装修公司各部门工作岗位职责

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1、公司各部门岗位职责一、总经理及副总经理工作职责总经理是公司工作和生活的表率，为规范公司各部门的工作，首先应当从规 范总经理的工作职能开始。公司要想在市场上取得长远的发展，创造成为在地方 具备影响力的品牌形象，我们必须对公司进行规范管理，而这一切，都要从总经 理带头做起。因此，我们制订总经理工作职责规范，全体员工都有对总经理工作 监督的权力。严格遵守国家法令法规，遵守公司各种规定，并忠实执行。组织实施公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配、使用方案。组织指挥公司日常经营管理工作，代表公司签署有关协议、合同、合约和处 理相关事宜。决定组织体制和人事编制，决定各职能部门和下属的任免、报酬、奖惩，建

2、 立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。根据现代企业制度要求，引入竞争机制和激励机制，组织制定公司章程和内 部人事、财务、分配制度，充分调动员工积极性，制定各部门的目标任务、 规范要求。决定对成绩显着的职员予以奖励、调资和晋级，对违纪员工的处分，直至辞 退。审查批准年度计划内的经营、投资、改造、基建项目和流动资金贷款、使用、 担保的可行性报告。主持公司周例会及其他重大会议，按照市场经济规律，科学决策、把握经营 方向，大胆开拓经营服务市场，使公司不断发展壮大。搞好员工的思想政治工作，加强员工队伍建设，建立一支作风优良、纪律严明、训练有素，适应 四个一流”需要的员工队伍。坚持民主集中制的原则，

3、发挥 领导一班人”的作用，充分发挥员工的积极性 和创造性。加强企业文化建设，搞好社会公共关系，树立公司良好的社会形象。加强廉政建设，搞好精神文明建设，支持各种社团组织工作。主持制定和完善公司的各项规章制度，建立健全内部组织系统，协调各部门 关系，建立有效合理的运行机制；研究并掌握市场发展变化情况，全面负责公司业务的市场拓展、人力资源开发和计划财务工作；负责中层以上管理干部的培养、考核、任免、督导；组织召开高级管理人员工作例会和员工大会；1、市场部工作职责遵守公司的各项规章制度，维护公司利益。建立健全部门管理制度，自觉执行。制定年度工作计划，不断修正，具体实施。调查市场，了解行业在本地市场的状况

4、，做出市场分析，向总经理提交市场分析报告。选择市场销售渠道，多方开拓市场，完成公司下达的各项任务指标。密切合作，为工程部、设计部等相关部门提供准确、及时的信息。详细了解竞争对手在市场的销售情况及其采取的措施，作出市场分析，提出相应对策，交给相关部门。热情接待客户，提供良好服务。妥善保管内部资料、作好安全保护工作。在行政部门协助下，制定内部人员培训计划，重点负责实施。（一）市场部经理岗位职责在总经理领导下，全面负责市场部的各项工作，并承担责任。建立健全内部规章制度，并监督执行。根据公司总体发展规划，制定本部门的营销计划、进行任务分解和实施，带领部门员工完成公司下达的各项任务指标。对本部门的任务指

5、标完成情况负责。组织进行市场调研，提交分析报告，制定相应对策。负责组织建立完善的客户服务体系，规范客户档案管理。指导、培训部属，提升部属综合业务能力，科学管理，营造良好的职场氛围,建立稳定、热情、高效的销售团队。组织与其它部门的协调配合工作。定期主持召开部门会议，总结市场业绩达成情况，指导员工行动。负责制定部门的培训计划，提交人力资源部。每月25日前向总经理提交述职报告、下月工作计划，并口头汇报思想。完成公司规定的其它工作（二）市场部业务经理岗位职责按期完成部门下达的各项业务指标。遵守公司纪律，按时出勤，服从领导指导和安排。深入市场，了解、掌握市场信息，向部门总监汇报，以便及时向设计部反馈。按

6、时参加公司相关培训和会议。经常深入小区和楼盘区，了解交盘情况和顾客的家装需求状况，向部门经理 提交分析报告。加强同设计部、工程部人员的联系配合，搞好重点目标的“炒作”工作。工作中发现新情况、新问题，认真分析并向领导领导反映。经常到施工现场熟悉掌握有关施工工艺、材料、电路、水路等家装与公装知 识。按要求认真做好客户服务工作。每月向领导领导提交工作总结，并汇报思想。完成部门经理交付的其他临时性工作。三、设计部工作职责建立健全部门管理制度并自觉维护和执行。合理分工，密切配合，准确、及时地完成工作任务热情接待客户，按规定详细记录。与客户良好沟通，准确理解客户意图，设计出符合要求的方案。认真解答客户疑问

7、，按规定格式签下定单。对接收的任务单仔细审核，准确设计，按公司统一报价单认真报价。妥善保管相关合同、设计资料，不断分析总结。认真听取其它部门意见，深入社会和施工现场，增强设计和服务水平。和工程部密切配合，协调工作，提高顾客满意率。完成公司规定的其它工作。（一）设计部总监岗位职责在总经理领导下，全面负责设计部门的各项工作。负责组织制定内部管理制度和工作程序，并监督执行。带领部门人员实现公司的各项工作任务指标。负责审核派单工作，准确理解顾客意图。经常检查、督促、协调设计师的工作，对其设计及图纸预算结果负领导责任收集各种信息，制定内部人员培训计划，开拓设计师的视野，增强交往沟通 能力。组织执行客户资

