2022年城建工作总结和工作思路

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1、2022年城建工作总结和工作思路按照党工委的分工，本人主要分管规划建设、交通等工作，一年来，在党工委的正确领导下，在上级主管部门的精心指导下，在相关职能部门及村、企、社区居委及全街道广大干群的大力支持下，通过深入学习实践科学发展观，学_的_届_中全会精神,紧紧围绕“依托园区、跨越发展、融入中心城区”的目标，按照街办年度总体工作思路和要求，团结带领城建办的同志发扬“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”的精神，坚持服务企业、服务基层、服务群众的理念，团结协作，认真履岗尽职，较好地完成了年度工作目标和任务，现作简要总结：一、履岗尽职，认真抓好分管工作一是积极配合协调做好国家、市重大工程和基础设施建设

2、。配合国家九五计划重点交通宁杭轻轨铁路工程建设(涉及街道境内全长_公里，完成了沿线63农户和_家企业的拆迁，拆迁面积_平方米；做好宜广公路沿线环境综合整治工作，完成了沿线43农户和_家企业的拆迁改造,拆迁面积达_万平方米；按照_关于创建国家生态市的要求，完成了外墙出新_万平方米，投入资金_多万元；协调配合做好宜广公路土方绿化及横山水复线改造工程(全长_公里;协调完成了天燃气管道（富康路及百合山庄线）工程管线定位和供电_万伏线改迁移工程；做好_国道潘归线改造及川善线交通工程的配合建设工作;启动实施了污水支管网的纳管工作等。二是全力做好政府实事工程建设。按照街办的总体规划，整合资源，优化布局，推进

3、了政府实事工程建设。完成了_平方米的文化中心改造工程，投入资金_多万元；以街道机关办公楼为载体，完成了_多平方米的市民休闲广场建设，投入资金约_万元；加快推进了教育区的改造，完成了占地面积_平方米，建筑面积_平方米的幼儿园新建工程，并在该区域内配套了绿化、停车位、广场、下水等，同时对新街中学南立面进行了改造，投入资金约_万元；启动实施了占地_平方米,建筑面积_平方米的归径新苑安置小区建设,投入资金约需_万元。三是抓好市政及其他工程建设。初步完成建设路向东延伸浇注工程，里程为_米，宽_米，配套了绿化、路灯、下水，新建桥梁一座，投入资金约_万元；完成水北至铜山防火通道的建设，全线长_公里，宽_米，

4、投入资金_多万元；对机关_多平方米黑色路面改造、_米新园路延伸段和_米新力路及归径集镇局部路面改造等，投入资金约_万元；_各行政村做好街办_公里农村公路日常管养工作；完成了_年度农桥改造资料的整理，_年度已完工的_座农村危桥改造工程与初步验收，还有_座农桥正在施工中，于年内结束，_座农桥投入总资金约_万元。四是努力规范各类规划建设行为。注重按规范要求加强对各类建设行为的管理是城建部门的重要职责。今年以来，按照“企业服务年”活动的要求，城建办对街道内_家企业，建筑面积_平方米进行规划建设全面服务，协助办理土地权证_宗。同时积极做好生态市创建、宁杭高铁工程、宜广公路环境整治与其他工程所赋予的任务，

5、城监执法中队完成拆除非法广告牌_块，强制拆除违建码头_次，违章建筑_起，拆除面积达_平方米。二、反思不足，完善自我需提高回顾一年来的主要工作，我带领城建办全体同志能顾全大局，团结协作，充分发挥职能部门的作用，尽心、尽力、尽职做好工作。今年下半年我在积极参加街办_的实践科学发展观学习活动的同时，能够主动抓好分管部门的政治和专业知识的学习，但对照上级和街道党工委的要求、群众的期望和实际工作，仍然有较大的差距，我深感到自身和分管部门无论在思想上还是工作上仍有许多需要不断改进和提高之处。一是主动学习的自学性有待提高。今年城建的工作面广量大，平时忙于具体工作，对理论学习，政策法规学习，尤其是城建方面专业

