长安新款马自达2营销策划书

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1、长安新款马自达2汽车营销策划书小组成员：王善尼 史钟河 胡阳 丁杰 目录一长安马自达汽车销售公司简介3二、新款马自达2简介3三 、 汽车环境分析53.1国内汽车销售现状及未来发展趋势分析53.1.1国内汽车销售现状53.1.2未来发展趋势分析63.2国内汽车市场分析73.3主要竞争对手分析8四、具体销售方案设计94.1 SWOT分析94.2营销目标和目标市场104.2.1营销目标104.2.2目标市场分析104.4营销组合策略4P124.4.1产品策略124.4.2定价策略134.4.3销售渠道策略134.4.4促销策略13五、成本预算16六、预测评估分析176.1评估背景176.2评估结论1

2、718一长安马自达汽车销售公司简介 长安马自达汽车销售公司(简称“长安马自达”)于2007年4月9日成立，主要职能部门设在北京，在常州设有办事处。成立伊始，长安马自达的运作便汲取了本土的雄厚实力及国际领先经验。以总经理藤桥稔先生和副总经理安显林先生为核心的领导团队，汇集了来自日本马自达品牌的专业人才以及来自长安福特马自达汽车有限公司具有丰富行业经验的资深人士。与此同时，长安马自达还将为中国消费者提供具备国际领先水平的产品及服务，赢得客户的信赖和美誉，在构筑起长安马自达企业形象的同時，也将不断提高马自达在中国市场的品牌形象。 长安马自达不仅拥有来自于本土和国际的丰富市场营销经验，还在企业文化中融

3、合了马自达特有的“Zoom-Zoom” 品牌精髓，两种独特的资源优势兼收并蓄，将为中国汽车市场带来全新的活力。马自达的“Zoom-Zoom”代表了一种全球领先、独一无二的汽车设计、制造理念，即创造性和革新性。马自达始终秉持着这一信念，向对童年时代所感受到的动感魅力仍怀有憧憬的人们，提供“激动人心的驾驭体验”；而长安马自达在这一理念的引导下，专心致力于为顾客提供优质上乘的销售服务，带来卓然不群的服务体验，这与“Zoom-Zoom”理念所追求的方向为客户提供愉悦、完美的驾乘感受高度契合。二、新款马自达2简介 Mazda2沿袭马自达经典的“Zoom-Zoom”设计理念，并同时结合了优异的安全性、舒适

4、性及燃油经济性表现。全新Mazda2在日本市场推出了1.3L和1.5L两种排量，具有极佳的节能环保性能，排放量低于日本2005年标准至少75%。 小型掀背车Mazda2是一款专攻年轻人市场的车款，除有可靠的性能和实用化的车厢外，最重要还是相宜的售价，让投身社会不久、刚刚建立经济能力的年轻车迷，也可从容拥有。车厢方面维持原来布局，中控台用上较为沉实的装饰，将Mazda2的简洁风格展现出来。车内设六碟汽车音响。前安全气囊具备两段式充气功能（DualStageSRSDualAirbags），而预紧式安全带附设阻力探测器，以防安全设备启动时“反应”太大，造成不必要的伤害。性能上，仍然依赖编号MZRS-

5、VT的1348cc直四引擎，力量充沛，而且标榜低耗油，配合五前速手动档，以低、中转速的反应最灵敏，与其它1.3公升对手相比，是最好的选择之一。 新款马自达2是长安福特马自达在南京工厂的首款产品，在这台漂亮的小车上我们看到了马自达家族的全新元素，即使是刚刚在法兰克福车展上登场的新一代马自达6都可以视为这种全新元素延续与发展。用外观换来关注，用乐趣带来卖点。我觉得这句的确可以概括出马自达对汽车产品的运作模式，在ZOOM-ZOOM神圣光芒的照耀下，新款马自达2的外观设计源自RX8的设计师，据说这位经验丰富的设计师希望通过新款马自达2外观传递出一种“蓄势待发”的精神元素。我不知道这样的安排是否可以说明

