后方堆场监理总结报告正式版

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1、结报告正式版一、工程概况1、工程名称： XX 现代物流园区 5000 吨级杂货码头后方堆场工程2、工程地点： 本工程位于 XX 附近，高崎码头西南侧，高崎冷库西侧。3 、工程规模： 总面积约 50000 平米的道路堆场、面积约 284 平米的变电所及相 应的市政配套设施4 、工程投资： 总中标价为 862.15 万元人民币 （含 50 万元人民币暂定金 ）。5 、施工工期： 建设总工期为 120 个日历天。按照合同约定本工程于 2008 年 3 月 21 日开工。6 、质量要求： 合格7 、业主单位： XXXXX。8 、设计单位： XXXXXX9 、质监单位： XXX。10 、施工单位： XX

2、X11 、监理单位： XXX。二、工程监理情况（一）、监理范围和内容监理工作范围为本工程承包合同、 施工设计图所涵盖的 XX 现代物流园区 5000 吨 级杂货码头后方堆场工程范围内的总面积约 50000 平米的道路堆场、 面积约 284 平米 的变电所及相应的市政配套设施等施工阶段及保修期的监理。项目监理机构按照“公 正、独立、自主”的原则，开展本工程的监理工作，公平地维护建设单位和承包单位 的合法权益。遵循“守法、诚信、公正、科学”的准则，从事本工程的监理活动，有 效地控制工程质量、工期和造价，充分发挥工程的投资效益。监理工作主要内容如下：1施工阶段：审查施工单位各项准备工作和开工条件，并

3、负责签发开工报审表；督促施工单位的施工管理制度和质量安全文明施工保证体系的建立、健全与实施。审查施工单位提交的施工组织设计、施工技术方案和施工进度计划，督促其修 改完善、报建设单位审批后组织实施；协助建设单位组织设计交底及图纸会审；审核施工单位提出的分包工程项目及分包单位的资格，并报建设单位审批；协助编制用款计划，复核已完工程量，签署工程付款凭证，根据需要审查施工 图预算和竣工结算；审查工程使用的原材料、半成品、成品和设备的规格和质量，必要时进行抽查 和复验，并履行检测取样与送检见证职责；监督施工单位严格按现行规范、规程、标准和设计要求施工，控制工程质量；对各工序质量进行检查控制，对隐蔽工程进

4、行复验签证，参与工程质量事故的 分析、调查及处理；及时检查协调施工进度计划，及时提出调整意见，控制工程进度；(11) 督促执行承包合同，协助处理合同纠纷和索赔事宜，协调建设单位与施工单位 之间的争议；(12) 督促施工单位检查安全生产、文明施工；(13) 督促施工单位整理合同文件及施工技术档案资料；(14) 在施工单位自评的基础上，根据国家工程质量检验评定标准，对各分部分项及 单位工程的质量进行检验评定；(15) 组织施工单位对工程进行阶段验收及竣工初验，并督促整改。对工程施工质量 提出评估意见，协助建设单位组织竣工验收。2保修阶段协助建设单位与施工单位签订保修合同，定期对工程质量进行回访，并

5、做好回 访记录；在规定的工程质量保修期限内，负责检查工程质量状况，组织鉴定质量问题责任， 督促责任单位制定维修措施与实施。(二) 、监理组织机构根据本工程情况和监理合同中业主方委托的监理范围和工作内容，在工程现场设 立“ XXXXXXX工程管理XX现代物流园区5000吨级码头后方堆场工程项目监理部” 现场监理部实行总监理工程师负责制，全权代表 XX 工程管理在工地现场行使监理职 权，并对本合同工程的业主 XX 负责。项目监理部组织机构及人员编制配备如下图所示：1、本工程监理机构采用直线制组织结构形式，人员配备如下：总监理工程师： XXX水电专业监理工程师： XXX安全专业监理工程师： XXX监

6、理员： XXX资料员： XXX（三）、监理依据1、国家、当地政府和有关行业部门颁发的政策、法律和有关技术、经济法规；2、建设部、交通部颁发的有关建设监理文件、施工监理规范；3、国家和有关行业部门颁布及承包合同指定使用的工程技术规范、图纸、规程和 质量检验评定标准、验收标准、档案归档有关标准等；4、当地政府有关安全生产和文明施工的各项规定；5、依法签订的本工程施工承包合同和工程建设监理合同；6、经上级主管部门批准的工程建设文件、设计文件和施工图纸；7、经公司批准和业主同意的施工监理规划和施工监理实施细则；8、建设场地的地形、地质、水文等资料；9、经批准的由承包单位编制的施工组织设计；10 、业主

7、及主管部门批准的各种变更；11 、 业主、监理工程师和承包单位在工程实施过程中有关的会议记录、函电和其 它文字记载以及经监理工程师批准的所有图纸、所有指令等也可作为监理依据的补充。（四）、监理主要工作1、工程质量控制情况 根据本工程的实际情况，监理部进场后，认真熟悉设计图纸，编制了施工监理规 划，参加了由建设单位组织的施工图设计交底。及时召开了本工程第一次工地会议， 并进行了监理交底，明确了每周例会召开的时间、地点和例会中应确定的内容、需解 决问题。每周例会均及时召开，在例会中对施工现场存在的问题监理均及时提出，报 请参建各方及时处理落实，本工工地会议） 、17 次周例程施工期间共召开 1 次

8、设计交 底会议、 5 次工地专题会议（含 1 次第一次会。同时监理部均按监理合同的规定，及时 编写监理工作月报，上报建设单位、设计、质监站等单位，本工程施工期间共编写 6 份监理月报。监理部进场后要求承包商及时上报单位、分部、分项工程划分申请，经监理、业 主审核，质监单位审批后，按此组织现场施工和验收；陆续对承包商上报的项目管理 班子、施工进度计划、施工组织设计、安全方案、机械设备、工程开工报审及分项施 工方案、主要分项、分部工程开工申请进行了审批；及时对施工测量控制网点、施工 基线进行了复核，督促承包商对业主单位提交的场地，进行了现场复测，并协助各方 完成了施工场地的交接，正式办理了移交手续