6、知识抓得不紧，学习不深，学得不系统，以至于工作中有时有被动现象发生。二是规划建设工作的思路还不够开阔。平时主要注重本职工作，站在战略高度和全局高度上对重大问题进行理性思考、着眼长远来认识和研究具体工作的能力还不够强，有时政策法规的掌握不够准，工作中缺乏一定的灵活性。三是严格规范各类建设行为的力度还需加强。平时下基层调查研究还不深，对规范各类建设行为的督促检查力度还不够强，技术力量有待提高，狠抓落实、一抓到底的工作力度还有待进一步加强。三、坚定信心，全力做好明年工作按照街道党工委的总体部署和工作要求，_年将坚持以科学发展观为指导，认真学_的_届_中全会精神，坚定信心，团结带领职能部门全体同志，紧

7、紧依靠街办干群的支持和配合，坚持以街办总体规划和宜兴市新街街道发展规划及重点发展区控制性详细规划为指导，恪尽职守，尽心尽力做好本职工作，重点抓好以下几个方面：一是深入学习实践科学发展观。注重学_的_届_中全会精神和城乡规划法，切实加强自身建设，不断提高理论和工作水平，紧紧围绕党工委的要求，发挥团队作用，继续发扬特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的精神，敢打硬仗，敢碰钉子，敢于作为，以饱满的热情，务实的作风，扎实的工作，圆满完成全年的目标任务。二是大力提升规划控制的力度。确保城镇建设的科学合理，以街道总体规划为指导，充分发挥规划的调控和引导作用，严格规范各类建设行为，加强城管执法力度，杜绝各类违

8、建现象的发生。同时要加大宜广公路沿线环境综合整治力度，做好沿线生态保护和形态提升。三是立足长远发展，推进街道重点路网工程建设。要重点突破现有街道路网格局，以“大交通”的视野，完善和提升街道路网建设；要着重抓好园区新材料产业配套区道路工程建设，拉开骨架，为街办主体经济发展拓展用空间。四是大力推进政府实事工程，提升城镇建设水平。按照街办部署，要实施好政府实事工程，完成敬老院移址新建、相关村便民中心及有关市政工程建设。要加速融入中心城区的步伐，围绕城乡一体化，园街一体化的发展目标，加大集镇开发建设的力度，进一步做好现集镇区域内的开发小区和安置小区的规划和开发建设工作。五是切实加强自身建设，不断提高工

9、作水平。在注重自身学习的同时，要抓好分管部门思想作风建设，不断提高工作水平，注重对街办确定的重点工作具体研究，全力牵头协调配合，加速推进，确保全年目标任务的完成，为建设富裕和谐秀美新新街而作出应有的贡献。第4页共14页城建工程建房半年总结讲话今天，我们在这里召开市区“十大工程”建设誓师动员大会，目的就是贯彻落实全市建设工作会议精神，全面推进市区“十大工程”建设，将城市逐步做大、做强、做美、做精。可以说，这是一次擂响战鼓、鼓舞士气的动员会，是一次万众一心、再创佳绩的誓师会。_月_日，全市建设工作会议对_年市区“十大工程”建设进行了安排部署，明确了目标任务，各指挥部迅速行动，精心准备，为市区“十大

10、工程”的良好开局创造了条件。刚才，园林、拆迁办、质监站等单位都作了表态发言，张江同志代表参建单位和干部职工发出倡议，决心大、工作实、措施有力。希望各单位沉下心来、定下神来，倒排工期，量化任务，强力推进，真正把说的变成做的，把“作战图”变成“实战图”。我想，若实现这一目标，将宏伟蓝图变为美好现实，关键是抓好落实。下面，我就抓落实讲两点意见。一、_要强调抓落实。落实是决策的归宿，是决策的生命力所在，如果说研究政策措施是“知”，那么抓落实就是“行”，就是把决策付诸行动进而取得预期效果的实践过程，是一个激发动力、增强活力、凝聚合力的过程。它既是思想方法、工作方法问题，也是工作作风问题。对于城建工作来说

