鹤壁鸡肉深加工项目可行性研究报告模板参考

上传人:陈****2 文档编号:60385752 上传时间:2022-03-07 格式:DOCX 页数:134 大小:131.07KB
收藏 版权申诉 举报 下载
鹤壁鸡肉深加工项目可行性研究报告模板参考_第1页
第1页 / 共134页
鹤壁鸡肉深加工项目可行性研究报告模板参考_第2页
第2页 / 共134页
鹤壁鸡肉深加工项目可行性研究报告模板参考_第3页
第3页 / 共134页
资源描述:

《鹤壁鸡肉深加工项目可行性研究报告模板参考》由会员分享,可在线阅读,更多相关《鹤壁鸡肉深加工项目可行性研究报告模板参考(134页珍藏版)》请在装配图网上搜索。

1、泓域咨询/鹤壁鸡肉深加工项目可行性研究报告报告说明白羽鸡与黄羽鸡是主要的肉鸡品种,白羽鸡出栏量占比最高。根据中国畜牧业协会禽业分会数据显示,2020年我国白羽鸡与黄羽鸡的出栏量分别为49.2亿羽与44.3亿羽,是我国主要的肉鸡品种。其中,白羽鸡的出栏量最多,2020年占比为40.54%;黄羽鸡的出栏量占比为36.50%。817肉鸡与淘汰蛋鸡2020年的出栏量分别为16.7亿羽与11.2亿羽,出栏占比分别为13.76%与9.20%。根据谨慎财务估算,项目总投资48121.13万元,其中:建设投资35816.96万元,占项目总投资的74.43%;建设期利息920.13万元,占项目总投资的1.91%

2、;流动资金11384.04万元,占项目总投资的23.66%。项目正常运营每年营业收入106500.00万元,综合总成本费用84361.95万元,净利润16220.74万元,财务内部收益率25.70%,财务净现值21390.05万元,全部投资回收期5.59年。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。本项目生产线设备技术先进,即提高了产品质量,又增加了产品附加值,具有良好的社会效益和经济效益。本项目生产所需原料立足于本地资源优势,主要原材料从本地市场采购,保证了项目实施后的正常生产经营。综上所述,项目的实施将对实现节能降耗、环境保护具有重要意义,本期项目的建设,是十分必要

3、和可行的。本报告为模板参考范文,不作为投资建议,仅供参考。报告产业背景、市场分析、技术方案、风险评估等内容基于公开信息;项目建设方案、投资估算、经济效益分析等内容基于行业研究模型。本报告可用于学习交流或模板参考应用。目录第一章 市场预测8一、 我国人均鸡肉消费量有增长空间8二、 白羽鸡与黄羽鸡出栏表现有所分化,养殖集中度有提升空间8三、 餐饮连锁化带动我国肉鸡需求提升11第二章 项目概述13一、 项目概述13二、 项目提出的理由15三、 项目总投资及资金构成17四、 资金筹措方案17五、 项目预期经济效益规划目标18六、 项目建设进度规划18七、 环境影响18八、 报告编制依据和原则19九、

4、研究范围20十、 研究结论21十一、 主要经济指标一览表21主要经济指标一览表21第三章 背景、必要性分析24一、 肉鸡养殖行业分析24二、 我国是全球第二大肉鸡生产国26三、 消费结构升级+饮食多元化,肉鸡市场需求广阔27四、 坚持创新核心地位,厚植高质量发展优势27五、 全面深化改革,增强高质量发展动能30六、 项目实施的必要性31第四章 项目投资主体概况32一、 公司基本信息32二、 公司简介32三、 公司竞争优势33四、 公司主要财务数据35公司合并资产负债表主要数据35公司合并利润表主要数据35五、 核心人员介绍36六、 经营宗旨38七、 公司发展规划38第五章 建筑工程方案分析44

5、一、 项目工程设计总体要求44二、 建设方案45三、 建筑工程建设指标45建筑工程投资一览表45第六章 选址可行性分析47一、 项目选址原则47二、 建设区基本情况47三、 加快产业转型升级,提高经济质量效益和综合竞争力49四、 积极融入新发展格局,拓展高质量发展空间53五、 项目选址综合评价55第七章 SWOT分析说明56一、 优势分析(S)56二、 劣势分析(W)58三、 机会分析(O)58四、 威胁分析(T)59第八章 发展规划65一、 公司发展规划65二、 保障措施69第九章 组织机构及人力资源配置72一、 人力资源配置72劳动定员一览表72二、 员工技能培训72第十章 原辅材料分析7

6、5一、 项目建设期原辅材料供应情况75二、 项目运营期原辅材料供应及质量管理75第十一章 节能方案说明76一、 项目节能概述76二、 能源消费种类和数量分析77能耗分析一览表78三、 项目节能措施78四、 节能综合评价80第十二章 环境保护分析81一、 编制依据81二、 环境影响合理性分析82三、 建设期大气环境影响分析83四、 建设期水环境影响分析83五、 建设期固体废弃物环境影响分析83六、 建设期声环境影响分析84七、 环境管理分析85八、 结论及建议87第十三章 工艺技术方案89一、 企业技术研发分析89二、 项目技术工艺分析92三、 质量管理93四、 设备选型方案94主要设备购置一览

7、表94第十四章 项目投资分析96一、 投资估算的依据和说明96二、 建设投资估算97建设投资估算表99三、 建设期利息99建设期利息估算表99四、 流动资金101流动资金估算表101五、 总投资102总投资及构成一览表102六、 资金筹措与投资计划103项目投资计划与资金筹措一览表104第十五章 经济效益评价105一、 基本假设及基础参数选取105二、 经济评价财务测算105营业收入、税金及附加和增值税估算表105综合总成本费用估算表107利润及利润分配表109三、 项目盈利能力分析110项目投资现金流量表111四、 财务生存能力分析113五、 偿债能力分析113借款还本付息计划表114六、