9、。现场具备施工条件后监理部根据施工 合同规定和建设单位要求，及时督促承包商现场施工。根据本工程特点，监理部组织承包商将设计图纸中的相关问题进行了现场讨论和 汇总，对现场施工中出现的问题及时将信息传递给设计院，由设计院进行了部份变更。监理部要求承包商在开工前对本工程需试验检测的项目编制了试验检测计划，施 工中根据工程实际进展情况进行见证取样送检，并及时建立试验检测台账；对进场的 原材料（水泥、砂石料等） 、半成品（排水管、联锁块等）合格证进行了审核，对进场 材料进行了外观检查，并按规定进行了见证取样和平行试验，经检验合格后方可用于 工程施工。监理部对排水管道连接、铺设级配碎石垫层、铺设水泥稳定层

10、等施工过程进行了 旁站监督，按规定抽取了相应的试件送试验室检验，做了详细的旁站监理记录。并随 时进行工地巡视，进行事中控制，尽量使施工质量问题消灭在萌芽状态，一但发现问 题及时要求承包商进行整改，必要时签发监理通知单要求承包商限期整改，本工程施 工期间共签发 8 份监理业务通知单；对出现的重大问题及时通知建设单位、设计单位 提出处理意见。监理部进场后于 200X 年 X 月 X 日组织召开了本工程第一次现场工地会议及监理 交底；于 200X 年 X 月 X 日完成了监理规划及监理实施细则的编写及审批； 200X 年 X 月11日、200XX月X日和200X年X月X日参加了由建设单位组织的施工图

11、软基处 理部份工程设计交底。监理部陆续对承包商上报的施工测量控制网点、施工进度计划、施工组织设计、 安全方案、工程开工报审、分项施工方案、分项工程开工申请进行了审批，对业主单 位提交的施工场地，进行了现场复测，并协助各方完成了施工场地的交接，正式办理 了移交手续。按第一次工地会议的要求， 每周均及时召开现场工地例会， 共召开 28 次工地例会针对承包商施工现场存在的管理、质量和进度等相关问题，监理部签发了 11 份监 理业务通知单，对施工中存在的相关问题，经承包商整改，监理、建设单位复查合格 后，再进行下道工序施工。监理部对水泥搅拌桩施工、水泥稳定层拌制及砼浇筑等施工过程进行了旁站，并 做了详

12、细的旁站监理记录。监理部陆续对承包商上报的检查井、雨水井、基槽土方开挖、级配碎石、水泥稳 定层、钢筋制安等各分项工程及时进行现场隐蔽检查验收和质量评定，并对提交的相 关验收资料进行了及时签认。监理部对现场施工的各分项施工过程均按规范要求进行了巡视或旁站，对现场发 现的问题及时要求承包商进行整改，必要时签发监理业务通知单要求返工后重新检验， 使现场存在的相关问题消灭在萌芽状态，避免造成质量问题。监理部对进场的预制联锁块用水泥、砂、石料；钢丝网骨架聚乙烯给水管、排水 用双壁玻纹管道进行了现场检查，并按规定现场取样送试验室检验，经检验合格后方 可用于现场施工。根据监理合同规定，监理部及时编制了本工程

13、施工监理月报，并按规定及时报送 参建各方。根据工程的质量和进度需要，监理部经常与参建各方进行业务上的联系和沟通， 尽快解决现场存在的相关问题。2、工程进度控制情况 督促承包商按“编制、实施、调整、实施”循环的编制原则，编制周、月、季施工 进度计划以及相应的配套计划，并遵循“检查、协调、修订与调整”四个工作环节来 进行进度控制。监理部还仔细核算影响工期的主要工序的日需最大施工强度和日需平 均施工强度 ，并对应检查承包商现有机械设备、材料、人力等所能达到的日最大施工 强度和日平均施工强度，以便及时发出指令使工程施工满足总工程进度计划的要求。监理部进场后首先确立了工程进度报告制度； 对承包商的进度计

14、划进行审批； 在施 工过程中通过巡视现场随时检查承包商实际完成的工程进度情况，实行动态控制。及时发现施工过程中出现的偏差， 要求承包商采取措施赶工， 对落下的工期在下月 进行补救，并要求调整相应的施工进度计划和劳动力需要计划及资金使用计划；要求 承包商提交月工程进度报告并建立进度控制台帐。3、工程投资控制情况 监理部进场后首先对投标文件进行核查并熟悉工程量清单； 在施工过程中严格按设 计及合同进行工程计量，及时对承包商上报的月进度支付申请进行审核签认后送业主 单位审批支付；加强设计变更的管理及时审批设计变更项目费用变更申请；做好索赔 控制工作并制订了费用支付计划。4、工程安全控制情况本工程自开

15、工以来， 监理部严格按施工安全控制程序， 始终要求承包商安全员在现 场履行安全职责。重点对土方开挖、土方换填、联锁块预制、管沟开挖、照明灯塔安 装、施工临时用电等进行定期检查；对防台防汛制定了专门的方案；定期检查施工人 员的安全操作情况；建立了安全事故报告制度等。现场安全生产状况良好，整个施工 过程未发生安全事故。5、合同及信息管理情况 监理部对工程变更、工程延期、保险等方面的工作进行了全面的管理。在信息管 理上首先建立了信息档案；在施工过程中按要求做好了各种监理记录；配置了适量设 置人员实行计算机辅助管理；每月做好监理月报并及时报送相关单位。6、工程协调情况 监理部按照“严格监理，热情服务”

