联通装饰装修方案(DOC62页)

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1、中国联通咸宁分公司温泉开元营业厅装修工程施工组织设计 编制人： 审核人： 审批人： 湖北锦洋建工有限公司2016年8月28日目 录第一章 编制说明及编制依据第二章 工程概况第三章 项目组织机构第四章 施工部署第五章 施工准备第六章 分部分项工程施工技术措施第七章 降低成本措施第八章 原材料进场计划第九章 施工设备配置及安排计划第十章 劳动力配备计划第十一章 施工总进度计划及保证措施第十二章 工期组织保证体系及措施第十三章 质量管理体系与措施第十四章 质量控制方案第十五章 文明施工组织保证体系和措施第十六章 质量承诺及质量保证措施第十七章 工程保修措施第十八章 施工安全保证措施第十九章 环境保护

2、措施第一章 编制说明及编制依据一、编制说明本施工组织设计作为指导该工程施工的依据，编制时对该工程施工组织机构设置、施工劳动力、材料、机械组织、施工现场总平面管理、施工进度计划控制、施工各项准备工作安排、主要施工方法及技术措施、工程质量保证及控制措施、安全生产保证措施、文明施工及环境保护措施、降低成本措施、季节性施工措施等诸多因素尽可能充分考虑，突出工程施工的科学性、可行性及高效性。是确保工程优质、低耗、安全、文明、高速的完成全部施工任务的重要经济技术文件。二、编制依据：建筑装饰装修工程质量验收规范建筑内部装修设计防火规范建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范通风与空调工程施工质量验收规范电气装

3、置安装工程低压电器施工及验收规范建筑工程施工质量验收统一标准建筑工程质量检验评定标准建筑电气工程施工质量验收规范砌体工程现场检测技术标准民用建筑工程室内环境污染控制规范建筑材料放射性元素限量室内装饰装修材料人造板及其制品中甲醛释放限量室内装饰装修材料溶剂型木器涂料中有害物质限量室内装饰装修材料内墙涂料中有害物质限量室内装饰装修材料粘结剂中有害物质限量室内装饰装修材料木家具中有害物质限量室内装饰装修材料壁纸中有害物质限量室内装饰装修材料聚氯乙烯卷材地板中有害物质限量室内装饰装修材料地毯、地毯粘结剂中有害物质限量混凝土外加剂中释放氡的限量建设工程文件归档整理规范1、行业标准：民用建筑电气设计规范建

4、筑涂饰工程施工及验收规程建筑机械使用安全技术规程建筑施工安全检查标准办公建筑设计规范建筑施工高处作业安全技术规范建筑钢结构焊接技术规程玻璃幕墙工程技术规范塑料门窗安装及验收规程建筑工程冬期施工规程建筑工程饰面砖粘结强度检验标准建筑玻璃应用技术规程建筑施工门式钢管脚手架安全技术规范玻璃幕墙工程质量检验标准地面辐射供暖技术规程建筑施工现场环境与卫生标准2、国家标准验收规范:混凝土强度检验评定标准建筑隔声评价标准砌体工程施工质量验收规范钢结构工程施工质量验收规范地下防水工程质量验收规范建筑地面工程施工质量验收规范建筑装饰装修工程质量验收规范建筑内部装修设计防火规范建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规

5、范通风与空调工程施工质量验收规范电气装置安装工程低压电器施工及验收规范建筑工程施工质量验收统一标准建筑工程质量检验评定标准建筑电气工程施工质量验收规范砌体工程现场检测技术标准民用建筑工程室内环境污染控制规范建筑材料放射性元素限量室内装饰装修材料人造板及其制品中甲醛释放限量室内装饰装修材料溶剂型木器涂料中有害物质限量室内装饰装修材料内墙涂料中有害物质限量室内装饰装修材料粘结剂中有害物质限量室内装饰装修材料木家具中有害物质限量室内装饰装修材料壁纸中有害物质限量室内装饰装修材料聚氯乙烯卷材地板中有害物质限量室内装饰装修材料地毯、地毯垫衬粘结剂中有害物质限量混凝土外加剂中释放氡的限量建设工程文件归档整

6、理规范铝合金建筑型材金属覆盖层钢铁制品热镀锌层技术要求不锈钢3、行业标准（不限于此）：建筑涂饰工程施工及验收规程塑料门窗安装及验收规程建筑工程饰面砖粘结强度检验标准玻璃幕墙工程质量检验标准建筑施工现场环境与卫生标准第二章 工程概况一、工程概况工程名称：中国联合网络通信有限公司咸宁市分公司开元营业厅装饰装修工程二、建设地点：温泉路三、计划工期：20日历天；开工日期：2016年09月07日；竣工日期：2016年09月26日四、资金来源：自筹五、质量要求：符合国家装饰装修工程质量验收统一标准六、建筑规模：115平方米 七、工程内容：除地面外整体装修改造第三章 项目组织机构如果我们中标，我们将立即筹建

7、项目经理部及相关人员，组织实施图纸设计、非中标加工技术准备，物资机具准备等工作，保证按业主要求准时开工。1、项目管理人员思想根据本工程的极其重要性，根据业主要求和自身施工能力，提出了较高的实施目标。本着结构合理、精干高效的原则，按照创建“和谐项目”的要求，选择思想觉悟高、政治素质好、综合素质高、具有丰富的同类工程施工经验、创过优良工程的项目班子组成工程项目经理部，实行项目经理负责制，项目班子在我公司主管部门的直接监督与指导下，履行施工权利和义务，代表法人全面履约，负责工程的计划、组织、指挥、协调和控制。2、安全组织机构可在原有的管理机构中明确安全职能所在部门（或岗位），也可按工程规模和状况。要

8、求，增设专门的安全组织机构，有条件的可设置安全工程师岗位，安全组织机构设置的原则是精简，符合实际且有效。（1）项目经理a.贯彻执行国家、地方和上级颁布的有关安全生产、文明施工的政策和法规；b.制定本工程项目部的安全管理目标，全面负责安全生产保证体系的建立、实施、保持和改进；c.决定恰当的资源配备，明确工程项目部各部门（岗位）的安全管理职责和职。（2）项目工程师a.贯彻既定的安全方针，执行国家有关安全技术标准、规范和规程；b.组织制订安全保证计划、项目安全技术方案，督促检查计划、措施的实施；c.决定和解决安全技术问题，下达安全技术指令。（3）项目安全员a.贯彻各项安全技术规范，组织安全设施验收；

