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1、煤矿平安生产建议书 按照矿党政部署，在矿平安生产月活动领导小组的帮助和指导下，我们要深入开展“平安生产月”活动，做到平安隐患排除及时彻底，“三违”现象大为降低，隐患概率减小，杜绝运输平安事故。 平安月活动要坚持“教育为先，预防为主”，始终把平安工作落到实处。 1、为增强干部职工的平安意识，营造平安生产月的浓厚气氛，从5月31日起，用3天时间全面学习贯彻矿工作会精神，深入学习发（105）号文件，对矿的到达班班学习，人人知晓。 2、以“治理隐患、防范事故”为主题，利用班前班后会开展3次平安警示教育，通过对几起具有代表性的平安事故进行分析，教育干部职工以血的教训警示自己，遵章守纪、远离“三违”。 3
2、、坚持把精细管理融入活动之中，结合百日平安竞赛突出抓好“五个学习”，实现“六个转变”，努力营造清洁、舒适、文明、和谐的工作生活环境，以良好的环境进一步标准干部职工平安行为养成。 4、围绕隐患排查，开展专项隐患排查和治理活动，做好无轨辅助运输的平安工作。重点对在运的各种车辆进行“班检、日清、旬复检、月归纳”，使车辆的运行和维修状况始终处于过程监控之中。 主要做法是： 一、立足高标准，抓好“四个结合”，打根底，提实效，促进整体工作全面开展。 一是结合实施手指口述平安确认法，不断深化“36”平安文化建设，加强岗位精细化管理，标准干部职工平安行为，提升区队管理水平。 二是结合全员平安教育培训、岗位技术
3、练兵、技术比武，掀起“学规程、知法规；提技术，强素质”活动，逐步提高职工的应知应会、现场操作和互保自保能力； 三是结合党政工团的主题平安宣教，深入开展党员身边“三无”、团员“平安生产、青年争先”活动，充分发挥党团员的模范带头作用，打好上半年平安生产攻坚战。 四是结合隐患治理年、质量标准化及“双基”建设，以提升人的本质平安素质来实现作业环境、系统装备的操作及平安管理的本质平安。 二、坚持抓细化，瞄准“三个确保”，严制度，讲效益，推进生产效劳上台阶。 一是严格规程规定，确保措施到位。每项工作都认真分析有利条件和不利因素，对运输环节和相关考前须知进行“六预”，点明操作要求，规定解决方法，严密细节环节
4、和工作程序；具体问题具体布置，做到一事一落实。有着对性的组织学措施、讲运作、提要求、论平安，使职工始终牢记平安，增强大局观念；建立调度信息反应卡，每班有专人调度和掌握每次出车全过程的动向，并记录在案，增强司机的平安意识和责任意识。 二是建立奖惩机制，确保运输效率。对运输数量、运输行程进行明确规定，结合绩效考核实行平安绩效考核。把车辆完好率作为平安的根底和保障，每班次由维修工跟班维护车辆，保证做到应急处理及时、日常维护全面，促进平安生产。 三是强化运输协调，确保良性循环。队管理人员跟班盯岗，每班对现场的运输状况检查，及时处理路面打滑等不平安隐患。同时，加大车辆协调，并对关键路段、重点关口强化调度，防止一切意外事故发生，提高车辆循环和设备运输速度。 为强化领导，增强协调，队成立活动领导小组，由队长书记任组长，副队长为成员。领导小组要坚持深入现场，重点调控，切实抓好各项活动措施的落实。 平安生产月活动是一项内容丰富、时间集中、针对性强的活动，我们要清醒的认识到，平安工作是长期的、艰苦的，不可能通过一两次活动就能一劳永逸。为此，我们还要在搞好活动规划措施的同时，树立长期作战思想，用平安生产月活动的精神，一如既往的抓好平安教育、平安培训、平安排查和制度落实，以安平安全的工作，促进和保障全矿不断实现平安生产。 模板,内容仅供参考
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