河流治理施工施工组织设计

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1、精选优质文档-倾情为你奉上1.施工方案（1） 施工总布置（一）布置特点泉河为淮河二级支流，位于固始县东部，安徽省霍邱县西部的豫皖两省交界区。泉河干流发源于固始县黎集镇，支流城涧河发源于安徽省的姚玲，干、支流在泉河乡平砦汇流后，流经陈集、徐集、三河尖3个乡镇，在三河尖乡蚌山与史灌河汇流后注入淮河。本标段主要建设任务及规模如下:l 堤防加固：按20年一遇防洪标准加高加固泉河干流左堤5.03KM，支流回水段羊肠湖左、右堤0.96KM。l 排涝涵闸：重建排涝涵闸5座。l 防汛道路：修建羊肠湖左堤顶汛道路长0.54KM，路面宽3.5.工程质量标准：工程质量全部合格，工期要求：计划工期275日历天。施工主

2、要工厂靠近施工现场布置，施工道路与现有场外道路结合沿干渠布置至各施工作业点，按紧凑合理、节约用地、规模适中的原则布置。（二） 施工辅助企业布置a.砂石骨料加工系统: 根据施工总进度安排，主体工程施工主要安排在枯水期，料场开采采用陆地开采。先用推土机或挖掘机剥离无用表层，然后用PC200挖掘机装10t自卸汽车运至砂石骨料加工系统。b.骨料及水泥供应:拌和站的骨料堆与砂石系统净料堆就近布置，砂石骨料由系统净料堆装胶轮车称量后由悬臂拉铲送入拌和机拌制。减少混凝土水平运输距离，水工实验室、混凝土试块养护池及预制厂均设置在拌和站附近。库布置按方便施工、保证安全的原则，具体布置等业主征地后确定。c.碴场及

3、施工场地排水:因受季风影响，降水量的年际和年内分配不均匀，暴雨主要发生在7、8月，以7月下旬到8月上旬最多。洪水发生的时间与暴雨一致，一次洪水历时为3天。河道的加高加固应合理安排。施工弃碴按监理工程师指定地点堆放及平整，施工现场排水采用明沟与暗管相结合的方式进行。根据施工时的洪水情况，做好防汛、排水工作，确保该段施工期间安全度汛。（2）主要施工方法及技术措施（一）施工测量、放线1、控制测量由项目总工组织对建设及设计单位所交控制桩、水准点等控制点进行复测，提出复测报告书，并将校对无误的与表交项目经理部技术科，并在现场逐一核对、交接。对有疑问的桩点由项目总工程师组织复测，必要时提交设计单位进行复核

4、，直至清除疑点。测量原始记录、资料、计算、图表必须真实完整，并妥善保管。测量仪器按计量部门规定，定期进行计量检定，并做好日常保养工作，保证状态良好。认真贯彻执行测量复核制度，外业测量资料必须经过第二人复核，内业测量成果必须两人独立计算，相互校对，确保测量成果的准确性。平面控制测量：根据设计提供的坐标点，按现场实际情况建立加密平面控制网。网中的三角点包括设计院提供的已知点，在渠道位置建立轴线控制点。控制点的埋设符合要求，并易于保护。水准控制测量：根据设计提供的水准路线，由此路线根据需要分别建立支水准点。2、施工测量与放样施工前，对将要破坏的桩要由作业队技术人员埋设护桩，护桩不少于三个方向，每个方

5、向不少于三个桩，并在现场画出桩埋设平面示意图，作好记录由两个以上技术人员签字。每次使用已复测正确的桩点测设新桩点时，必须用另外两个以上经复测正解的桩点校核，由两名技术人员计算复核确认，测量精度必须符合规范要求。施工放样时，用全站仪，采取“直线上点”的办法进行布点。即在一个控制点上高测站，直接在需要的位置设点，确定中线和高程，控制开挖或施工，并可利用另一个点进行复合。渠道先进行中线的放样，按测距导线的方法每隔20m测设一个中桩，打木桩，编号，并做好标记。边坡放样，采用全站仪，每隔10m测设一个坡顶、坡脚，打桩，编号；然后用精密水准仪把设计边的高程测设到桩上，用施工线相连，作为设计边坡的坡面线，以