9、b.组织参与安全技术交底，严格施工全过程的安全控制，检查、督促操作人员遵守安全操作规程，并作好记录；c.掌握安全动态，发现事故隐患及时采取纠正和预防措施；d.制止违章作业，严格安全纪律，当安全与生产发生矛盾且危及安全生产时，有权制止冒险作业。第四章 施工部署一、项目经理部管理组织及班子配备总结多年施工经验，结合现代建筑新技术的成功运用。公司将本工程作为公司新技术推广的样板工程，并作为公司科技攻关的重点工程。公司决定成立一个高素质的项目领导班子。由施工管理经验丰富，科技创新意识强，具有国家壹级资质的吉林省优秀项目经理担任项目经理，派公司优秀主任工程师担任项目技术负责人，项目部其它管理人员见附表。

10、在施工过程中，项目部会自始至终掌握工程中的每个环节和动态，及时有效地解决施工过程中的各类问题，确保工程目标的顺利实现。目前，我公司从项目班子中挑选的本工程项目经理部已待命，可随时进场投入本工程。项目部根据工程各阶段的进展，合理安排劳动力，保证工程进度。公司将制定详细的重点工程组织协调措施，充分调动管理人员的积极性，提高项目部的工作效率，以保证项目目标的顺利实施。项目部其它管理人员设置项目五大员即施工员，技术员，安全员，材料员，质检员。我公司郑重承诺项目经理、班子成员在本项目施工的到岗率为100。针对本工程本身的工程特点以及作为公司新技术运用与科技攻关的重点工程，公司在配置项目经理和项目管理成员

11、时挑选均具有此类工程施工经验的人员。二、施工技术准备对施工前的技术准备工作，必须细致、认真的进行，否则可能会造成人力、物力的巨大浪费。施工技术准备的范围可以根据不同的施工阶段划分。（一）在调查阶段，掌握工程所在地区的气象气候资料，以及工程施工的水文地质条件，对可能给工程施工造成较大影响的不利因素，采取切实可行的相应措施将其影响降低至最小。（二）组织各专业人员熟悉图纸，对图纸进行自审，熟悉和掌握施工图纸的全部内容和设计意图。土建、安装各专业相互联系对照，发现问题，提前与建设单位、设计单位协商，参加由建设单位、设计单位和监理单位组织的设计交底和图纸综合会审。（三）编制施工图预算，根据施工图纸，计算

12、分部分项工程量，按规定套用施工定额，计算所需要材料的详细数量、人工数量、大型机械台班数，以便做进度计划和供应计划，更好地控制成本，减少消耗。（四）做好技术交底工作。本工程每一道工序开工前，均需进行技术交底，技术交底是施工企业技术管理的一个重要制度，是保证工程质量的重要因素，其目的是通过技术交底使参加施工的所有人员对工程技术要求做到心中有数，以便科学地组织施工和按合理的工序、工艺进行施工。技术交底专业均采用三级制，即项目部技术负责人专业工长各班组长。技术交底均有书面文字及图表，级级交底签字，工程技术负责人向专业工长进行交底要求细致、齐全、完善，并要结合具体操作部位、关健部位的质量要求，操作要点及

13、注意事项等进行详细的讲述交底，工长接受后，应反复详细地向作业班组进行交底，班组长在接受交底后，应组织工人进行认真讨论，全面理解施工意图，确保工程的质量和进度。三、施工物质条件生产准备施工工程中所需的材料、构配件、施工机械品种多，保证按计划供应，对整个施工过程举足轻重，直接影响工程工期、质量和成本。四、物资管理1、现场项目经理负责施工机具、施工辅助材料、生活劳保办公用品准备。2、在车间内设置仓库，设备安装前开箱尽量在室内进行。小件、备件、电气产品、检测和试验设备等运入库房保管（必须明确标识）。3、施工机具到达现场后放置在现场机具库房内，常用施工工具和检测仪器仪表全部在具有通风装置的集装箱内保管，

14、以免造成损失。五、现场准备1、工地清理施工人员进驻现场后立即开始施工场地清理工作，严格按图纸所示或监理工程师指示，清理工地范围内的障碍物，为临时和主体工程施工创造条件。清理场地范围为施工需要的最小使用范围，作业时小心谨慎。所有准备工作就绪后，即具备了开工条件，将向监理工程师提交开工申请报告，经批准后即投入施工生产。2、创建良好的外部施工环境一项工程得以顺利实施，主要取决于施工单位自身的实力与管理水平，同时与周围的社会环境、公共关系等有着重要的联系。社会环境条件好，周边公共关系密切融洽，对工程实施起到积极的良性作用；相反，社会环境条件差，对周边的公共关系处理不慎不当，将滞后和延缓工程的进展。本施

15、工单位在施工过程中将努力做好以下几个方面的工作：听从业主召唤，服从监理工程师指导、协调，从大局出发、全盘考虑。自觉遵守与维护当地政府的有关条例、规定、规范行为、遵章守纪。听取当地民众的意见，维护群众利益，妥善解决施工中与当地群众发生的矛盾同有关行政单位、公益企业单位保持较密切的联系。规范作业，文明施工，善始善终，工程结束后，做好收尾清理工作。六、工期控制工期目标60日历天计划开工日期：2011年10月16日计划竣工日期：2011年12月14日第五章 施工准备一、施工技术准备对施工前的技术准备工作，必须细致、认真的进行，否则可能会造成人力、物力的巨大浪费。施工技术准备的范围可以根据不同的施工阶段

16、划分。（一）在调查阶段，掌握工程所在地区的气象气候资料，以及工程施工的水文地质条件，对可能给工程施工造成较大影响的不利因素，采取切实可行的相应措施将其影响降低至最小。（二）组织各专业人员熟悉图纸，对图纸进行自审，熟悉和掌握施工图纸的全部内容和设计意图。土建、安装各专业相互联系对照，发现问题，提前与建设单位、设计单位协商，参加由建设单位、设计单位和监理单位组织的设计交底和图纸综合会审。（三）编制施工图预算，根据施工图纸，计算分部分项工程量，按规定套用施工定额，计算所需要材料的详细数量、人工数量、大型机械台班数，以便做进度计划和供应计划，更好地控制成本，减少消耗。（四）做好技术交底工作。本工程每一