8、经济评价结论115第十六章 风险评估分析116一、 项目风险分析116二、 项目风险对策118第十七章 项目总结121第十八章 附表附录123主要经济指标一览表123建设投资估算表124建设期利息估算表125固定资产投资估算表126流动资金估算表127总投资及构成一览表128项目投资计划与资金筹措一览表129营业收入、税金及附加和增值税估算表130综合总成本费用估算表130利润及利润分配表131项目投资现金流量表132借款还本付息计划表134第一章 市场预测一、 我国人均鸡肉消费量有增长空间我国居民人均鸡肉消费量较低,未来有较大的提升空间。将2020年美国农业部公布的部分国家鸡肉消费量/202

9、0年对应国家人口数作为衡量人均鸡肉消费量的标准。2020年,我国人均鸡肉消费量为10.77公斤/年,与其他国家相比处于相对较低的水平,未来有较大的提升空间。2020年美国与巴西的人均鸡肉消费量分别为51.50公斤/年与47.67公斤/年,分别是我国同期水平的4.78倍与4.42倍。而与我国饮食习惯相似的日本,2020年人均鸡肉消费量达到22.36公斤/年,约是我国的2倍。二、 白羽鸡与黄羽鸡出栏表现有所分化,养殖集中度有提升空间白羽鸡近三年出栏量稳步增加,黄羽鸡受政策等因素影响出栏量下滑我国白羽鸡与黄羽鸡出栏总量整体呈增长态势。白羽鸡与黄羽鸡作为我国主要的肉鸡品种,近几年出栏总量整体呈增长态势

10、。根据中国畜牧业协会数据显示,2015-2020年,我国白羽鸡与黄羽鸡出栏总量从80.20亿羽增加至93.50亿羽。由于鸡肉与猪肉的消费具有一定的替代性,非洲猪瘟爆发后,鸡肉消费量自2018年以来逐年攀升,消费量的增加带动白羽鸡与黄羽鸡出栏总量进一步走高。2019年,我国白羽鸡与黄羽鸡出栏总量为93.00亿羽,同比增长15.32%。根据2021年前11个月的出栏数据,预计2021年我国白羽鸡与黄羽鸡的出栏量为99亿羽,同比增长5.88%。分品种看,白羽鸡近三年出栏量稳步增加,黄羽鸡受政策等因素影响出栏有所下滑。非洲猪瘟发生后,鸡肉替代效应增加,叠加餐饮连锁化、团膳餐厅等快速发展,2019-20

11、21年白羽鸡出栏量逐年增加,从44亿羽增加至58亿羽。2021年,我国白羽鸡出栏量为58亿羽,同比增长17.89%。相比较而言,我国黄羽鸡的出栏量在2019年达到49亿羽的高位后出现下滑。与白羽鸡不同,我国黄羽鸡销售主要以活禽交易为主,占比约80%,仅20%通过屠宰销售。2020年疫情发生后,一些省份除了关闭野生动物交易市场之外,还规定了较为严格的活禽交易和流通条件。2020年3月19日国家发改委发布数据显示,我国实际关闭的活禽市场比例达到95%以上。2020年7月3日,国务院联防联控机制鼓励有条件的地方推广活禽集中宰杀,逐步取消活禽市场交易。此后,各地相继发布文件禁止活禽宰杀交易,对黄羽鸡养

12、殖企业的经营模式产生了较大的冲击,一些小企业被迫出清。2020年,我国黄羽鸡出栏量为44.3亿羽,同比下降9.59%。根据2021年前11个月的出栏量,预计2021年我国黄羽鸡出栏量达41亿羽,同比下降约7.45%。肉鸡养殖集中度有提升空间,规模养殖趋势显现与美国相比,我国肉鸡行业集中度有进一步提升的空间。我国肉鸡养殖行业的格局整体来说相对分散,与美国相比集中度有进一步提升的空间。在此以出栏量作为我国肉鸡养殖行业集中度的衡量标准,以屠宰量作为美国肉鸡行业集中度的衡量标准。2020年我国肉鸡出栏量位居前五的企业合计出栏28.52亿羽,CR5为25.91%。其中,温氏股份的肉鸡出栏量位居全国第一,

13、为10.51亿羽,占全国肉鸡总出栏量的份额为9.55%。而美国2019年肉鸡屠宰量位居前五的企业合计出栏46.44亿羽,CR5为49.62%。其中,泰森食品的屠宰量位居美国第一,为19.92亿羽,占美国主要肉鸡企业总屠宰量的份额为21.29%。我国肉鸡以散户养殖为主,规模养殖趋势显现。我国肉鸡目前主要以散户养殖为主,规模养殖占比较小。根据中国畜牧业年鉴数据显示,2019年我国肉鸡年出栏在1-1999羽的户数占比高达98.53%。相比散户养殖而言,规模大的养殖场具有综合成本低、生物防控要求高、管理效益好等特点。近几年,我国肉鸡养殖行业逐步呈现出规模化(年出栏5万羽以上)的趋势。从出栏户数来看,2

14、011-2019年,我国肉鸡养殖年出栏数在5万羽以下的小规模养殖场户数从2557万户下降至1729万户,占比从99.90%下降至99.83%;而年出栏数在5万羽以上的规模养殖场户数从2.59万羽增加至2.88万羽,占比从2011年的0.10%增加至2019年的0.17%。三、 餐饮连锁化带动我国肉鸡需求提升剔除疫情因素的影响,我国餐饮行业收入规模稳步增长。我国餐饮行业近几年发展态势良好。2020年受疫情影响,餐饮行业受到严重冲击,实现营业收入3.95万亿元,同比下降15.42%。若剔除2020年的特殊情况,2012-2019年,我国餐饮行业收入规模稳步增长,收入从2.34万亿元增加至4.67万