6、马自达对于车款小车的重视程度，我只是觉得如此安排足以解释为何新款马自达2会这样新锐、进取。 流线型的车头、小巧的中网、细长的大灯，2003年开始设计的新款马自达2外观设计已经走出了马自达3与马自达6范畴。新款马自达2车头被布置的非常简洁，一体化的前保险杠包裹了整个车头，中网下面是宽大的进气格栅，当然这个格栅的装饰作用原要大于它的实际意义。纤细的头灯采用了熏黑材质，柳叶型的轮廓随着车身线条的走势收缩有秩，如果变换一个角度观察会别有一番情调。讨巧的雾灯被放在了大灯的正下方，整体的车头以及坚固的车身骨架帮助新款马自达2在欧洲的NCAP碰撞测试中取得了5星的优秀成绩。 新款马自达2车身的侧面曲线异常精

7、美，除了时髦的腰线外，侧窗的边框也被打造的有型有款。新款马自达2的侧窗开口前大后小，8幅轮毂做工尚可但略显单薄。马自达的设计师将四轮四角的理念发挥到了极致，车尾下滑迅捷果断，几乎没有为后悬留下任何空间。圆润的尾部势必会损失一些后备箱的空间，但是换来的确实绝对时尚的外观设计，与高位刹车灯一体化的尾灯设计以及层次分明的叶型尾灯让人眼前一亮。在一些细节之处，新款马自达2的设计非常巧妙，例如后备箱是通过电子按钮开启，省去了传统的后备箱把手，让车尾变得更简洁。另外，新款马自达2的外后视镜视野也很出色，没有任何盲区，而且正面的迎风面积也不大，对于这样一款小车来说真是难能可贵。为了突出此次内饰设计的主题“传

8、达动感魅力空间”，马自达的设计师采用了厚重而富于立体感的内饰造型设计取代了老款车型大量采用平面处理的低成本设计。因此，运动元素贯穿全身的小型掀背车新款马自达2的内饰不仅强调空间感同时更加强调运动感，银色的装饰和黑色的背景形成强烈的对比，再配合众多圆形元素的装饰，让驾驶者同时感觉到动感和个性。尽管新新款马自达2的内饰并没有采用色彩鲜艳的装饰板来凸显与众不同的个性，也没有使用老气的仿桃木装饰板也冒充豪华，仅以简单的银色镶边件作为点缀，却洋溢出一股现代的风尚。整个内饰采用黑色为主调，并且结合高对比度的银色镶边件，却透露出马自达车型内饰惯有的精致。与外观造型一样，新新款马自达2中控台上的空调控制键，圆

9、形出气口以及银色圆环装饰也处处流露出与RX-8一样的元素。不过，中控台顶端布置的两个圆形出风口使得新新款马自达2中控台的轮廓有了一丝米奇鼠的卡通感觉。在中控台上还配有12伏特的车用插座，以及可以方便连接Mp3等设备的AUX音频接口。如同马自达5的布置，换档杆与中控台结合在一起使得车主更加容易接触到。新新款马自达2高配车型中所配置的三幅式多功能方向盘很具有诱惑力。在多功能控制键方面，新新款马自达2为车主提供了多达12个控制主键，而所能实现的控制范围更是超越了这个数字。如果能熟练应用这些控制键在行车时便可以做到更加从容，方便，但是耐着性子阅读说明书的过程却是少不了的。新新款马自达2的车身尺寸为38

10、8516952490毫米外观尺寸并不大，但是由于其拥有同级车中少见的2.49米轴距和超薄座椅使得车内空间依然很宽敞。相对老款车型，新新款马自达2的车身高度降低了55毫米，但是由于其座位高度也相应降低，使得其最大头部空间达到前排1,004毫米，后排959毫米，依然是同级车之中最好的表现。长度为883毫米的后排腿部空间值得称道，因为这意味着当你坐在新新款马自达2的后排时依然可以舒适的伸展你的腿脚。 新新款马自达2与大多小型车一样有着众多的实用储物空间，例如：带有杂志书架的工具箱，非常容易取放小物品。偏向驾驶员布置的手刹旁可以放下女士的手提包。前车门内测的储物格中可以放下饮料瓶以及A4幅面的地图集。