16、的原则开展监理工作，做好一切监理工程师 应做的工作，严格要求自己，钻研业务，公正、公平地处理问题。根据工程的质量和进度需要， 监理部通过第一次工地会议、 工地例会或专题会议等 经常与参建各方进行业务上的联系和沟通，尽快解决现场存在的相关问题。（五）、本工程见证取样和平行试验检测结果 本工程见证取样和平行试验检测均按 要求进行。本工程所有进 场材料均经监理现场外观检查验收合格后按规定频率现场进行见证取样，见证取样试 样送有水运资质的厦门路桥试验检测中心检验，平行检测试样送有水运资质的厦门捷 航试验检测中心检测。见证取样率为100%。本工程平行检测按承包商检验频率的10%进行，检测情况如下：试验项

17、目名称取样组数（组）见证取样（组）平行检测（组）质量情况石屑552合格砂46463合格碎石48487合格水泥52525合格钢筋991合格C50联锁块18118118合格砼52524合格水泥稳定层929214合格土工格栅111合格合计48648655（六）、工程建设标准强制性条文执行情况本工程工程建设标准强制性条文执行情况良好，建设过程中未违反工程建设标准强 制性条文规定。三、工程质量评价情况本工程分为：场地整平、地基加固、垫层及基层、面层、附属设施、电气系统、管道及附属设备、消防系统共8个分部工程，27个分项工程。由监理部组成的人员按照港口工程质量检验评定标准的规定，对本单位的工程进行了观感评

18、定，应得分85分，实得分69分，得分率81.8%。综上，经检验该单位工程8个分部工程中：场地平整、垫层与基层、附属设施、电气系统、消防系统5个为优良；地基加固（为主要分部工程）、面层（为主要分部工程）、 管道及附属设备3个为合格。合格率100%，综评该单位工程质量等级为合格。堆场单位工程分部分项工程质量评定单位工程序号分部工程监理序分项工程监理一一一场地整平评估 优良号1土方开挖评估 优良1土方换填优良-地基加固厶合格2土工格栅合格3水泥搅拌桩合格-三垫层及基层优良12级配碎石水泥稳定碎石优良优良四面层合格1铺砌联锁块面层合格1雨水检查井优良道路、堆2污水检查井优良场工程3化粪池优良4雨水口合

19、格五附属设施优良5阀门井优良6水表井合格7电缆井合格8围墙优良9照明灯塔基础优良1电力电缆管线优良六电气系统优良2堆场动力检修箱优良3接地极优良4冷藏箱供电箱优良535米独立式升降照明灯塔合格1排水管沟开挖和回填优良七管道及附属设备合格23排水管道安装给水管沟开挖和回填合格合格4给水管道安装合格八消防系统优良1消防水泵结合器合格2室外地下式消火栓优良四、工程投资情况评价本工程合同工程造价：XXX万元（含暂定金200万元）。监理部按照施工合同关 于工程进度款支付的规定，每月均及时对承包商已完成的并经检查验收合格的合同分 项清单内容及时进行计量审核，及时签发支付工程进度款，至工程完工本工程共签发

20、支付工程进度款X期，共XXX万元，最终结算总费用待审。本工程严格按照设计图纸施工，以各类工程规范标准进行施工质量控制。主要设计变更为：1、地基处理工程中原强夯施工变更为换填处理，施工顺序开挖至标高一-回填砂厚 30cm铺设土工格栅一层一-回填砂厚20cm 铺设土工格栅一层一-回填砂石混合料厚 30cm。后根据工程进度及相关会议纪要地基处理更改为部分按上述方案换填，部分直接换填 80cm厚中粗砂。2、根据道路堆场平面布置图（修2）（图号：2006045AD-R02B ）本工程道路堆 场总面积变更为XXX m2,并调整了整个场地标高，相应更改原排水管道及排水井的标 高和规格。3、取消堆场所有绿化带

21、、路缘石施工。4、三角块 35T3 灯塔位置变更为（ X=2715661.473 ； Y=459687.827 ），相应灯 具照明方向更改。5、由于四方块出口的需要，取消 8# 、9#冷藏供电箱及相应电缆（管） 。6、横一路与 渔港东路一端集卡作业区 1.2m*1.2m*1.2m 电缆井变更为 2m*2m*1.8m ，取消穿过渔港中路 （市政）两段电缆管及 1 座 1.2m*1.2m*1.2m 电缆 井和 1 座 1.5m*1.5m*1.4m 电缆井，新增四方块重箱堆场渔港东路一侧两座 1.2m*1.2m*1.2m 电缆井。7、泵房与仓库之间的喷淋给水管选用钢丝网骨架聚乙烯给水管（ De200

22、 ），压力 等级为 1.6Mpa ；室内消火栓给水管选用钢丝网骨架聚乙烯给水管（ De110 ）。8、化粪池排水由直接排入雨水井更改为增加一条 DN200 雨水管排出场区，管间 设4个700污水井。9、横一路与渔港东路交叉部位出口取消，用围墙封闭。 本工程总体投资控制情况良好，对工程变更项目均及时办理了相关变更手续。五、工程进度情况评价本工程施工合同规定，施工合同工期为 XX 日历日，本工程实际开工日期为 200X 年X月X日，实际完工日期为200X年X月XX日，其实际施工工期较合同工期延期， 主要原因为：气候原因：工程施工期间，受台风等问题影响，从一定程度上影响了进度。 外围干扰因素影响：1