15、亿元,年均复合增速为10.38%。随着疫情好转,2021年餐饮行业逐步复苏回暖,营业收入为4.69万亿元,同比增长18.64%。2019-2021年,我国餐饮行业的年均复合增速为0.19%。我国餐饮行业连锁化趋势显现。近几年,我国餐饮行业连锁化与规模化的进程加速,连锁餐饮企业的总营收与总店数呈现增长态势。2020年受疫情影响,我国餐饮行业受到严重冲击,连锁化进程有所放缓。若剔除2020年的特殊情况,2015-2019年,我国连锁餐饮企业收入稳步增长,从1526.61亿元增加至2234.50亿元,年均复合增速为10.00%。在连锁营业收入增加的同时,我国连锁餐饮企业的门店数亦稳步增长。2015-

16、2019年,我国连锁餐饮企业总门店数从2.37万个增加至3.44万个,年均复合增速为9.70%。2020年,在疫情影响下,我国连锁餐饮企业的营业收入为2019.29亿元,同比下降9.63%;连锁餐饮企业总门店数为3.72万个,同比增长8.33%,增速有所放缓。餐饮连锁化的发展将带动肉鸡需求提升。根据华空间餐饮设计数据显示,在2020-2021年度排名前十的全国快餐店中,共有肯德基、麦当劳、华莱士、老乡鸡与德克士5家快餐店以肉鸡类食品为主,其余5家公司亦提供肉鸡类相关产品。在我国餐饮连锁趋势不断推进的情况下,预计我国肉鸡需求有进一步提升的空间。第二章 项目概述一、 项目概述(一)项目基本情况1、

17、项目名称:鹤壁鸡肉深加工项目2、承办单位名称:xx有限公司3、项目性质:扩建4、项目建设地点:xxx(以选址意见书为准)5、项目联系人:朱xx(二)主办单位基本情况当前,国内外经济发展形势依然错综复杂。从国际看,世界经济深度调整、复苏乏力,外部环境的不稳定不确定因素增加,中小企业外贸形势依然严峻,出口增长放缓。从国内看,发展阶段的转变使经济发展进入新常态,经济增速从高速增长转向中高速增长,经济增长方式从规模速度型粗放增长转向质量效率型集约增长,经济增长动力从物质要素投入为主转向创新驱动为主。新常态对经济发展带来新挑战,企业遇到的困难和问题尤为突出。面对国际国内经济发展新环境,公司依然面临着较大

18、的经营压力,资本、土地等要素成本持续维持高位。公司发展面临挑战的同时,也面临着重大机遇。随着改革的深化,新型工业化、城镇化、信息化、农业现代化的推进,以及“大众创业、万众创新”、中国制造2025、“互联网+”、“一带一路”等重大战略举措的加速实施,企业发展基本面向好的势头更加巩固。公司将把握国内外发展形势,利用好国际国内两个市场、两种资源,抓住发展机遇,转变发展方式,提高发展质量,依靠创业创新开辟发展新路径,赢得发展主动权,实现发展新突破。公司始终坚持“人本、诚信、创新、共赢”的经营理念,以“市场为导向、顾客为中心”的企业服务宗旨,竭诚为国内外客户提供优质产品和一流服务,欢迎各界人士光临指导和

19、洽谈业务。本公司秉承“顾客至上,锐意进取”的经营理念,坚持“客户第一”的原则为广大客户提供优质的服务。公司坚持“责任+爱心”的服务理念,将诚信经营、诚信服务作为企业立世之本,在服务社会、方便大众中赢得信誉、赢得市场。“满足社会和业主的需要,是我们不懈的追求”的企业观念,面对经济发展步入快车道的良好机遇,正以高昂的热情投身于建设宏伟大业。公司在发展中始终坚持以创新为源动力,不断投入巨资引入先进研发设备,更新思想观念,依托优秀的人才、完善的信息、现代科技技术等优势,不断加大新产品的研发力度,以实现公司的永续经营和品牌发展。(三)项目建设选址及用地规模本期项目选址位于xxx(以选址意见书为准),占地

20、面积约98.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。(四)产品规划方案根据项目建设规划,达产年产品规划设计方案为:xx吨鸡肉制品/年。二、 项目提出的理由肉鸡养殖行业位于产业链的中游位置。从肉鸡养殖产业链来看,上游主要由饲料与动保行业构成,肉鸡养殖行业处于产业链的中游位置,下游主要由屠宰加工行业与肉制品行业构成,最终产品流向终端消费市场。受鸡价周期波动的影响,以立华股份、圣农发展与益生股份为代表的中游肉鸡养殖企业的毛利率与净利率波动较大。位于上游的动保行业平均毛利率与净利率分别在25%-65%与9%-25%之间,盈利能力整

21、体高于上游的饲料行业。下游的屠宰行业受中游养殖行业的影响较为明显,平均毛利率与净利率分别在7%-10%与-5%-5%之间,盈利能力整体低于下游的肉制品行业。当今世界百年未有之大变局加速演变,国际经济贸易格局持续重构,外部环境的不确定性不稳定性显著加大。我国开启全面建设社会主义现代化国家新征程,高质量发展成为最鲜明的主题和导向;质量变革、效率变革、动力变革进入攻坚阶段,新技术、新产业、新业态、新模式成为推动经济社会发展的重要引擎;新一轮科技革命蓄势待发,制高点竞争空前激烈;以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局加快构建,区域资源整合、开放协作加速深化,高质量一体化将开启新篇章。黄

22、河流域生态保护和高质量发展上升为国家战略,促进中部地区崛起战略深入实施,我省将在更高层次上迎来更为广阔的发展空间。我市全域纳入省黄河流域生态保护和高质量发展规划核心区,高质量发展城市建设全面起势,新的增长动能加快蓄积,比较优势后发优势加快显现,经济社会发展取得显著成就,为全面开启新时代高质量发展示范城市建设新征程奠定了物质基础、提供了现实条件、凝聚了强大力量。同时,囿于自身发展阶段、资源要素和客观环境制约,我市经济社会发展仍面临许多困难和问题,经济总量偏小,抵御市场波动冲击能力较弱;经济稳定增长的支撑还不牢固,长期趋稳压力较大;创新能力不足,自主可控能力亟待加强,产业转型任务艰巨繁重;区域协同