11、在仪表板处还有三个便于放置小物品的储物格。在变速器下方的空间中也布置了可移动的烟灰缸和杯座。同时新新款马自达2的后排作为可以四六分折，行李舱空间从原有的250升扩展到787升。 如果将整个车坛比喻成小学，那么Mazda2似乎有那么一点模范生的感觉：打从Mazda2问世之后，这款全新世代小车便在全球各大风云车奖项中展露头脚；除了在欧洲年度风云车评比中以些微差距败给Fiat500外，Mazda2在日本、纽西兰和世界风云车大奖等全球各地汽车评比中皆揽获评审青睐，展现高度人气。 三 、 汽车环境分析3.1国内汽车销售现状及未来发展趋势分析3.1.1国内汽车销售现状1、全国：近5万家授权经销商，其中：1

12、5000家4S店（京城396家）2、全国汽车园区、汽车市场：520余个，其中： A、4S店集群有： 、石家庄汽车城：47家4S店；、浙江元通汽车市场：近40家；、北京祥龙汽车集团公司：近30余家4S店；、北京东方基业国际汽车城：近20余家4S店；、庞大汽车集团公司：近300家4S店；、常州汽车国际城；、天津空港汽车园区。 B、汽车一条街有： 、北京：闵庄路汽车一条街；、南京：大明路汽车商业街；、苏州：凯马汽车城：600亩（F5主题汽车公园）、扬州：生态优势！自然环境！水系网络！水上车城！ （形成特色汽车文化、汽车旅游） C、大型汽车市场、汽车园区有： 、 全国有520余家大型汽车市场（分布在全

13、国各大中城市）、 全国各大汽车园区有：天津空港汽车园区，成都九峰汽车园区，兰州广汇汽车园区，武汉纵横汽车大世界，鄂尔多斯汽车园区，长春三创汽车园区，及北京、上海、 合肥、深圳、沈阳、哈尔滨、烟台、邯郸、太原、等一批正在筹建的汽车园区。 D、市场经营运作方式： 、物业出租方式、自营为主方式、物业与自营结合方式 3、全国有600余家二手车市场，其中骨干市场420家。 4、全国有700余家汽配、汽配用品市场。 5、全国有35万余家汽车修理公司。 6、 京城有8家新车市场，7家二手车交易市场，26家汽配汽车用品市场，有2000余家经销商。 7、 有数家媒体网站开办了汽车专业网络平台。 3.1.2未来发

14、展趋势分析1、 国际金融危机冲击和影响，世界汽车大集团正在发生着深刻的调整变化，甚至出现临近破产的境地，出现了一系列的兼并重组，有产业结构调整、产品结构调整、市场结构调整及更重要的营销模式的调整，必将对中国的汽车营销模式产生的重要影响。 2、 内政府部门已经对汽车行业做出重组的规划目标，即若干年后，由现在的130余家整车制造厂，重组为10-12家大型汽车制造集团，其营销网络模式，必然要发生重大变化和调整。 3、 国内汽车行业非常关注的“新汽车品牌销售管理办法”已经修订完成，其中有非常 重要的一条新规定，即鼓励国内多种汽车营销模式并存和允许经销商选择多种营销方式。新办法拟出台必将对国内汽车营销模

15、式产生重大影响，促进加快调整变化。 4、 公安部执政为民，今年初下达了一个新的规定，即各地车管所要支持经销商挂牌销售，此令一出全国的经销商和广大消费者无不拍手称快，大得人心，但要很好的贯 彻落实，有一个先决条件，只有在汽车集中交易区域内才能很好的实现这一目标，此令在一定程度上大大促进了汽车园区、汽车市场的发展。 5、 目前，在汽车营销调整变化中，出现了一个非常重要的趋势，即集中交易的趋势（汽车园区、汽车市场、专卖店集群、大型展销会）越来越明显，越来越受到各界人士的关注，政府的关注。3.2国内汽车市场分析1、2004年，可以说是中国汽车市场真正走向品牌时代的关键年。这一年的中国汽车行业如同一出大