6、此作为基准线，进行施工。渠系建筑物的测量放样，采用给的中心桩、高程点，布设平面控制网及临时施工高程控制点，以皮进行建筑物的施工测量放样。3、竣工测量工程竣工后，按施工设计图纸进行中线、标高贯通测量，确保中线、标高、路拱等达到设计要求。测量原始记录、资料、计算、图表必须真实完整，并妥善保管。（二）施工导流工程1、施工围堰（1）围堰的工作特点：临时性挡水建筑物 （2） 要求：结构上要求稳定、防渗、抗冲和强度 施工上构造简单，便于施工、维修、撤除方便 布置上使水流平顺，不发生局部冲刷 围堰接头、联接处要可靠，避免因集中渗漏等破坏作用引起的围堰失事 经济合理（3）围堰施工工艺流程放线定位打木桩用编织袋

7、装土垒堰堤填筑堰体铺迎水面塑膜往塑膜铺一层编织袋装土（4）施工方法本工程无河道疏浚任务，施工导流主要考虑建筑物工程，根据其保护对象、失事后果、使用年限和围堰工程规模等，建筑物施工导流采用非汛期5年一遇洪水标准。施工围堰采用均质壤土围堰结构型式、梯形断面，利用河滩开挖料填筑。围堰堰顶宽2M,高3M,长40M。 围堰施工，采用用1m3挖掘机挖8t自卸汽车运输至工作面，推土机平料拖拉机压实，另配备蛙式打夯机配合压实。当工程完工后，立即将导流工程拆除。围堰完成后，应立即将堰内水排干和清除河底的淤泥。2、明水排除（1）本工程施工中排水量大，属于工程的重点内容。（2）明式排水是指在基坑开挖和建筑物施工过程

8、中，在基坑内布设排水明沟、设置集水井，抽水泵站而形成的一套排水系统。（3）排水系统的布置 基坑开挖排水系统该系统布置原则是：不能妨碍开挖和运输，一般布置方法是为了两侧出土方便，在基坑的中线部位布置排水干沟，而且要随着基坑开挖进度，逐渐加深排水沟，干沟深度一般保持1-1.5米，支沟0.3-0.5米。集水井的地步要低于干沟的底部。排水沟的布置一般根据断面尺寸，水沟边坡的陡缓、水沟底坡的大小等，主要根据排水量大小来决定。 集水井布置一般布置在建筑物轮廓线以外比较低的地方，集水井、干沟与建筑物之间应保持适当距离，原则是不能影响建筑物施工和施工过程中的材料堆放、运输等。3、导流垄沟开挖（1）导流是指河道

9、的水流从河岸上的人工渠道下泄的导流方式叫明渠导流。（2）施工顺序：一般是在坝头岸上挖渠，然后截断河流，是河水由明渠下泄，待主体工程建成以后，拦断导流明渠，使河水按预定的位置下泄。（3）布置要求：开挖容易，挖方量小，有条件时要充分利用洼地、旧河槽。一般布置在一岸，避免两岸布置，否则泄水时，会产生水流干扰，也影响基坑与岸上的交通运输。断面一般为梯形，只有河道不深时，才采用矩形断面。（三）土方工程施工方法1、土方施工内容本标段土方开挖工程主要有子河道、河滩工程中土方开挖及筑堤回填、压实等。2、土方清基首先将工程开挖和回填区载内的全部树木、树根、杂草、垃圾、废渣以及监理工程师指明的有碍物，清理边线应在

10、设计边线外0.5米（建筑物基础外侧5米）。对于堤体回填范围内因控除树根清除有碍物所留下的坑穴，使用监理工程师同意的土料回填并压实成与周围同样密实度。3、土方开挖土方开挖采用机械开挖为主，路基、建筑物基坑开挖位于上部用于回填的土料采用挖掘机挖运，不能用于回填及外运的土方采用自卸车运至弃土区或指定位置，不能采用机械开挖的及尺寸较小的沟槽采用人工开挖，渠道开挖结合渠堤填筑进行。路基土方开挖：根据测量的地面高程，按设计路基高程开挖，开挖过程中随时测量高程和复核开挖线，以防偏离轴线，造成欠挖和超挖。基坑开挖施工过程为：首先进行测量放线，根据地面高程确定上口开挖线之后进行开挖，开挖前进行地表清理，然后开挖

11、。基坑开挖分层进行。在开挖过程中，技术人员要经常校核开挖平面位置、高程、控制桩号、水准点、边坡坡度是否符合施工图纸要求。为不破坏基础土壤结构，机械开挖时基底要预留30cm的保护层，然后用人工开挖、修整，确保基坑的标高、平整度，边坡坡度符合设计要求。报监理工程师检查合格后，方可进行下一道工序。若基底遇到其软弱土层时，报监理工程师待有关部门确定了处理方案后，再进行地基的处理。4、土方回填（1）土方回填方法、程序填筑土方要分层填筑。渠堤土方填筑结合渠道土方开挖，主要采用挖掘机挖运，推土机摊平，振动压路机碾压，建筑物周物基坑的土方回填根据现场情况，对于底部不能用于机械压实的采用打夯机夯实，对于能用于机