23、效率有待提升,不平衡不充分的问题还较为突出;重点领域体制机制改革尚未根本突破,发展动力仍需强化;环境治理难点亟需根治,生态保护任重道远;民生领域和社会治理还存在短板弱项。综合研判,我市发展机遇与挑战并存、动力与压力同在,正处于产业转型跨越攻坚期,迫切需要深化创新驱动,完善产业链供应链,加快建设一批重大项目,系统构建现代产业体系;正处于对外开放加速推进期,迫切需要积极融入新发展格局,打造对内对外开放高地;正处于深化改革集成突破期,迫切需要创新体制机制,推进治理体系和治理能力现代化;正处于区域发展深度融合期,迫切需要提升城市能级,加快推进区域、市域和城乡一体化发展;正处于生态建设巩固提升期,迫切需

24、要聚焦突出矛盾重点推进,促进生态环境治理持续改善和生态产品价值加速转换;正处于民生发展优化提质期,迫切需要增强公共服务产品持续供给能力,更好满足人民群众对美好生活的新期盼。要深刻理解进入新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局的丰富内涵和实践要求,增强机遇意识,树立底线思维,发扬斗争精神,精准识变、科学应变、主动求变,善于在危机中育新机、于变局中开新局,迎难而上把握主动权,奋力争先开创新局面,推动高质量发展再出发、开启现代化建设新征程。三、 项目总投资及资金构成本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资48121.13万元,其中:建设投资35816.96万

25、元,占项目总投资的74.43%;建设期利息920.13万元,占项目总投资的1.91%;流动资金11384.04万元,占项目总投资的23.66%。四、 资金筹措方案(一)项目资本金筹措方案项目总投资48121.13万元,根据资金筹措方案,xx有限公司计划自筹资金(资本金)29342.98万元。(二)申请银行借款方案根据谨慎财务测算,本期工程项目申请银行借款总额18778.15万元。五、 项目预期经济效益规划目标1、项目达产年预期营业收入(SP):106500.00万元。2、年综合总成本费用(TC):84361.95万元。3、项目达产年净利润(NP):16220.74万元。4、财务内部收益率(FI

26、RR):25.70%。5、全部投资回收期(Pt):5.59年(含建设期24个月)。6、达产年盈亏平衡点(BEP):35015.01万元(产值)。六、 项目建设进度规划项目计划从可行性研究报告的编制到工程竣工验收、投产运营共需24个月的时间。七、 环境影响本项目所选生产工艺及规模符合国家产业政策,在严格采取环评报告规定的环境保护对策后,各污染源所排放污染物可以达标排放,对环境影响较小,仅从环保角度来看本项目建设是可行的。八、 报告编制依据和原则(一)编制依据1、中华人民共和国国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要;2、中国制造2025;3、建设项目经济评价方法与参数及使用手册

27、(第三版);4、项目公司提供的发展规划、有关资料及相关数据等。(二)编制原则1、项目建设必须遵循国家的各项政策、法规和法令,符合国家产业政策、投资方向及行业和地区的规划。2、采用的工艺技术要先进适用、操作运行稳定可靠、能耗低、三废排放少、产品质量好、安全卫生。3、以市场为导向,以提高竞争力为出发点,产品无论在质量性能上,还是在价格上均应具有较强的竞争力。4、项目建设必须高度重视环境保护、工业卫生和安全生产。环保、消防、安全设施和劳动保护措施必须与主体装置同时设计,同时建设,同时投入使用。污染物的排放必须达到国家规定标准,并保证工厂安全运行和操作人员的健康。5、将节能减排与企业发展有机结合起来,

28、正确处理企业发展与节能减排的关系,以企业发展提高节能减排水平,以节能减排促进企业更好更快发展。6、按照现代企业的管理理念和全新的建设模式进行规划建设,要统筹考虑未来的发展,为今后企业规模扩大留有一定的空间。7、以经济救益为中心,加强项目的市场调研。按照少投入、多产出、快速发展的原则和项目设计模式改革要求,尽可能地节省项目建设投资。在稳定可靠的前提下,实事求是地优化各成本要素,最大限度地降低项目的目标成本,提高项目的经济效益,增强项目的市场竞争力。8、以科学、实事求是的态度,公正、客观的反映本项目建设的实际情况,工程投资坚持“求是、客观”的原则。九、 研究范围1、对项目提出的背景、建设必要性、市

29、场前景分析;2、对产品方案、工艺流程、技术水平进行论述,确定建设规模;3、对项目建设条件、场地、原料供应及交通运输条件的评价;4、对项目的总图运输、公用工程等技术方案进行研究;5、对项目消防、环境保护、劳动安全卫生和节能措施的评价;6、对项目实施进度和劳动定员的确定;7、投资估算和资金筹措和经济效益评价;8、提出本项目的研究工作结论。十、 研究结论经初步分析评价,项目不仅有显著的经济效益,而且其社会救益、生态效益非常显著,项目的建设对提高农民收入、维护社会稳定,构建和谐社会、促进区域经济快速发展具有十分重要的作用。项目在社会经济、自然条件及投资等方面建设条件较好,项目的实施不但是可行而且是十分

30、必要的。十一、 主要经济指标一览表主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积65333.00约98.00亩1.1总建筑面积104481.811.2基底面积37893.141.3投资强度万元/亩360.352总投资万元48121.132.1建设投资万元35816.962.1.1工程费用万元31651.532.1.2其他费用万元3051.242.1.3预备费万元1114.192.2建设期利息万元920.132.3流动资金万元11384.043资金筹措万元48121.133.1自筹资金万元29342.983.2银行贷款万元18778.154营业收入万元106500.00正常运营年份5总成本费用

31、万元84361.956利润总额万元21627.657净利润万元16220.748所得税万元5406.919增值税万元4253.2710税金及附加万元510.4011纳税总额万元10170.5812工业增加值万元33855.8313盈亏平衡点万元35015.01产值14回收期年5.5915内部收益率25.70%所得税后16财务净现值万元21390.05所得税后第三章 背景、必要性分析一、 肉鸡养殖行业分析(一)主要类别介绍我国肉鸡主要包括白羽鸡、黄羽鸡与817杂鸡。作为进口品种,白羽肉鸡属于快大型肉鸡,全身羽毛均为白色,体型呈丰满的元宝形,具有生长速度快、出肉率高、生产成本低等特点,但该品种抗病