11、，_要强调抓落实，主要基于以下几方面的考虑。1、抓落实是“率先发展”的具体行动。省_次党代会后，省委明确提出_要“乘势而上、率先发展”。而_的“率先发展”，关键是城市建设的“率先崛起”和城市品位的迅速提升。市区“十大工程”建设的每一个项目都是亮点工程、焦点工程，若不能如期完成，城市品位就很难提升，城市的凝聚力、集聚力就无从谈起，城市化进程就会滞后。可以说，“十大工程”是落实市委、市政府“突出快、追求好，好中求快”发展理念、提升我市承载大项目能力的重大举措，是实现“率先发展”的迫切需要，是一项功在当代、站位高远的利市利民工程。各单位务必站在全局的高度、站在全市率先发展的大坐标中，来认识实施“十大

12、工程”重大而深远的现实意义，进一步统一思想，认清形势，切实增强抓落实的责任感和使命感，切实把我们的强烈愿望转化为抓好落实的具体行动，凝神聚力，合力攻坚，力争早日完成各项建设任务。2、抓落实是改进工作作风的现实要求。能否抓好落实，是一个人工作能力高低和工作作风好坏的具体体现。_年“十大工程”建设中，我们打了一场漂亮的攻坚战，既完成了任务，又锻炼了队伍，但也暴露出一些问题，具体表现在七个方面：一是，在发展问题上，缺乏科学管理，一些单位和部门管理无标准，不严格规范，机制缺乏新意。二是，在管理制度上，不系统，缺乏连贯性。三是，在依法行政上，存在_、乱作为现象，甚至“吃、拿、卡、要”。四是，在思想作风上

13、，个别人思想意识不强，喜欢说三道四，人前不说，背后乱说，犯_，只求照顾，不讲奉献。五是，在工作作风上，作风不硬，面对困难一碰就软，畏难怵头，存在“等、靠、要”思想。全局观念和协调联动意识不够强。事不关己，相互推诿，来回扯皮。六是，在实干上，方法不多，创新很少，办事效率低。七是，纪律性差，有章不循，有禁不止，自由散漫，存在迟到早退、点卯走人现象。以上现象虽属个别，但影响很坏，必须在抓落实的过程中认真加以解决，特别要通过打造“四种团队”精神教育活动，弘扬正气，凝聚合力，以精神抖擞、干劲冲天，只争朝夕、一往无前的工作劲头，把发展的氛围造得更浓，把发展的劲头鼓得更足，把发展的工作做得更实。3、抓落实是

14、抢抓机遇、超越自我的根本途径。“十大工程”建设，是_城市建设实现更好更快发展的重要机遇，也是对全系统干部职工的一次严峻考验，同时，也是让我们一显身手、发挥聪明才智的大好时机。“人生难得几回搏”。大家要把参与“十大工程”建设作为锻炼自已、提高自已的熔炉和练兵场，在急难险重的工作中经受磨砺，接受考验。局党委也将选派一批干部充实到“十大工程”建设的第一线，担任指挥部负责人，给他们施展才华的舞台，以实绩论英雄，让他们在实干中脱颖而出。城建工作中必然会遇到一些新情况、新问题、新矛盾，有些问题解决起来可能非常棘手，难度很大。如果等待观望、瞻前顾后，就会与机遇失之交臂。因而，我们在困难面前，不喊苦叫累，不怨

15、天怨地，要迎难而上，行动要快，抓得要准，占得先机。要敢于应对，迎难而上，研究对策，解决矛盾。唯有如此，工作才能实现新突破，事业才能实现新发展，我们的工作才能真正在百姓心中实现“进位”。二、如何抓好落实_年“十大工程”较去年任务更加繁重艰巨，工程涉及_个方面_项任务，总投资_亿元，道路总长_公里。时间紧，任务重，资金缺口大，拆迁难度高。任何一项工程，如果不落实就会落空，不实干就会白干。只有苦练抓落实的硬功，才能确保完成。对当前各项工作，有些单位工作抓的很紧，比如园林局、环卫局、办公室、拆迁办、投资公司、招标办、支油支铁、市政处、质监站、城建科、公用事业科、供热、供水等等，很多工作谋划早、安排早、