12、械压实的部分采用振动碾压实，压不到的部分采用蛙式打夯机夯实。回填土料的碾压试验：不同的土料分别进行碾压试验确定有关技术参数。每层检查合格达到要求后方可填筑下一层，试验采用环刀法进行检测。土石方填筑：主要包括分层填土、摊铺整平、洒水晾晒、碾压密实、检测、修整。（2）铺料方法及铺料厚度铺料采用推土机平铺，铺料按水平分层法进行。每层铺土都要力求平整，即按填筑的横断面全宽分成水平层次，分层交替逐层向上填筑。层间接缝错开1-2米，相邻间相互搭接。铺料应铺至设计边线外侧30cm。铺土的均匀性直接影响到填筑质量，自卸车运料施工时必须作到：A、定卸料方量即按铺土厚度定出所需卸料车数，有计划按数卸料。B、随卸随

13、平。汽车卸料后，立即散铺，不能积压成堆。每一卸料地点只能充许卸一车料。C、推土机散料时，要有专人指挥，质检人员跟随推土机在新铺土面随时用插钢钎方法检查铺土厚度，如不符合要求及时通知推土机手处理。自卸车在堤面应经常改变行车路线以减少坝面重压遍数。若铺料表面在压实前被晒（风）干时，应喷水湿润；若土料含水量过高进行晾晒使其达到最优含水量再进行碾压。对地基高洼不平的地段，按先低后高程序，使填筑面均衡上升，以确保表面平整。铺土厚度和土块直径的限制尺寸应按照监理工程师批准后的碾压试验确定的最佳铺土厚度及块径控制。（3）压实方法及压实遍数按确定的铺料厚度铺料并平整后，根据土料分别采用振动碾或履带拖垃圾碾压，

14、碾压按进退错距法平行于堤轴线方向进行，在分段分片碾压时，相邻作业面的搭接碾压宽度为平行堤轴线方向不小于0.5m，垂直堤轴线方向不小于3 m。碾压时的行车速度控制在2km/小时以内，进退错距碾迹搭压宽度不小于10cm，并派专人负责，对偶尔出现在松土、杂物、欠压、漏压、弹簧土、层间光面、剪力破坏等现象要及时处理，保证碾压遍数，严格控制压实到填筑边线。对于机械压不到的部位，辅以柴油夯夯实，夯实时应采用连环套打法，夯迹双向套压，夯压夯1/3，行压行1/3，对分段分片夯实时，夯迹搭压宽度应不小于1/3夯径。土料的压实应严格按照现场碾压试验确定的由监理工程师批准的压实遍数碾压，以保证压实质量。（4）为使新

15、填土与压实土层间结合良好，工地配8T洒水车刨毛机，刨毛深度为1-2cm，对每层合格的压实土在上新土之前，根据实际情况适当洒水湿润并进行刨毛（使用羊角碾可不再重新刨毛）。（5）接缝处理为保证堤体的质量和整体性，相信工段应尽量平衡上土，两工段接缝年要逐层交错压实，不留有界沟，如进度不一致，铺土相差两层土以上时，接缝处理要按1：5的坡度进行插肩，低工段上土时接缝处应逐层开蹬。土堤与钢性建筑物相撞时按下列要求施工：建筑物周边回填土方特别是只有一侧回填时，建筑物强度应达到设计要求或监理工程师指定的强度。填土前用钢丝刷等工具清除物表面的乳皮、粉尘等污物，割除表面的外露铁件，并用水泥砂浆覆盖残余露头。填筑时

16、，必须先将建筑物表面湿润，边涂泥浆边铺土边夯实，涂浆高度应与铺土厚度一致，涂层厚度控制在3-5mm，并与下部涂层衔接，严禁泥浆干固后再铺土夯实。泥浆的重量比可为1：2.5-3.0，贴边填土用夯夯实。压实质量检测与控制对压实后的土料用环刀及时进行其含水量和压实干密谋的检测。检测点应符合监理工程师的要求。除按要求检测压实干容重外，在压实前还应对接缝、铺土厚度和层间结合面等进行会面取样检测。合格后，始准下道工序的施工。检测应根据施工进度及时进行，防止压实面风干而延误工期。为便于现场施工控制、分析原因、随时掌握土压实情况，绘制干容重、含水量的质量控制图。（四）土方填筑施工质量技术控制措施在土方施工中积