32、能力较弱,口感欠佳。白羽鸡生长速度快,一般45天即可出栏,料肉比为1.6左右,在所有肉鸡中比值最低。基于白羽鸡的相关特点,白羽鸡主要面向肯德基、麦当劳等快餐连锁企业销售。相比而言,黄羽鸡是由我国优良的地方品种杂交培育而成的优质肉鸡品类,国产率近100%,具有体型较小、抗病能力强、肉质鲜美,价格较白羽鸡贵等特点,生产周期较长且成本较高,主要面向家庭、企事业单位食堂与酒店的消费。黄羽鸡按品类又可进一步分为快速型、中速型与慢速型。相较于中速型和慢速型而言,快速型黄羽肉鸡的生长速度较快,出栏天数在45-65天之间,且料肉比较低,维持在1.80-2.60左右。除了白羽鸡与黄羽鸡之外,肉鸡品种中还包括81

33、7杂鸡。817杂鸡即采用大型肉鸡父母代的公鸡与常规商品蛋鸡进行杂交,是具有地方特色的小型肉用鸡品种。该类鸡生产的门槛低、易操作、成本较低,但由于没有饲料标准,出栏的料肉比参差不齐,且养殖风险较大。817杂鸡目前主要用于地方特色鸡制品,如扒鸡、烤鸡、熏鸡等。白羽鸡与黄羽鸡是主要的肉鸡品种,白羽鸡出栏量占比最高。根据中国畜牧业协会禽业分会数据显示,2020年我国白羽鸡与黄羽鸡的出栏量分别为49.2亿羽与44.3亿羽,是我国主要的肉鸡品种。其中,白羽鸡的出栏量最多,2020年占比为40.54%;黄羽鸡的出栏量占比为36.50%。817肉鸡与淘汰蛋鸡2020年的出栏量分别为16.7亿羽与11.2亿羽,

34、出栏占比分别为13.76%与9.20%。(二)肉鸡养殖周期白羽鸡的养殖周期一般要经历14个月的时间,黄羽鸡的养殖周期整体长于白羽鸡。一般而言,一次完整、系统的肉鸡繁育过程为“祖代肉种鸡父母代肉种鸡商品代肉鸡苗商品代肉鸡”。对于白羽鸡而言,从祖代鸡引种至商品代肉鸡出栏大约需要14个月(60周)左右的时间。白羽鸡从国外引入祖代种鸡苗后,一般经历24周进入产蛋期(产蛋高峰期约25-37周,产蛋率达85%以上),种蛋经过21天形成父母代鸡苗。与祖代鸡类似,父母代鸡苗24周后进入产蛋期,种蛋经过21天形成商品代鸡苗。商品代鸡苗经过45天左右即可成为商品代肉鸡出栏。相比而言,我国的黄羽鸡无需从国外引种,繁

35、育过程与白羽鸡类似,但黄羽鸡由于生长速度慢,养殖周期整体长于白羽鸡。种蛋经过21天的孵化期形成商品代鸡苗,鸡苗经过53天、80天、95天等成为商品代肉鸡出栏,有的鸡苗养殖育肥周期则达到120天。(三)肉鸡养殖行业产业链肉鸡养殖行业位于产业链的中游位置。从肉鸡养殖产业链来看,上游主要由饲料与动保行业构成,肉鸡养殖行业处于产业链的中游位置,下游主要由屠宰加工行业与肉制品行业构成,最终产品流向终端消费市场。受鸡价周期波动的影响,以立华股份、圣农发展与益生股份为代表的中游肉鸡养殖企业的毛利率与净利率波动较大。位于上游的动保行业平均毛利率与净利率分别在25%-65%与9%-25%之间,盈利能力整体高于上

36、游的饲料行业。下游的屠宰行业受中游养殖行业的影响较为明显,平均毛利率与净利率分别在7%-10%与-5%-5%之间,盈利能力整体低于下游的肉制品行业。二、 我国是全球第二大肉鸡生产国我国是全球第二大肉鸡生产国,近五年我国肉鸡产量在全球占比有所提升。根据美国农业部数据显示,2020年全球肉鸡产量为9906.3万吨。其中,美国的肉鸡产量为2025.5万吨,产量位居全球第一,在全球的占比为20.45%。中国的肉鸡产量为1460.0万吨,是全球第二大肉鸡生产国,产量在全球占比为14.74%。巴西与欧盟27国在2020年的肉鸡产量分别为1388.0万吨与1102.0万吨,产量分别位居全球第三与第四。从近五

37、年我国肉鸡产量来看,我国肉鸡产量在全球占比有所提升。2016-2020年,我国肉鸡产量在全球占比从13.91%增加至14.74%。三、 消费结构升级+饮食多元化,肉鸡市场需求广阔消费结构升级叠加饮食多元化,我国肉鸡市场需求广阔。我国自古有句俗话“无鸡不成宴”。由于我国存在饮食文化差异,各地区均有不同特色的肉鸡菜肴,如四川的钵钵鸡、重庆的辣子鸡、广东的白切鸡、浙江的醉鸡等。随着我国居民收入水平的提高,人们对生活品质有了更高的要求,消费结构逐步优化,饮食呈现多元化趋势,各地居民对不同区域的饮食文化包容性增强。在消费结构升级与饮食多元化的双重作用下,我国肉鸡市场有较为广阔的需求空间。四、 坚持创新核