16、部署早，把目标任务措施落到了实处。领导干部身先士卒，率先垂范：洪涛同志、柏林同志、增英同志、西临同志等对分管工作抓得非常紧，克服身体和家庭等方面的困难，不辞辛苦，多次调度，超前谋划，主动出击。克峰同志在协调富士康项目方面，也做了大量工作，抽调_名业务骨干迅速进驻富士康工地，得到企业的好评。我们干工作讲究雷厉风行，说干就干，绝不婆婆妈妈，丢三拉四，拖泥带水。对局党委的各项部署和要求，不管遇到多大的困难和矛盾，我们都要坚决服从，坚决完成，绝不允许找任何借口，绝不能打半点折扣。总之，做到一切围着十大工程转，一切围着项目转，一切围着发展干，不走神，不打岔，不摇摆，上下拧成一股绳，形成一盘棋。要树立“扎

17、实、求实、务实”的工作作风，言必行，行必果，使我们每一项决策，定一项，是一项，项项算数；使每一件工作，干一件，成一件，件件落实。具体工作中，紧紧围绕以下八个方面抓好落实。一是要强化领导抓落实。目前，局里已经建立了重点工程和重要工作领导责任制。各单位要抓好延伸，逐级建立健全领导责任制度，大力推行“一线工作法”。首先，领导要站到第一线。亲力亲为，靠前指挥，做到领导指挥在一线，情况掌握在一线，措施落实在一线，问题解决在一线。其次，精力要放到第一线。各指挥部要定期召开督查会、汇报会、工程推进会，及时现场办公，排解难题，做到工作思路向“一线”贴近、工作精力向“一线”集中、力量使用向“一线”倾斜、人才队伍

18、向一线充实、物质保障向“一线”调配。第三，奖惩要倾斜第一线。要完善考核办法，加大考核奖惩力度，干的好，就奖，干不好，就罚，对影响工程形象、破坏工程建设的行为和人员，要严查严纠，发现一个查处一个，绝不手软，一抓到底。二是奋力拼搏抓落实。面对艰巨的任务，我们必须始终保持良好的精神状态，只要精神不滑坡，办法总比困难多。有了良好的精神状态，原本平平常常的事情可以做得有声有色，原本有希望的事情可以干得更好，原本不敢指望的事情也可以“奇迹”般地干成。首先，要有一股冲天干劲。要咬住发展不放松，奔着目标不停步，把大家的注意力、兴奋点都聚集到工程建设上来，拿出大无畏的英雄气概，直面矛盾、问题和挑战，始终保持奋发

19、向上的斗志，勇往直前的气势，比规范施工、比工程质量、比建设干劲、比工程进度、比安全生产，迅速掀起大干快上、你追我赶的建设热潮，确保各项工作的强势推进。其次，要有一腔奋斗热情。一切为了工程，一切服务于工程，一切服从于工程，不达目的不罢休、不见成效不撒手，始终保持一种“一日无为，三日不安”的强烈进取心和奋斗热情，将其贯穿到大脑中，融化到血液里，蔓延到每个脉搏跳动的地方，将方方面面的积极性和创造性充分调动起来，形成“凝心聚力搞建设，一心一意谋发展”的良好局面。第三，要有一种拼命精神。大力弘扬“拼命三郎”的拼劲和闯劲，在工程建设中，就是要有那么一种工作的冲动、要有那么一种忘我的境界、要有那么一种时不我

20、待的劲头，压倒一切困难，消除一切障碍，为如期完成任务蜕一层皮，掉一身肉。同时，要强化“四千”精神，即千辛万苦苦干、千方百计巧干，千军万马实干，千言万语能干，牢牢掌握工程建设的主动权。三是咬定目标抓落实。牢固树立工期就是效益、工期就是使命的意识，紧抓工期不放松，努力使各项工程成为凝聚人心、鼓舞士气的“民心工程”，成为展示形象的“窗口工程”，成为城市建设的“样板工程”。首先，要咬定竣工不放松。国庆前水系治理工程要完成，以良好的形象向国庆献礼；年内要全面完成新开路、光明东道等改造工程。城市出入口整治、城市道路综合整治要初见成效；要完成_条背街小巷的全面整治；各责任单位要制定详细的进度表，在实施中严格

