2022年公司月份工作总结及工作意见

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1、高品质文档2022年公司月份工作总结及工作意见 五月份，*公司在矿正确领导下，以开展“学习实践活动”和“五月平安训练月”活动为契机，以庆祝建矿投产30周年和迎接各级领导检查为动力，不断加大平安管理和各项后勤服务工作力度，圆满完成矿下达的各项工作任务。总结五月份工作，主要有“三好”、“三不好”： 所谓“三好”即：平安工作抓得好、重点工作完成好、基础工作做得好。 一、平安工作抓得好 *公司五月份以开展“五月平安训练月”为主线，重点做好了以下四项工作：一是准时传达了矿平安办公会议精神。五月初，公司准时召开了平安专题会，仔细传达贯彻矿平安办公会和赵矿长、油书记重要讲话精神，各单位也层层召开圆班会、职工

2、会，将会议精神和需落实的六项工作层层传达到每名职工，各单位制定了确保五月份平安生产的详细措施，人人写出了平安承诺书。二是仔细开展了“班前一刻钟训练”和“每周平安一重点”活动。根据矿平安办公会和平安隐患排查分析会提出的要求，信诺公司起草了关于落实平安工作汇报制度的通知并下发各单位，各单位根据通知要求，仔细填写信诺公司平安工作汇报表，并按时上报、汇总，促进了活动的开展。三是干部走动式管理作用发挥较好。五月份，公司全体管理人员对各单位、岗点及施工现场进行监督检查和考核，累计考核3075元，促进了内部管理，确保了作用发挥。四是平安管理职能履行到位。安检部坚持了每天检查不断线，对查出的问题准时督促落实整

3、改，对查出的19条突出问题进行了通报，并对责任人员考核罚款425元，对强化管理人员责任意识，促进问题快速整改起到了促进作用；另外，安检部还对烧烤园、绿化部棚子搭建施工进行了专人现场盯靠，确保了施工平安，也为顺当实现公司五月份平安生产发挥了乐观作用。 二、重点工作完成好 突出表现在以下六个方面： （一）对比肥城市平安11号文件要求，狠抓了各项平安管理标准的落实。公司为迎接肥城市煤炭工业管理局平安检查乐观做好了各项预备工作，特殊是为落实好落实生产经营单位平安生产主体责任考核方法（试行）（肥煤字202111号）文件要求，由分管平安的副总牵头，联合安检部、人力资源部、财务部、办公室，抽调5名专业人员帮

4、助协作，历时15天，梳理文件规定的各项标准131项，补充完善公司及各单位平安责任制49项、管理制度133项、操作规程22项、应急预案9部，与超市、工行等5家承租单位签订了平安生产协议书，建立了职工培训档案与劳动防护用品管理台帐，规范了各类平安记录，目前资料整理归档、汇报材料等各项工作已全部顺当完成。 （二）结合工作实际，仔细做好了卫生防疫工作。针对当前加强手足口病、麻疹以及甲型h1n1流感病毒等传染性疾病预防的要求，信诺公司结合工作实际，做好了各项预防工作：一是公司准时传达了矿甲型h1n1流感病毒预防工作会议精神，对环卫保洁、饮食卫生、水源井管理、无蝇化管理及消毒等工作进行了重点要求。二是邀请

5、集团公司卫生防疫站领导为公司260余名公共场所从业人员分两批进行了公共卫生学问培训，并全部参与公共卫生学问考试，及格率100%，卫生意识、业务技能和防控措施得到了强化。三是幼儿园实行了全封闭管理，加强了晨午检和全日观看，严格执行消毒制度，组织教职员工系统学习并严格落实了集团公司“托幼机构手足口病预防掌握措施要点21条”，各餐饮单位也分别加强了食品卫生的管理，杜绝和削减了各类传染病的传播。四是帮助医院为社区居民发放预防甲型h1n1流感须知2474份，宣扬预防甲型h1n1流感的基本常识。 （三）根据矿要求加大了停车场的管理力度，建设与运行同步进行。为便利广阔居民及外单位车辆停放，信诺公司在强化内部