38、心地位,厚植高质量发展优势加快创建国家创新型城市,大力实施创新驱动发展战略、人才兴市战略,全面提升科技创新水平,以科技创新催生新发展动能,实现依靠创新驱动的内涵型增长。提升全社会创新能力。制定科技创新行动计划,建设全省重要的科技和产业创新高地。深入实施“十百千”转型升级创新专项,以产业技术创新战略联盟、创新龙头企业、高新技术企业为主体,瞄准高端装备、人工智能、大数据、物联网、新材料、生物育种等前沿领域,整合优化科技资源配置,制定重点产业技术路线图,强化关键核心技术攻关,推动产业向中高端迈进。主动对接融入国家科技创新区域协同格局,争取更多创新平台、载体、项目等科技资源布局鹤壁。实施技术创新体系完

39、善工程和开放式创新工程,鼓励龙头骨干企业、科研院所建设专业化众创空间,加快建设新型研发机构、院士工作站、中原学者工作站、技术创新中心、工程技术研究中心、重点实验室等,建设一批国家级和省级创新平台。弘扬科学精神和工匠精神,营造崇尚创新的社会氛围。实施科技惠民工程,发挥各类科普阵地作用,促进社会科普资源共建共享,提高全民科学素质和创新能力。强化企业创新主体地位。实施“双百”企业树标引领行动,加快形成一批主业突出、具有较强行业引领能力和市场竞争力的创新型企业。实施科技型中小企业“春笋”计划,完善创新龙头企业、“瞪羚”企业、“雏鹰”企业发展监测系统,建立“微成长、小升高、高变强”创新型企业梯次培育机制

40、,构建创新型企业集群培育发展体系。引导平台、人才、机构、载体、项目等创新要素向企业集聚,促进政、产、学、研、用深度融合,组建创新联合体,提升科技服务能力。开展全社会研发投入提升专项行动,鼓励开展原始创新,引导企业加大科技研发投入。激发人才创新活力。制定人才兴市建设意见和三年行动方案,推进人才引领创新示范区、人才发展体制机制改革示范区、人才发展环境最优示范区建设。深入实施“兴鹤聚才”计划、“挂职博士”百人计划和“中原英才”计划,对顶尖人才引进“一事一议”,柔性集聚一批创新型科技领军人才,培育一批创新创业科技团队,加快构建人才梯次培养体系。深化产教融合、市校合作、校企合作,建设人才综合培训和实践基

41、地,加快培育专业型技能型人才,着力培养大数据、软件开发、现代物流、电子商务、文化旅游、医疗健康等重点领域人才。改革完善人才选用激励机制,强化人才联系服务,提高住房、医疗、子女上学、职称评定等方面保障水平,营建惜才、聚才、用才、兴才良好环境。完善创新体制机制。建立政府主导的多元化投入机制,推动新技术产业化规模化应用。充分发挥鹤壁科技大市场等平台作用,建立科技成果引进和转化机制,争取更多科技成果和项目就地转化。完善激励机制和科技评价机制,落实好攻关任务“揭榜挂帅”等机制,健全以创新能力、质量、实效、贡献为导向的科技人才评价体系,推进科研人员职务发明成果权益分享。加强知识产权保护,完善新业态新领域保

42、护制度。积极对接黄河科技创新带建设,推动产业集聚区创新发展,加快形成以高新区、经开区、产业集聚区及孵化器、众创空间、星创天地等为支点的创新载体体系。加强与京津冀、长三角、珠三角等先进地区科技合作,注重创新链产业链协同,大力实施区域协同创新,推动科技设施联通、创新平台互通、人才资源流通。建立科技创新财政投入稳定增长机制,完善科技金融服务,引导和支持民间资本参与创新活动。五、 全面深化改革,增强高质量发展动能加快创建国家营商环境创新试验区、全省高质量发展体制机制示范区,强化改革举措系统集成、协同高效,深化重点领域和关键环节改革,充分激发推动高质量发展的动力活力。激发市场主体活力。深化国资国企综合改

43、革,推进国资国企混合所有制改革,完善企业产权结构、组织结构、治理结构,健全管资本为主的国有资产监管机制。深化国有资本投资、运营公司改革,优化国有资本布局,推动战略性重组和专业化整合,做强做优做大国有资本和国有企业。创新完善党政干部联系企业和企业帮扶、综合服务、权益保护、企业家教育培训等机制,建设新时代民营经济“两个健康”示范市,争创全国民营经济统战工作创新示范市,实现民营经济规模质量效益和企业家素质明显提升。完善促进中小微企业和个体工商户发展的政策,培育一批领军型企业、高成长型企业。办好“鹤壁市企业家节”,大力弘扬优秀企业家精神。推进重点改革事项。探索试行推动高质量发展的指标体系、政策体系、标

44、准体系、统计体系、绩效评价和政绩考核,加快形成更多适应高质量发展的体制机制。持续深化开发区、产业集聚区管理体制机制改革。深化政府投资管理体制改革,加大政府投资统筹力度,编制实施政府投资年度计划,提高政府投资效益。深化财政体制改革,统筹财政资源,增强全市重大战略任务财力保障。完善全面预算绩效管理“鹤壁模式”,推进财政支出标准化。用好用活政府债券,提升政府债务精准管理水平。深化金融改革创新,加快发展绿色金融、普惠金融,持续优化金融生态,增强金融服务实体经济能力。突出数字赋能,实施高标准市场体系建设行动。优化行政区划设置。集成各领域改革试点经验,探索形成更多“一点适配、全国通用”的“鹤壁模式”。六、

45、 项目实施的必要性(一)提升公司核心竞争力项目的投资,引入资金的到位将改善公司的资产负债结构,补充流动资金将提高公司应对短期流动性压力的能力,降低公司财务费用水平,提升公司盈利能力,促进公司的进一步发展。同时资金补充流动资金将为公司未来成为国际领先的产业服务商发展战略提供坚实支持,提高公司核心竞争力。第四章 项目投资主体概况一、 公司基本信息1、公司名称:xx有限公司2、法定代表人:朱xx3、注册资本:1230万元4、统一社会信用代码:xxxxxxxxxxxxx5、登记机关:xxx市场监督管理局6、成立日期:2011-11-47、营业期限:2011-11-4至无固定期限8、注册地址:xx市xx

