互联网创新创业项目策划书

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1、互联网+创新创业策划书随着互联的普及，民数量剧增，互联创业已经成为国民 自主创业的一种途径。下面小编为大家精心整理的互联+创新创业策划书，希望可以帮到大家！【互联+创新创业策划书一】1.摘要项目描述在当前社会，互联已成为人类生活中“不可或缺”的生 活伴侣，电子商务正在逐步成为人的最时尚的消费方式。许 多人认为电子商务仅仅是上购物，这是不全面的认知，在不 久的将来一切消费活动都可借助互联平台完成。当前电子商 务主要模式为上零售，随着离线商务模式的广泛应用给了传 统服务行业搭乘电子商务快车的机会。离线商务模式又称 Online to Offline.简称020模式， 是指把传统的服务业企业的经营活

2、动带动到线上，利用互联 平台展开营销推广，让线上成为商户的服务前台。020模式的益处在于，订单在线上产生，每笔交易可追踪，展开推 广效果透明度高。让消费者在线上选择心仪的服务再到线下 享受服务。我们的经营项目为垂直领域的中间业务，具体为 餐饮企业的宴会预订服务，经营目标有以下二点：a）为消费者提供方便快捷的宴会预订服务。b）为餐饮企业提供互联营销平台，帮助餐饮企业扩大品 牌知名度，让其获得更大的发展空间。产品描述我们将通过旗下站“ *(www.*cn)” 正在建设来实现020模式宴会预订的业务。易家肴定位生活类电子商 务服务平台，用快捷的宴会预订服务和一定量得折扣吸引消 费者。I餐饮企业在“*

3、 ”拥有自己的主题页面，页面中标有 宴会套餐价格，还具备宴席数量、宴会日期和时段的选择的 功能。I “* ”会建立和餐饮企业联的后台系统，当消费者在 站生成订单后，订单会同步发送给餐饮企业。I鉴于宴会属于大额服务交易，预订需要消费者提供真 实有效的身份信息和联络方式。I为防止恶意行为，消费者在预订成功后需在 36小时内 到店确认。消费者到店确认后餐饮企业会把确认后的订单反 馈回未能在规定时间内到店确认的客户，系统会自动取消该 订单。I同时为了保证餐饮企业有充裕的准备时间，站只接受 当日一周以后的订单。在消费者享受完订单中的服务后，“ * ”会根据订单中的金额按合作协议让餐饮企业进行返 利。市场

4、分析“* ”属于将传统的酒店餐饮业电子商务化，宴会作为日常生活中常见的喜庆方式（如：婚宴、寿宴、状元宴、生日宴等）有着庞大的市场规模和良好的消费习惯。以武汉市为例，有调查显示2010年全年在餐饮方面的消费达到300亿，其中各类宴会的消费占到了21%，如此优厚的市场条件为“* ”创造了广阔的成长发展空间。竞争分析餐饮行业是传统行业，市场成熟， “ * ”推出的 020 模式宴会预订服务在国内尚属首家。 “ * ”将积极做到以下 几点：a）诚信经营，探索业务发展模式。b）在互联电子商务生活平台领域树立标杆。c）建立品牌信誉度和良好的市场口碑。d）完善技术，做好“用户体验”“ * ”尽量在潜在竞争者

5、进入行业前积累丰富的行业经验和良好的市场基础，以确立该领域的领先优势，切实给餐饮企业带来效益，营创“开放共赢”的合作气氛。2. 项目的意义和必要性项目的重要意义1、 为消费者提供便捷的宴会预订服务，点击鼠标完成以 往需要几天时间完成的宴会预订。2、将传统餐饮企业引入电子商务平台的创新，是未来发展趋势3、广阔的互联是未来营销的主要渠道，且具有营销定位精准、成本低、推广范围大等特点。给餐饮企业走出本土， 发展壮大提供了良好的契机。4、 020模式合适餐饮企业的特点，到线上招揽消费者，使企业掌握主动权，而不是传统的“开门等客”。项目的必要性1解决消费需求 经过“* ”的市场调查，在以往的宴 会预订过

6、程中，客户往往来回奔走在各大酒楼之间，比环境，比价格；还可能出现心仪的酒店在消费者想预订的时间段被 订满。“* ”洞察到消费者的需求，利用互联平台解决这一 需求。2 :为餐饮企业拓宽经营渠道，利用这个平台用线上营 销吸引消费者，对比传统渠道推广成本低，效果更佳。3 :为餐饮企业扩大品牌知名度，“ * ”也将通过络营销手段为站上的餐饮企业进行宣传，充分发挥互联不受时间 和地域限制的优势，给餐饮企业带来更高的市场份额。3. 项目目标计划和市场分析项目的目标规划前期目标是为站筹备提供支持，开拓餐饮企业合作方， 收集所需的各类有关数据，完成站模块的设计和建设，中间 完成后台系统的开发和测试及数据库的建