23、、施工过程的设计变更很多。2、堆场规划红线和排水出口位置未正式确定，造成堆场的照明灯塔、给排水及 供电无法施工。3、三角块由于照明灯塔的位置未确定，造成三角块无法验收交付使用。4、现场施工材料进场不及时，造成需外购联锁块以满足施工进度，有时造成巧 妇难为无米之炊情况。从而使施工进度从某些方面处于滞后状态。六、对施工单位质量管理体系的评价工程开工前监理部就按施工合同规定对承包商项目管理班子及质量保证体系进行了审核，工程实施期间，监理部对项目部管理班子及质量保证体系进行了核查，监理 部认为承包商组建的本工程项目项目班子及质量保证体系，框架基本完善，运行基本 合理，对施工质量、工程进度、工程费用、施

24、工安全等控制措施基本到位。七、总结监理经验和体会通过本工程的施工监理，监理部认为：要做好工程监理工作，使工程按工程质量好、 工程进度快的要求完成，首先要严格按施工投标承诺要求审批承包商组建的项目管理 班子及质量保证体系，防止出现挂靠施工，其次，施工监理过程中要做好与施工单位 的监理交底工作，使监理的要求，施工质量控制程序，监理检查验收的程序让承包商 各级管量人员均明了清楚，防止出现未经检查验收就自行隐蔽需剥离检查的情况发生， 监理人员要加强现场巡视力度，使不合格项消灭在施工过程中。再次，监理部要做好 与参建各方的协调工作，对施工现场存在的问题及时与各方联系沟通，及时处理解决 施工过程中出现的相

25、关问题，使工程施工、工程监理处于正常的工作状态。盘点总结报告盘点时间： 2021年 6月 30日 盘点地点：办公区域及宿舍 盘点人员：财务人员和资产管理员 盘点范围：办公区域内所有资产及宿舍用品 盘点方法: 采用实地盘存制对资产进行逐一核对。 为提高公司资产的使用效率，防止资产的损坏和流失，公司于 2021年 6月30 日在公司范围内进行了一次全面盘点、清查 . 在参与盘点人员的共同配合下 , 顺利完成了本次的盘点工作，现对本次盘点工作总结如下：一、本次盘点工作的重点是以现场实物盘点为依据， 对公司范围内的固定资 产、低值资产、 宿舍用品等资产进行实地盘查； 全面落实了公司关于资产管理的 各项

26、规章制度、 管理流程； 确认资产存放地点、 资产状况以及具体使用人和监管 人等，做到账实、账账相符 .二、针对本次盘点发现的部门资产未能及时入账的问题， 我们将督促责任部 门尽快取得发票办理入库，验收等手续及时付款、入账，并做好资产管理工作。三、公司下一步资产管理工作的重点：1、加强管理。把资产管理作为部门管理中的一项重要日常工作，把好出入关， 规范程序 , 常抓不懈；明确办公用固定资产、公用电子产品的管理责任，确保资 产的完好无损。2 、抓好落实 . 重点是做好公司资产管理流程、制度的落实。在加强日常管理的同时，做好信息的反馈和技术鉴定， 努力把公司资产管理工作提高到一个新水平。凉山新奥燃气

27、2021年6月 30日高邮市 2021 年农田水利设施维修管护项目监理工作报告扬州市勘测设计研究院2021年 12月 16日高邮市 2021 年农田水利设施维修管护项目监理工作报告受高邮市农村水利重点工程建设处的委托， 我公司承担了高邮市 2021 年农田水利设施维修管护项目工程施工阶段的监理任务，与建设处签订了 工程监理委托合同。我公司根据监理合同的规定及现场监理工作的需要 , 于 2021年 5月上旬,成立了项目监理组并进驻施工现场 ;监理组依据监理合 同,开展各项工作 .本工程开工令于 2021年 5月 15日签发,至2021年 5月底 基本完成 ；投入运行以来，工程未出现任何质量问题，

28、工程质量符合设计 要求，运行良好，现已具备了竣工验收的条件 .现就本工程的监理工作向各 位领导、专家汇报如下：一、工程概况：1、本次工程施工内容：实施渠首电改项目 10处;支渠首、特斗首改建、维修 26 处；干支渠坡 面维修 14 处 ;维修生态通道 614 道；地下涵洞清淤疏浚 9 座;维修其他杂项 15处；配套建筑物养护、干渠节制闸 19 座，干渠退水闸 18座。 2、工期本工程投标计划工期 2021年 5月下旬开工 ,2021年 5月 30日完成合同 内的工程施工内容。本工程已于 2021 年五月底完成全部工程施工，具备施 工验收条件。3、工程建设相关单位工程建设单位 :高邮市农村水利重

29、点工程建设处 工程设计单位：扬州市勘测设计研究院 工程施工单位：高邮市水利建筑安装总公司 工程监理单位 :扬州市勘测设计研究院 质量目标：合格二、监理组织及规划 :1、监理组机构：扬州市勘测设计研究院委派了具有多年水利工程和相 关类似工程监理经验的总监理工程师担任项目总监，负责监理组日常工作的 开展，监理组由总监、测量、材料试验、土建等专业工程师及现场监理员组 成，根据工程结构形式简单但旁站监督任务重的建设特点，现场监理人员以 中青年为主 .2、监理设施 :监理组办公用房在工程附近租用民房，配备了汽车、电动 车等交通工具及电脑、打印机、扫描仪、数码相机等办公用品 ;测量、复核、 检查时配备了全

30、站仪、水准仪、回弹仪、钢卷尺、直尺等测量、检测、试验 用具等，满足日常业务的开展 .3、监理规划：监理组进场后，总监理工程师根据相关合同及规范的规 定，结合现场实际情况，及时编制了工程监理规划并通过单位审批，明确了 工程各控制目标 ,明确现场相关监理人员的职责，指导现场监理工作的开展。三、监理过程：为做好整治工程的监理工作，有效地进行“三控制、两管理、一协调 达到监理工作目标的实现，监理组从制度建立、确定正确检测方式、三大控 制、安全文明施工管理和协调各方矛盾等几个方面着手来履行监理合同。1、制度建立：公司制定了相应监理工作制度，坚持“守法、公正、廉洁、科 学”原则 ,严格遵守纪律，严格执行监

