,特做出夏季商品品类促销。 活动目的: 1、更好加强并稳定会员顾客群,通过每档的会员专享商品及一定的会员抽奖等形式拉拢并稳定好周遍顾客群。 2、通过夏季商品的品类促销,并做出一定的关联性促销,充分挖掘市场份额,在迅速提升一大类别商品销售的同时,提升门店整体销售额。 活动时间:20年8月3日20年8月30日 主题促销:冰爽底价吓一跳 活动时间:年年8月4日年年8月12日 主旨:拉动并稳定周遍顾客群,以一定的惊爆价商品做为主流商品,吸引一定的家庭主妇、中低档消费群,并迅速锁定周遍目标顾客群,提升客流量,最终实现销售的上升。 促销商品品类选择:此品类促销主要以hr(高

6、清晰度、高敏感度)类商品(价格弹性比比拟高的商品为主,顾客购置率较高的商品),如鸡蛋、大米、肉类、油类等。 具体数量分配: 生鲜类:10支左右。 蔬果类:(2-3支)如:西瓜、绿豆、大米、应季蔬菜。要求在尽量不做负毛利的情况下,可采取平进平出的形式。 肉类:(1-2支)如:前腿肉(肉类现今市场比拟炽热,价格有明显的上涨,可允许做1支惊爆价商品)。 熟食类:(2-3支)熟食类商品多属于毛利较高、价格弹性比拟低的商品,那么可以列出1支左右的惊爆价商品。如烤鸡、卤菜等。 面包类:(2-3支)面包类商品同属于毛利较高、价格弹性比拟低的商品,顾客购置率较为稳定的商品,建议做1支惊爆价商品、12支特价商品

7、。 食品类:5支左右。 粮油类:(2-3支)粮油类商品,尤其是大米、食用油都属于毛利较低,价格弹性比拟高的商品,顾客购置率较高的日常生活用品,建议做1支惊爆价商品,12支特价商品,如现在油在市场上价格统一都上涨,如能做一支特价油,定能形成一定的抢购潮。 品类促销:跟酷暑抗衡夏日爽肤100% 主旨:8月正是夏天最为炎热的月份,古人就有酷暑三伏之说,在8月中就有中伏和末伏,紫外线强度及温度在全年当中也数最强,所以在本月进行护肤类商品(如:防晒霜、防晒伞等)、去油类的洗面奶等作为主打的促销商品,一定能创造一定的销售顶峰。 具体促销商品品项选择如下: 食品类;(主打商品选择)50支 个人护理类:防晒霜

8、、洗面奶、面膜等。 个人清洁类:如:洗发水、沐浴露、香皂、纸巾等。 家庭抗蚊类:杀虫水、蚊香、电蚊片等。 非食品类(关联商品选择)10支 床上用品类:空调被、蚊帐等 家电类:风扇、空调、凉席等 百货类:防晒伞 鞋类:凉鞋、凉拖 会员专享商品 主旨:为了更好稳定会员顾客群,特作出8支左右的会员专享惊爆价商品。 促销商品选择:主要选择品项为mr(无清晰度、无敏感度)商品,如:方便面、高压锅、熟食、饮料等。 附:去年同期销售(年8月3日8月12日) 活动分工: 门店店长室 1、门店活动总指挥。 2、门店活动各组总协调 门店采购处 负责dm海报之主题促销活动的宣传,商品的组织、备货方案,保证商品全方位

9、到货。 门店管理处 1、活动的整体监督。 门店客服处 1、店内播送宣传工作。 2、周边社区的调查,播送稿的循环播出 门店各营运区 1、各项工作的积极配合。 2、对营业员活动方案的宣传。 营销企划课 1、整体活动方案筹划。 2、整体广告宣传及造势,场内场外气氛布置设计。 1、动内外场、现场气氛的布置,各道具场景的制作准备到位。 负责活动的宣传到位,各活动海报制作及粘贴 春节刚过,每年农历的正月十五日,迎来的就是中国的传统节日-元宵节。正月十五日是一年中第一个月圆之夜,也是一元复始,大地回春的夜晚,也是庆贺新春的延续,其中吃汤圆、赏花灯、猜灯谜等都是元宵节几项重要民间习俗。对此汤圆元宵节促销活动筹