6、管理，确保停车场正常服务的同时，进一步严格责任落实，确保各项工作落实到位。一是准时修订、汇报了停车场运行方案，明确了各项管理制度、车位划分、停车费标准及服务项目等内容。二是在人员配备上，明确1名管理人员及14名工作人员，其中工业园停车场设管理员4名，洗车工2名；社区停车场设管理员6名，洗车工2名。三是在设施配备上，帮助泰安万力公司安装了停车场监控设备，根据地监科、保卫科要求，两处停车场分别设置了全套消防器材，墙面喷涂了“严禁烟火”的警示标志，购置了洗车用品。四是运行效果良好，截止目前，宿舍停车场累计停放车辆3300余辆，平均每日车流量在230辆以上，洗车139辆；矿停车场累计停放车辆1200余

7、辆，平均每日车流量在80辆以上，洗车16辆。 （四）馨意烧烤园联动效益显著，垂钓花卉园建设进度顺当。馨意烧烤园5月1日正式开业，特色烧烤成为馨意园新的经济增长点。截止25日，馨意园营业收入13.6万元，与去年同期相比增加5万余元。垂钓花卉园近期将投入营业，围绕休闲垂钓和花卉欣赏、销售两项主要内容，前期预备工作基本就绪：一是对原绿化部院内进行了重新规划，拆除了绿化部办公室前旧棚并重新搭建，制作安装了水池护栏，焊制了新的葡萄架，修理了养花大棚。新栽种柿子树、核桃树、石榴树、女贞树共计62棵，竹子300包，营造了美丽的外围环境。二是建成了680m平方米的钓鱼池，放养鲤鱼1000余斤，供垂钓爱好者垂钓

8、。三是在垂钓花卉园内设置了综合服务部，由专人供应垂钓、花卉销售等服务。垂钓花卉园将与馨意园、学员公寓一起，共同形成融餐饮、住宿、消遣为一体的综合性休闲场所。 （五）大白蛾防治工作发觉准时、措施得力、处理快速，取得显著效果。根据集团公司防治会议要求，由绿化工作人员组成了排查队，每天对范围内的绿化树木进行排查，确保对首次消失的虫蛹做到了准时发觉，为以后开展消杀工作和确保消杀效果制造了较好条件。截止目前，对宿舍、矿内、北山以及北风井共进行大型药物喷杀4次，宿舍区对一层院内植物也进行了药物消杀，同时协作每天进行的单树喷杀和人工摘除，杜绝了消杀死角，大白蛾疫情基本得到有效掌握。 （六）仔细做好了“六一”

9、儿童节庆祝活动的各项预备工作，确保了庆祝活动的圆满进行。一是加紧对演出节目的排练，为举办“幼儿美术作品展”和“摄影展”收集作品并做好各项预备工作。二是庆祝活动精彩有序，文艺汇演中由幼儿园自编自导的16个歌舞、嬉戏，充分呈现了幼儿园的办学水平和教学成果，体现了幼儿园小伴侣的多才多艺、天真活泼；“幼儿美术作品展”展出的100余幅稚趣纯真、风格各异的美术作品，透视出孩子们无限的创作潜力；“摄影展”从幼儿活动、嬉戏、玩耍、学习、生活等各个瞬间，展现了孩子们天真烂漫、活泼好动的天性和我矿共建和谐社区取得的丰硕成果。儿童节期间，矿领导为孩子们赠送了节日礼物，充分体现了矿领导对下一代人健康成长的殷切期望。

10、三、基础工作做得好 五月份，信诺公司在圆满完成以上重点工作的同时，科学部署、合理穿插、协同协作，仔细履行后勤服务职能，保障了各项基础性管理、服务工作的有序进行：“雨季三防”方面，重点对家属楼、单身楼下水道、化粪池进行了清挖，对矿内及宿舍两个排水闸门进行了修理，确保开启敏捷；对宿舍区防洪仓库进行了重新整理，补足缺损编织袋40条，照明灯2盏；帮助基建科、腾达公司对社区126户漏雨房屋进行了修缮，目前接近完成。设施检修维护方面，“440”服务部对宿舍区4个变电所14个低压配电屏上各分路开关、线缆、母排等处的灰尘进行清扫，仔细检查刚替换上的电器设备的运行状况，封堵变电所进出电缆孔8处，全面检查变电所防