16、戏：跌宕起伏、情节生动、有笑有泪、波谲云诡，一切都毫无征兆。2004年的第一季度，乘用车销售增长还高达41%，但进入5月，增长突然放缓，一切突然之间就逆转了，7月以后，各月增长基本为零，甚至出现负增长。各公司曾一度全力增加产量，以满足市场需求，但现在突然发现产能过剩，对于汽车业这样一个影响巨大、产业链漫长的行业，突然之间的猛刹车，产生的震荡可想而知。而2004年这是中国汽车业真正进入品牌营销竞争的关键年。当厂家都在享受着汽车产品营销时代带来巨额收益的美梦的时候，已经过惯幸福日子的人们要逐渐开始进入真正品牌营销竞争的时代物竞天择、适者生存。强者恒强，弱者灭亡。对整车品牌而言，国内竞争国际化的格局

17、将真正形成，有实力、懂管理、产品好、真正懂得消费者洞察，善于品牌营销运作的企业将生存下来。对心怀理想，建立中国独立品牌的中国汽车人来说，竞争环境的严酷使得梦想更加艰难。欣闻奇瑞汽车在埃及市场非常流行，出口美国的计划也已经开始，这或许是中国自主品牌的发展曙光。2、自主品牌的品牌汽，自主品牌汽车企业从2007年，甚至更早的时候开始，就已?注意到提升品牌形象、产品形象的问题。诸如奇瑞(参数配置图库)、吉利和华晨等自主品牌轿车企业，在?历了数年高速增长之后，开始注意到企业品牌形象、产品品牌形象对企业的影响。有人形象地将这股提升品牌的热潮称之为自主品牌的品牌升级战。这一方面与自主品牌企业?过多年发展，开

18、始强调品牌有关，另一方面，也与市场压力有关。2007年，自主品牌轿车的市场份额出现下跌。2007年10月，与自主品牌轿车销售总量占轿车销售总量的26%相比，11月自主品牌轿车共销售10.28万辆，占轿车销售总量的23%。奇瑞、吉利、华晨、长城、比亚迪，包括上汽汽车等自主品牌纷纷出现下滑趋势。仅仅在数月前，自主品牌轿车的市场占有率一度接近31%。然而，2007年下半年以来，小排量车风光不再，自主品牌出现销量和市场份额双双下滑的现象。面对自主品牌市场份额不断减少的趋势，不少业内人士认为，问题的关键是自主品牌轿车企业往往靠低成本运作起家，靠自身滚动发展，步履艰难。所生产的车型也往往以价格偏低的中低价

19、位轿车为主，一旦低端市场产生波动，则自主品牌轿车就受到影响。3、09年汽车市场基本上可达到1300万辆水平，2010年也不会低于这个水平，意味着中国的汽车市场上了一个高台阶，其中将后市场成倍的扩大，现阶段售后服务市场已经适应不了汽车行业的发展，明年售后服务市场供需矛盾将更加尖锐。 4、随着汽车营销的变化，必将带动汽车后市场营销的更大变化，形成更大的压力，由于市场的快速发展，消费者的日益成熟，个性化、时尚化、时代化更加明显，因此对售后服务市场的服务水平、技术、规模提出了更高的要求。市场创新的特色将更加突出。 5、汽车销售市场和汽车后市场，都面临着做大更要做强的总目标，都面临着金融危机过后，国际汽

20、车行业和汽车市场重生和创新以后对国内汽车行业和汽车市场的激烈竞争，国内汽车制造业、汽车营销都必须实现新的改革和创新，才能适应形势的发展3.3主要竞争对手分析新款马自达2的主要竞争对手包括嘉年华两厢、polo、飞度、雪雁等下面就各主要对手进行对比分析。1、新款马自达2是马自达在中国投放的第一款A0级轿车，所以马2在中国市场还是有一定的竞争力的。新款马自达2拥有动感的外观和时尚的内饰，良好的操控性也给了车主畅快的感受，但是1.3L发动机的动力一般，尤其是起步较肉，使网友不够满意。在价格方面，比同级的飞度、Polo、206定价要高，也在一定程度上影响了其市场。如果新款马自达2的价格再调低一些的话，该