17、道工序开工前，均需进行技术交底，技术交底是施工企业技术管理的一个重要制度，是保证工程质量的重要因素，其目的是通过技术交底使参加施工的所有人员对工程技术要求做到心中有数，以便科学地组织施工和按合理的工序、工艺进行施工。技术交底专业均采用三级制，即项目部技术负责人专业工长各班组长。技术交底均有书面文字及图表，级级交底签字，工程技术负责人向专业工长进行交底要求细致、齐全、完善，并要结合具体操作部位、关健部位的质量要求，操作要点及注意事项等进行详细的讲述交底，工长接受后，应反复详细地向作业班组进行交底，班组长在接受交底后，应组织工人进行认真讨论，全面理解施工意图，确保工程的质量和进度。二、施工物质条件

18、生产准备施工工程中所需的材料、构配件、施工机械品种多，保证按计划供应，对整个施工过程举足轻重，直接影响工程工期、质量和成本。第六章 分部分项工程施工技术措施本装修工程主要施工内容分为：室外部分施工、营业大厅整体部分施工、体验区部分施工、营业区部分施工、销售区部分施工。 天花墙面为浅骨色乳胶漆，形象墙8mm烤漆玻璃，门头及背景墙位置都是桔色铝塑板，大厅吊顶用纸面石膏板造型，大厅隔墙用轻钢龙骨埃特板隔墙。施工测量与控制1、测量依据与原则根据业主现场提供或指定的控制点及其成果资料，按照施工总平面图和各剖面图的具体要求，在遵守国家建设部颁发的建筑工程测量规范的前提下，严格依照“先整体后局部，先控制后测

19、量”的原则利用经纬仪及测距仪进行工程定位和细部测量。2、工程测量与控制 施工测量中的轴线、辅助线及柱、墙的细部尺寸线均应按精度等级依次测设，在自检、互检无误的前提下报甲方、监理验收，并分别用红漆标注，在下道工序施工开始前对各工程施工人员进行现场测量交底。3、施工测量准备我公司进场前将组织一批理论知识扎实、业务素质高且具有丰富施工经验人员成立专门测量小组，负责本工程的测量工作。拆除、铲除工程施工前熟悉拆除部分设计图纸，明确拆除、铲除范围及拆除、铲除设计要求。1、范围（1）范围严格按照图纸进行。（2）如图纸与实物不相符，立刻停止拆除，待设计确认后再拆除。（3）拆除前应对操作工人进行技术安全交底，明

20、确拆除范围和安全技术要求。2、准备工作（1）对照原有结构与设计拆除图是否相等，若不相等立刻停止拆除，及时通知设计人员到现场解决。（2）在拆除、外墙铲除范围四周设置警戒线。室内脚手架搭设（1）搭设要求a、在拆除部位一侧搭设落地脚手架，搭设高度至拆除位置以上1.8m。b、脚手架立杆纵距为1.8m，横距为0.8m，步高1.8m。钢管型号为48；c、里排立杆离建筑物200mm。（2）安全措施a、搭设脚手架必须由安全技术教育的架子工来担任，并经常进行体格检查，凡患有高血压、心脏病等不适于高处作业者不得上脚手操作；b、严格按规范要求搭设，遵守搭拆程序及要求；c、脚手扣件用测力扳手验收符合规范要求（40-7

21、0N-m）；d、脚手外立面满挂小眼安全网，严禁用竹笆围护；e、拆除脚手脚时施工区域应设置警戒区；f、遇有恶劣天气影响施工安全时，不得进行脚手架的搭拆施工；g、遵守其它搭拆脚手架的一般规定；h、搭拆前施工员应向施工班组进行详细的安全交底；i、搭设完成后施工班组应进行仔细的自检，并由安全部门进行验收，不合格处及时整改，必须待验收通过后方能使用。j、脚手使用期间必须有专人进行脚手养护及安全监护。4、操作要求（1）遵循先上后下的基本原则，局部部位和特殊情况下可采取先下后上的原则。（2）墙裙铲除时，注意力度，不得损伤墙体基层。（3）施工中拆除门窗时不得将拆除的砖块直接砸在楼板或脚手架上，以免损伤结构。（

22、4）施工中不得野蛮凿除，必须轻敲轻凿，严禁损坏原结构。（5）如发现原结构有裂缝，应立即作好标记并观察裂缝长、宽，并提交设计人员进行处理。（6）应严格遵守现场施工安全操作规程的规定。（7）2.0M以上操作人员带好安全带。 平开门安装平开门安装先把合页按要求位置固定在塑钢门，然后嵌入框内临时固定，调整合适后，再将门将门固定在合页上，必须保证上、下两个转动部分在同一轴线上。乳漆工程施工工艺1、旧房必须把原有基层铲除干净（新房及完好的旧漆层除外）。刮灰前用2M靠尺检查原有基层，如误差超出5，用滑石粉加白水泥或石膏粉找平，并要求客户签字。2、纸面石膏板基层，用石膏粉勾缝，再贴牛皮纸或专用绷带，上石膏板的

23、专用螺丝，须用防锈漆点补。3、层板基层必须先刷一遍醇酸清漆，用木胶粉或原子灰勾缝，再贴牛皮纸或专用绷带，不得起泡。4、成品腻子膏、熟胶粉及滑石粉必须使用合格产品。5、腻子灰适当加入白乳胶和醇酸清漆，腻子搅拌应使用大电钻搅拌，粘度适宜，胶水均匀。6、第一遍腻子可使用1M-1.5M靠尺赶刮，阴阳角必须通过弹墨线来找垂直度及平整度。后一遍腻子应在前一遍腻子完全干后方能施工。7、第二次腻子处理墙面，应达到大面光洁、平滑，平整度用2米靠尺检查，大面应3。8、第三次腻子为局部找补，用200瓦灯泡或800碘钨灯侧面照光检查平整度，找补。9、刮腻子时，掉在地上或其它地方的灰应尽量少，如掉在木作柜子，门等处，应

24、立即清洁。严防污染其它工种。乳胶漆大面平整度除使用2米靠尺外，应用手摸。不得有明显凹凸感及颗粒点状感觉。10、涂料施工人员高处刮灰时，应使用马凳及跳板，严禁在木作上踩踏。脚手架安全可靠，使用方便。如地面地板或地砖已施工完毕，涂料再施工时，马凳必须用布包裹后方能使用。11、用纸胶带将门边线，柜子边等其它与乳胶漆交界的地方保护起来。用鸡毛掸将墙上的浮灰清扫干净后方能涂刷底漆。乳胶漆处理线条时，应把线条砂光，钉眼补平，接头修整完后方能施工，完工后线条纹理应清楚、贯通。12、乳胶漆施工底漆一遍，面漆两遍。涂刷底漆之后，用底漆调腻子找补，打磨后方能上面漆。乳胶漆与线条及开关面板，木作的收口必须严密、平整