8、源统计制度，并进行综合分析，每月向总经理及时汇报按时执行部门例会制度，指导员工工作，进行工作总结就部门出现的紧急情况作出处理、决策，并承担责任。完成公司规定的其它工作。（二）设计师岗位职责负责制订和组织实施制图标准。对展会及宣传工作进行技术指导与支持。热情接待客户，按规定详细记录。与客户良好沟通，准确理解客户意图，设计出符合要求的方案。遵守国家法规，执行公司制度，服从公司管理，维护公司利益。在领导指导下，完成本职工作。接受公司培训，使自己的报价、图纸符合公司的要求，达到公司需要的专业 能力水平。制定个人工作计划，并向领导提交计划和建议，及时汇报工作中所出现的问 题。完成领导交给的其它临时性工作

9、。四、工程部工作职责遵守公司各项规章制度，确保工程顺利完成。准确理解工程任务要求，制定相应工作计划，按工作程序保质保量地完成施工要求，体现设计意图，保证客户满意率。制定施工安全制度和行为规范，进行岗前教育；实行现场管理和检查，发现 问题及时处理，不违章作业。负责工程项目的建设、装修以及设备的维修。出现紧急情况及时向领导做电话或书面报告。按时向领导通报工程进展情况。协助公司各部门完成工作。执行公司规定的其它工作。监督、检查工队工程进展状况，并及时以书面形式向部门经理汇报。按时参加相关会议，并做质量、用料等的分析和报告。工程竣工后，会同客户检查、签收，安排好交接事宜。完成公司规定的其它任务。五、行

10、政部经理岗位职责：认真贯彻执行国家有关劳动行政部门的方针、政策、法令和指示，组织制定计划，经公司领导批准后实施。全面负责行政部工作，掌握业务范围，拟订本部门的工作计划，定期召开例 会，布置、检查工作。如有重大事项应及时向有关领导汇报并共同研究、讨 论决定。组织本部门管理人员的业务学习，提高人事管理水平和业务能力，加强对本 部门员工的思想教育，团结本部门员工，调动每个人的工作积极性，保证完 成各项工作任务。对领导下达给本部门的工作，定期进行检查考核，表扬先进、带动后进，搞 好本部门员工队伍的建设。抓好员工的管理工作，经常深入基层研究，掌握情况。合理安排使用管理人 员，发现人才，及时提出管理人员调

11、整意见。组织制定、修改、充实各项规章制度，做到管理规范化、科学化。根据用人计划组织招聘工作，负责调入、招聘、招收、辞退、辞职、调出、停薪留职员工的审核，负责员工内部调配的审核。按制度负责审批办理各类休假期的期限。负责人事档案的管理工作。完成总经理交办的其他各项工作。六、财务部经理工作职责在总经理的领导下，负责公司的财务管理工作，当好总经理投资理财的参谋 助手，对公司财务、资金、运作成本、费用等实行宏观调控和微观管理。负责公司年、季、月财务收支计划、资金运作的制定与实施，合理安排资金, 控制费用支出，实现公司经济指标。负责编制审核各种会计报表和统计报表，编写财务会计分析报告。检查、督促公司各种费

12、用的及时收缴，严格执行现金和支票管理制度，督促做好收费发票的购买、保管、使用及回收工作，保证公司的正常运转。执行各项财务制度，按规定和标准核报各项费用，负责发放员工工资、福利、 奖金及扣罚相关费用。根据公司签订的合同、协议及经济条款，做好应收应支款项的结算工作，对 长期欠拖不清的款项，应限期清理。参与营销策划工作，拟定公司各项收支、投资及各项费用、价格定价的预算 方案，报总经理审核、修定、批准。熟悉和实施各相关财金管理制度，运用法律、行政、经济手段保护公司的合 法权益，代表公司处理与银行、工商、税务、会计事务所等相关机构的事宜。 指导、布置本部门员工的工作，建立健全公司的内部财务管理制度和经济

13、责 任制度。监督审核经济合同的制定和执行情况，并及时向总经理提供财务计划和执行 情况。负责收支凭证、会计凭证的的审核，建立健全会计核算制度，为总经理提供 会计信息。配合办公室组织本部门员工的培训，提高员工业务水平。负责审核本部门及公司的物品需求计划。对工程费用支出和销售收入、前期费用的执行情况进行审核及监控，发现有 不利于公司的事项要及时制止和向公司汇报，并对重要经济合同及投资项目 进行分析、评议和审核。做好财务年度结算工作，编写年度财务执行情况。认真完成领导交办的其他工作。（二）、出纳员岗位职责配合业务部查询客户收款情况等。协助财务主管完成其他相关工作。负责日常现金收支的管理和核对；办公室基本账务的核对。保证报销手续及原始单据的合法性、准确性；负责登记现金、银行存款日记账并准确录入系统，按时编制银行存款余额调节表；负责开具各项票据；记账要求清晰、准确、及时，账目日清月结，报表编制准确、及时。完成上级交给的其它事务性工作。七、材料员岗位职责负责对供应商进行初步调查；负责填制报价表以及采购实施，并对采购的材料服务质量负责；负责组织材料搬运、装卸等；负责填写材料付款申请书，并上报审核、审批。负责仓库材料的日常管理及材料标和维护；负责材料的出入库记录登记及各种记录凭证的整理和保管；负责定期填制库存月报表并及时上报；负责仓库材料的季度盘点。