21、车的性价比将会得到提升，相信消费者也会对此车更加青睐2、新嘉年华两厢非常运动时尚的车身造型以及个性突出的中控台设计赢得了不少年轻消费者的青睐，良好的公路表现在满足驾驭激情的同时又充分降低了驾驶难度，整体表现还是不错的。但是从市场角度来看，该车品质不如POLO、飞度更诱人；价格不如雨燕更有优势，其市场处境还是比较尴尬的，因此是否给予消费者降价优惠也会成为影响该车销量的一个重要因素。3、POLO是一款性价比较高的紧凑型车。个性张扬的外观受到许多追求时尚人士的喜爱，在操控与安全性方面网友给予较高的肯定，近年来随着POLO CUP的成功举办，很多车主也将POLO进行了改装，轰鸣的马达声和张扬的外观引发

22、了一股改装潮流。唯独内饰等小方面需要不断提高4、作为定位于高端的两厢小型车，新飞度以动感新潮的外观、宽敞的空间、较低的油耗赢得了不少年轻人的青睐，推出之后市场表现比较成功，销售也一直不错，但是其安全性仍然是消费者所诟病的，加上近期上涨的坚挺价格，不知道以后的一段时间内新飞度的市场表现会如何。5、雨燕的出现在小型车市场上引起了很大的反响，酷似MINI的外形也令无数女孩一见倾心。总体上来看，雨燕实在的价格，便宜的保养，较低的油耗均可证明它是一款非常适合家用的小车。但不知是铃木的研发能力不足还是装配工艺出现了问题，雨燕自从上市之初就曝出了各种各样的问题，小问题太多将会在很大程度上影响该车的销量。四、

23、具体销售方案设计4.1 SWOT分析（一）优势：1、新款马自达2最大的优势就是具有战略意义；2、拥有市场渴求、一上市就能俏销的新款马自达2新车；3、其4s店要求严格，能为消费者提供专业、高效、周到、迅捷满意的一条龙服务；4、拥有丰厚的品牌资源；5、常州市新款马自达2的市场相当大。6、外形时尚富有动感，操控良好（二）机会1、新款马自达2 最大的机会就是新款车上市所带来的商机；2、常州市是最缺乏汽车优质服务的城市；3、常州市是轿车消费最为成熟的城市之一；4、中国加入WTO所带来的影响；5、常州市私人购买轿车的比例正不断增大。（三）劣势1、新款马自达2其4s店成本较高；2、车型一步到位以后再很难超越

24、；3、内部空间狭窄；4、价格偏高；5、销售网点少；6、市场占有率较低（四）威胁1、新款马自达2最大的威胁来自其他强势品牌的激烈竞争； 2、新款马自达2车型及相关技术可能会被抄袭；3、新款马自达2其4s店对品牌危机的压力比较大。4.2营销目标和目标市场4.2.1营销目标争取获得一份中高级消费市场份额，做大作强自主品牌让每一个家庭都拥有一台经济型的家庭用车。让民族自主品牌能跟上国际潮流。用我们的科技与自然和谐共处。4.2.2目标市场分析新款马自达2系列轿车置身于中国的轿车市场，不可避免的要加入到中国轿车市场的激烈竞争之中，以下我们将在几个方面详细分析一下新款马自达2系列轿车的目标市场： 1、产品特

25、征从新款马自达2系列轿本身的产品特征来看，该轿车发动机的排量一般在1、31、5升左右，因此可以划分在普通级车的行列，同时从新款马自达2系列轿车的其他配置来看，其配置也是处于国内轿车的普通经济类车。2、价格定位从新款马自达2系列轿车的价格定位来看，新款马自达2系列轿车的价格处于7万到10万之间，此种价格也是定位于国内轿车的普通级车水平。3、轿车内涵新款马自达2系列轿车应是一款外形时尚，设计前卫，充满青春活力的轿车，因此其目标市场也是年轻富有朝气，追求时尚，享受驾车乐趣的新一代office一族。4、销售区域从轿车销售的地理区域划分，新款马自达2系列轿车的目标市场比较广泛，既涉及中型以上的一二线大城