10、划变成了重中之重,具体的筹划如下: 一、活动背景 随着越来越多的企业进入汤圆这个市场,“三全”、“龙凤”、“思念”、“五丰”、“冠生园”等等几大品牌彼此之间的竞争也越来越剧烈,到目前为止,竞争几乎进入到白炽化状态,提高销量几乎成为他们每个企业的难题,每个企业为了提高自己的销售量和夺得利润,都想方设法来对自己的汤圆进行各种各样的销售。因此,如何在元宵节前做好促销活动,对提高汤圆的销量及市场占有率,稳固市场地位,提升品牌的知名度具有重要意义。 二、活动目标 本次促销活动将在xx年3月1日至2日之间进行,主要通过一系列的宣传及促销活动提高食品的知名度和美誉度,扩大汤圆的影响力和范围,促进“凌汤圆”、

11、“新派汤圆”、“果然爱水果汤圆”三大汤圆系列的元宵期间的终端市场销售和团购销售,提高汤圆销量。 (一)利润目标 通过本次元宵期间的促销宣传活动,提升汤圆的销量励志网wWw.qqZf.cN/,实现元宵期间销售利润50万元的销售利润。 (二)市场占有率目标 此次的推广活动汤圆以“凌汤圆”、“新派汤圆”、“果然爱水果汤圆”三大系列细分市场,扩大汤圆的市场占有率,让消费者亲身市场不同口味,应对市场的剧烈竞争,争取更多销售时机,迅速赢得汤圆消费的巨大市场,最终获得更大的利润。 (三)销售目标 让更多消费者了解和知道公司的多口味汤圆,让消费者在最短的时间内认知汤圆系列的特色,培养更多消费者购置汤圆,实现在

12、元宵期间的杭州市10万斤销售目标。 三、活动方案 (一)前期:广告宣传促销方案 时间:xx年1月起 宣传形式及内容: 1、网络宣传:优酷、奇异、搜狐、乐视等主要知名网络电视 2、电视、播送广告:杭州地方电视台、地方播送。发布内容:宣传汤圆产品特点,吸引更多的顾客。 3、销售点广告:在食品的所有售点张贴招贴和其他小型广告宣传品,在大型的超市要广告要清晰明确,最好是用带有视觉冲击力的画面,引起消费者的注意。食品不同于一般的生活用品,通过画面的刺激,引起人吃的欲望。 宣传目的:采用多种媒体,网络、电视等全方位宣传造势,使公众对汤圆有一定的认识和了解,并且产生好感,有一定的购置愿望,并逐渐培养长期食用

13、汤圆的习惯,为后期的工作做好铺垫。 (二)后期:活动促销方案 活动一: 时间:xx年3月3日17:00-19:00 活动主题:良辰美景共赏元宵欢闹齐乐(一家亲现场制作汤圆活动) 活动地点:在杭州市各区商业中心或广场搭台,最好靠近大卖场 活动内容:在现场每一位报名参加现场制作汤圆的人,由主办方提供1千克制作材料,可在规定的20分钟内任意制作汤圆,制作的汤圆均可打包带走。 同时,在制作汤圆的活动过程中,现场的主持人负责主持一些趣味性问答,调动现场气氛,参与游戏者获胜者可获得精美礼品一份。 活动二: 时间:xx年3月2日至24日 活动主题:共度元宵享团圆,汤圆伴随您 活动地点:杭州市各大型超市、商场

14、 活动内容:在各大型超市、商场开展品尝及买赠活动,搭建促销台,把元宵的热闹气氛带到商场超市,用促销员带动现场气氛,给现场顾客一个清新统一的产品形象。同时,由促销员在现场蒸煮不同口味的汤圆,消费者可根据喜好试吃、购置汤圆,并且,促销员要积极宣传23日的现场携家人包汤圆活动,并提前报名。 在促销期间,一次购置满28元即可赠送带有企业标准的勺子,一次性购置满38元的即可获赠汤碗一个,一次性购置满58元可获赠凌200克赠品汤圆一袋,购置越多礼品越多。 活动三: 时间:xx年3月2日至5日 活动主题:猜谜语欢乐中奖 活动地点:杭州市各大型超市、商场 活动内容:在促销台四周悬挂灯笼,在灯笼上张贴谜语条,无

15、论是否购物,均可参与猜谜,凡猜中即有奖品,奖品为精美小礼物获汤圆3元、5元抵用券。(次活动与各销售点促销活动同时进行) 4、各项活动考前须知 各活动地点负责人负责与有关职能部门协调现场场地,确保活动按时、顺利执行到位;所有接触食品现场的工作人员,须佩戴白口罩、白手套、帽子,其它工作人员统一着工装、佩戴红围巾、工作证;发放的汤圆必须卫生达标,食用可口,做好现场卫生工作。 如果说营销是一场战争,那么促销无疑是一场战役,一场短兵相接、赤膊上阵的惊心动魄的战役。 促销对于每个营销人来说,都是耳熟能详的营销术语,不计其数的人曾经和正在上演着。结合笔者自身的经验谈谈如何撰写促销活动方案,从方案的作用来分为

