大学生职业发展协会建设方案

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1、大学生职业发展协会建设方案协会简介大学生职业发展协会成立于2006年，是一支隶属于学院招生就业处，以学院毕业生就业工作为核心的学生组织。协会的日常工作由招生就业处老师指导，主要从事与学院毕业生就业相关等工作，如筹备校园双选会、组织专场招聘会、走访用人单位、采集就业信息等。协会宗旨是以学生就业为导向，以转变就业观念、提高就业技能为核心，以服务大众为原则，培养学生适应社会的能力，为走向社会做好准备。协会的宗旨协会本着“至诚至精，善谋实干”的协会精神，协会宗旨是以学生就业为向导，以服务大众为原则，培养学生适应社会的能力，为走向社会做好准备。在校学生提供一流就业与创业指导和更多的求职机会，帮助大学生树

2、立正确的职业价值观。 学习情况培养良好的就业意识，建立完整、合理的职业生涯发展规划，为本校同学提供更多、更好的实习机会，为毕业生增加就业渠道，为用人单位提供优秀人才，从而为全面提高学生的素质做出贡献。协会部门职责1. 秘书处 负责协会参加各项工作的人员安排及备用品的筹备，会议的记录整理， 协会成员的签到考核办公室值班制度与值班工作内容布置，“财富文件夹”的更新与完善。2. 培训部 协助就业指导教研室各位任课老师的就业指导授课工作。协会的日常礼仪及职业生涯规划培训工作。电话邀请用人单位时，对协会成员进行礼貌用语及相关常见问题的培训。3. 信息部 负责就业信息库的框架结舌与更新，组织协会成员进行就

3、业信息，招聘会的采集和当前就业趋势的收集，而后将有效信息进行整理及张贴，并及时对就业橱窗的内容进行更新。4. 市场部 配合招生就业处的各位老师做好就业市场的拓展工作，利用协会值班电话邀请用人单位来我院举办专场招聘会并做好专场招聘会的相关通知及统计，组织协会成员有针对性的走访长春本地单位，及协会与其他社团的工作联系。5. 宣传部 负责编写广播稿件，招聘会报道及各项活动的影音录制工作。同事不定期以编写海报，制作条幅，绘制宣传板等方式宣传协会工作。6. 网络部 负责城建就业网的建设与维护，并及时更新就业动态和工作动态及“大学生职业发展协会”专栏的内容。协会历任领导协会指导教师：才斌、姜卓、王海新、王

4、敏、杜明06届协会主席团主席：王旭秘书长：刘浩 史云龙副主席：刘明 孙野 07届协会主席团主席：付裕秘书长：张笑宇 黄明鑫副主席：王立国 于萧 刘笑笑08届协会主席团主席：平小川秘书长：韩昌远 李发明副主席：任瑞旺 徐天齐徐博协会口号“用我们能做的，一起做更多的！”协会的目标成为校园最具影响和最具口碑的优秀社团之一协会特点1,采用公司的运营模式和管理模式.2,不同于组织兴趣活动的协会,我们是就业办直接指导的服务性协会.3,招收会员,但不收会费 .俱乐部是联想的,我们只是管理.俱乐部会员理事长等不是协会正式成员,可参与协会其他部门竞选.协会文化建设1. 协会会歌（自主写词谱曲）2. 协会话剧（关

5、于就业）3. 协会精神（至诚至精 善谋实干）4. 协会工作牌 文化衫（统一设计 活动穿戴）5. 协会文化活动（春季踏青放风筝 冬季滑雪）6. 协会举办的每部友谊比赛（足球赛 篮球赛）7. 在全院范围内举办大学生职业规划大赛8. 协会成员毕业生欢送会9. 协会校友录（搜集优秀毕业生 启示激励在校生）10. 协会编辑书刊（方便招生就业处宣传 扩大影响力）对协会成员职责1.由专家进行职前培训及团队拓展； 2.举办读书会机构，建学习型团队；3.协助就业办完成相关工作；4.走访企业以收集信息并促成合作；5.承接企业招聘宣讲会；6.自主策划承办各种相关活动。协会荣誉对毕业生职责1.举办大型校园招聘会，双选