26、市，对于三线以下的内陆省级市，沿海县级市的份额占据也相当可观。总的来说，新款马自达2系列的销售区域可以成辐射状遍布全国。5、消费者年龄从轿车消费者年龄方面来看，新款马自达2系列轿车的目标客户群应是年龄介于20至28岁之间的刚具备经济能力，或处于社会中层的工作者，大多为追求个性，享受时尚元素的刚毕业不久的大学生群体。6、消费者性别从轿车消费者的性别来看，新款马自达2系列轿车的目标客户群主要是男性。但由于时尚的风格；预示着富有朝气，欣欣向荣的美好生活，成为吸引女性消费者的重要因素。因此女性消费者也是不容忽视的消费群体。7、消费者受教育程度从轿车消费者的受教育程度来看，新款马自达2系列轿车消费者应主

27、要是高校学生或有一定教育修为的社会青年，为追求青春时尚的快乐一族。8、新款马自达2的消费者群体分析消费群体 新款马自达2系列车主要面对年轻一族，以“驾驶乐趣“选择为主。因其前卫的设计风格，时尚的外观造型不但为高校学生所接受，踏入社会寻金的年轻一代也相当青睐。 潜在消费群体除去现有消费大众以外，新款马自达2独有的个性毫无例外吸引了一大批潜在消费群体。例如，行将毕业的本科毕业生，研究生。消费群体购买力分析新款马自达2系列的消费群体主要集中在与高校密切联系区域，如大学生、刚步入社会的青年白领。这些群体具有很多共性，包括年龄、性格、购买倾向等。作为大学生，作为非主流的80末、90后，他们追求眼球的刺激

28、，他们享受年轻带给他们的活力，他们喜欢寻求未知事物，酷劲十足的外形，非主流的设计，都无疑是他们的最爱。但作为毫无经济能力的啃老族或初尝自己挣钱的艰辛的年轻一代，他们同时深知金钱带给他们的冲击，购买商品尤其是耐用型高成本产品如轿车时，价格无疑成为他们的首发考虑点。关注一次投入的同时，高智商、高素质的年轻一代深知买车容易养车难，酷爱轮子上生活的80后们时刻关注着汽油的动向。因此，一款省油耗、节能减排的时尚车必将成为他们的最爱。4.4营销组合策略4P 4.4.1产品策略1.3L发动机动力参数：最大功率63kW/6000rpm;最大扭矩123Nm/3500rpm1.5L发动机动力参数：最大功率76kW

29、/6000rpm;最大扭矩138Nm/4000rpm匹配变速箱：5档手动变速箱、4档手自一体变速箱油耗： 发动机排量/变速箱工信部油耗网友平均油耗1.3手动6.2L/100km8.4L/100km1.3自动6.7L/100km8.2L/100km1.5手动6.4L/100km8.3L/100km1.5自动6.9L/100km8.4L/100km优点：外形时尚，富有动感;内饰人性化;底盘出色，方向盘指向准确，车身转向灵长安新款马自达2在日本国内叫Demino，国外叫Mazda2，主要销售对象面向年轻人市场，整车采用了动感十足的设计风格，犀利的线条与前倾的车身带来了冲击力十足的造型。新款马自达2车

30、身长宽高分别为：3905/1695/1480（mm）轴距为2490mm，虽然车身长度在同级别车中并不占优势，但实际进入后还是有不错的头部与腿部空间。动力方面，新款马自达2使用的发动机是马自达研发的MZR发动机，有1.3L、1.5L两种排量。前者最大功率可达63千瓦，最大扭矩123牛米。后者最大功率为76千瓦，最大扭矩138牛米。搭配有四档自动变速箱和五档手动变速箱。两款发动机均配备有S-VT连续可变气门正时系统和TSCV涡流控制阀系统。保养方面：马自达3可享受三年或6万公里的整车质保，常规保养周期为5000公里/次，常规的小保养(更换机油，机滤)费用在350元左右，大保养(更换机油，机滤，空滤