25、，不得漏缝未刷及污染线条。13、上面漆时，应按实际情况加水搅拌均匀，加水最多不超过20%，太干容易出现刷痕，太多遮盖力不够。14、面漆如使用刷涂应自上而下，先垂直方向后水平方向均匀刷涂，最后以垂直方向轻轻梳理刷痕。面漆涂刷，不得现明显刷痕，不得有流淌现象发生。涂装施工，应自上而下，先天花后墙壁，同一区域应连续完成。15、涂刷过程中如需停顿，需将刷子或滚筒及时浸泡在涂料或清水中，涂刷完成后立即用清水洗净所有用具，阴干待用。最后面漆施工应在聚酯漆完工后再做面漆，以防乳胶漆泛黄。16、第二遍面漆应在上一遍面漆完全干后方能进行，至少间隔二小时以上。乳胶漆施工室温应在5摄氏度以上。同时密闭门窗，减少空气

26、流通，涂刷完2小时后方可开窗通气。检查无透底、流坠、无明显刷痕及裂缝。17、乳胶漆上面漆时，其它工种不得施工，以防污染。注意成品保护（地面及相邻成品）。落在其它装饰成品上乳胶漆应清洁。18、乳胶漆施工完后，应注意成品保护，不得挂伤，特别是有光和丝光乳胶漆更应注意，因为有光和丝光乳胶漆补刷后容易出现花的现象。如乳胶漆采用喷涂，必须使用专用喷涂设备，喷涂一遍，喷涂第二遍应在第一遍面漆干透后方能施工。19、在做大面积的有色乳胶漆时，应先做好一堵墙面或一个房间经客户确认后方能大面积施工。20、开关插座必须包扎保护，不得污染。21、不得有刷纹、流坠、颗粒、掉粉吊顶1、工艺流程施工准备弹线安装主龙骨安装边

27、龙骨安装次龙骨安装面板压条安装饰面清理质量验收2、施工准备（1）材料准备：龙骨、配件、吊杆、拉铆钉、面板等，检查原材料型号、规格、尺寸出厂合格证等。（2）技术准备技术交底：应按照有关规定每个分项工程必须分级进行施工技术交底。技术交底内容要充实，具有针对性和指导性，全体参加施工的人员都要参加交底并签名，形成书面交底记录。根据装修图纸设计要求,在现浇混凝土结构楼板施工时,混凝土内预埋铁板，预埋件位置应准确;吊顶焊点部位、吊件、角钢应作防锈处理；木龙骨、木饰面板应作防蛀、防腐、防火处理。设计、排版、弹线根据图纸要求及空间具体尺寸，对室内吊顶进行设计、排版，在房间四周墙体弹出顶棚水平线；对吊顶吊杆间距

28、进行划分、弹十字线。吊件安装按顶棚弹线尺寸在预埋件上焊接角钢块。根据吊顶设计图纸和起拱要求，将可调节金属吊杆与角钢块的孔固定，吊杆间距不大于1200mm，吊杆距主龙骨端部不大于300mm ,吊杆高度大于1.5m应增加斜向支撑,吊杆按房间短向跨度的1% -3%起拱。主龙骨安装(1)安装主龙骨：主龙骨安装时采用与主龙骨相配套的吊件和吊杆连接。主龙骨与吊杆固定时,应用双螺帽在螺杆穿过部位上下固定。然后按标高线调整主龙骨的标高,使其在同一水平面上。主龙骨接头不允许在同一直线上,应相互错开,靠边龙骨与墙体固定。(2)安装边龙骨：设标高线固定边龙骨的底面与标高线齐平;边龙骨的固定方法可以用水泥钉直接钉在墙

29、、柱面、或窗帘盒上，固定位置的间隔为400-600 mm。（3）安装次龙骨：按装饰板材的尺寸在主龙骨底部划线,用挂件固定,并使其固定牢固,不得有松动,吊挂件安装方向应交错进行，遇有送风口、照明灯具及下部有轻钢龙骨墙体时，应在吊顶相应部位按设计节点详图附加布设中龙骨或小龙骨。面板的预选、加工及安装为了保证吊顶饰面完整性和安装可靠性，在确定龙骨位置线后，需要根据板材尺寸规格以及吊顶面积来安排骨架的结构尺寸，四周靠墙边缘部分不符合板材的模数时，局部进行材料加工，确保板材组合的图案完整，四周留边尺寸对称、均匀。面板安装前应进行材料预选,材料的型号、规格、厚度和平整度不合格要剔除,变形材料要进行校正,面

30、板安装前要进行排版，安装时按照设定好的板块布置线，从一个方向（大面）向另一方向依次安装。应预先考虑灯具、空调及设备检修口，检修口应做成活动盖板，便于检修。压条安装：靠墙周边采用压条固定，压条固定应平直、接口严密、不得翘曲。操作工艺弹线弹线包括：标高线、顶棚造型位置线、吊挂点布置线、大中型灯位线。确定安装标高线：根据室内墙上+50cm水平线，用尺量至顶棚的设计标高划线、弹线。若室内+50cm水平线未弹通线或通线偏差较大时，可采用一条塑料透明软管灌满水后，将软管的一端水平面对准墙面上的高度线。再将软管另一端头水平面，在同侧墙面找出另一点，当软管内水平面静止时，画上该点的水平面位置，再将这两点连线，

31、即得吊顶高度水平线。用同样方法在其它墙面做出高度水平线。操作时应注意，一个房间的基准高度点只用一个，各面墙的高度线测点共用。沿墙四周弹一道墨线，这条线便是吊顶四周的水平线，其偏差不能大于3mm。确定造型位置线：对于较规则的建筑空间，其吊顶造型位置可先在一个墙面量出竖向距离，以此画出其它墙面的水平线，即得吊顶位置外框线，而后逐步找出各局部的造型框架线。对于不规则的空间画吊顶造型线，宜采用找点法，即根据施工图纸测出造型边缘距墙面的距离，从墙面和顶棚基层进行引测，找出吊顶造型边框的有关基本点或特征点，将各点连线，形成吊顶造型框架线。确定吊点位置：双层轻钢U、T型龙骨骨架吊点间距1200mm，单层骨架