31、理法规和省、部颁布的技术规范，以监 理合同、施工合同和为依据进行工程目标控制，同时制定各岗位监理人员的 岗位职责，强化各岗位监理人员质量意识、规范意识和安全意识，在监理过 程中督促施工单位建立健全质量保证体系，严格原材料质量控制，杜绝不合 格材料进入施工现场 ;并坚持工序报验申请制度 ,经检验合格后才能进行后续 工序施工，同时深入现场进行质量跟踪旁站监督，发现质量问题及时处理解 决。2、确定正确检测方式和委托单位 :在工程建设初期，及时考察委托检测 单位的资质、 等级等，确保试验检测数据的可靠性 ,在监理过程中采取平行抽 检和跟踪送检等方法， 保证检测数据的真实性 ,本工程委托的试验单位为 江

32、苏 兴水工程质量检测 该单位具有建设主管部门核定的工程质量检测资质。3、工程质量控制：在工程质量控制过程中 ,监理组根据“人、机、料、 法、环”这五大质量控制要素进行标准质量控制，坚持工序报验和施工方案 审查批准关；坚持把好材料设备进场关；坚持工序质量验收关；隐蔽工程薄 弱环节旁站关；试验检测资料准确及时关；合格工程验收关等六关，强化工 程质量控制： 严格施工方案报审 :监理组要求施工单位根据施工图设计尽快报切实 可行符合实际工况的总施工组织设计 （包括质保体系、人员、设备、主要施工 方法、总进度情况、 安全措施等）；监理组在认真审查了施工单位上报的施工 方案后及时进行了审批，确保工程做到开始

33、有方案，过程有依据，重点环节 及易出隐患环节事前提醒，使施工单位心中有数，做到事先控制。同时对施 工单位主要技术管理人员，特殊工种上岗证均一一检查，为保证工程质量提 供先决条件 ; 工程测量： 工程样线是保证工程按设计要求施工最基本的技术要素 . 在施工单位进入施工现场后，监理组及时组织了对基准点的复核测量，然后 要求施工单位进行施工控制点和样线的测放 ,并以书面形式将放样的成果报 监理组，监理组在收到施工单位上报的施工测量放样报验单后，立即组织测 量工程师进行复核，在确认其施工样线的测放精度达到设计和规范要求后， 监理组方签字确认 ,同意施工单位开始工程施工 . 、建筑材料的质量控制：建筑材

34、料的质量是工程质量的基础，在监理 组在确定组织人员时即配备了具有见证员资质的监理人员 .在用于本工程永 久建筑物的原材料进入施工现场前，监理组即要求施工单位根据监理规范的 要求上报工程材料进场报验单 ,监理组根据报验单报验的材料， 核对工程材料 的质保书、 合格证等 ,在确定报验材料的质保书、合格证与材料相对应且符合 要求后，见证员根据规范要求的方法、数量、频率等见证施工单位的取样员 进行原材料的试样取样工作 ,并与施工单位一起送取样材料至试验室， 使工程 送检材料的测试结果具有真实性、代表性。检测结果如下：a. 水泥及粗细骨料 :在水泥进场前 ,监理组要求施工单位进行申报，监理 组根据规范要

35、求审查其合格证、质保书是否齐全，产品批号与所进产品是否 相符等。同时，监理组见证员及时在现场进行见证取样送检，由于工程施工 任务紧 ,施工现场分散，为保证工程的顺利实施 ,监理组积极与材料质量检测单 位进行沟通，要求其及时提供各阶段的水泥检测报告，监理组根据其报告综 合分析，认定其材料质量符合要求后方同意其投入使用。 根据相关规范要求， 袋装水泥同批号、同批次 200t 为一检验批。水泥共送检 1 批次，安定性和强度等各项指标均符合要求， 共抽检 1 组； 按规范检测频率进行粗细骨料取样送检，粗细骨料石子、 砂同批次 600t 为一检验批 , 送检合格后方允许用于本工程。根据相关规范要求送检批

36、次为：砂、石材料 ,先进行目测并和施工单位检验人员一起， 按规定进行取样送 检,试验结果为：黄砂 1 组，其细度模数、含泥量等符合要求；石子 1组，其 级配、含泥量符合要求符合质量要求；监理平行抽检碎石 1组、黄砂 1 组，b. 钢材：钢材进场后，监理组根据施工单位报送的材料进场报审资料， 核对生产厂家， 合格证，炉号和批量， 依据钢材随机取样规定（同一生产厂、 炉号、材径按 60T 取样一次 ），监理组在现场见证取样 ,并随取样材料一起送 至试验室， 保证的送检材料的真实性。本工程送检的钢材冷拉、抗弯、 抗折、 屈服点物理指标等均符合国家规范要求。本工程共见证取样 1 批次，监理平行抽检 1

37、 批次,各标段具体检测：钢筋6的1组、8的1组、10的1组、12的1组，14的1组, 16的1组,监理平行抽检1批次.c. 块石质量控制：为保证进场的块石质量能够满足规范和施工图设计的要求，在块石到达施工现场后， 监理组对每车块石的质量进行察看 ,在确认运 至现场的块石质量满足规范和设计要求后，方同意施工单位将块石用于本工 程.同时监理组对进场原材料根据规范要求也进行了平行检测 , 数据详见附 件。 、主体工程质量控制：在工程实施过程中，监理组首先要求施工单位上报工程施工方案，并要 求施工单位严格按照审批后的施工方案进行施工。监理组采用监理通知的形 式并在工地例会上提出，要求施工单位在每道工序