31、，汽滤)费用在700元左右。 4.4.2定价策略新款马自达2的定价策略是Mazda2 炫动款 1.3L 手动标准型 2012.1.3手动8.08万7.28万8.08万Mazda2 炫动款 1.3L 自动标准型 2012.1.3自动8.88万8.08万8.88万Mazda2 炫动款 1.5L 自动超值版 2012.1.5自动9.68万8.68万9.88万Mazda2 炫动款 1.5L 手动超值版 2012.1.5手动8.88万7.98万9.58万Mazda2 炫动款 1.5L 自动豪华型 2012.1.5自动10.53万9.43万10.73万Mazda2 超值版 1.5MT 2012款1.5手动

32、8.88万7.6万8.88万Mazda2 超值版 1.5AT 2012款1.5自动9.68万8.28万9.68万推出的新款马自达2面向的是普通级车市场，新款马自达2的配置相对高、齐全，价格定在710万元左右，新款马自达2新技术结晶出来的汽车，差异化成本更多地落在研发、车辆制造等固定成本方面，尽可能运用高新技术，降低这两方面固定成本，这样能降低价格，迎合顾客心理，从而迎合市场的需求。 4.4.3销售渠道策略一般渠道：和其他汽车商一样出口销售或在特定划分区域销售。链条渠道：在汽车行业中，分为以下几个角色：整车制造商、汽车经销商、4S店、零部件厂商、维修服务商、消费者。销售过程中整合他们的关系，充分

33、利用资源。 4.4.4促销策略方案一1）在处初期采用“低价高享受”的策略原因：目前绝大多数中国消费者对普通级轿车都有很大程度上的关注，企业就要承担开拓普通级市场的任务，必须花费较大的支出在宣传上，取得尽可能大的市场占有率。 普通级市场的消费者对于价格非常敏感，只要提供令他们满意的产品和服务同时稍微降价，能够提高产品的声誉和知名度。 对于中国的消费者来说，高性价比可以增加人们购车的热情，使公司有资金回流。2)在产品推出中期主要采用“加大固定资本的投入”策略。原因：加大固定资本的投入，使资本投入具有承诺价值，使竞争对手在决策上做退让性考虑。因此，在中期投入较多的汽车是有战略意义。加大中期生产能力是

34、固定投入的一种，例如组织新款马自达2的车主自驾游。展开“空间抢先”或“填满产品空间”的策略可以加大承诺价值。3)在产品推出后期只要采用“信用、服务”策略。 原因：在产品推出的后期，产品的全方面都已顾客形成了一种定性关系，这时顾客注重是信用和服务，所以在后期加大信用度和售前和售后服务。方案二1、 差异化策略1）对于城市中的白领人士，他们追求的是一种宁静、清洁的生活，并且他们有较强的社会责任感。新款马自达2的宁静、清洁和低排放完全符合他们的生活要求，差异化营销策略需要充分利用我们的这一优势。2）对于引领时尚、追求个性化的年轻人，对汽车的外观以及内在的设施的个性化要求较高。差异化营销策略应该抓住“时

35、尚族”的心理特征，力求做到“新”、“变”。我们需紧跟时尚气息，不断推出符合正在流行的各种时尚观念并且比较新颖的车型。2、品牌策略马自达是世界著名的汽车制造厂商，在某些技术方面已经超越了本田。另外马自达有悠久的历史，这也是优势之一。3、公关策略 长安马自达可以在常州日报常州汽车网等媒体上展开“10万以下普通级车”的话题讨论，估计会引起常州市各界的浓厚兴趣，因为10万元以下买车给广大常州市人都带来了福音和喜讯。以“G%的国产化率”和“十万元以下车的最新消息?” 引起常州市各界对新款马自达2车的新款车广泛关注，充分表现新款马自达2的市场战略、技术和价格的诸多优势。4、广告推广（1）为了新车的出售，新

