三级公立医院绩效考核指标

《三级公立医院绩效考核指标》由会员分享，可在线阅读，更多相关《三级公立医院绩效考核指标（19页珍藏版）》请在装配图网上搜索。

1、附件指标来源：医院填报。计算方法：手术患者并发症发生例数8.手术患者并发症7EM/同期出院的手术患者人数X100% 。发生率指标来源：病案首页。计算方法：I类切口手术部位感染人9. I 类切口手术部次数/同期I类切口手术台次数X位感染率上士 JiiL7EM100%。指标来源：病案首页。10.单病种质量控制计算方法：符合单病种质量控制标士 JiiL7EM准。指标来源：病案首页。计算方法：大型医用设备检查阳性数（二）质量安全11.大型医用设备检查阳性率7EM/同期大型医用设备检查人次数X100%。指标来源： 医院填报。引导医院关注医用设备的维修保养和质量控制，配置合适维修人员和维修检测设备。评价内

2、容包括但不限于:（1）配置合理维修人员和维修场地,涉及有毒有害作业应有合适的维修场所和有效防护；（2）制定急12.大型医用设备维救、生命支持类等设备的预防性维护修保养及质量控制定性维修计划；（3）开展日常保养和维管理监管、培训记录；（4）配置必备的检护，有巡检、保养、维修等相关记录及设备管理部门对临床使用部门的测和质量控制设备，医学设备管理部门定期对设备特别是急救、生命支持类设备进行预防性维护，确保在用设备完好,有记录和标识，并对发现的问题及时处理。13.通过国家室间质计算方法：医院临床检验项目中通过量评价的临床检验7EM国家临床检验中心组织的室间质量评项目数指标来源:国家卫生健康委。14.低

3、风险组病例死7EM亡率15.优质护理服务病7EM计算方法:组病例数X房覆盖率16.点评处方占处方7EM总数的比例17.抗菌药物使用强7EM低风险组死亡例数/低风险100%。指标来源：病案首页。计算方法：全院已经开展优质护理服务的病房总数/全院病房总数X100%。指标来源：医院填报。计算方法：点评处方数/处方总数X100%。指标来源：医院填报。计算方法：本年度住院患者抗菌药物消耗量（累计DDD数）/同期收治患者人天数X100。收治患者人天数=度（DDDs）出院患者人次数x出院患者平均住院天数。（三）合理用药指标来源：医院填报。计算方法：门诊使用基本药物人次数18.门诊患者基本药/同期门诊诊疗总人

4、次数x100%。物处方占比19.住院患者基本药7EM物使用率7EM指标来源：医院填报。计算方法：出院患者使用基本药物总人次数/同期出院总人次数X100%。指标院填报。20.基本药物采购品计算方法：医院采购基本药物品种数种数占比/医院同期采购药物品种总数X100%。指标来源：省级招采平台。21.国家组织约品集中米购中标药品使用比例士通Ah坦计算方法：中标药品用量/同种药品用量X100%。指标来源：医院填报。（四）服务流程22.门诊患者平均预约诊疗率士通Ah坦计算方法：预约诊疗人次数/总诊疗人次数X100%（急诊人次数不计入）。指标来源：医院填报。23.门诊患者预约后平均等待时间士通Ah坦计算方法

5、：门诊患者按预约时间到达医院后至进入诊室前的等待时间。指标来源：医院填报。24.电子病历应用功能水平分级定性计算方法：按照国家卫生健康委电子病历应用功能水平分级标准评估。指标来源：国家卫生健康委。二、运营效率（五）资源效率25.每名执业医师日均住院工作负担士通Ah坦计算方法：全年实际占用总床日数/医院平均执业（助理）医师人数/365。医院平均执业（助理）医师人数=（本年度人数+上一年度人数）/2。指标来源：医院填报。26.每白张病床药师人数士通Ah坦计算方法：医院药师（包括药剂师和临床药师）总人数/医院实际开放床位数X100。指标来源：医院填报。（六）收支结构27.门诊收入占医疗收入比例士通A

6、h坦计算方法：门诊收入/医疗收入X100%。指标来源：财务年报表。28.门诊收入中来自士通Ah坦计算方法:门诊收入中来自医保基金36.资产负债率7EM37.医疗收入增幅7EM38.门诊次均费用增7EM（七）费用控制39.门诊次均药品费用增幅40.住院次均费用增幅上7EM7EM=财政项目支出补助收入-财政项目补助支出。科教项目收支结转（余）=科教项目收入-科教项目支出。指标来源：财务年报表。计算方法：负债合计/资产合计X100%（反映负债合理性，引导医院避免盲目负债扩张或经营，降低医院运行潜在风险）。指标来源：财务年报表。计算方法：（本年度医疗收入上一年度医疗收入）/上一年度医疗收入X100%o

