优秀员工评选方案及流程

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1、.年度优秀评选方案及流程一、评选目的为全面了解、 评价公司员工的工作业绩， 提高员工的工作效率， 充分调动和激励员工的工作积极性和创造性， 培养和塑造广大员工的使命感和归属感，不断增强企业向心力和凝聚力，树立公司模范，从而提高企业管理和精神文明建设水平，完成公司下达的各项任务指标，特制定本办法。二、评选组织管理1、评选组织部门： 综合人力资源部2、评选委员会组长： 李云停副组长：张连喜成 员： 张德京 王多虎 马建邦 王洪刚 吴云鹏 王炳舜三、评选范围1、优秀员工评选范围：公司在职员工；2、先进小组评选范围：公司部门（含维护中心）内成立管理小组；3、优秀部门评选范围：公司各部门（含维护中心）；

2、4、评选资格：公司正式员工，试用期员工无权参以被评，但有权参与选评。四、评选方式优秀个人 10 人（喀什 2 人、巴州 2 人、乌市 2 人、沙区监控 1 人、设计部 1 人、昌吉联通、 1 人、后勤（省级项目部、工程项目部、综合部、财务部、招投标小组）1 人）。五、评选名额.1、优秀员工：所有在职人员中符合评选资格的正式员工总数的80% 。2、先进小组：有管理小组委员会投票选举产生（主管领导回避原则）。3、优秀部门：由评选委员会投票选举产生投票不低于90% 。六、评选标准（方案一）1、优秀员工：1）已转正的在职员工；2）能出色完成本职工作，工作认真负责；3）在实际工作中表现较好的；4）谦虚好

3、学，思想积极要求进步；5）热爱集体、有奉献精神；6）无有效投诉；7）没有被警告或处罚通报记录的；8）工作出勤率 98以上，培训出勤率95以上。2、先进小组：1）在部门中起到较强领导骨干和管理能力，受到员工的尊重和信服；2）沟通组织能力强， 能带领团队圆满完成公司下达的各项工作指标；3）能够培育下属、督导下属，使团队能够发挥出最佳的职能；4）有较强的分析能力与工作责任心；5）有创新意识，能适时调整工作部署的；6）能起模范带头作用，使下属员工团结一致的。3、优秀部门1）完成公司经营责任书和安全责任书各项指标；2）严格遵守各项规章制度，没有员工出现严重违规的；.3）各项工作认真按管理制度标准执行；4

4、）全年无安全、质量责任事故；5）在管理服务中，及时完成上级下达的各项工作任务；6）积极配合相关部门的工作，不推诿、不拖拉，工作效率高；7）公司各项统计报表等文件规范、上报及时、内容准确。七、评选流程1、优秀员工员工评选程序1）部门年度优秀员工的评选，由部门召开统一的评选会，按分配的名额采取不记名投票方式评选；2）投票权重分配：员工互荐 30%总年度绩效评30%部门主管评 20%小组管理委员会评20%3）如选举中出现票数相同的情况，则由得票相同的两位员工的直接上司对该员工进行评价， 然后进行再次投票，评选出最终的年度优秀员工；4）年度优秀员工产生后，需由部门负责人将优秀员工的相关工作业绩及先进事

5、迹写明；5）综合人力资源部将优秀员工推荐表汇总后交由评选委员会审批；6）年度优秀员工的最终选举结果，综合人力资源部将在年度优秀员工选举结束后公布；2、先进小组评选程序.1）由小组管理委员会组织采取无记名投票方式评选，按人数比例名额从得票高取下，取满额为止。2）投票权重分配：组员互荐 40%年度绩效评30%评选委员会评30%3）其他程序与优秀员工评选相同。3、优秀部门评选程序1）各主职领导先提交本部门本年度的业绩报告到评选委员会2）具备参加评选优秀不闩的主职领导及公司领导或选分管的最高领导，采取无记名投票方式评选，从得票高取下，取满额为止；3）投票权重分配：主职领导互荐40%年度绩效评 30%评

6、选委员会评30%4）参选单位的主职领导不能投本单位的票。5）其他程序与优秀员工评选相同。八、表彰和奖励公司组织召开年度总结表彰大会， 优秀员工颁发 1000 元奖金和证书；优秀小组颁发 3000 奖金和证书；先进部门颁发5000 元奖金和证书。九、评选要求1、各部门评比结果不得超过本方案中的分配人数，个人奖项每人只能评选一项。.2、各评选区评选工作必须在2018 年 1 月 4 日前完成，并把评选结果名单及先进事迹材料表汇总至李瑛处并报公司总经理。3、优秀名单的最后确定权归评审委员会，评审委员会将根据各选区的评选上报结果进行全面核定。4、各级领导要正确引导员工的推荐（评选）工作，做到民主、公正

7、、公平、公开，坚决杜绝拉票等现象的发生，要把真正具备条件的员工评选上来。5、上报业绩材料必须详实认真，突出主要事迹。6、公示说明：公司对评选后的名单进行公示， 员工如有意见可逐级反馈，也可直接反馈到公司，但反馈材料必须署名，否则不予接待（员工意见受理电话： 0991-5262001 ）。7、登记表统一用A4 纸打印，（事迹材料用宋体5 号字打印。如正面事迹栏填满，可附页填写，不得少于200 字）。十、附件：登记表优秀员工推荐表（2017 年度）姓名性别出生民族年月政治入职文化现任面貌时间程度职务所在职称部门受过何种表彰奖励.主要事迹（ 200 字）部门公司审批意见意见优秀小组申报表（ 2017

8、 年度）小组名称负责人小组人数主要业绩（200 字）部门公司意见审批意见先进部门推荐表（2017 年度）部门负责部门人人数主要事迹（200 字）.主 管公司领导审批意见意见.评选标准（方案二）优秀员工评比表车 间 ：岗 位 ：姓名：日期：评选考核标准考核评分细节得分项目总分工 作 适应其岗位工作， 并能在要求的很高：26-30 分；效 率 工作时间内完成安排的工作定30较好：22-26 分；情况量，成绩显著。（生产车间还需一般：18-22 分；考核每月产量产值处于同岗位领先）工 作 工作踏踏实实， 不弄虚作假， 能很好：17-20 分；质 量 如实总结自己的工作成绩， 并能20较好：14-17

9、 分；情况及时及时改进工作中的不足。一般：12-14 分；敬 业 对本职工作积极主动、认真细很好：17-20 分；精神心、扎实有效，在遇到急、难、20较好：14-17 分；重工作时表现积极， 能勇于为公一般：12-14 分；司分忧，并能无条件服从上级领.导的工作安排。思 想有正义感，敢于同不良现象做斗很好： 9-10 分；10品 德争。团结同事、 乐于助人， 能积较好： 7-9 分；状况极配合同事完成工作。 受到上级一般： 6-7 分；领导和同事的一致好评。日 常按照岗位职责要求做好本岗位很好： 9-10 分；10工 作的工作。较好： 7-9 分；方面一般： 6-7 分；遵 守能带头遵守公司各项规章制度，很好： 9-10 分；10纪 律无违反规章制度的情况。较好： 7-9 分；情况一般： 6-7 分；评比说明：1、当年出勤率达到95%为全勤（当月无迟到、早退、旷工；请假），当月无处罚记录。2、对公司忠诚，对上级领导尊重，对同事团结，能积极主动帮助新入职员工。3、本评比可结合各部门情况，适当增减评比事项，交综合部备案，由各部门组织本部门员工共同评比。.4、评比时间：月4 号之前评选出优秀员工。电话： 0991-5262001评选结果上报公司李瑛处.