21、按进度施工，只能提前、不能拖后。其次，要咬定前期不放松。重点工程关键是前期，要制定周密具体、切实可行的方案，争取早计划、早安排、早行动，全力以赴抓好工程启动。要积极为工程建设服务，千方百计确保拆迁。第三，要咬定安全质量不放松。始终坚持进度服从质量的原则。“十大工程”是全市人民_的热点、焦点，如果安全上出了事故，质量上出了问题，我们将无法向全市人民交待。对此，局党委的态度是十分明确的，要确保工程平安、工程优质。不论哪个承办单位，只要在工程安全和质量上出现问题，我们就要严肃追究责任，绝不姑息迁就。各单位、各部门要把工程安全和质量作为头等大事来抓，正确处理好进度和质量的关系，绝不以牺牲工程质量安全来

22、加快工程进度。四是突破瓶颈抓落实。“十大工程”面对着很多困难和问题，要向纵深推进，必须突破发展瓶颈。突破瓶颈，前面是晴空万里；陷入瓶颈，则有可能功亏一篑。因此，我们每个同志都要拿出干大事、创大业、求大发展的雄心壮志，攻坚克难、敢作敢为、愈难愈进、愈挫愈勇，不断攻破前进中的一个个难题，确保工程“破冰”而出、驶入快车道。首先，要突破征地制约。今年市里土地的机动指标比较少，工业、城市建设都要用地。我们要积极创新破难，动脑筋、想办法、千方百计、全力以赴，要做好有地可用的文章。其次，要突破资金制约。各单位要创新投融资理念，按照“干多少事，筹_”的思路，用好市外的钱，用实民间的钱，用足银行的钱，用活市场的

23、钱，充分运用财政资金杠杆，达到“四两拨千金”的目的，做到“吸四面之源，纳八方之资”，确保资金到位。最后，要突破拆迁制约。拆迁工作的快慢、好坏直接关系到工程全局，拆迁速度与工程进度成正比，与拆迁的成本成反比，拆得快，成本就低，工程推进就快。相信大家都有这样的体会，“拆迁难，难于上青天”、“拆迁难，才是真的难”，但是，困难越大，越显英雄本色；压力空前，更见英雄气概。当前，就是要在拆迁问题上发扬硬骨头精神。在坚持依法依规的同时，不仅要敢于硬闯，碰硬，出重拳、下重药。而且要善于智取，积极开拓思路，从体制机制上、从政策制度上寻找突破口，特别是要抓紧研究制定拆迁与拆违联动的管理机制，从源头上破解拆迁难问题

24、。五是转变作风抓落实。态度决定作风，作风决定工作成效。有什么样的态度就有什么样的工作标准，有什么样的工作作风就会产生什么样的工作力度和效果。我们要以打造“四种团队”精神教育活动为抓手，以作风建设引领工程建设全过程，努力营造“说了定、定了干、干必成、成必优、优必廉”的良好氛围。首先，要突出一个“畅”字。各单位要紧密围绕局党委部署，牢固树立“一盘棋”意识，充分发挥整体作战优势，心往一处想、劲往一处使，确保政令畅通。其次，要突出一个“快”字。能早则早、能快则快，该决策的要果断决策，该落实的要尽快落实，能当场办的不要第二趟再来，能一天办完的不要拖到第二天，两步并作一步走，一天当作两天干，一分为二行不通

25、就用一分为三，以只争朝夕的精神，以雷厉风行的作风，用超前的思维，超前的举措，争取工程的超速推进。第三，要突出一个“省”字。造价高不等于品位高，一定要强调在工程中少花钱、多办事、办好事。要重点抓住工程招投标和施工材料采购等重要环节，强化预算管理，严格费用控制，做到量力而行、精打细算，把有限的资金用在刀刃上。第四，要突出一个“廉”字。要将廉政建设贯穿工程建设全过程，全程传递廉政压力，使我们每一个干部、每一个职工都牢固树立“万事廉为先”意识，做任何事情、干任何工程都要把廉政考虑在前、贯穿始终，时刻都要“耐得住清贫，扛得住诱惑，守得住小节”，确保工程优质、干部优秀。最后，要突出一个“法”字。始终坚持“