46、区xx9、经营范围:从事鸡肉制品相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)二、 公司简介本公司秉承“顾客至上,锐意进取”的经营理念,坚持“客户第一”的原则为广大客户提供优质的服务。公司坚持“责任+爱心”的服务理念,将诚信经营、诚信服务作为企业立世之本,在服务社会、方便大众中赢得信誉、赢得市场。“满足社会和业主的需要,是我们不懈的追求”的企业观念,面对经济发展步入快车道的良好机遇,正以高昂的热情投身于建设宏伟大业。公司在发展中始终坚持以创新为源动力,不断投入巨资引入先进研发设备

47、,更新思想观念,依托优秀的人才、完善的信息、现代科技技术等优势,不断加大新产品的研发力度,以实现公司的永续经营和品牌发展。三、 公司竞争优势(一)自主研发优势公司在各个细分领域深入研究的同时,通过整合各平台优势,构建全产品系列,并不断进行产品结构升级,顺应行业一体化、集成创新的发展趋势。通过多年积累,公司产品性能处于国内领先水平。公司多年来坚持技术创新,不断改进和优化产品性能,实现产品结构升级。公司结合国内市场客户的个性化需求,不断升级技术,充分体现了公司的持续创新能力。在不断开发新产品的过程中,公司已有多项产品均为国内领先水平。在注重新产品、新技术研发的同时,公司还十分重视自主知识产权的保护

48、。(二)工艺和质量控制优势公司进口大量设备和检测设备,有效提高了精度、生产效率,为产品研发与确保产品质量奠定了坚实的基础。此外,公司是行业内较早通过ISO9001质量体系认证的企业之一,公司产品根据市场及客户需要通过了产品认证,表明公司产品不仅满足国内高端客户的要求,而且部分产品能够与国际标准接轨,能够跻身于国际市场竞争中。在日常生产中,公司严格按照质量体系管理要求,不断完善产品的研发、生产、检验、客户服务等流程,保证公司产品质量的稳定性。(三)产品种类齐全优势公司不仅能满足客户对标准化产品的需求,而且能根据客户的个性化要求,定制生产规格、型号不同的产品。公司齐全的产品系列,完备的产品结构,能

49、够为客户提供一站式服务。对公司来说,实现了对具有多种产品需求客户的资源共享,拓展了销售渠道,增加了客户粘性。公司产品价格与国外同类产品相比有较强性价比优势,在国内市场起到了逐步替代进口产品的作用。(四)营销网络及服务优势根据公司产品服务的特点、客户分布的地域特点,公司营销覆盖了华南、华东、华北及东北等下游客户较为集中的区域,并在欧美、日本、东南亚等国家和地区初步建立经销商网络,及时了解客户需求,为客户提供贴身服务,达到快速响应的效果。公司拥有一支行业经验丰富的销售团队,在各区域配备销售人员,建立从市场调研、产品推广、客户管理、销售管理到客户服务的多维度销售网络体系。公司的服务覆盖产品服务整个生

50、命周期,公司多名销售人员具有研发背景,可引导客户的技术需求并为其提供解决方案,为客户提供及时、深入的专业技术服务与支持。公司与经销商互利共赢,结成了长期战略合作伙伴关系,公司经销网络较为稳定,有利于深耕行业和区域市场,带动经销商共同成长。四、 公司主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额16385.5913108.4712289.19负债总额7743.666194.935807.74股东权益合计8641.936913.546481.45公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入60541.1848432.94

51、45405.89营业利润13225.0510580.049918.79利润总额10602.178481.747951.63净利润7951.636202.275725.17归属于母公司所有者的净利润7951.636202.275725.17五、 核心人员介绍1、朱xx,中国国籍,无永久境外居留权,1959年出生,大专学历,高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问;2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。2、田xx,中国国籍,1976年出生,本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有

52、限责任公司执行董事、总经理;2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。3、顾xx,中国国籍,1978年出生,本科学历,中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。4、侯xx,中国国籍,无永久境外居留权,1970年出生,硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。5、黄xx,中国国籍,无永久境外居留权,1958年出生,本科学历,高

53、级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长;2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理;2019年3月至今任公司董事。6、龚xx,中国国籍,无永久境外居留权,1961年出生,本科学历,高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今任公司独立董事。7、戴xx,1974年出生,研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长;2019年8月至今任公司监事会主席

54、。8、贺xx,1957年出生,大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。六、 经营宗旨以市场需求为导向;以科研创新求发展;以质量服务树品牌;致力于产业技术进步和行业发展,创建国际知名企业。七、 公司发展规划(一)公司未来发展战略公司秉承“不断超越、追求完美、诚信为本、创新为魂”的经营理念,贯彻“安全、现代、可靠、稳定”的核心价值观,为客户提供高性能、高品质、高技术含量的产品和服务,致力于发展成为行业内领先的供应商。未来公司将通过持续的研发投入和市场营销网络的建设进一步巩固公司在相关领域的领

55、先地位,扩大市场份额;另一方面公司将紧密契合市场需求和技术发展方向进一步拓展公司产品类别,加大研发推广力度,进一步提升公司综合实力以及市场地位。(二)扩产计划经过多年的发展,公司在相关领域领域积累了丰富的生产经验和技术优势,随着公司业务规模逐年增长,产能瓶颈日益显现。因此,产能提升计划是实现公司整体发展战略的重要环节。公司将以全球行业持续发展及逐渐向中国转移为依托,提高公司生产能力和生产效率,满足不断增长的客户需求,巩固并扩大公司在行业中的竞争优势,提高市场占有率和公司影响力。在产品拓展方面,公司计划在扩宽现有产品应用领域的同时,不断丰富产品类型,持续提升产品质量和附加值,保持公司产品在行业中