16、策略方案和执行方案。策略方案就是提案立项来论证,这个看上去简单,论证起来也不容易,大多都是拍脑袋决定。不过,论证越充分执行方案就越轻松,本文重点谈的是执行方案。比拟全面地促销活动方案分为十二个步,以下所说的促销(指狭义的促销活动组合)。 活动目的:活动目的和效果预估“齐步走” 这一步更多的是在策略方案里表达,执行方案里承上启下、过渡而已,给公司上下、经销商树立信息,点亮明灯。 效果预估我把它放到首位,在“数字论英雄”的营销时代,能得到什么比做了什么更重要。我们美好的蓝图描绘给老板,让老板知道我们正朝着希望的田野走去。 活动主题:小创意套大创意;主题扣主题,销量不能离 我更倾向于把时间放到第一位

17、,这个时间规划应该在年度营销方案上有所表达。国内有很多公司没有做这个一年中起很大作用的方案,有了这个方案就会使得下一年度的工作有条不紊的进行,这个方案主要起到纲举目张的作用,即使没有这个“纲”,我们也应该给下年定个主题年。有了它就会使下年度工作,尤其促销工作有了方向,抓住了重点,使促销活动在承载着销量任务的同时,也能够提升品牌传播的力量。 有了年度主题,促销活动的主题要匹配年度主题,不能偏离。每年做三到五次全国范围的促销活动,这样做出来的活动、传播的效果能“长江后浪推前浪,一浪更比一浪高”,反之,每次都是天马行空、独辟蹊径,偶尔砸起的浪花虽然迸射耀眼的水花,但是瞬间又恢复了平静。即使一时拉动了

18、销量,也不能给我们的品牌做“+”法,广东移动推出的“感谢感恩感动”跨年度主题活动,06-07以“感恩”为主题,08年“感动”为主题,它的一系列动作让我们感到移动离我们越来越近,越来越亲切 活动时间:主题和时间本应同根生 年度主题确定,全国的促销时间根本上就就有谱了。 常规时间是首先要考虑的,在07年以前五一、十一、春节元旦等都是商家出手的好日子,08年后就要有些调整,五一减少到一天。不过增加了传统节日,清明、端午、中秋,新的假日为一些相关厂商增加了新的商机,如月饼厂家、孔府家酒等在这个节日里都有好多文章可以做,“该出手时就出手”。 非常规时间,要和企业的关联性较强,新品上市、周年纪念、新厂落成

19、等纪念日和重大事件都是很好的“噱头”。 执行的具体时间很关键,现在商业信息传播很快,具体的执行时间要防止竞品厂家终端拦截。笔者亲身经历过在胶东半岛上演精彩的拦截。笔者所在公司的经销商在得知竞品的活动时间后,暗中展开“精心布置”,正所谓“明枪易躲,暗箭难防”。 竞品活动的当天,我方把事先印好的单张分发给精心挑选的20名促销员,散布在竞品店的周围,战罢,销量统计、情报显示,活动时间内我方的销量约占竞品的1/3,拦截非常成功。 现在很多厂商都把活动的时间做了提前量,争取更多的消费者。活动时间跟产品的属性也有很大关系,耐用消费品、家居用品宜前不宜后;快速消费品、低值易耗品就看厂家经销商对区域的把控程度

20、来选择时间。 活动时间依辐射范围而定,二三线城市两天为宜,周六日的两天往往能取得事半功倍的效果。 活动地点:只有两处选择内外室内、室外 地点一般都选在店里或店外;有一些选在广场、商场人流量大的地方;有少数的地点定到酒店里,向会议营销转型。 会议形式的这个消费者可选性少,冲动性消费。保健品、药品较多,不过现在不少企业也开始借鉴,并尝到了甜头。 活动范围:你的地盘,你的范围 一般为能够辐射的区域,能够形成区域内的联合行动,这样面积广、传播快。 这个比拟好确定,经销商所下辖区域为活动范围,企业就是自己的网络范围,也就是你的地盘,你的范围。 活动方式:唯一不变的就是变 这也是让很多厂商头痛的一步,消费