32、吊顶吊点间距为800-1500mm（视罩面板材料密度、厚度、强度、刚度等性能而定）。对于平顶天花，在顶棚上均匀排布。对于有叠层造型的吊顶，应注意在分层交界处吊点布置，较大的灯具及检修口位置也应该安排吊点来吊挂。吊杆安装吊杆紧固件或吊杆与楼面板或屋面板结构的连接固定有以下四种常见方式：（1）用M8或M10膨胀螺栓将253或303角钢固定在楼板底面上。注意钻孔深度应60mm，打孔直径略大于螺栓直径2-3mm。（2）用5以上的射钉将角钢或钢板等固定在楼板底面上。（3）浇捣混凝土楼板时，在楼板底面（吊点位置）预埋铁件，可采用1501506钢板焊接48锚爪，锚爪在板内锚固长度不小于200mm。（4）采用

33、短筋法在现浇板浇筑时或预制板灌缝时预埋6、8或10短钢筋，要求外露部分（露出板底）不小于150mm。将主龙骨与吊杆通过垂直吊挂件连接。上人吊顶的悬挂，用一个吊环将龙骨箍住，用钳夹紧，既要挂住龙骨，同时也要阻止龙骨摆动。不上人吊顶悬挂，用一个专用的吊挂件卡在龙骨的槽中，使之达到悬挂的目的。轻钢大龙骨一般选用连接件接长，也可以焊接，但宜点焊。连接件可用铝合金，亦可用镀锌钢板，须将表面冲成倒刺，与主龙骨方孔相连，可以焊接，但宜点焊，连接件应错位安装。遇观众厅、礼堂、展厅、餐厅等大面积房间采用此类吊顶时，需每隔12m在大龙骨上部焊接横卧大龙骨一道，以加强大龙骨侧向稳定性及吊顶整体性。安装次龙骨：在覆面

34、次龙骨与承载主龙骨的交叉布置点，使用其配套的龙骨挂件（或称吊挂件、挂搭）将二者上下连接固定，龙骨挂件的下部勾挂住覆面龙骨，上端搭在承载龙骨上，将其U型或W型腿用钳子嵌入承载龙骨内。双层轻钢U、T型龙骨骨架中龙骨间距为500-1500mm，如果间距大于800mm时，在中龙骨之间增加小龙骨，小龙骨与中龙骨平行，与大龙骨垂直用小吊挂件固定。电气安装施工准备专业施工员认真熟悉施工图纸、施工规范，并组织工人进行学习。根据各电气分项的具体情况，提供详细的材料计划，确定到货时间。根据各分项的要求，确定机具的使用情况，准备施工机具。根据施工图的具体要求，编制施工技术交底，对施工班组的施工作业情况操作方法、安全

35、注意事项、质量要求、班组任务单、班级自检记录等方面作详细的解释和交底。操作方法:施工员根据工程进度，按设计要求和施工规范及验评标准，对班组施工作业进行全面的交底，有针对性的对操作方法和施工具体要求，作详细的交待，指导作业班组进行施工。安全注意事项：在进行技术交底部位施工时，对班组作业人员进行该部分的安全注意事项交底，并形成安全技术交底书，双方签字后，班组和施工员各执一份。质量要求：根据设计要求和施工规范及验评标准要求，明确所施工部位应达到的质量等级要求，并遵照规范、验评标准等内容，对班组进行详细的质量要求交底，并做好记录。施工任务单：是施工员对作业班组进行作业面和工作量的准确界定，是作业班组施

36、工部位的准确量化。班组与施工技术人员和各执一份，任务单以书面形式下达，以工作面或进度时间为下达依据。班组的自检记录：班组每月向施工员报完成量时，必须同时交出本月完成量的自检记录，记录应完整、真实，并明确施工部位，施工员抽检、质检员复检合格后，方可按所报完成时进行经济核算。配电箱安装要求1、配电箱应安装在安全、干燥、易操作的场所,如设计无特殊要求,配电箱底边距地高度应为1.5m.照明配电板底边距地高度不应小于1.8m。2、导线剥削处不应损伤线芯或线芯过长,导线压头应牢固可靠,如多股导线与端子排连接时,应加装压线端子(鼻子),然后一起涮锡,再压按在端子排上。如与压线孔连接时,应把多股导线涮锡后穿孔

37、用顶丝压接,注意不得减少导线股数。3、导线引出面板时,面板线孔应光滑无毛刺,金属面板应装设绝缘保护套。一般情况一孔只穿一线,但下列情况除外:指示灯配线；控制两个分闸的总闸配线线号相同；一孔进多线的配线。4、配电箱内装设的螺旋熔断器,其电源线应接在中间触点的端子上,负荷线应接在螺丝的端子上。5、配电箱内盘面闸具位置应与支路相对应,其下面应装设卡片框,标明回路名称。6、配电箱内的交流、直流或不同电压等级电源,应具有明显的标志。7、配电箱盘面上安装的各种刀闸及自动开关等,当处于断路状态时,刀片可动部分均不应带电(特殊情况除外)。8、配电箱上的小母线应带有黄(Ll相)、绿(.L2相)、红(L3相)、淡

38、蓝(N零线)等颜色,黄绿相间双色线为保护地线。9、配电箱上电具、仪表应牢固平正整洁、间距均匀,铜端子无松动,启闭灵活,零部件齐全,其排列间距应符合下表的要求:间距最小尺寸（mm）仪表侧面之间或侧面与盘面60以上仪表顶面或出线孔与盘边50以上闸具侧面之间或侧面与盘边30以上上下出线之间隔有卡片框：40以上；为隔卡片框：20以上10、在照明配电工程中,当采用TN一C系统时,N线干线不应设接线端子板(排)。当采用TNCS系统时,一般应在建筑物进线接配电箱内分别设置N母线和PE母线,并自此分开。电源进线的PEN线应先接到PE母线上,再以连接板或其他方式与N母线相连,N线应与地绝缘,PE线应采用专门的导

39、线,并应尽量靠近相线敷设。11、配电箱内应分别设置零线(N)和保护地线(PE线)汇流排,各支路零线和保护地线应在汇流排上连接,不得绞接,并应有编号。12、配电箱内的接地应牢固良好。保护接地线的截面应按下表的规定选择,并应与设备的主接地端子有效连接。单位:(mm2)装置的相、导线的截面积S相应的保护导线的最小面积SpS16Sp=S16S35Sp=1635S400Sp=S/213、电箱的箱体及二层金属覆板均应与保护接地电路连接,在订货时应提出设置专用的、不可拆卸的接地螺丝母,其保护接地线截面按上表的规定选择,并应与其专用接地螺丝有效连接。注意:PE线不允许利用箱体、盒体串接。配电箱如装有超过50电

