2022年新职员自我总结范文

上传人:知*** 文档编号:60425785 上传时间:2022-03-07 格式:DOCX 页数:4 大小:29.01KB
收藏 版权申诉 举报 下载
2022年新职员自我总结范文_第1页
第1页 / 共4页
2022年新职员自我总结范文_第2页
第2页 / 共4页
资源描述:

《2022年新职员自我总结范文》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年新职员自我总结范文(4页珍藏版)》请在装配图网上搜索。

1、高品质文档2022年新职员自我总结范文 范文一 在将近一个月星期工作中,伴随着比较紧凑但不太紧急的工作节奏,2021年就这样快接近尾声,经过这几天的不太劳碌的工作,却又有许多所感所悟。 自2021年12月份从进入公司,在将近一个星期的工作中,带着一身冲劲来到公司参与工作。但从开头的几天工作茫然,不知道如何做在部门领导和同事的关心下解了中心文化以人为本、绩效优先、科学管理、团队协作、高效执行树立起质量管理中心全局的系统观念,慢慢了解我在一步步成长起来。 要想成为一名优秀的质量管理中心部门里的体系工程师,还必需把握常用的现代办公软件,以及学习其他优秀的管理方法。在这方面,我平常除了学习一些常用的文

2、字、图像处理软件外,还在分公司领导的关怀下,开头接触一些专业的生产管理方面的书籍,虽然现在收效甚微,但对我以后的进展是大有关心的。 没有太多雄伟的高瞻远瞩,也没有过于细腻的深切体会,只是在这一年中的一些琐碎的想法和话语,分为不太清晰的几方面在下面渐渐道来: 一、学习业务学问,作好本职工作 2021年1-7月,我在特种电机组学习火电生产管理方法。由于自身对电机学问和管理学问的欠缺,初期就表现出了对工作的盲目以及被动排斥,给自己的岗位学习造成了极大的阻碍。后来经过领导和师父的准时引导,加上自我深化到生产现场对产品进行了进一步的感性熟悉,在经过几次的思想调整过后,就渐渐的适应了生产管理的工作节奏和工

3、作环境。 由于所学的专业为机械设计与制造,对机械加工有一些理论上的了解,很快就熟识了汽发机的主要部件的机加工,对于各分厂的主要设备也有了初步的熟悉。渐渐的,通过每天到生产现场进行学习和观看,然后结合专业工艺路线表和图纸,我开头对汽发机的各个部套和总装有了整体的熟悉,这样,我对产品就有初步的了解了。 在了解了产品之后,接下来就是管理了。制造分公司作为生产系统的核心管理部门,生产方案便是生产能顺当开展起来的灵魂,作好生产方案也是一个生产管理者的必备素养。优秀的生产方案必需要具备良好的可执行性、合理客观的生产周期以及应对偏差的订正性。要作出这样一份优秀的生产方案,作为生产管理者,首先要了解产品的工艺

4、路线,然后依据分厂的设备力量和人员配备状况,还要能估计在实际生产中的突发状况,综合判定生产周期,并在方案的执行过程中要准时跟踪以准时纠偏。在拥有了编制生产方案的力量后,要想方案在分厂能够正在的落实下去,除了方案本身的优质性,我们更需要具有良好的沟通和协调力量。由于分厂的各管理人员在年龄、性格、文化水平存在较大差异,再加上他们的地域文化差异,就使得他们处理对待事情的方式方法不尽相同,这就要求我们必需要学会和多种不同类型的人员正确沟通沟通,并在此过程中不断的总结阅历,不断增加自己的协调力量。 当然,要想成为一名优秀的管理者,还必需把握常用的现代办公软件,以及学习其他优秀的管理方法。在这方面,我平常

5、除了学习一些常用的文字、图像处理软件外,还在分公司领导的关怀下,开头接触一些专业的生产管理方面的书籍, 虽然现在收效甚微,但对我以后的进展是大有关心的。二、理论联系实际,在实践中成长 无论我们的理论学问多么丰富,最终都是要回归到实践中来,因为工作本身就是实践性的。 在以前谈到理论联系实际,就会潜意识的理解为把书面的理论学问转化为被动的动作行为。在参与工作之后才发觉,以前的想法都是片面的或形而上学的,因为以前思索问题都是基于完全的理论之上,没有真正触遇到实践的东西,才会导致理解结果显得单薄和脆弱。直到渐渐的接触到实际的工作,并在工作中去处理以一些问题,才发觉理论和实际其实是相辅相成的,理论联系实

6、际本领是应当具备主观能动性的,理论和实践又是一个长时间的相互转化的过程。我们的实践需要以理论作为基石,然后在理论基础上去探究和实施;而我们在实践过程中又不断的进行总结和思索,为自己的理论学问补充鲜活的养分。理论和实践又是一个长时间的相互转化的过程, 冰冻三尺,非一日之寒。经过漫长的实践,自己在编制方案和到分厂处理协调事情上都有了明显的进步,每次遇到困难时,我就虚心系向别人请教,事后自己又归纳总结,不断的改进自己的方式方法,虽然目前还是显得稚嫩和粗糙,但我会在今后的工作中不断的历练和提升的。 范文二 在公司的一个月时间里,我学到了许多东西。刚到公司的时候很迷茫,不知道自己能做什么,我尝试着尽快适

7、应这里的生活。在同事的关心下我越做越好,经理对我的表现也很满足。 第一天到公司上班的时候,我被分到了市场部,在那里我的同伴都有自己的师父,而我一个人坐在那里看材料,感觉好绝望。坐在我后面的多姐主动找我谈天,让我在他人有空的时候问问业务方面的一些事,于是我就试着问一些自己不懂的问题,她们的回答感觉不错,有些学问在学校没有学到过,这些对我将来找工作有肯定的好处。而杨丽姐的归来给了我的关心,她让我找回了自信,不再为一时的不顺苦恼,我的心情开头变好了,和同事的关系也越来越好了,在这我感觉到了家的暖和。随着分公司的员工来总部学习,我离开来了原来的位置,坐到了秀秀姐旁边,她让我学到的是做一个活泼开朗的人,无论工作如何、学习如何,失败只是临时的。平常的工作也让我学会了如何使用传真机、怎么接电话和转电话,回想起来我学到的东西太多了,感谢公司给了我这次机会。随后我又到了品牌运营部,我一天到晚跟着徐哥出去调查直营店四周小区的住户数和消费水平,在将近一个星期的时间里我学会了基本的运营方法,也发觉了自己在工作中的一些不足,如:没有把自己的位置摆好,不能很好的和别人沟通。 总的来说,在公司的一个月里学到东西还是许多的,感谢公司的大哥大姐们的关心,也感谢各部门经理的关心。如过有机会的话,我情愿来的贵公司工作。 优质文档4

展开阅读全文
温馨提示:
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
2: 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
3.本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!