17、极推行全面质量管理，加强人员培训，建立健全各级责任制，以保证施工质量达到设计标准，工程安全可靠与经济合理。1、施工人员必须对质量负责，做好质量管理工作，实行自检、互检、交接班检查，并设立主要负责人领导下的专职质量检查机构，采用班组初检、施工工区复检、质检科终检的“三检制”。2、质检人员与施工人员都必须树立“预防为主”和“质量第一”的观点，双方密切配合，控制每一道工序的操作质量，防止发生质量事故。3、质量控制按国家和行业有关标准、施工图、技术要求以及工地制定的施工规章制度。质量检查部门对所有取样检查部位的平面位置、高程、检验结果等均应如实记录，并逐班、逐日填写质量报表，分送有关部门和负责人。质检

18、资料必须妥善保存，防止丢失，严禁自行销毁。4、质量检查部门应在验收小组领导下，参加施工期的分部验收工作，特别是隐蔽工程，应详细记录工程质量情况，必要时应照像或取原状样品保存。5、施工过程中，对每班出现的质量问题，处理经过及遗留问题，在现场交接班记录本上详细写明，并经值班负责人签署。针对每一个质量问题，在现场做出的决定，必须由主管技术负责人签署，作为施工质量控制的原始记录。6、试验及仪器使用建立责任制，仪器应定期检查与校正，并作如下规定：（1）环刀每半月校核一次重量和容积，发现损坏时立即停止使用。（2）铝盒每月检查一次重量，检查时应擦洗干净并烘干。（3）天平等衡器每班应校正一次，并随时注意其灵敏

19、度。（五）砌石工程本标段砌石工程主要是浆砌石护坡、浆砌石挡墙等。1、砌筑前，应及早组织好材料货源并经相关试验及检验后合格，组织好砌筑人员及机具设备，报监理工程师审核批准。同时，应对砌筑作业面清理，需排水或防水的，做好排水、防水设施。提前七日填写好审批报告，报告主要内容包括：（1）砌筑工程平面布置图（加工区、存放区、搅拌机位置、作业面情况、排防水设备安排等）；（2）砌体工程施工方法和程序（采用砌筑方法、砌筑的前后顺序、同一砌体的砌筑程序等）；（3）施工设备的配置（砂浆搅拌机、石料运输器具、排水设备等）；场地排水设施（基坑排水方法、坑外防水方法及措施）；（4）质量和安全保证措施；（5）施工进度计划

20、；（6）各种材料检验报告，经监理工程师审批后施工。在砌筑过程中，项目部有关人员在加强质量检查及控制的同时，必须及时如实填报质量检查记录和报告。主要包括：（1）砌体材料的取样试验成果（须在使用前就取得）；（2）砌体工程基础的质量检查记录（基底、作业面验收资料）；（3）砌体工程砌筑的质量检查记录（填报砌石工程质检表）；（4）质量事故处理记录（存在时）。砌体工程完工后，技术及质检人员应及时报送下列完工资料：（1）砌体工程竣工图；（2）砌体材料试验报告；（3）砌体工程基础的地质测绘资料；（4）砌体工程的砌筑质量报告；（5）监理工程师要求提交的其它完工资料。2、毛石砌筑毛石砌体主要用于结构物基础部分，因

21、此必须保证其强度和稳定性，石质要新鲜坚硬、砌筑方法要正确、砂浆强度要保证、缝间砂浆要饱满。主要施工方法及控制指标是：（1）石块要满足要求，将大块石尽量砌在底层，砌筑前底层必须座浆，且三石块最大面朝下，用锤等工具击打稳定，如为大放脚基础，上级阶梯的石块应至少压砌下级阶梯的1/2以上，相邻阶梯的毛石应错缝搭接；(2)每皮均分层卧砌，上下层坚缝错开并内外搭砌，水平缝座浆，坚缝隙填塞砂浆，严禁使用先铺石后灌浆的方法，每层边角石应经挑选先砌，然后挂线控制面部砌块；(3)控制灰缝宽度在20-30mm，石块间空隙较大时必须先填塞砂浆，再用碎块石或片石嵌在砂浆内充实，不能出现干垫或先塞干块石再塞浆的现象，无论