36、款马自达2各服务概念店可以巧借厚势，在这些新闻下面做固定的标版形象广告，只要新款马自达2新闻在相关媒体上出现，下面必有新款马自达2车小版面报花广告。（2）在路上树一块巨型的立柱广告牌，标题为： “全球新款马自达2-最满意经济型车！”。（3）明星效应找能体现新款马自达2精神的相关艺人代言，借助年轻人对艺人的追求，相信他们对艺人所代言的车也会产生浓厚的兴趣的。周董，潘玮柏等青春活力的艺人即最佳人选。（4）相关活动试驾：邀请消费者试驾新款马自达2，让消费者体验新款马自达2卓越的性能。活动推广-大学城巅峰试驾会（一）、活动时间：1为了能够让您全面了解和体验新款马自达2车型，长安马自达于2012年11月

37、20日下午14：00-16：00，举行新款马自达2个性谍变试会，诚挚邀请您的光临。届时先在常州大学城聚集，由工作人员带领车友到活动现场。当天现场活动内容除了包含试驾和车型了解以外，我们还准备了现场购车的特别优惠！(所有优惠仅限通过网络报名参加预定的网友)。报名热线：0519-86170000或86172222（请在留言中注明试驾车型、联系方式等相关信息）报名要求：请各位网友认真填写报名信息和联系方式，以便于我们和您取得联系，报名时最好注明要试驾的车型。注意：1、试驾的网友需要有一年以上的驾龄，试驾需要出示驾驶证2、购车的优惠仅限通过网络报名的网友（具体优惠当天公布）（二）、活动流程：14：00

38、-14:30 车友前台签到/发放试驾排号，提供餐饮水果点心（需一年有效驾龄，请试驾车友携驾照前往）14:30-14:40 专业销售顾问介绍马自达各系车型及试驾注意事项14:40-14:50 车友合影，（车友可拍摄各种照片，活动结束后在汽车之家论坛发布作业贴）14:50-15:30 按顺序分车型试乘试驾（等待过程中可享用店内提供茶点）15：30-16：00网友们领取驾照并填写试驾感受，并可就意向车型进行商谈（三）、试驾礼品及现场订车优惠：1、长安马自达常州神马汽车销售服务有限公司精致纪念品（凡参加试驾的车友均可获得）。2、活动当天，现场购/订车的网友可以获得除了正常活动以外的其他优惠（仅限参与报

39、名网友）！五、成本预算推广费用：A 在网络投放广告的费用在主流门户网站首页第一屏中部投放“408*170像素，文件大小不超过 20k”的费用大约为8000/月，在F6的推广期间我们将会在腾讯 雅虎中文 新浪 网易这四个主流门户连续投放2个月的广告，故所需的费用预计为：4*2*8000=64000（元）B 在电视投放广告的费用我们有选择的在不同电视台的不同价位投放广告，价位大约如下：1.CCTV1 20:46 80000元/天 投放长度为10s ，投放40天3.我们还会在另外的3个电视台投放广告，它们的价位和2）差不多【投放长度为5s 投放30天】故所需的费用预计为：80000*40+10700

40、*12+10700*30*3=4291400（元）C 在平面媒体投放广告的费用我们在四个城市的日报上投放 8*12 彩色的广告 价位大约为8080故所需的费用预计为：4*8080=32320（元）E 代言人的费用代言人周杰伦、潘玮柏长期代言的费用：3000000（元）预计，需花费800万元人民币。六、预测评估分析 6.1评估背景1、中国经济增速变缓的涟漪效应和排污法规的完善再加上面临能源转型，的确给传统的汽车行业带来了从汽车诞生一百多年以来最大的消极影响，也是最艰难的时期。2、技术转型已经在环保法规的压力下开始执行，执行的速度和效果将会以越来越快，越来越好。6.2评估结论1、现在世界的能源危机和人们对环境保护的日益重视是我们的机遇，因为新款马自达2是一款节能的车，特别是其高端的节能模式更代表了未来的发展趋向。2、汽车作为主要的交通工具的地位在未来75年内不会受到威胁，源于飞行器的成本控制难度和现行航空条例的不健全，还有最为重要的是技术的不成是性，民用飞行器的进化速度慢于汽车的进化速度是不争的事实。汽车在未来的一段很长的时间内还有很大的市场，新款马自达2可以利用现在有利的时机迅速占领市场为未来的市场开拓奠定基础。