7、指标来源：财务年报表。计算方法：（本年度门诊患者次均医药费用-上一年度门诊患者次均医药费用）/上一年度门诊患者次均医药费用X100%。门诊患者次均医药费用=门诊收入/门诊人次数。指标来源：财务年报表。计算方法：（本年度门诊患者次均药品费用一上一年度门诊患者次均药品费用）/上一年度门诊患者次均药品费用X100%。门诊患者次均药品费用二门诊药品收入/门诊人次数。指标来源：财务年报表。计算方法：（本年度出院患者次均医药费用一上一年度出院患者次均医药费用）/上一年度出院患者次均医药费用X100%。出院患者次均医药费财政项目补助收支结转（余）用=出院患者住院费用/出院人次数。由于整体出院患者平均医药费用

8、受多种因素影响，为使数据尽量可比，通过疾病严重程度（CMI）调整。指标来源：财务年报表。41.住院次均药品费用增幅计算方法：（本年度出院患者次均药品费用一上一年度出院患者次均药品费用）/上一年度出院患者次均药7EM品费用X100%。出院患者次均药品费用=出院患者药品费用/出院人次数。指标来源：财务年报表。计算方法：查阅文件资料。定性指标来源：医院填报。计算方法：查阅文件资料。定性指标来源：医院填报。44.卫生技术人员职称结构7EM42.全面预算管理（八）经济管理43.规范设立总会计师计算方法：医院具有高级职称的医务人员数/全院同期医务人员总数X100%。指标来源：医院填报。三、持续发展（九）人

9、员结构45.麻醉、儿科、重症、病理、中医医师占比7EM计算方法：医院注册的麻醉、儿科、重症、病理、中医在岗医师数/全院同期医师总数。指标来源：国家医疗机构、医师、护士电子化注册系统。计算方法：医院注册医师总数/全院46.医护比7EM同期注册护士总数。指标来源：国家医疗机构、医师、护士电子化注册系统47.医院接受其他医7EM计算方法:二院接受共他医院（尤共人才培养学科建设院（尤其是对口支援医院、医联体内医院）进修并返回原医院独立工作人数占48.医院住院医师首次参加医师资格考试通过率上49.医院承担培养医学人才的工作成效50.每百名卫生技术人员科研项目经费人员科研成果转化金额52.公共信用综合评信

10、用建设价等级7EM7EM7EM7EM定性四、满意度评价患者满意53.门诊患者满意度7EM是对口支援医院、医联体内医院）进修半年及以上并返回原医院独立工作人数/医院同期招收进修总人数X100%。指标来源：医院填报。计算方法：本年度首次参加医师资格考试并通过的住院医师人数/同期首次参加医师资格考试的住院医师总人数X100%。指标来源：国家卫生健康委。计算方法：统计医院在医学人才培养方面的经费投入、临床带教教师和指导医师接受教育教学培训人次数、承担医学教育的人数和发表教学论文的数量。指标来源：医院填报。计算方法：本年度科研项目立项经费总金额/同期卫生技术人员总数X100。指标来源：医院填报。计算方法

11、：本年度科技成果转化总金额/同期医院卫生技术人员总数X100。指标来源：医院填报。计算方法：按照公共信用综合评价规范进行评价。指标来源:国家发展改革委。计算方法：门诊患者满意度调查得分。度点选用部分考核指标。国家中医药局在组织对三级公立中医医院考核时，根据工作实际适当调整和补充考核指标。2.标记“”的26个指标为国家监测指标，其中15个指标自动生成，9个指标由财务年报表获取，2个指标由医院填报。3.考核指标中的手术包括在日间手术室或住院部手术室内、麻醉状态下完成的手术，不包括门诊手术。其中，日间手术是指患者按照诊疗计划在1日（24小时）内入、出院完成的手术或操作（不包括门诊手术），因病情需要延

12、期住院的特殊病例，住院时间不超过48小时。4 .微创手术是指出院患者在日间手术室或住院部手术室内、麻醉状态下的内科和外科腔镜手术、血管内和实质脏器的介入治疗。5 .四级手术以国家统一规定纳入监测的四级手术目录为准。6 .“特需医疗服务占比”按照两个计算公式，同时统计服务量与服务收入占比。7 .单病种包括急性心肌梗死、心力衰竭、肺炎、脑梗死、魏关节置换术、膝关节置换术、冠状动脉旁路移植术、围手术期预防感染、剖宫产、慢性阻塞性肺疾病、围手术期预防深静脉血栓等。8 .用于检查的大型医用设备按照国家卫生健康委大型医用设备配置许可管理目录进行统计。9 .“门诊收入中来自医保基金的比例”、“住院收入中来自医保基金的比例”，用于医院自身纵向比较，不在医院之间比较。10 .辅助用药以国家统一规定的品目为准。11 .“麻醉、儿科、重症、病理、中医医师占比”根据各医院紧缺专业人才结构具体情况，按麻醉、儿科、重症、病理、中医五个类别分别计算占比。12 .科技成果转化总金额是指医院科研成果在技术市场合同成交金额总数。13 .