7、设。后期按照站的 整体设计进行整合和测试。计划安排I第一阶段，准备阶段一2011年2月（已完成）I准备阶段包括，企业注册，办公所需用品的购置等事 宜。I第二阶段，基础数据的数据和市场调研分析 一2011 年2月一2011年4月（已完成）I本阶段分析站技术需要解决的问题，并对问题进行深 入挖掘研究、解决，在此同时开拓餐饮企业合作伙伴和对应 的基础数据的收集。I第三阶段，软件开发和硬件平台设计 一2011年4月 2011年5月（正在进行中）I本阶段包括后台系统的概要设计和详细设计，同时技 术人员进行站模块的设计和建设，设计通过后连接后台系统 进行功能测试工作。I第四阶段，站试运行和维护一2011年

8、5月 一2011年8月I本阶段计划从2011年5月进入试运行阶段，通过实际 的操作验证系统，以便发现问题及时解决。补充：各阶段可根据实际情况适当调整进度。市场分析I客户分析：“ * ”提供的服务使用于有宴会需求的消 费人群，以25 55岁的人群为主，家里孩子考上大学有谢师宴，新婚夫妻有婚宴，家里老人大寿有寿宴。“ * ”将针 对消费者特性发动不同的营销攻势，以博得消费者的信任，* ”预订宴会I市场前景分析：以武汉市为例，2010年全年全市在餐饮方面的消费支出达到300亿，其中各类宴会占到 21%的消费比例。庞大的市场规模是我们的潜在市场，并且在未来 三到五年电子商务会渗透到生活的方方面面，现有

9、的B2C、C2C门槛已经相当之高，只有服务类有创业机会，借助新一 轮的经济发展的机会，电子商务服务业会在未来生活中占据 越来越大的比重。4. 竞争分析竞争优势“ * ”在宴会预订类服务领域尚属首家尝试，“ *会积极探索互联服务业新模式，为消费者提供便捷周到的服 务，同时利用营销手段扩大“* ”品牌知名度，深化和餐饮企业伙伴的合作关系以确保“* ”能存活下来，并用人性化的管理打造具有同一价值取向的团队尽力做好自己的 产品，真正解决消费者的需求，让消费者体验到“络带动生 活，生活因络更精彩。”竞争对手分析“ * ”的服务模式势必会造成大量复制，无论是独立 创业者还是互联寡头都有可能进一杯羹。“ *

10、 ”秉承公平、 公开、公正的竞争原则，欢迎互联从业者的进入电子商务服 务业，“ * ”将视同行如伙伴，共同为顾客营造良好贴心的 络服务消费环境，促进行业健康快速发展。5. 总体战略“* ”将以宴会预订为核心营收业务，在适当时机扩 充产品线，目标是打造“用户体验”最佳的电子商务服务型 站。发展战略初期以武汉市为试点，开展业务，探索出自己独到的服 务特质和业务流程，并拓展12个城市发展探索信息整合后的业务模式。中期开始规模化扩张，以北京、上海、广州等 一线城市和东部沿海沿海城市为主。最终将业务覆盖到全国 大部分城市并移植移动互联平台，让消费者能随时享受“* ”带来的便捷轻松的乐趣生活。6. 企业文

11、化“ * ”秉承用“络带动生活，生活因络更精彩”的理 念，以创新，独到，进取为企业文化，打造一流执行力团队 树立一致的价值观取向。最大限度为消费者提供优质服务， 为上游商户开辟新的经营渠道。7财务管理制度I筹款管理I运营资金管理l利润分配管理“ * ”已经根据自身的业务需要建立了完整的财务制 度，做到资本权属清晰，财务关系明确并符合法人治理结构组织构架I技术部：日常站数据更新，维护优化站结构，开发相 应的系统，新产品研发，移动终端产品的研发和维护更新。I财务部：加强内部财务管理，建立健全内部财务制度。I市场部：开拓合作伙伴，分析市场数据，为战略决策 提供数据支持。I营销部：各渠道的宣传策划，设

12、计营销策略，客服反 馈。I行政人力部：加强内部员工管理，设计薪酬，福利等 激励方案。9.风险分析创业环境风险分析互联造就了二十一世纪前十年的科技繁荣，互联正深刻 影响改变着生活，让生活变得更便捷更富有乐趣。未来五年 互联的大多数将会掌握在几大门户或平台手中，在瞬息万变 的商场环境中，*将力争通过电子商务服务业做到一个涵 盖多数生活服务类消费项目的平台，以便在下一波互联变革 中生存下来。“ * ”的在宴会预订业务目前没有直接竞争对手，但在餐饮预订方面几大互联巨头均有布局，百度、淘宝、腾讯，包括旅游垂直领域的携程。相信在不久会有大众点评，拉手，街旁等企也会有所动作。“ * ”感到十足的危机感，希望