40、器设备可开启的门、活动面板、活动台面,必须用裸铜软线与接地良好的金属构架可靠连接。安装配电箱拆开配电箱:安装配电箱应先将配电箱拆开分为箱体、箱内盘芯、箱门三部分。拆开配电箱时留好拆卸下来的螺丝、螺母、垫圈等。安装箱体:铁架固定配电箱箱体:将角钢调直,量好尺寸,画好锯口线,锯断煨弯,钻孔位,焊接。煨弯时用方尺找正,再用电(气)焊将对口缝焊牢,并将埋入端做成燕尾形,然后除锈,刷防锈漆。再按照标高用高标号水泥砂浆将铁架燕尾端埋入牢固,埋入时要注意铁架的平直程度和孔间距离,应用线坠和水平尺测量准确后再稳住铁架,待水泥砂浆凝固后再把配电箱箱体固定在铁架上。金属膨胀螺栓固定配电箱:采用金属膨胀螺栓可在混凝

41、土墙或砖墙上固定配电箱,金屑膨胀螺栓的大小应根据箱体重量选择。其方法是根据弹线定位的要求,找出墙体及箱体固定点的准确位置,一个箱体固定点一般为四个,均匀地对称于四角,用电钻或冲击钻在墙体及箱体固定点位置钻孔,其孔径应刚好将金属膨胀螺栓的胀管部分埋入墙内,且孔洞应平直不得歪斜。最后将箱体的孔洞与墙体的孔洞对正,注意应加镀锌弹垫、平垫,将箱体稍加固定,待最后一次用水平尺将箱体调整平直后,再把螺栓逐个拧牢固。安装箱内盘芯:将箱体内杂物清理干净,如箱后有分线盒也一并清理干净,然后将导线理顺.分清支路和相序,并在导线末端用白胶布或其他材料临时标注清楚,再把盘芯与箱体安装牢固,最后将导线端头按标好的支路和

42、相序引至箱体或盘芯上,逐个剥削导线端头,再逐个压接在器具上,同时将保护地线按要求压接牢固。安装箱盖:把箱盖安装在箱体上。用仪表校对箱内电具有无差错,调整无误后试送电,最后把此配电箱的系统图贴在箱盖内侧,并标明各个闸具用途及回路名称,以方便以后操作。在木结构或轻钢龙骨护板墙上进行固定明装配电箱时,应采用加固措施,在木制护板墙处应做防火处理,可涂防火漆进行防护。灯具、开关、插座安装 灯具安装前，应对灯具进行外观检查，完好无损的灯具方可使用。根据灯具的安装场所，检查灯具是否符合要求，灯内配线是否符合设计及工艺标准，检查标志灯的批示方向是否正确，应急灯是否可靠灵敏，3kg以上的灯具须埋由钩或螺栓，预埋

43、件必须牢固可靠。走廊的吊顶低于2.4m处，灯具金属外壳应做良好接地处理。灯具安装牢固、端正，位置正确。开关、插座规格、型号符合设计要求，产品应有合格证，所有开关的切断位置一致,电器灯具的相线应经开关控制，单相插座应左零右火，三孔或三相插座接地保护均在上方；翘板开关距地面1.4m，距门口为1520cm ，开关不得放在门后，成排安装的开关、插座高度应一致，高低差不大于2mm，同一室内安装的插座高低差不应大于5mm.作业条件：灯具、开关、插座的型号、质量符合要求，土建装修工程基本安危成后进行。工艺流程：灯具、开关、插座的检验 组装 安装接线 通电试运行设备安装质量通病：(1)开关插座安装金属盒子生锈

44、腐蚀，插座盒内不于净的灰渣，盒子抹灰不齐整，安装盖板后,四周墙面仍有损坏残缺,特别外观质量，暗开关，插座芯安装不牢固，安装好的暗开关板,插座盖板被喷浆污染,插座左零右火上接地接线错误，插座开关接线头不打返扣，导线在孔里松动。原因分析：各种铁制暗盒子，出厂时没有做好防腐防锈处理，抹灰时只注意大面积的平直，忽视盒子的修整，抹罩面为膏时常仍未加以修整，待喷浆时再修补，由于墙面已干结，造成粘结不牢、易脱落，没有喷浆先安装电器灯具，工序颠倒使开关板、插座板、电器具被喷浆弄脏。电工开关插座接线不明白施工工艺，不懂规范标准要求，所以将线接错，插座线进孔不打扣。预防措施：在安装开关、插座时，应先扫净盒内灰渣脏

45、土，铁盒应先焊好接地线，然后全部进行防腐处理，如出现锈蚀，应补刷一次防锈漆。各种箱盒的口边用高标号水泥泵浆抹口，如箱盒进墙过深可在箱口和贴脸之间抹水泥砂浆补齐。对于暗装开关、插座盒子较深于墙面内的应采取其它补救措施，土建装修进行到墙面，顶板喷完浆活时，才能安装电气设备。要求工序绝对不能颠倒，开关插座导线压接必须做扣、压紧，相线、零线、接地一定按规范做：左零，右火，上接地。 箱、盘安装质量通病箱体不方正，贴脸和门扇变形，箱盘面接地位置不明显，预留墙洞抹水泥砂浆不合格，在24cm砖墙或16cm混凝土墙内安装配电箱，墙背面普遍裂缝。原因分析：箱体制做时未校正，在运输和搬运过程中造成变形，稳装箱体时与

46、装修抹灰层厚度不一致，造虞深浅不一，箱盘面接地线装在盘背后，没有装在盘面上，没有很好掌握安装标准，预留洞抹水泥砂浆时，没有掌握尺寸，在4cm厚的砖墙或16cm厚的混凝土墙内暗装的配电箱，因墙体薄，箱体背面对钉钢板网，抹灰不粘贴，致使墙面普遍出现裂缝。预防措施：箱体在搬运过程中不能对角搬运或就地拖拉，人室贮存在分层摆放，上方不能负重，箱盘面要装接地，保护箱体的保护接地线可以做在盘后，但盘面的接地线必须做在盘面的明显处，以便于检查测试，不准将接地线压在配电箱的固定螺丝上。开关柜安装质量通病安装运输中，开关柜普遍碰坏油漆。由于基础槽钢作法不统一，柜与柜并列安装时拼缝不平正，柜与柜之间的外接线的编号不