6、会；2.针对各专业举办名企专场招聘宣讲会；3.对新生职责1.参加火车站迎新工作，负责帮新生把行李放入车中，在校车上进行对长春市以及学校概况的宣讲；2.举办职业生涯规划系列活动，大学生职业规规划大赛等；3.举办面试、兼职等社会能力培训活动；4.举办名企储备人才团队招募活动；招新宗旨:不求最优,寻找最适合 不求数量,力求重点培养。成立背景现代企业对于人才的需求早已不满足仅有扎实的专业知识，更多是要求有一定的人际沟通能力求学场面力、自我推销能力、团队建设能力等等。面对企业如此全面的要求和每年人数庞大的毕业生参加就业，大学生的就业压力越来越大，为了给同学们创造更多的培训和实践机会，规划自己的职业生涯，

7、从而谋求到理想的职业，因此成立了大学生职业发展协会，希望通过不断的努力能在学校与企业之间架起一座全面沟通的桥梁。在坎坷的求职路上，每一个人都会遇到失败、遇到挫折；严峻的就业形势、激烈的人才竞争使深处象牙塔的莘莘学子们倍感危机。对于每一个求职者来说，一个明确的求职目标、一份合理的职业规划、更多的实习经历以及一些面试技巧都会为自身的求职历程带来巨大的帮助。学生职业发展协会-理念价值、分享、感受、丰富人生促进个人价值与社会价值的最优结合。开拓视野、提升能力、丰富人生、共享智慧价值观教学相长助人等于助己，帮助别人时我们也无形中得到提高一视同仁平等、公平，充分发挥每个人的创造性效率至上使用正确的方法，使

8、工作高效率的进行实事求是褪尽浮华，彰显本色默契配合坚持“团结就是力量”，各部室协调工作，默契配合集思广益充分汲取大家的意见和建议奖惩分明无规矩不成方圆制度社团组织制度(1)本社团实行会长负责制；(2)社团负责人及各组织成员须准时参加社团组织召开的交流大会； 大学生职业发展协会(3)本社团每星期会对本社团的工作做出总结和计划。理事会制度为了维护研究会的运营，设立会员代表大会、理事会和常务理事会三级。本会的最高权力机构是会员代表大会，代表由会员民主选举产生。理事会是会员代表大会的执行机构，在闭会期间领导本会开展日常工作，对会员代表大会负责，每月至少召开1次会议。本会设立常务理事会。常务理事包括会长

9、1名，秘书长1人，副会长、会长助理若干名，常务理事会成员同时也是理事会成员。常务理事会每周召开一次，情况特殊的也可采用通讯形式召开。干管部理制度（一）本会干部必须坚持四项基本原则，遵守校纪、校规和高等学校学生行为准则，忠于职守；（二）本会干部努力学习，充实自己，用先进的管理方法来管理社团；（三）本会干部勇于接受批评和自我批评；（四）本会干部在一学期内，对自己的业务，主动提出改善计划；（五）本会干部无故缺席，工作不积极等，均要在例会上作出公开批评；（六）本条例需全体会员监督例会制度大学生职业发展协会（一）本会决定每周开一次例会；（二）例会中有无故不到者，下次例会公开批评，检讨并作备案；（三）应会

10、者三次不到记过，五次开除；（四）迟到五分钟者，按缺勤处理；（五）本制度由人力资源部执行，纪监会监督；（六）各部例会制度同上会员管理制度(草案)1会员的定义。本会对会员的承认必须具备两个条件：书面申请经过理事会批准且按时缴纳了会费，两个条件缺一不可；2书面申请程序。请发信至协会邮箱申请，本会举办比较大型活动如讲座的时候在现场会有专门的人负责；3会费的缴纳。可以通过如下方式进行：在大型活动如讲座现场找财务管理负责人缴纳；方便的时候直接去财务管理负责人宿舍缴纳；通过中间人如理事会、常务理事会成员代为向财务管理人员缴纳；4.财务管理人员注意事项。财务管理人员须对会费收支情况做好严格管理，对于学期中途入

11、会缴纳会费的会员，财务人员必须通过适当渠道（如通过bbs以及E-mail等）公布并及时更新会员列表，以保证会员缴纳会费情况与财务部门收到会费情况完全吻合。5对于正式会员，秘书处将统一制作并发放会员证，申请被批准且按时缴纳会费的会员如果没有会员证请先直接与秘书处负责人联系，核对相关信息。6凡是向协会正式提交书面申请的，无论是否交费，其Email都将列入秘书处的群体邮件组中，可以共享协会的相关信息。7正式会员才有权利享受协会提供的种种服务（具体见会员激励制度）。会员退会：（一）大学生职业发展协会会员在不违反学会章程规定，不损害大学生职业发展协会利益的前提下，可自由退会；（二）学会会员退会，应以书面