11、雨状况，确保了供电平安；生活服务部检修了2、3号水源井潜水泵，并依据水位下降程度，分别对2、3号水源井上水管进行了延长，确保了正常供水；生产服务部合理穿插时间，连续更换了淘汰开关，严格落实了修理工作人员10分钟到现场制度，并做到支配工作有落实、有回声，在迎接矿各类大型检查中做了大量的工作。绿化工作方面，依据矿绿化工作要求，对个别部位苗木进行了栽种：工业园停车场栽植苗木20250株，龙爪槐5棵，电厂补栽雪松17棵，工业广场栽植金叶女贞球5棵，医院栽植棕榈1棵、合欢树2棵，其他部位栽植苗木1220株，补栽冬青球200个，松树11棵。集中力气对垂钓休闲园内的绿化进行了重新设计，栽种松树9棵，柿子树1

12、2棵，石榴树16棵，女贞树2棵，移植杨树6棵，木槿8棵，制造了美丽舒适的休闲环境。餐饮管理方面，餐饮部严抓了大餐厅、班组的环境保洁，坚持执行每周三大检查，每天值班干部巡检制度，通过对问题的检查、发觉与整改，促进了现场管理水平的提高。大酒店严格落实“无蝇化”工作标准，给每人划分了灭蝇责任区，除规定每天两次喷洒灭蝇药外，还新购了20把苍蝇拍发到每名服务员手中随时灭蝇，起到了较好的效果。五月份还为大酒店、馨意园及快餐店员工统肯定做了工作服，大大提高了三店的服务员形象。 除此之外，水电暖服务、环卫保洁、单身公寓管理、物业收费、洗浴中心管理等方面在五月份也都做了大量扎实有效的工作，在此不一一总结。针对五

13、月份工作中存在的不足，可以归纳为“三不好”： 首先是公司个别干部职工平安意识、标准意识树立得不是很好。详细表现在：一是近期安检部查出的办公楼值班室内配电箱的问题，暴露出我们的走动管理还不到位、平安管理还有死角，工作人员平安意识还不到位，落实工作标准不高等问题；二是6s检查每次检查都能查出问题，而且是矿明令禁止的问题，如班组存放自行车问题，办公室不干净问题等，简洁的问题仍旧重复消失，这些问题不是不好整改，而是从思想上就没当回事，是思想上的问题、工作作风的问题、责任心的问题。 其次是个别单位对公司支配的工作落实得不是很好。详细表现在：一是个别单位对公司支配的汇报材料上交不准时、不符合标准要求，甚至

14、不交，严峻影响了整体工作。从6月份开头，全部上交公司的文字材料，只要不按时上交或达不到标准，一律按规定进行考核，办公室负责抓好落实。二是不按要求参与矿组织的军训或会议，被矿通报并考核。三是四月底组织的食品卫生培训班，明明要求单位负责人带队，有的单位仍是置若罔闻，不但参与人员不全，会场秩序也不好。四是个别单位消毒记录不规范，被上级部门查出并考核。五是生熟混放的问题至今仍没有得到彻底解决。 第三是个别干部带头作用发挥得不是很好。详细表现在：一是个别干部落实工作推诿扯皮，工作主动性不强、执行力不强、工作标准不高。二是个别管理人员混同一般群众，不注意自己的言行举止，造成不好的影响，形成问题扎堆、打片。

15、 以上问题盼望大家对号入座，今后再分析存在问题，该点单位的点单位、该点名的点名，目的是为了进一步强化责任意识，把工作干好。 对于六月份工作，结合矿平安办公会要求，作如下详细部署： 一、切实传达落实好“白庄煤矿扩大平安办公会暨六月平安生产月动员会”会议精神。不但公司要向各单位管理人员结合实际工作传达好会议精神，特殊是各单位要充分利用班前班后会、业务学习日、平安活动日等机会，向本单位职工传达好会议精神，要让每名职工知道矿正在开展的“六月平安生产月”活动，活动的主题是“关爱生命，平安进展”，6月25日矿实现平安生产七周年等基本常识，以此增加每名职工干好本职工作的信念和决心。要将5月12日发生的交通侥