47、按照标准接线图编号，垂直距离超过标准。原因分析：搬运起吊开关柜时，没有采取有效的保护措施，设备进场后，存放保管不善，过早地拆去包装，造成人为的或自然的侵蚀损伤，安装开关柜时不做槽钢基础，有时在底部开螺丝孔过早，而且采用电气焊开孔，造成槽钢因受热而变形。预防措施：成套设备搬运、起吊应按吊装规程办事，加强对成套设备的验收、保管，不到安装时不得拆除设备的包装箱或包装皮。安装成套柜时，要在混凝土地面上按安装标准设置槽钢基座，基座应用水平尺找平，用角尺找方，安装时先中央找平再向两边进行找平，最后在上面再拉一道通线，局部垫薄铁片找平找齐，找平整后，在基础槽钢上打孔，用螺丝固定好。灯具安装质量通病吊顶上嵌入

48、灯具安装不牢，灯具接线、螺灯口接线不对。原因分析：没有专用固定吊筋或吊筋过小，导线分色不清，未校查清楚，导线未分色。预防措施：换用符合要求的吊筋，凡超重的灯具均用专用吊筋，按要求分色，按图纸要求查清后再接线。第七章 降低成本措施（1）施工人员必须充分熟悉工程的特点、施工范围、工艺流程、复核建筑坐标尺寸、设备位置等，充分做好施工准备，在保证质量的前提下努力降低成本，增加效益。（2）合理安排施工进度和作业计划，均衡安排劳动力，防止窝工现象和非生产用工，提高劳动效率。（3）合理安排施工顺序，有关工种搞好协调关系，避免不必要的返工浪费，严格把住质量关，精心操作，合理用料，降低废品率，提高材料的利用率，

49、做到省时、省力、省材料。（4）加强现场材料管理，按计划分期进料，防止积压。材料、设备的采购要综合比较，择优进货，节约采购费用，批量材料争取由生产厂家直供，以减少中间流通环节，降低材料采购和供应成本，进场材料和设备要避免或减少露天堆放时间，防止自然损耗和丢失，在施工中做到限额领料，合理用料，降低材料损耗量。（5）对进料的验收工作，从数量、质量、规格、型号要把关，防止不符合标准的材料进场造成浪费，施工员对进料和材料消耗做到心中有数，合理使用大型机具设备，用完及时退回，节约台班费。（6）施工机具配备要合理，选用效率高的施工机械，提高生产率和机械化水平。（7）在施工过程中积极推行“四新”，推广新工艺、

50、新材料、新机具、新技术。“四新”的推广，不但有利于提高施工效率，而且对提高工程质量和降低工程成本有着重要的意义。（8）班组应做到文明运输和施工，卸货点件认真，避免磕碰损坏，造成二次加工。（9）加强劳动力的调度和管理工作，按工期进度的需要配备劳动力，对施工班组采取比较彻底的承包责任制，工资分配同完成工程量和工程质量挂钩。（10）注意工程的收尾和及时交付使用，保证及早发挥投资效益。在施工过程中，对工程设计变更资料做到及时签证和费用结算。工程完工后，应尽快拿出全部工程结算、资料，做好工完，场清、帐清，使企业的效益及时做到体现，保证资金的回笼和正常运转。第八章 原材料进场计划一、材料的采购1、材料需用

51、计划对于本工程由我方所采购的材料，各专业工程师进行审图、技术联络交底，明确材料供应范围、种类、规格、型号、数量、供货日期、特殊技术要求等。物资供应部门按供应方式不同，对所需要的物资进行归类，材料员根据各专业的需用计划进行汇总平衡，结合施工使用、库存等情况统筹策划。材料需用计划作为制定采购计划和向供应商订货的依据，应注明产品的名称、规格型号、单位、数量、主要技术要求（含质量）、进场日期、提交样品时间等。对物资的包装、运输等方面有特殊要求时，也应在材料需用计划中注明。在选择生产厂家时，应事先征得业主和监理工程师的认可。2、报批审查根据合同约定、业主要求以及工程实际等情况，对于需要进行样品审批的材料

52、，项目部应提前确定需要，并向项目采购人员提交样品报批计划，明确需要报批物资的名称、规格、数量、报批时间等要求。材料采购人员负责样品搜集与询价。收到样品后，采购人员应填写样品送审表并随样品一起，在它们所代表的物品用于工程28天之前提交业主、监理工程师审验。样品代表的物品须经业主和监理工程师的验审批准方可使用。未经批准，有这类样品所代表的材料不得用于生产、运往现场使用到工程中去。作为用于永久性工程中的物品样品（包括材料样品和工地现场制成品的样品），经业主和监理工程师批准后，由我方妥善保存至业主和监理工程师准许自行处理时为止。二、材料进场本工程工程质量要求严，作好材料进场验收工作是材料质量保证重要环

53、节。材料在合同签订后顺次进场，根据国家及施工验收规范、采购合同或图纸要求，及时对材料进行验收。1、材料检验试验程序物资进场验证随货文件验收标识状态验证规格、数量不合格处理/退货检查外观包装/抽样检查/转入使用待试验标识2、材料质量保证文件的管理应按工程规范的规定，要求供应商提供完整有效的质量保证文件，如质量保证证书，产品合格证，产品试验报告等。材料质量保证文件应有足够份数，份数可在材料供货合同中规定。所有为本项目提供的材料，均需配套提供质量保证文件。3、材料保管（1）材料保管措施1）物资保管人员把供应商提供的质量保证文件资料随同与其对应的材料一同保管，做到“四相符”：即保证所保管材料的帐、卡、

54、物及质量保证文件相符。2）根据物资的物理性质、化学性质、形状、体积、重量等不同情况有关秩序、分类别入库保管。要做到：三清材质清、规格清、数量清，三齐堆放整齐码放整齐排列整齐。标记清晰、明确、对号入座。原材料、半成品的防护由物资保管人员负责组织安排施工现场的防护。3）供应部门必须加强材料现场管理，责任到人，控制现场损耗。每月对现场材料、每半年对仓库材料进行盘点，并编制材料盈亏报表。定期对所贮存材料的质量进行检查，发现有变质、损坏等问题及时书面报告物资供应部门负责人，并采取有效措施加以防范。4）对于使用期限的材料，供应人员应在验收单上说明并提醒物资保管人员，以控制在其失效前使用。过期材料没有取样化

55、验，不能证明其质量的，一律不得发出使用。5）对质量标记不清或其已经脱落的材料，凡有准确依据的，物资保管人员在核对质量保证文件资料的基础上，重新做好相应标记；对于尽管有依据，但对应性不强的应铺以必要的检验手段，在查明其材质后，重新作出标记。6）建立完善的安全保卫制度，要求安全保卫人员对施工现场进行巡逻检查，防止出现材料被盗现象。（2）材料现场堆放本工程施工交叉紧密，施工现场物资使用庞杂，对于众多到场材料物资的堆放管理势必难度大，除要从材料分阶段有序进场规划管理以外，还需对已到场材料进行分类堆放，标识完整清楚，便于施工取用方便。1）现场所有的小型材料将贮存在干燥通风的库房中，按类型放置在物架中，做