13、通 过自己的努力得到市场的认可从而生存下来。项目模式风险分析在项目实施的初步阶段，消费者对020模式的陌生感会造成初期阶段站的浏览量少；消费者接受能力慢的局面。*会积极进行线上线下的宣传推广，展开营销活动使消费者得到好的“用户体验”从而选择“* ”。人力风险分析020 模式的核心管理在于对线下团队的管理，对上游 商户的管理，*正在积极通过各个渠道邀请有胆识的创业 者加盟，希望通过团队的共同努力把“* ”建立起来并得以生存。上游商户风险分析“* ”作为垂直领域的中间商，如果没有上游餐饮企业的合作支持，*也不会面世。在初期接触中，餐饮企业 表示出愿意合作的态度，但在具体分成上存在分歧，*会积极沟通

14、并让步以促成与餐饮企业的合作。尽快让业务上线 以方便消费者。地域和消费习惯风险“* ”团队身处武汉东湖高新区，只能是扎根本土开 始创业。但是在团队前期的市场调查中显得，武汉人的电子 商务消费习惯不如北京、上海、广州、深圳等一线城市，这 样也给我们带来了极大的挑战。如何让不同地域的消费者都 能接受“ * ”是我们待解决的问题，我们会积极分析市场， 利用有针对性的营销手段调动出武汉人的电子商务消费观。10. 盈利分析盈利模式“ * ”的线上服务是对消费者免费开放的，“ * ”的营收来源是上游餐饮企业的预订返利和站广告位的出租。目 前“* ”在与餐饮企业的初期接触中，拟定以交易金额的 5%8%进行返

15、利（最终以签署的合作协议为准 ）。营收目标“ * ”将会在五月底份上线武汉的城市站。我们希望通过半年的努力，在年底达到十万的营收目标11. 团队简介公司简介“* ”团队成员均为学生时代的同学，为了梦想走到 一起共同打拼。团队于 2011年3月初完成了公司注册及相 关手续的办理。注册公司全称为：武汉宜卡络科技有限公司。 注册资本为叁万元人民币。公司法人代表为田源。目前团队一名成员因个人原因决定退出项目，团队还剩三人 团队介绍田源：项目发起人，团队领导人。就读于武汉一所三本 大学，电子商务专业本科，即将毕业。对于“* ”的发展一直强调“诚信才能生存”的理念。为人谦虚诚实，思维活跃，有大局观，有团队

16、协调能力， 遇事冷静，对事物有自己的见解，热爱互联行业，希望建立 一份有影响力的事业。不是名校毕业生，没有留学国外的经 历，也没有丰富的行业经验，但是看准了这样的创业机会， 渴望通过创业实现自己的人生目标。曾在大二学期创办过一 个大学城的购水果的站，通过站购买水果，然后送货到寝室 门口，当时每月能赚取利润一千余元，但是大多同学还是通 过电话或者即时通讯订购水果，站成了宣传展示的地方，在 三个月后关闭的站。关闭原因有三：1. 偏离了设计初衷，没有发挥出站的功效。2. 骑自行车送货往返在两个大学之间，十分疲劳。3. 天气变热水果不宜长期保存，造成“非战斗减员”。邓晓：项目合伙人，主管市场。高中毕业

17、后入伍参军，退伍后加入“ * ”创业团队。虽然学历不高，但是正在自 考读本科。有团队意识，为人乐观积极激情澎湃，擅长交际，在武汉市有人脉基础，有敢为人先、执行力强的军人作风， 在服兵役期间获得过“优秀士兵”和“个人三等功”的个人 荣誉。目前与田源一同为开拓上游餐饮企业合作伙伴而努力。胡杨：项目合伙人，主管技术。中南民族大学计算机专 业软件设计出身。团队意识强，心思缜密，逻辑性强，在校 期间就有过独立制作站、页的经验，在程序设计，开发也有 独立作品。目前在站建设方面独挑大梁。【互联+创新创业策划书二】一、项目背景美好的生活，总是需要一些东西去点缀。特别是现在，随着人们的生活水平不断地进步，生活质

18、量不断地提高和对 生活的追求。着装已经是人们生活不可缺少的点缀 ！服饰的变 化因人而异，除了个人本身所具俏丽姿容外，着装的品味也 反映出一个人的内心世界，合适的服饰穿着在合适的场合， 使人们在相互交流时更有自信。这样我们创办上校园服装店以靓丽服饰为市场切入点，兼顾xx站平台和短期资金回报率以抢占市场，以满足个性 消费为主题，以服饰为试点带动其他产品，最终能做出属于 与自己的个性品牌。二、公司项目策化1. 提供靓丽服饰，店使命我们将以有效，畅通的销售渠道 ，提供产品服务为根本， 提高我们的核心竞争力，使顾客满意，让顾客放心。2. 公司目标立足职院，服务周边，辐射全国，创建上服饰一流的店。本店将以