16、幸事故传达到每名职工，增加每个人的平安交通意识，杜绝交通事故。 二、充分熟悉开展“六月平安生产月”活动的重要意义，将各项工作落到实处。6月份是实现我矿上半年奋斗目标“双过半”的关键月，是“雨季三防”、流行病防治、平安供电等各项重点工作的关键落实月，正值天气酷热和夏忙季节，人的精力和体力将受到很大影响，所以也是实现平安生产的“薄弱月”，因此在六月份开展“平安生产月”活动意义重大，必需将各项活动内容落到实处，见到效果：一是各单位要仔细学习好矿下发的白庄煤矿关于开展2021年平安生产月活动的实施意见，根据矿及公司“平安生产月”活动统一支配，仔细组织，乐观参与，确保人员、时间、标准“三落实”。二是在“

17、平安生产月”活动期间，安检部、人力资源部要加大平安管理、劳动纪律的检查力度，各单位要进一步加强内部管理，开展自查自纠，杜绝一切人身、设备事故。三是安检部牵头做好平安宣扬工作，自主开展平安使用自然气、平安用电等宣扬活动，每旬至少在社区展出一次平安宣扬展板。其他单位、部门要做好乐观协作，确保活动的顺当开展。四是组织开展好食品平安卫生培训活动，通过培训，切实让从业人员了解新的食品平安法和基本的卫生平安常识，把握正确的操作技能，订正不良的操作习惯，预防食物中毒现象的发生。 三、连续加大隐患排查力度，对发觉的问题准时分析缘由、督促整改、落实考核。安检部是排查平安隐患、落实整改考核的职能部门，肯定要进一步

18、加大检查力度，有针对性地制定六月份平安专项检查方案，对单位存在隐患发觉一条，登记一条，整改一条，注销一条，实现对平安隐患的动态管理。六月份要重点加大对夏忙人员的排查，督促幼儿园落实好手足口病、麻疹等流行病预防措施的落实和食品卫生管理。各单位在上报公司的工作总结中提出的存在隐患，要协同安检部一起拿出详细可行的方案向公司汇报，能够解决的马上解决，不能解决的公司向矿请示，争取关心解决。 四、根据集团公司关于进一步加强手足口病防控工作的通知要求，专项落实好各项工作。一是全部教职员工必需全面把握托幼机构手足口病预防防治措施要点并抓好落实，公司组织检查。二是在医院专业人员的关心下，使幼儿老师正确把握晨午检

19、、消毒等学问。三是严格执行晨午检、卫生消毒、缺课追踪等各项制度，并做好具体记录。四是训练儿童并取得家长协作监督关心儿童养成正确的洗手习惯，不带孩子走亲串友。五是加强对幼儿园疫情监测，做到准时发觉，准时汇报，准时处理，严防手足口疫情的集中和扩散。 五、转变作风，切实抓好各项重点工作的落实。信诺公司在5月31日的全矿党政工团大查岗中，被查出问题6条，考核罚款600元，是地面单位检查中的最差单位。被考核的主要缘由就是个别单位作风不扎实，落实工作不到位，下面的几项工作肯定要在六月份落实好，不出任何差错：一是仔细开展好“班前一刻钟”和“每日一题”活动，安检部负责抓好指导、检查和考核；二是根据平安办公会要

20、求，在6月10日前集中处理完树枝搭线的问题，韩总、王总协作抓好落实；三是韩总详细负责落实好大白蛾防治、停车场、垂钓休闲园和单身楼管理工作；四是王总负责做好肥城市11号文整改和“雨季三防”各项详细工作的落实；五是人力资源部负责落实好非在册职工的清理工作；六是财务部联合安检部落实好全面预算管理工作的协调、方案的制定实施；七是办公室做好协同办公系统的实施、车间职代会的召开、车辆交通平安管理和上半年党政工作总结的整理、上报等工作；八是餐饮部抓好职工技术比武工作；九是生产服务部做好临时工的思想政治工作，确保稳定；十是各单位根据各自职责，做好自己的本职工作，为顺当完成上半年各项目标任务画上一个圆满的句号。 优质文档10