38、完成后，必须及时报监理 组进行检查验收 ,未经监理组验收的工序不得进行下道工序施工。同时，监理 组在工程开工初即根据工程施工图设计进行了工程项目划分,并督促施工单位根据项目的划分上报工程质检资料。监理组根据工地实际情况共下了下发 2 份监理通知，施工单位对监理组提出的问题均及时进行了整改，整改后的 工程质量达到了设计和规范要求 .各分项项目的质量控制如下：a基坑开挖质量控制：基坑开挖主要控制基底高程、 排水质量以及相关的尺寸 ,为保证质量 ,监理 组严格基坑开挖的质量要点及报验程序，要求施工单位在开挖前做好整个工 程的降排水，确保基底的降水效果满足质量要求，同时对其高程及基底土质 情况进行检查

39、 ,发现问题后及时与设计单位联系并组织实施 ,完成后及时填好 基坑验槽记录并签认相关的工序报验申请 ,通过基坑验槽质量的严格把关， 为 确保了上部结构的安全打下了良好的基础。b、砼结构及砌石工程的质量控制：砼采用自拌和商品砼结合的方式，主要采用商品砼，监理组在砼浇筑前对 砼厂家进行考察 ,确认其生产资质满足要求，满足要求后确定砼厂家 .同时在商 品砼进入施工现场后，现场监理仔细核对商品砼的合格证、配合比通知单等质 保资料是否齐全。在砼浇筑过程中，监理组现场监理人员采用了目测和随机检 查砼坍落度的方法对砼质量进行控制，监理人员跟踪计量、校核、抽查 , 并全 过程旁站，并及时做好现场取样、登记 ,

40、 并跟踪混凝土试块的试压。同时 ,现场 监理人员在砼浇筑过程中全过程旁站监督 , 监督施工单位做好砼的振捣工作。c、回填土工程质量控制：填土之前，施工单位选择所用土料按土工试验标准(SOJ28- 84)进行送实验室做好了标准击实试验，选定了最优含水量、最大干密度。土方回填前，监理组及时对基坑内的积水、杂物等清除情况进行检查， 符合要求后方同意其进行土方回填，而且砼或砂浆强度必须达到规定的设计 强度才能回填。为了有效的控制工程质量，监理组在重要部位和砼浇筑工序控制中，采 用了旁站制度，在本次工程中监理组共收集 23份旁站记录 .四、监理效果1、工程进度控制施工单位进场后立即采取措施 ,积极克服困

41、难， 在建设单位的积极协助下 及时解决了进场道路、交叉作业等困难，使工程得以顺利开工 .在工程实施过 程前，监理组对施工单位上报的施工计划进行了认真、严格的审查，并根据 工程进展情况督促施工单位及时调整施工计划，对于关键部位要求施工单位严格按审查后的施工计划实施 ,确保人力和机械设备的投入，提高工作效率 . 在施工过程中发现制约工程进度的矛盾后及时与建设单位、施工单位共同研 究，商讨对策并对调整后的进度计划进行审核并督促其实施。监理组在施工 过程中努力发挥自身的主观能动性 ,积极参与施工单位间的协调工作， 督促施 工单位按施工计划完成工程的施工任务。过程中建设单位对进度非常重视， 多次召开进度

42、专题会议，限期完成各施工段的工作，为工程施工的积极开展 打下了很好的基础 .2、设计变更的控制我监理组严格控制工程的设计变更， 完善工程设计变更的审批程序， 确 保工程的造价在可控制范围内。3、投资及资金控制 在进行投资控制时，监理组严格执行施工合同及招标文件有关规定，支 付的工程量以施工图或修改设计及相关业主签证为依据，按实际完成的合格 工程量进行支付 ,对额外工程量 ,监理组在进行认真细致的现场测量和认定后， 由施工单位提出申请 ,经审核报业主批准后支付，各标段具体支付情况 : 本工程合同价为 3361661 元，在建设期间共支付过两次工程进度款 , 第 一次支付 1422551 元，第二

43、次支付 1203241 元。合同内累计支付工程款 2625792元, 占总合同价 78%.并本工程结算正在编制中。4、安全及文明施工管理 安全生产和文明施工是保证工程顺利进行的重要环节，在工程开工令下 发当日，监理组即以书面形式向施工单位下发了关于工程施工安全的监理通 知 ,同时监理组加强施工安全和文明生产管理， 要求施工单位在施工现场明显 位置设置醒目的安全标语、警示牌和临时交通安全警示牌，定期检查安全装 备的配备和使用情况，施工用电电线的架空情况和原材料堆放情况，并重点 检查其基坑防护的质量和效果。监理组发现问题后及时要求施工单位进行了 整改.在业主、施工、监理三方的共同努力，本工程施工全

44、过程未发生任何安 全事故。五、工程质量评价根据江苏省水利工程施工质量检验评定标准、水利水电工程施工质 量检验与评定规程SL1762007及桥梁工程施工与质量验收规程的相 关施工质量检验评定标准，具体评定情况如下：本工程共划分为1个单位工程，11个分部工程，101个单元工程.分部工 程全部合格，其中7个分部工程评为优良，优良率为 63.60 % ,101个单元工 程全部合格，其中74个单元工程评为优良，优良率77.65 %。根据资料评定 本单位工程为合格工程。混凝土试块强度统计：C25砼21组，最小强度为26。5 Mpa达到设计强度，平均强度27。5 Mpa, 符合要求；强度保证率为100%全部

45、合格，评定为优良。（监理平行检测抽 检6组，最小强度为26。7MPa,平均强度为27。25MPa达到设计强度）M10砂浆3组，最小强度为12。1 Mpa达到设计强度，平均强度12.2 Mpa 符合要求；M7.5砂浆试块6组，最小强度为7。80MPa达到设计强度，平均 强度为8。12Mpa符合要求；试件全部合格，评定为合格。工程外观质量应得12分,实得11分，得分率91.7% .综合评定本工程为优良工程。六、经验与建议：监理单位受业主委托对工程建设实行科学的、 规范的管理是十分必要的， 特别是对于工程质量，监理部对工程施工中进行事前、事中、事后的全过程 跟踪控制管理， 道道工序检测把关 ,对于工

