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1、 模拟 工程造价案例分析模拟 20多项填空题第 1 题：若该行业的基准收益率为 12%，试绘制全部投资现金流量表 （表 3-1）参考答案：详细解答： 第 2 题：试绘制自有资金现金流量表 （ 表 3-2） 。参考答案：详细解答：第 3 题：试计算净现值和动态投资回收期，评判项目的可行性。 参考答案：解：该项目全部投资净现值为 2313.45 万元。 自有资金净现值为2148.22 万元。 该项目全部投资动态回收期： 8+339.25/539.08=8.63（ 年 ）详细解答： 背景材料 续上题。该投资商决定投资该宾馆，并完成了设计，现正在进行施工招 标。某承包商拟参加该工程项目的施工投标。 经
2、造价工程师估算， 该工程估计成 本为 2400 万元，其中：人工费占 15%，材料费占 60%。该承包商拟定了三个投标 报价方案：投高标方案的利润率为 10%，中标概率 0.2 ；投中标方案的利润率为 8%，中标概率为 0.5 ；投低标方案的利润为 4%，中标概率为 0.8 。编制投标文件 的费用为 5 万元。该工程招标文件明确规定采用单价合同， 除工程变更和业主原 因、不可抗力外，其余情况价款一律不变。据估计，在施工过程中人工费可能平 均上涨 6%，其发生概率为 0.3 ，材料费可能平均上涨 8%，其发生概率为 0.4 ，人 工费上涨与材料上涨两个不确定因素是相互独立的。第 4 题：投标单位
3、应按哪个方案投标 ?相应的报价是多少 ? 参考答案：解：根据题意，画出决策图并计算 （如图 3-2） 。从图中可以得出：投中标的 期望利润最大，所以投标单位应投中标。投中标的投标报价是：2400 X（1+8%）=2592（万元）详细解答： 第 5 题：若你选择的投标方案中标，试对人工费、材料费进行双因素敏感性分析参考答案：详细解答：第 6 题：若从三个投标方案随机选择一个方案投标，中标后亏本的概率该是多少?确定投高、中、低标中标后亏本的概串分别是多少 ? 参考答案：0.4/3=13.33%解：从图 3-1 可以看出，投高标、投中标亏本的概率为零，而投低标亏本的 概率为 40% （0.3 X 0
4、.4+0.7 X 0.4=0.40） 。当人工费和材料费都上涨时 （ 概率为 12%）和当材料费单独上涨时 （ 概率为 28%），投低标均会亏本。若从三个投标方案 随机选择一个方案投标，中标后亏本的概率为：详细解答：第 7 题：请确定1m3毛石护坡人工的劳动定额（时间定额和产量定额）?参考答案：详细解答：第 8 题：毛石护坡分项工程的直接费是多少 ?参考答案：详细解答：第 9 题：若该承包商此项报价的综合费事为 25%，问毛石护坡的报价是多少 ?参考答案：详细解答：第 10 题：假定经双方协商一致，窝工机械设备费索赔按台班单价的 50%计，考虑对窝工 人工应合理安排工人从事其他作业后的降效损失
5、，窝工人工费索赔按每工日 10 元计；保函费计算方式合理；管理费、利润损失不予补偿。试分别针对以上三 起事件，批准的工期索赔、费用索赔各为多少 ? 参考答案：解：甲事件：承包商提出的理由成立，应予以接受。但由于B 工作有总时差1个月，并不影响工期，所以批准的工期索赔为 0 天；费用索赔计算不正确。机械费及人工费应按双方协商一致的意见索赔，正确的索赔计算为： 塔吊： 30X 500X 50%=7500元）混凝土搅拌机：30 X 100X 50%=1500元）人工降效费：30 X 30 X 10=9000（元）以上三项合计：18000（元）保函费延期补偿为 0 （因不影响工期，并不增加保函保期 ）
6、。 管理费、利润为 0。 乙事件：承包商提出的理由成立，应予以接受。虽然乙事件有两个月的总时差， 但由于业主的原因对B工作的影响，D工作现只有1个月的时差，所以批准的工 期索赔为 1 个月；费用索赔计算不正确， 本事件是由工程量变更引起的， 并未造 成人员窝工， 租赁费、保函费已包含在所增加工程的单价中， 所以批准的费用索 赔为 0。丙事件：承包商提出的理由不成立，因此事件是由承包商自身的原因引起的，应予以拒绝。 以上三起事件，共计批准工期索赔 1 个月，费用索 赔 18000 元。详细解答：（五） 背景材料 续上题。施工合同规定：工期每提前 1 天完成奖 2000元，每延误 l 天 完成罚
7、2000 元。当工程量变化超过了估计工程量的 20%以上时，单价允许调整。 单价调整的原则是考虑工程量变化 （ 或减少）便利承包商利润的增加 （或减少）额 的扣除（或补偿）。通过对承包商报价清单的分析，D工作的报价为240万元，其 中固定不变的部分 （与工程量无关 ）为 30 万元，可变部分 （与工程量有关 ）为 210 万元。第 11 题：D工作的新单价是多少？D工作的实际工程价款是多少? 参考答案： 详细解答：第 12 题：若其他工作均按原计划的时间完成，工程实际工期为 21 个月，比原合同工期拖 后了 1个月完成，所以业主耍扣除承包商 60000元（2000 X 30=60000元）的拖
8、期 交工罚金，你认为业主的做法合理吗 ?为什么?应如何处理 ? 参考答案： 解：不合理，因为按实际工期与原合同工期之差计算拖期违约罚金是不正确 的，应按实际工程与原合同工期加批准的最终延期之差计算拖期违约罚金。 即：21-（20+1）=0（ 月），不应向承包商收取拖期违约罚金。详细解答：第 13 题：试按早时标编制该工程的资金使用计划 ? 参考答案：解：该工程的资金使用计划如表 3-3 所示 详细解答：第 14 题： 若除上述甲、乙、丙三个事件外，工作量未发生变化。工程索赔在索赔事件结 束后的下月支付。试计算前 13 个月的拟完工程计划投资、已完工程计划投资和 已完工程实际投资。 参考答案：解：前 13 月的拟完工程计划投资、已完工程计划投资和已完工程实际投资 见表 3-4 。详细解答：第 15 题： 试计算第 6 月末、第 12 个月末的投资偏差与进度偏差，并分析原 因? 参考答案：详细解答：
工程造价案例分析模拟20