19、职院为中心点起步，在校园商城惊醒店铺的推广，并且在淘宝上推广。试运行两个月，如果项目可行，我们将 采取站营销，博客营销等多种营销方式进行产品的推广，尽 全力实现收支平衡。三、经营环境与客户分析1行业分析悦靓女屋”站是由在校大学生推出的面向全国年轻爱美女性的站，因此目标消费者定位为年轻的女性群体。该站除 淘宝总站外，在职院校园商城设有分站，因此，暂定的目标 消费群在校女大学生为重点，将来逐步扩大市场，以职院为 例，各类在校生 3万人，女生人数大约占到 40%，而最新 的统计表明，2010年全国在校大学生将有 3000万左右，这 样的市场规模是相当庞大的，而且考虑到将来在校生毕业后 仍将成为站的忠

20、诚客户这一现实，还是有相当大的市场前 景。并且，学校离市区较远，需要挤公交，很多学生通过上 购物，可以用快递直接到达2、调查结果分析本店对附近在校学生为重点进行客户分析，从一定程度上反映了广大消费朋友的消费心理和需求。(1) 在校大学生没有固定的购买模式，购买行为往往随心所欲。(2) 接受和吸收新事物的能力强，追求时尚，崇尚个性。(3) 影响产品购买的因素依次为：价格，品种，包装，月服 务等(4) 购买行为基本上是感性的， 但由于受自身经济收入的 影响其购买行为又带有理性色彩，一般选择价位较低但富有 青春靓丽色彩的个性服饰。(5) 购买衣服的季节性很强， 都是随着季节的变化而买衣 服，很少会买

21、反季节的衣服。3、目标客户分析在校大学生购买一般大多看价格，但从调查结果看侧重 于中档价位。大多是为自己买一些好看的、时尚的衣服，有 个性化需求趋势，对服装的质量要求比较苛刻，如不允许有褶 皱，线头等四、经营策略1价格策略”兑靓女屋”在服装质量，包装，服务等方面力求尽善尽 美，努力给客户最大限度的享受和心理满足。既走价格路线，又走质量路线，满足不同层次消费者的需求。2、促销策略宣传策略利用校园商城，报栏，宣传栏免费宣传，另外利用淘宝 站优势宣传和突出形象，并与其他的服饰站建立链接，形成 良好的关系。服务方面上服装店服务必须是一流的，对于配送队员而言，只要 有定单,就必须按照定单要求按一定的时间

22、，准确的地点送 到，并且在络商谈时语气要温和，在售后服务方面，采取以 下几种方式： 第一次订购的客户将收到随服饰送的小礼品，并享 受价格优惠。 交易成功后，打感谢电话或发站内信感谢。 服装质量出现问题无条件接受客户退货，集中受理 客户投诉。 不定期的在上给以前的客户发送祝福短信 建立客户档案，客户重复订购时给以优惠的价格， 和优质的服务。渠道建设就目前来看，上服装店要与一级、二级批发商建立业务 关系。选择批发商时，一般考察其经营业绩，信誉，合作态 度，供货是否及时等方面，要求此批发商在同一城市不能与 其他的上服装店合作，以免造成价格混乱。通常要与批发商 签订合作协议，就价格与产品质量等问题达成

23、一致意见。策略实施1）市场范围选择在投入期校园商城和淘宝作为试点市 场，这样较有代表性，试点时间为两个月。该模式成功后在 推广到其他的站。2）重点宣传客户，宣传对象以在校学生为主，他们往往 容易领导潮流。3）站促销，在上写出自己的优惠措施，低价格、高质量 的产品优势。五、营销效果预测与分析1营业额收入据调查分析，可能受点信誉的影响，开始营业额会不理 想。2、支付方式淘宝上实行第三方支付的支付形式；校园商城可线下交易，也可货到后，上转账。3、订货方式淘宝上订购，电话订购。六、不足与困难之处由于我们企业刚刚开始计划，资金方面存在严重不足， 同时由于时间紧迫，整个计划书难免有些欠缺，不过我们会 尽量地去充实，完善。站设计，制作方面，由于对与此相关的知识了解得不够 多，以及材料不充分致使我们在站设计时有很大的困难，但 是经过我们的共同努力和协作，”悦靓女屋”还是已经在淘宝站上开张了，我们相信，店的生意会越做越好！.更上一层楼。欢迎您的光临， Word文档下载后可修改编辑双击可删除页眉页脚谢谢！让我们共同学习共同进步！学无止境