56、的竞争地位。(三)技术研发计划公司未来将继续加大技术开发和自主创新力度,在现有技术研发资源的基础上完善技术中心功能,规范技术研究和产品开发流程,引进先进的设计、测试等软硬件设备,提高公司技术成果转化能力和产品开发效率,提升公司新产品开发能力和技术竞争实力,为公司的持续稳定发展提供源源不断的技术动力。公司将本着中长期规划和近期目标相结合、前瞻性技术研究和产品应用开发相结合的原则,以研发中心为平台,以市场为导向,进行技术开发和产品创新,健全和完善技术创新机制,从人、财、物和管理机制等方面确保公司的持续创新能力,努力实现公司新技术、新产品、新工艺的持续开发。(四)技术研发计划公司将以新建研发中心为契

57、机,在对现有产品的技术和工艺进行持续改进、提高公司的研发设计能力、满足客户对产品差异化需求的同时,顺应行业技术发展,不断研发新工艺、新技术,不断提升产品自动化程度,在充分满足下游领域对产品质量要求不断提高的同时,强化公司自主创新能力,巩固公司技术的行业先进地位,强化公司的综合竞争实力。积极实施知识产权保护自主创新、自主知识产权和自主品牌是公司今后持续发展的关键。自主知识产权是自主创新的保障,公司未来三年将重点关注专利的保护,依靠自主创新技术和自主知识产权,提高盈利水平。公司计划在未来三年内大量引进或培养技术研发、技术管理等专业人才,以培养技术骨干为重点建设内容,建立一支高、中、初级专业技术人才

58、合理搭配的人才队伍,满足公司快速发展对人才的需要。公司将采用各种形式吸引优秀的科技人员。包括:提高技术人才的待遇;通过与高校、科研机构联合,实行对口培训等形式,强化技术人员知识更新;积极拓宽人才引进渠道,实行就地取才、内部挖掘和面向社会广揽人才相结合。确保公司产品的高技术含量,充分满足客户的需求,使公司在激烈的市场竞争中立于不败之地。公司将加强与高等院校、研发机构的合作与交流,整合产、学、研资源优势,通过自主研发与合作开发并举的方式,持续提升公司技术研发水平,提升公司对重大项目的攻克能力,提高自身研发技术水平,进一步强化公司在行业内的影响力。(五)市场开发规划公司根据自身技术特点与销售经验,制

59、定了如下市场开发规划:首先,公司将以现有客户为基础,在努力提升产品质量的同时,以客户需求为导向,在各个方面深入了解客户需求,以求充分满足客户的差异化需求,从而不断增加现有客户订单;其次,公司将在稳定与现有客户合作关系的同时,凭借公司成熟的业务能力及优质的产品质量逐步向新的客户群体拓展,挖掘新的销售市场;最后,公司将不断完善营销网络建设,提升公司售后服务能力,从而提升公司整体服务水平,实现整体业务的协同及平衡发展。(六)人才发展规划人才是公司发展的核心资源,为了实现公司总体战略目标,公司将健全人力资源管理体系,制定科学的人力资源开发计划,进一步建立完善的培训、薪酬、绩效和激励机制,最大限度的发挥

60、人才潜力,为公司的可持续发展提供人才保障。公司将立足于未来发展需要,进一步加快人才引进。通过专业化的人力资源服务和评估机制,满足公司的发展需要。一方面,公司将根据不同部门职能,有针对性的招聘专业化人才:管理方面,公司将建立规范化的内部控制体系,根据需要招聘行业内专业的管理人才,提升公司整体管理水平;技术方面,公司将引进行业内优秀人才,提升公司的技术创新能力,增加公司核心技术储备,并加速成果转化,确保公司技术水平的领先地位。另一方面,公司将建立人才梯队,以培养管理和技术骨干为重点,有计划地吸纳各类专业人才进入公司,形成高、中、初级人才的塔式人才结构,为公司的长远发展储备力量。培训是企业人力资源整

61、合的重要途径,未来公司将强化现有培训体系的建设,建立和完善培训制度,针对不同岗位的员工制定科学的培训计划,并根据公司的发展要求及员工的发展意愿,制定员工的职业生涯规划。公司将采用内部交流课程、外聘专家授课及先进企业考察等多种培训方式提高员工技能。人才培训的强化将大幅提升员工的整体素质,使员工队伍进一步适应公司的快速发展步伐。公司将制定具有市场竞争力的薪酬结构,制定和实施有利于人才成长和潜力挖掘的激励政策。根据员工的服务年限及贡献,逐步提高员工待遇,激发员工的创造性和主动性,为员工提供广阔的发展空间,全力打造团结协作、拼搏进取、敬业爱岗、开拓创新的员工队伍,从而有效提高公司凝聚力和市场竞争力。第

62、五章 建筑工程方案分析一、 项目工程设计总体要求(一)设计依据1、根据中国地震动参数区划图(GB18306-2015),拟建项目所在地区地震烈度为7度,本设计原料仓库一、罐区、流平剂车间、光亮剂车间、化学消光剂车间、固化剂车间抗震按8度设防,其他按7度设防。2、根据拟建建构筑物用材料情况,所用材料当地都能解决。特殊建材(如:隔热、防水、耐腐蚀材料)也可根据需要就地采购。3、施工过程中需要的的运输、吊装机械等均可在当地解决,可以满足施工、设计要求。4、当地建筑标准和技术规范5、在设计中尽量优先选用当地地方标准图集和技术规定,以及省标、国标等,因地制宜、方便施工。(二)建筑设计的原则1、应遵守国家现行标准、规范和规程,确保工程安全可靠、经济合理、技术先进、美观实用。2、建筑设计应充分考虑当地的自然条件,因地制宜,积极结合当地的材料、构件供应和施工条件,采用新技术、新材料、新结构。建筑风格力求统一协调。3、在平面布置、空间处理、构造措施、材料选用等方面,应根据工程特点满足防火、防爆、防腐蚀、防震、防噪音等要求。二、 建设方案主要厂房在满足工艺使用要求,满足防火、通风、采光要求的前提下,力求做到布置紧凑、节省用地。车间立面造型简洁明快,体现现代化企业的建筑特色。屋面防水、保温尽可能采用质

展开阅读全文
温馨提示:
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
2: 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
3.本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!