22、大石、小石，石块间均不能存在直接接触；（4）转角处、交接处及预留洞口处等要选择较大较平的大块石，并且先砌；（5）每层每间隔2m以内设长条接结石一块，上下层拉结石须错开，均匀布设；（6）需要勾缝的，应及早剔缝；（7）勾缝砂浆应高于砌筑砂浆标号；（8）及时保潮养护，保证养护时间；（9）砂浆随拌随用，严防使用超时砂浆。3、块石砌筑块石砌体一般使用在美观要求差一点的墙体处，块石砌体中间腹石的控制及要求与毛石浆砌体没有多大区别，对面石的砌筑要求是：（1）块石大小、尺寸要满足设计要求；（2）外露面经修琢后棱角整齐，边棱平行，表面较平整；（3）各面洗净，质地新鲜坚硬；（4）采用座浆法砌筑，每皮内外石同时砌筑

23、，砌筑前底面应洒水湿润，石块应保持湿润；（5）随铺浆随砌石，竖缝在先砌的石块侧面挂浆，用抗挤浆法保证竖缝砂浆饱满；（6）先砌角石，然后两端挂水平线控制内部砌石高度及平整度；（7）上下层间竖缝从角石便要错开，达到上下层为“品”字型结构，达到横缝平，竖缝直，每层不大于2m设拉结石；（8）及时剔缝或预留勾缝空隙；（9）严禁在没有初凝的砂浆体上对石块进行加工，以防振动下层砌体；（10）因故停歇或当日不能完工的，应预留好斜槎，复工后先清净基面再按上述要求继续砌筑；（11）控制及检查允许偏差符合规范规定；（12）勾缝砂浆标号高于砌体标号，勾缝前用清水冲刷石缝，自上至下分层勾缝，并根据要求勾美观结实的平缝。

24、勾缝重要的是压缝，这样才能保证缝实、缝满、面光；（13）及时进行保潮养护，确保养护时间；（14）砂浆随拌随用。总之，浆砌块石砌体完工后，整体表面平整，石块色泽较一致，勾缝均匀平直，表面洁净美观。（六）明渠清淤1、采用围堰施工、排水清淤的施工方案。（1） 临时围堰临时围堰采用的优质麻袋装砂堆垒，每只麻袋只装半满，约50kg。（2）排水临时围堰筑成之后，先使用大口径B型离心水泵直接排出主要积存水体，然后再采用“普通明沟和集水井排水法”排出残余积水和地下渗水。对于水质污染严重、含沙量较大的水体，可采用PW型污水泵进行分层明沟法抽排，污水泵安置在排水不畅的区域。清淤过程中，还要及时在主渠道底挖掘、保持

25、“龙沟”，必要时再向两岸开挖支沟，聚排出局部积水、淤土内涵水和地下渗水等，保障清淤工程顺利进行。按照规范要求，排水沟的沟底要始终保持低于淤积层挖掘面0.3m以上，并设有0.20.5%的纵坡，使水流畅通。集水井一般情况下需每隔2030m设一个，便于淤土内涵水和地下渗水汇流于集水井中，用污水泵排到主沟中，汇入主集水井。集水井的截面取8080cm，主集水井设置在水门内外，截面取600600cm，井底保持低于沟底0.41.0m，井壁用竹笼、木板加固。 将安装好的水泵逐台进行通电运转调试，保证每台水泵都能正常工作。并为水泵安全搭设必要的防护设施。 同时启动主水泵，全天24小时运转，力争在尽可能短的时间内

26、将水体排出。 为了保证局部积水、淤土内涵水和地下渗水能有效及时排出，随时随地开挖排水明沟和集水井，使水流都能顺畅地汇聚到主集水井中，不致阻塞。对于局部地势较低处的集水，采用污水泵抽排到主排水明沟中，自流进主集水井。持续排水：抽排水要连续进行，直至淤积层清理完毕后停止。（3）运输工具：载重量为10吨的自卸卡车；车斗配备防漏水层和密封斗盖。（4）填埋工作清理出的淤积物直接装车，装满后加盖密封车斗盖，运送到指定填埋场后卸倒。2、 淤泥运输方案采用装载机装载至密封运输汽车上运走。配备两套施工机械设备及两班作业人员，运输汽车与装载机、挖掘机均采用两班工作制，保证淤泥堆放现场不余留大量的淤泥而影响其他施工

