最新整理医院安全生产文化建设实施方案x

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1、最新整理医院平安生产文化建设实施方案平安文化是社会主义文化的重要组成局部, 是实现平安生产与平安开展的基 础和灵魂.为更好地贯彻落实?XX市平安生产委员会办公室关于印发 XX市平安 生产文化建设实施方案的通知? 的文件精神,进一步增强我院平安生产文化建设, 在全院唱响“科学开展、 平安开展主旋律, 推动我院平安生产形势持续稳定好 转,特提出以下实施方案：一、指导思想 以邓小平理论和“三个代表重要思想为指导,深入贯彻党的十八大精神, 牢固树立科学开展、 平安开展理念, 以改革创新为动力, 以促进全院落实平安生 产主体责任、 提升职工平安意识为重点, 以“群众满意为追求, 以促进开展为 宗旨,以病

2、人为中央, 以职工为主体, 努力建设具有丰富治理内涵和特色的医院 平安文化,以人为本,培育优良的医院精神,树立严谨的医疗行风,构建和谐医 患关系,塑造良好医院形象,促进医院持续健康开展.二、根本原那么坚持以平安文化为先导, 努力推进平安生产各项工作落实到位, 构建平安生 产长效机制.坚持注重实效,突出特色,立足当前,放眼长远,统筹兼顾,整体推进,充 分发挥平安文化对平安法制、平安责任、平安科技、平安投入、治理制度等诸要 素的引领作用.坚持深化建设, 实施重点工程, 开展群众性平安文化创立活动, 整体推进安 全文化建设水平.三、总体目标通过大力开展平安文化建设, 坚持科学开展、 平安开展, 全面

3、实施平安开展 战略的主动性明显提升；平安法制意识不断强化,依法行医的自觉性明显增强； 平安知识得到广泛普及, 职工平安素质和防灾避险水平明显提升； 平安开展理念 深入人心, 有利于平安生产工作的舆论气氛更加浓厚； 平安治理和监督的职业道 德精神切实践行,科学、公正、严格、清廉的工作作风更增强化；反映平安生产 的精品力作不断涌现, 平安文化产业开展更加充满活力； 高素质的平安文化人才 队伍开展壮大, 自我约束和持续改良的平安文化建设机制进一步完善, 平安生产 工作的保证根底更加坚实.四、组织领导医院成立平安文化建设领导小组,组长：副组长：组员： 各科室主任为本科平安文化建设第一责任人,全面负责本

4、科室制度、环境、 医疗、效劳等的平安建设工作.五、重点工作 一 深入开展平安文化创立活动：通过广泛开展“党员示范岗、 “青年监督岗、平安知识竞赛、演讲比赛、 文艺演出、悬挂警示标语等活动,强化平安理念,宣传平安知识,营造“人人关 注平安的良好气氛； 二 深入开展平安知识宣教活动 继续深入扎实开展全国“平安生产月活动, 将“以人为本、生命至上、 “平安第一、预防为主、综合治理、“任何医疗事故、平安事故都是可防、可 控、可防止的等核心平安理念, 渗透到医院的各个方面, 提升医务人员的平安 意识和平安素质.继续征订?河北平安生产杂志? 、法制报等法律报刊、杂志三、增强平安治理培训：增强医务人员和特种

5、作业人员的岗前平安教育 和培训,建立健全完善的培训档案,提升平安意识和技能,医院负责人、平安管 理和特种作业“三项岗位人员持证上岗率到达 100%.四鼓励创作平安文化精品： 坚持以宣传平安开展、 强化平安意识为中央 的创作导向,鼓励各科室参与创作更多反映平安生产工作、 倡导科学开展、 平安 开展理念的优秀照片、图书、影视片、宣传画、音乐作品及公益广告等,丰富群 众性平安文化,增强平安文化产品的影响力和渗透力. 五 持续强化平安生产承诺制建设 要把平安生产承诺制作为平安文化建设的重要内容,有机结合,不断深化, 持续完善,充实和丰富创立内容.通过院长、科室、职工层层承诺,把“三项制 度、平安生产的

6、各项举措、 法律法规落到实处, 增强监督检查,落实奖惩举措, 进一步推动平安生产承诺制建设不断深入开展,平安生产取得更加明显的成效.六、实施步骤 医院平安文化建设分三个阶段进行. 一 医院文化推进1、突出“一个核心.开展医院精神大讨论和价值理念征集活动,在广泛 调研、充分论证的根底上,提炼医院核心价值观,确定医院的使命、愿景和开展 战略,制定符合医院实际、科学合理、便于操作、长远目标与阶段性目标相结合 的医院平安文化建设规划.2、抓住“三个重点.创新医院治理制度,优化医院内部环境,编制行为 标准、制定文化手册.重点在精神文化、行为文化、物质文化三个方面实现新突 破.3、做到“三个统一. 总结我

7、院多年形成的优良传统, 挖掘医院文化底蕴, 统一和标准以医院精神为核心的效劳理念、以医院环境建设为核心的医院内涵、 以员工形象为核心的行为举止工程.4、形成“一个体系.增强文化队伍建设,建立文化实施机构,引进先进 医院文化,整合医院文化资源,举办文化活动,构建时代特色浓、个性特色强、 符合医院实际、适应现代医院制度要求的特色文化体系.5、实现“一个目标.采取学习培训、媒体传播等多种宣传方式,持续不 断对员工进行教育熏陶, 形成强势医院文化, 提升医院竞争优势, 塑造良好医院 形象,促进医院持续健康开展. 二 医院文化开展 1、围绕“一个目标.通过建立医院平安文化建设的长效治理机制,包括 建立科学的治理制度、 完善的教育体系以及制定严格的绩效评估方法； 建立分工 负责、关系协调的医院平安文化建设责任体系； 建立考核评价和鼓励机制； 建立 保证机制.