21、者对相同、类似的促销方式不“感冒”,我的意见是在年度方案时,把可能用到的促销方式列出来,每次活动要用和主题相近的不同的活动方式,给消费者点新鲜感。 同时,也要开发出新的促销方式,进而推广开来。多注意下娱乐造星节目,那里边的节目有很多可以借鉴的而且是有效的。 活动对象:爱你没商量,选谁爱谁 根据主题和时间来却低对象;也可选定对象在定时间和地点,也没有明确的先后逻辑顺序。如果战略规划时间到达三年以上,建议考虑年轻的消费群体消费特点,有些特殊产品除外,如针对老年人的产品。 媒体配合:传统新兴媒体并举 媒体形式比拟常用的是五大媒体,报纸、电视、播送、网络和 短信。 报纸打活动广告是司空见惯的,频率一般

22、为活动前一周内两三次,最多不超过一周。选择那些当地的发行量最大的主流媒体,发行时间尽量安排在周五或周六、时间和版面的选择要参考发行单位的意见来做出选择。 电视做活动广告的较少,不过现在家电、通信和建材有这个迹象。一是价格高,二是频率集中度高。 播送也是常用的媒体,拥有私家车和打的的人越来越多,受众群体是中高档人群。选择当地主流的电台,影响力大的,符合公司产品目标消费群的频道。在活动前一周内上地方电台播送,频次要密集,要有效果。最好是那些和装修、建材相关的频道。 网络媒体受众广泛,群体年轻,门户、行业网站的价格较高,全国的大型促销活动可以考虑。 很多快销品、价值昂贵的产品和奢侈品行业在门户网站比

23、拟多,行业网站行业内的企业较多。 短信是最近几年兴起的媒体,速度开展很快。可以不夸张的说, 短信已成为几大媒体中使用最频繁的一个,费用也是最低的,到达率、阅读率都是很高的。活动前将所有有记录的客户资料( 、小灵通)进行短信通知。在活动前一周内,以短信形式告知,发三次(防止收不到、防止忘记),隔天发一次,在午休时间,有时间来看这个短信内容,周一、三、五发,周六、日现场活动。 其他的媒体形式有户外、车身广告等,在二、三级城市可以启用宣传车宣传。自己的面包车、货物运输车等喷绘活动的宣传画做宣传,县市级以下也可以做个宣传车。时间和条件允许的范围内,所有的户外广告及小区的广告全部换成与活动有关的内容。如

24、果不允许,那就可以用条幅来弥补。价格低,冲击力强。 前期筹备:物知所备、物知所放、物知所用按照执行方案落实人财物, 人:要成立活动小组,建议根据需要设立统筹组、制作设计组、导购组、现场治安组、收银组、物料后勤组等,小组间成员的工作可交叉进行。 财:费用预算要高报20%左右,防止意想不到的额外支出的费用。费用预算按照执行方案所涉及到的各项费用一一预估落实,最后在预估总额的根底上调增20%-30%或者各单项调增20%-30%,这是要根据审批的程序、促销活动在公司内的认可程度来选择。物:物料筹备很关键,这是活动无形的想法和创意落实到有形的实物上,所需的物料要拉出详细的清单来,现场的布置道具等都要有人

25、跟踪落实,关键点是要“物知所备、物知所放、物知所用”。 中期执行:万事俱备,只欠东风 这是方案如何落地的一步,执行的好坏是关键。这步最好用甘特图来画出来,让每个人知道每个时间在干什么;每个岗位要多少人多长时间做多少事情来完成。 室内外如何布置、现场签售流程、产品导购话术、终端如何拦截、现场活泼气氛、工作任务安排等等这些都要一一落实,这一步应该“万事俱备,只欠东风”,“箭在弦上,一飞冲天”。 总结延续:大而全,细而详 有了年度方案,也就能够给下一次活动有了延伸、做了铺垫,像活动主题那样一浪推一浪。 促销活动完成后,会议要尽可能多的召集参与活动所有人员,让他们“信口开河、畅所欲言”,现场放两个容量大的录音笔,全程录入。会后,我们负责活动筹划人员认真研究,一一列出本次活动成功的地方、原因;有漏洞的地方、原因、补救措施,列出SWOT表、备案,下次活动时作为风险防范的一局部。 意外防范:不怕一万,就怕万一 这一步既是所说的“不怕一万,就怕万一”,国内很多公司的促销方案是欠缺的。百事可乐有个新品上市搞促销,在天津兑奖的当天,兑奖的人挤满了办公室,排起长长的队伍阻碍了交通,出现了“挤提”,奖品不够,兑奖人不走。百事的总监亲自到现场处理,打欠条给兑奖人,补发奖品。事后,在百事的档案库里这位总监看到曾经发生过这样的事情,而且给出了应急的方案。

展开阅读全文
温馨提示:
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
2: 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
3.本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!