46、程中的一些技术难题，监理人员实 行监帮结合，协助施工单位制定施工方案；对于出现的质量问题，监理人员 及时分析并及时处理 ,从而使工程质量得到了有效保证。通过招投标制选择有实力的施工单位，也是保证工程质量的关键，工程 质量的优劣与施工单位的实力和信誉紧密相关，一个施工单位自身内部的质 量保证体系是否健全有效也是工程质量优劣的基础。有无工程质量意识和信 誉也是关系到工程质量的主要方面，因此 ,选择有实力，有经验，讲信誉的施 工单位是保证工程质量的关键 .要确保本工程质量，必须提高全体施工人员的质量意识和质量管理水平， 人人重视和参与质量管理，形成人人对自已所负责工作的强烈责任感。要确 保工程质量，

47、必须及时有效的检查总结，实行分级检查监督十分有效，检查 安排在关键时间和关键部位，能有效地掌握工程质量和进度，及时纠正和解 决工地上的矛盾和问题 ,工地施工管理人员每天开碰头会及时解决施工中的 各种问题，在各工序结束后开好分析总结会， 对照事先计划与质量预测情况， 找出存在问题，总结经验，不断提高管理水平 .七、附件附件: 监理平行检测汇总表1）原材料：水泥检测结果汇总表批 次标准 稠度 用水量(%)凝结时间(min)抗折强度(MPa)抗压强度(MPa安疋 性检测 结论初凝终凝3天28天3天28天130.01902455.67.629。045。7合格符合规范要求粗、细骨料材料检测结果汇总表砂碎

48、石批 次含泥量(%)细度模数颗粒级配批 次含泥 量(%)针片 状颗 料(%压碎 值(%)级配10。82.510。1135。61631.5连续级配(2)砼试块C25混凝土试块试压结果汇总表序号抗压强度代表值(MPa)使用 部位126。9南关干渠管理所仓库基础226。7上庄金桥支渠首底板326。9界牌凌湖支渠首洞身、工作桥427。2二沟人字河下游石墙底板528.1界牌凌湖支渠首管理房屋面627.7横泾河退水闸管理房屋面监理总结报告 一、工程概况：工程地处内丘县五郭店乡大冯自然村南一个大口井和一个蓄水 池，大口井为D=10H=12包括潜水泵一台，蓄水池为 D=8H=5整个工程还包括管 材和出水口若干

49、。 该工程由内丘县农业局开发建设， 河北金达工程技术设计， 邢 台宏途工程监理监理，隆尧县大宇市政工程施工，现蓄水池已完成 ,大口井完成 工程量 80，管道，潜水泵未安装。二、监理工作范围：根据该工程招标文件 及委托监理合同中明确规定委托监理工作范围。 在业主授权的范围内， 监理对该 工程的主体及附属工程施工实施工程监理，具体范围如下：1、对工程质量、进度、投资实施控制； 2、对施工过程中的安全负责监督与检查 ;3 、对该工程施工、 监理、采购合同进行管理 ;4 、对工程施工过程建设各方的组织协调以及外部协调； 5、组织施工过程中分部工程的验收，工程竣工初验及协助业主组织竣工验收工 作;6 、

50、审核竣工验收资料，整理归档监理资料； 7、完成业主委托的其他服务。 三、项目部监理组织机构和监理设备 :1 、本工程项目组总监理工程师由监理公司 委派担任，同时选派测量、现场等人员组成工程项目监理组，于 2021 年 11 月 5 日进入施工现场开始监理工作； 2、监理设备 :投入本工程的设备有：回弹仪、电 脑、车辆、等工具。四、监理工作的主要内容： 履行监理合同， 实施“四控制”、 “两管理”、 “一协调”的服务内容， 并对工程承包单位施工安全、 进度进行监 督管理。 1、对工程质量控制采取的方法与措施 : （ 1 ）认真编制监理规划、 监理细则，总监理工程师、专业监理工程师分别依据 监理委

51、托合同 、质 量手册、施工图纸、有关规范及相关质量体系文件 , 结合本工程实际情况认真 编制监理规划和监理细则 , 并经公司技术负责人批准后实施；（ 2）为确 保工程质量达到预期目标 , 依据市政工程施工质量验收统一标准和专业性法 规、规范，按照事前、 事中、事后控制， 重在事前控制的原则， 做到了以下几点； A 、认真阅读图纸，发现图纸问题的基础上参与设计交底与图纸会审会议。以 求尽多解决施工中可能出现的难题； B 、认真审查承建单位的资质，并将有关 资料整理备案； C 、认真审核承建单位质量管理、技术管理，质量保证体系是 否与承建本工程要求条件一致； D 、认真审核总 （ 分）包单位的施工

52、组织设计 （方 案）；监理工程师根据保质量、工期，和降低成本原则，着重审查施工单位的质 量、安全保证体系；审查是否有针对性的质量、工期、安全保证措施及人员的落 实情况，重要部位、关键工序的施工技术措施；审查新工艺、新材料、新设备应 用是否安全可靠等问题，再看该施工组织设计（方案 ） 是否经承包单位技术主管 负责人和职能部门审核批准 ;E 、对承包单位报送的施工测量放线成果进行复验 和确认 .F 、审核承包单位报送的进场材料、 构配件和设备报审表及质量证明资 料，并采用平行检验或见证取样方式进行抽查， 对检验不合格的材料、 构配件和 设备不得进场使用 ;J 、加强施工过程中巡视和检查，做到三勤：

53、脚勤、眼勤、 嘴勤。无论是酷热的夏季还是严寒的冬天，深入施工现场 , 跑到每个施工部位， 认真检查，善于发现施工过程中出现的质量问题， 能立即纠正的则要求随即纠正， 不能随即纠正的或问题较为严重的通过签发监理工程师通知单、 联系单等形式要 求承建单位及时整改 . 对签发出去的监理工程师通知单、 联系单, 指令单等，监理 工程师能做到跟踪检查，做到件件有落实，单单有回复; 对施工的重点部位和关键工序都能进行跟踪旁站监理 , 平行检查和隐蔽工程验收，对不合格的工序和分 项工程坚持不予验收， 不准许下道工序施工， 直至达到符合设计和规范要求为止， 对承建方所报的工程质量验收资料进行认真审核和抽检.

