生产部经理职位说明书

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1、生产部经理岗位说明书 一、 岗位资料：岗位名称： 生产部经理 岗位编号: HFRS-001 岗位人数： 1人 职位等级 : B类 所属部门： 生产部 直属上司职位： 总经理 二、 岗位在组织中的位置总经理总经理助理生产部经理各部门经理下料组技术组打磨组拼装组三、汇报程序及督导范围直接汇报对象：总经理直接督导 4 个岗位，共 5 人间接督导 4 个岗位四、岗位职责：1、负责不断完善生产管理制度，贯彻执行公司有关生产的方针政策； 2、负责组织制定生产计划，安排生产实施进度、合理调配搞好均衡生产； 3、负责组织车间进行产品的生产制造，不断提高加工质量； 4、负责提高操作人员质量意识、协同品质部监督车

2、间标准工艺执行情况，推进工艺的有效落实执行； 5、负责安排和监督生产环境的控制、监督文明生产的执行情况； 6、负责处理并反馈生产人员及其他部门有关生产的意见和投诉； 7、负责本部门人员协调和工作安排及工资的初审； 8、负责组织主持生产例会、交流会、不断提高生产人员的职业素养； 9、负责完成公司领导临时交办的工作任务。 五、权限范围1、对本部门需求人员招聘的评定权，对本部门人员的岗位及工作的独立调配安排权，人员的考核权及将本部门不适合生产部工作的人员调出生产部的决定权及辞退的建议权； 2、工时工资标准、计件工资标准的审议评定权，本部门人员工资、奖金的审核权； 3、年、月、周、日生产计划的独立制定

3、权，和变更计划的独立安排权及按计划安排生产的权力； 4、对影响正常生产的缺料、技术、工艺、设备、环境等问题有指正权及改进的建议权； 5、本部门职责范围内工作的先处理后汇报的权力。 六、使用设备一般办公设备 七、任用资格受教育程度： 专科以上 年龄： 30岁以上 经 验： 有三年以上车间、现场、质量工作经验 基本技能：掌握车间计划、调度知识，生产管理知识 基本素质： 较强的领导能力、计划与执行能力、沟通能力影响力、工作责任心强 八、办公环境 本岗位属于计算机操作加车间巡查工作，室内坐姿结合室外走动进行，属于较轻体力劳动，工作环境温、湿度适中，无噪音、粉尘污染，照明条件良好。九、绩效考核 从德、能、勤、绩四个方面进行员工考核，以领导评定为主，自我评定和同级评定、平时工作绩效为辅1、 德：良好的职业品德、敬业爱岗、忠于职守2、 能：业务能力、服务行业专业知识和实际运用能力，日常的管理能力和处理突发事件的能力，与员工的协调能力，管理水平：具有一般的计划、组织、控制、协调和决策能力3、 勤：出勤率达到98%4、 绩：工作计划的完成率，领导交办的工作任务，经济目标的完成率，管理职责内绩效的提升，对部门工作影响的程度 十、业务接触对象公司内（部门内）： 总经理、总经理助理、公司各部门 撰写人 初审人 核准人 日期