56、好标识。2）大型材料将贮存在不积水、干燥通风的专用露天堆放场地，并采取合理的堆放方式和保护措施，防止材料因日晒雨淋而锈蚀或损坏。竖立材料标识牌，应注名称、规格型号、到货日期。三、材料出库建立限额领料制度，材料使用单位人员根据材料使用计划表填写领用单，写明材料名称、材质、规格、型号、数量，经物资供应商部门负责人审批，交仓库保管员核发，但发放应专项专用，未经物资供应主管同意不准拆套发放。计划统计人员根据领料单登帐（在库存材料台账上削减库存量）。物资保管人员按批准的领料单核发材料。必要的标记移植应在材料发放的同时进行，以确保发出的及剩余的材料上有相应的质量标记。四、材料供应方面的其它保护措施1、为确

57、保工程质量，对于各种由我方负责采购的材料，我公司将提前组织货源，及时协调有关单位办理各种手续，以保证材料的供应。2、结合工程进度情况，对现场材料贮备保留有一定的库存量，以保证工程进度提前或节假日运输困难时工程对物资的需要，确保现场施工的正常。3、我公司将不断提高本工程项目施工管理人员的素质，在本工程开工前认真进行专题培训，并配备经检验、校验合格能满足该工程质量检测要求的计量设备及器具，配备先进的技术状态良好的施工机械设备，严格按设计要求、业主及监理工程师要求进行材料的验证检查、安装施工。4、为保证材料的质量，让业主、监理工程师满意，我公司将热忱欢迎业主、监理工程师提供更好的方法和中肯的批评，随

58、时改正和提高质量保证方法。第九章 施工设备配置及安排计划一、主要施工机械配备原则本工程机械设备配备要充分体现我公司的管理水平、设备技术性能的先进和多种设备组合成的机械化生产线高效可靠性。确保施工机械及时就位、机械设备相互匹配、效率充分发挥，最大限度地满足工程质量和施工进度的需要。二、主要施工机械设备配备计划1、针对本工程的工序施工，按专业化组织流水作业，以性能好、效率高、机况良好的大型设备组合成作业线，实现各机械化作业线的有机配合，用机械化程度的提高来施工的稳产、高产。2、提高机械化水平，配备大型设备。设备数量充足、机况良好，主要设备有备用。3、在设备上使机械能力大于进度计划指标能力，有足够的

59、设备储备。同类机械设备尽可能同厂家设备，以便于维修、配件供应和通用互换，确保机械使用率。4、为满足本工程施工需要，缩短工期，我公司在施工期间会配备足够的施工机具，采用精密仪器，并注意不同阶段机具的需求差别及有效衔接；施工阶段中除所提供的机械设备，会根据所提供的需用量计划，在附加一定的备用量；施工用大型设备，将配备足够的易损部件或总成件。5、加强对机械设备的维修、保养和管理，充分提高完好率和利用率，减少设备的维修费用及因设备故障而造成的人员误工等损失，降低成本，提高经济效益。强化对机械设备的安全操作，充分体现安全就是最大的观点，减少而避免因操作不当而产生的安全事故对社会带来的影响和经济损失。三、

60、施工机械、设备的使用、维护、保养（1）设备操作人员必须通过专业培训，经考试合格后发给操作证，并定期考核，无操作证者禁止使用设备。（2）设备操作人员应严格按照设备操作规程进行操作、保养，杜绝违章作业，有效控制噪声，减少扬尘，严防油污泄漏，努力减少对环境的污染，确保作业安全。（3）公司设备保有单位制定保修计划，按计划进行维修。项目部针对所有进场设备在运用、保养与维修过程中存在的相关环境因素，采取积极、有效的措施，减少对环境的污染，确保作业安全。（4）设备维修保养过程中产生的废油及其他废弃物，临时进行分类存放，严禁将污染物直接排放，及时定期交有消纳资质的单位进行处理。（5）设备在运行、修理、保管过程

61、中发生紧急情况，项目部组织应急小组人员按应急措施进行处理，并立即向上级汇报。第十章 劳动力配备计划我公司为确保能够按期保质的完成该工程，会定期对进场工人进行教育和培训，按照有关法规文件，针对工程的重要性对工人进行讲解，合理调整劳动力，充实加强协调，安排好综合施工作业。根据劳动力计划，本工程在施工高峰期劳动力需求较大，因此，必须做好一切准备保证劳动力能及时到位，确保施工工期。1、在劳动力组织中，我们本着均衡生产，减少浪费，人力资源充分利用，降低工程成本的原则。按其施工进度计划、施工强度和工种需要数量进行优化配置调整。在劳动力需用量计划的基础上在具体化、细部化。2、本工程劳动力配备计划是根据招标文

62、件提供的设计图纸、有关的预算定额、劳动定额和总进度计划编制的，主要反映工程所需各种技工、普工人数，它是项目部控制劳动力平衡、调配的主要依据。3、为了确保本工程施工总进度计划目标的实现，达到保障施工进度和施工劳动力投入的需要，劳动力的投入按阶段配备。4、根据目前我公司自有施工力量的情况，在投标期间，即与各专业施工队伍联系，如混凝土施工班组等，签订初步协议，保证在中标后及时入场，准时开工。5、施工开始期间正值夏季，做好后勤饮食工作，保证其承担体力活的基本要求。6、由各工区的工区长根据各工区开展的工作面计算劳动力的准确需要量，制订详细的劳动力需求表，提交项目管理人员部进行劳动力的统一调配，既防止劳动

63、力不足引起施工停顿，也防止劳动力过多引起劳动力的费用浪费。7、加强技术工人的培训工作以及其他劳动力的熟练程度，确保劳动效率。8、项目部工会组织随时掌握施工队伍劳动力的动向，对于人宿舍区进行定期消毒处理，改善工人住宿条件，确保不发生传染性疾病而导致劳动力的严重缺失。第十一章 施工总进度计划及保证措施本工程设计工期要求为60天（日历天），为使本项目能按合同工期完成，尽早发挥投资效益，我们主要采取下列措施。1、指挥机构早到位。为加快本合同的建设，我们将组织精干高效的项目部，对内指挥施工生产，对外负责合同履行及协调联系，我公具有雄厚的施工力量，可立即进行施工准备。2、施工准备早完成。施工准备抓早抓紧。立即组织精测队复测，试