12、形式向本会提交退会报告，交回会员证，并在解决完与大学生职业发展协会大学生职业发展协会及其他会员之间的相关问题后退会。招聘制度：招聘一切有志的青年大学生；活动计划（一）谈话沙龙，邀请著名企业家或成功人士为我们做讲座，向我们展示成功的必备素质。 （二）邀请保定（或外地）高校的社团人士或成功人士来我校与学生做交流，作报告。（三）组织会员参加社会实践活动，深入社会，深入实践。（四）宣传与就业或创业有关的信息，以培养同学这方面的能力。（五）可以以本社名义，参加各种社会公益活动。（六）组织就业、创业策划竞赛，选拔与培育人才，激励大学生活力与增强其信心。（七）为增强会员的实践能力，积极组织学员到大型咨询公司

13、访问、考察，学习优秀企业的文化制度，积极组织会员进行有学习意义的实践活动。性质实践性、实用性公益性社团。受益人踌躇满志却不明确方向的人，明确方向却没机会展示自己的人一切想在未来的职业生涯中有一番作为的有志青年.在中国浙江大学学生就业与职业发展协会成立于2003年10月16日，属全国高校中成立的第二家学生职业发展协会，指导单位为浙江大学就业指导与服务中心。 大学生职业发展协会自成立以来，协会致力于建立自治、自省、自强的学生公益组织，帮助浙大学子树立正确的职业价值观和发展观，推动学校、学生、企业的多向交流，提升浙大学子职业竞争力。在成立不到四年的时间里，协会在浙江大学就业指导与服务中心的指导下，围

14、绕“学生就业与职业发展”这一主题开展了近百场精彩生动的讲座和形式各异的竞赛，其中，旨在提高应届毕业生求职能力的“职场精英训练营”和旨在强化低年级学生职业规划意识的“名企之路”系列活动受到浙大学子和校内外媒体的广泛好评；协会于2005年创立浙江大学宝洁精英俱乐部，开创“名企校园”合作新模式；协会放眼全局，积极联系兄弟高校，发起并创立“在杭高校学生职业发展联盟”和“华东地区学生职业发展联盟”。除此之外，协会协助就业指导与服务中心主办了浙江大学2004、2005、2006三届暑期实习生招聘会，每年承担百余场专场宣讲会的宣传服务工作，协办了浙江大学2004、2005、2006三届大中型毕业生招聘会。协

15、会的不懈努力和辛勤工作得到了各界的一致好评，原浙江大学校长、现任中国工程院副院长潘云鹤院士亲自为协会题词，协会的事迹被刊登在教育部简报2005年第66期和2006年3月15日出版的青年时报上，协会的 工作得到充分肯定。协会荣誉“2004年浙江大学十佳社团”“2005年浙江大学十佳示范社团”“2006年浙江大学杰出贡献社团”“浙江大学优秀大学生素质拓展基地”“2006年浙江省高校优秀学生社团”组织结构协会设主会（玉泉校区和西溪校区等）和分会（紫金港校区），成员来自各个校区各个学院，由本科生、硕士生以及博士生共同组成，人员规模保持在60至80人。协会现设会长一名，副会长四名。会长统领协会发展，并分

16、管部分具体工作；副会长分布在主会（玉泉、西溪）与分会（紫金港），具体指导与负责本校区的工作；主、分两会通常有会长助理若干。协会管理制度上实行部门制与项目制相结合的矩阵管理制度。协会常设部门包括信息管理中心、人力资源中心、项目管理中心、公共关系中心、校园招聘中心。1从激励、考核等方面完善协会人力资源管理体系2通过纳新、内训等形式优化协会人力资源结构3承担部分“家文化”建设项目管理中心：1协助理事会规划协会项目发展，孵化创新项目2以项目规范化手册为蓝本，监控和完善协会项目进程3整理项目资料，并协助理事会对项目进行评估公共关系中心：1通过各种形式，维护和巩固协会对外关系2拓展资源，优化协会外部环境校园招聘中心：1负责校园招聘会的安排调度任务2通过各种形式，开拓、维护和巩固校园招聘方面的企业资源3利用企业资源，开展实习生项目等，推动浙大学生高质量就业8 / 8下载文档自由编辑打印