54、能认真诚恳地接检测单 位的监督检查，对检查中责令整改的质量问题能高度重视做到逐条逐项对照整 改，并及时整改的结果予以回复。 H 、加强商品砼监控，监督砼施工和养护 . 本工程商品砼的质量保证是工程质量的关键， 因此必须选择质量可靠， 信誉好的 商家, 对每批次商品砼必须有达到设计要求强度的合格报告 .水泥、砂、石、添加 剂的检测报告及预拌砼出厂质量证明书， 商品砼进场抽测其塌落度， 观察实际配 合比是否确切，对不符合要求的商品砼立即要求退场 , 在砼施工过程中强调连贯 作业，防止时间间隔过长形成冷缝，而且要求作业班组振捣密实，不虚振，砼施 工作业完毕后按照规定养护时间进行养护， 以确保砼最终达

55、到设计强度和观感要 求；I 、积极宣传、贯彻执行国标、区标、市标及相关的标准.在执行的过程中 一是在自我加强学习领会的基础上 , 要求各承建单位的项目管理者认真学习，并 积极不折不扣的贯彻。 并提交技术交底导则的落实措施， 经监理工程师的审查后， 报业主下达执行导则的过程， 使我们提高了对质量通病防治单位、 施工单位、 监 理单位没有重视或忽视工程细部处理。 质量通病不是不能克服的， 只要我们认真 执行有关规定、技术要求，就必定会消除工程质量普遍存在的裂、渗、漏、堵、 鼓、脱等病根。 G 、对一般性工程质量缺陷的事后控制，由于我们监理组加强 了工程质量的事前和事中控制 , 本工程未发现严重的质

56、量缺陷。对一般性的工程 质量问题，我们也不轻易放过 . 例如：砼工程中出现的局部蜂窝麻面等现象，我 们都要求施工打完不能在验收前擅自处理，必须经验收后 , 再进行处理，确保工 程质量的安全可靠 .2 、对工程造价控制采取的方法和措施：（ 1）对工程进行现 场计量，按施工合同的约定审核工程量清单和工程款支付申请表 ;（2）及时收集、 整理有关施工和监理资料，为处理工程费用提供证据 , 并把好签字关 ; （3）未经 监理人员质量验收合格的工程量或不符合施工合同规定的工程量不计入工程量 等； 3、工程进度控制采取的方法和措施： （1 ）依据合同工期审核承建单位报送 的施工总进度计划并监督实施；（ 2

57、）对承包单位报送的月、周施工进度计划实 施情况进行检查和分析， 当实际进度滞后于计划进度时， 及时通知承包单位采取 纠偏措施；（ 3）利用工地周例会，分析和总结周、月施工进度计划完成情况， 在未完成施工进度时， 请承包单位项目经理分析原因， 拿出合理的调整措施， 并 及时调整好施工进度计划。 4、信息与合同管理： （1）通过工地例会和专题会议， 以及监理月报，让建设单位及时掌握工程建设方面的信息；（ 2）熟悉和了解监 理委托合同， 施工合同和个专业分包合同， 按照合同约定条款督促， 检查参建各 方权利和义务 ;（3）依据合同约定条款， 协调处理施工过程中出现的因各种原因 二发生争议，并使其圆满

58、解决 .5 、施工安全监督与检查的方法和措施： （1）对照 建筑工程安全生产条例 明确工程参建各单位的安全责任 ; （2）审查承包单位 安全保证体系，检查安全专职人员的岗位责任制； （3 ）审查施工组织设计 （方案） 安全保证措施 , 对危险性较大的分部分项工程要出具安全验算结果 ;（4） 对危及安 全的施工方法， 对违反安全操作规程作业的行为及时与承包方取得联系， 必要时 签发监理工程师通知单、联系单予以阻止和要求整改 . 五、监理工作的成效： 大口井工程原设计采用沉井法施工后经施工单位尝试， 发现设计地质情况与实际 地质情况不符，且地下未发现水源，后经过设计单位，业主、监理单位、施工单 位

59、协商由原H=15改为H=12,C30钢筋无沙混凝土改为普通混凝土 ,并在表层水源 处设置反滤层，保证大口井实际可用。施工期间由于进入冬期施工 ,温度较低，我方要求施工单位制定冬季施工专 项施工方案，覆盖保温，冬季施工专项施工法案已报业主同意备案 . 同时注意保 护环境，做到不随便挖土、弃土 , 剩余混凝土集中处理，料场覆盖不产生扬尘安全、文明施工 . 总之，本工程通过参建方的共同努力，我监理组全体监理人员坚 持贯彻依法监理，积极协调，科学管理 , 一流服务的质量方针。在施工工程监理 过程中，严格实施旁站监理 , 巡查和平行检查验收的监理制度。由于较好地执行 了安全监督管理制度， 从而使本工程至今在施工过程中未发生重大工程建设事故 和安全责任事故，在安全、质量、造价控制方面取得良好的效果。邢台宏途工程监理（章 ） 监理工程师：