26、法”字在先，依法依规办事，规范建筑行业秩序、规范招投标、规范市政道路管理、规范各种办事程序，切实为群众、企业、项目建设服好务。六是强化责任抓落实。工程这驾马车跑起来、跑的快，离不开责任的缰绳拉动。责任紧，则动力劲，责任松，则动力轻。因此，在工程推进中，要切实拉紧责任这对缰绳，多些刚性，少些柔性，多些强度，少些绵度，任务到人，责任到人，将板子打到人，全面掀起一场“责任风暴”。首先，要将责任层次化。进一步深化一级抓一级，层层抓落实的工作机制，不在层层表态上做文章、不在层层开会上兜_、不在层层告示上动脑筋，而要在层层抓责任、层层抓落实上见成效。实际工作中，各单位要层层签订责任状，落实责任制，一级对一

27、级负责，形成主要领导亲自抓，分管领导靠前抓，责任部门具体抓，岗位个人全力抓的良好局面。其次，要将责任细化。牢固树立责任意识，切实将责任覆盖到工程的每个环节、每个过程、每个角落。各指挥部、各责任单位要严格按照分工，细化各部门的岗位职责，把任务分解到承办单位、具体工作人员，各负其责、各尽其能，确保在其位、谋其政、尽其责、提其效，坚决杜绝责任不明，推诿扯皮现象。再次，要将责任量化。要结合各单位实际，在工程中推行严格的责任制和考核机制，完善责任考评，落实责任追究。特别要量化责任、量化考核，将每一项工作都用量化、具体化、明确化的形式固定下来、落实下去，做到干好干孬不一样，完成完不成有说法，全面调动每个同

28、志的积极性、主动性和创造性。最后，要将责任时间化。做到精神上绷紧、时间上抓紧、落实上赶紧，环环紧扣、层层推进，紧张有序，确保今年的任务今年完，上半年的任务不能拖到下半年，时时刻刻绷紧一根弦。七是要加强监督抓落实。两办、纪检等要紧紧围绕局党委的工作大局和中心工作，认真抓好工程督查，实行“一周一督查、_月一报告、一季一通报、半年一考核、全年一兑现”，在进度上找差距，在质量上找不足，在操作上找问题，在工作成效上找经验，将工作责任与工作绩效紧密挂钩，严格奖惩。同时，要通过编印简报报送信息等形式，及时通报各单位的工程进展情况，激励先进、鞭策后进。对重点督查情况，要及时向市委、市政府反映，保证市委、市政府

29、领导及时掌握了解。要借助人大、政协、媒体、群众，强化监督，切实把他们当成城市建设工作的监督员和宣传员，通过广泛交流，向群众讲明道理，向群众争取支持，力排众难，尽可能化解矛盾、理顺情绪、形成共识，营造良好的社会氛围，全力打好一场“民心仗”。八是要形成合力抓落实。首先，要当好“主攻手”。“十大工程”建设关键在于抓落实，各级领导不能当传声筒，更不能当甩手干部，要敢于当主攻手，集中精力抓要事，攻难事，成大事。特别是_要亲自抓，带头抓，力求做到“踏石留印，抓铁有痕”。其次，要管好“自留地”。要大力提倡“守土有则”精神。各单位要严格按照局党委要求和工程部署，各司其职、各负其责，切实履行好自己的本分，践行好

30、自己的职责，干好自己的份内事，不仅要扫好门前雪，而且还要无条件的服从大局、服务大局，形成自己的事情主动干、大家的事情抢着干、别人的事情帮忙干的生动局面。最后要形成“组合拳”。我们当好“主攻手”，管好“自留地”，最终的目的要形成“组合拳”。“十大工程”是一项全市的系统工程，只有上下统一，左右协调，才能有效推进。各单位要坚持一盘棋、一个调、一股劲，不出杂音，不遗余力。要加强配合、协调联动，本着特事特办、急事快办、畅通无阻的原则，全力与工程建设做对接、搞服务、开绿灯、让方便，从而充分发挥全市整体作战优势，形成凝心聚力求发展，团结务实干工程的良好氛围。同志们，“十大工程”建设的战鼓已经擂响、序幕已经拉开，任务艰巨，使命神圣。让我们在市委、市政府的正确领导下，和衷共济、携手并肩，为“十大工程”各项任务的圆满完成，为我市“一年一变样、三年大变样”宏伟目标的早日实现，忘我拼搏、努力工作，用我们的心血和汗水在_的历史上留下浓重的一笔，无愧于党和人民的重托，无愧于人民群众的厚望。第14页共14页