27、单位的施工作业，配备施工机械的燃料供应、维修等技术组，保证施工机械的良好工作性能。3、暗涵清淤首先，利用水泵把暗涵内的明水排净。水泵安置在每个工作段的下游检查井处，明水直接排到河中。 （1）通风 采用型号为T64c-7.1轴流式通风机，风筒直径900mm。 为了充分利用通风机的工作效率，在每个工作段内上下游检查井处各安装一台通风机。根据施工经验，通风3小时后，利用空气分析仪对管道内的空气质量进行分析，合格后工作人员才能进入暗涵施工，为了安全，进入暗涵工作人员必须戴防毒面具。 第三，清淤 本工程采用PN型泥浆泵进行施工，泥浆泵施工用水采用河水，排泥场选附近低洼处。为了提高工作效率，每一工作段从两

28、侧检查井向中间施工。 （5）注意事项 进入暗涵工作人员，必须戴防毒面具。 进入暗涵的人员不得使用明火。 1、施工人员进场施工场地准备：首先在合适位置砌筑一存储淤泥池子一个，存於池尺寸、结构根据需要而定，保证污水不外漏。2、送风机向涵内送风，保证涵内没有浊气，人员进入涵内，首先清理涵口处淤泥，人工装手推车，起重设备运出，装奔马车运至存於池，分段施工，每次施工30m40m；如此往复，把淤泥清理完毕。（七） 本工程施工重点、难点1、工期短，单位时间的工作量大。2、淤泥的挖运是本工程施工重点。3、本工程受汛期的影响。4、 主要控制措施（1）针对本工程工期短的特点，我公司组织在现场施工中分区分段进行施工

29、。（2）人工配备综合机械施工队进行施工，全力抓住晴天施工日，避开大雨天及汛期，抢住工期，开设两班制施工，分区分段在短时间内完成全部土方施工。(3）本工程工期短，如何保证在最短的时间内实现本工程的施工目标且保证工期有所提前将是工程的施工难点。科学管理、备足劳力、精心安排，交叉施工，严密地组织是实现本工程工期的另一途径，使整个施工路径通畅，配备足够人力（包括足够的人力班组及材料准备人员），全力以赴确保进度目标的实现。2.施工进度计划安排的合理性(1)总体进度计划、关键节点施工进度控制的可行性（一）施工总进度安排原则计划开工日期：2013年4月1日，计划完工日期：2013年12月31日。工程量不大，

30、但战线较长，根据本工程施工条件及施工程序，计划工期275日历天。（二）施工总进度计划安排见（见附表四：计划开工日期、完工日期和施工进度网络图）（三）关键点施工进度控制1、施工进度计划我项目部将按照与业主签定的总工期及工期控制点组织施工，并根据业主的要求，及时上报工期总计划、月计划以及周计划。2、施工进度计划实施我项目部将按照拟定的进度计划组织施工，按照工期计划我司将投入大量的人力、材料、资金、施工机械及施工机具来确保施工进度计划的实现。3、施工进度计划的检查按照施工进度计划的安排情况，业主及监理对我司的进度计划进行检查。4、施工进度计划的调整我项目部根据施工的实际情况进行施工进度计划的调整，计

31、划的调整以不影响工期控制点及总工期为前提。若业主因需要而要求加快施工进度时，我司将视情况安排加班或增加资源的投入量，尽最大可能满足业主要求。(2)进度保证措施（一）施工技术方面1、要求各工序分项工程技术人员领会吃透设计图，特别是工程细部几何尺寸，高程等，避免返工延误工期。2、抓好施工测量工作中平面、高程、宽度控制，建立自检、自查、复核闭合制度，防止轴线、高程错误导致返工。3、加强质量控制，特别是原材料质量控制，要求质量工程师按规范要求加大巡视检查，杜绝工程产品出现不合格现象。 4、采用合理的施工顺序安排，合理安排各分项工程，适时流水作业，节约工期。5、责任工长、工长应坚守工作岗位指挥施工，不允

32、许开放式管理，遇疑难技术问题应请示技术负责人，不许先斩后奏施工。（二）工程材料方面按工程要求和工序工期，事先作好材料准备计划，从进场即开始备料，统筹安排资金，确保合格的工程材料的供应。在技术负责人的指导下，预制构件等半成品必须超前布置，安排生产加工。确保工序顺利按期实施，决不允许因材料未到位拖延工期，打乱进度计划。（三）工程管理1、项目部严明劳动纪律，建立规章制度，加强综合素质和协调工作，树高度责任心，坚守工作岗位，决不允许工作现场无工长等不良现象发生。2、施工中充分发挥机械施工能力，凡能用机械施工的地方都应用机械施工，以便提高工效，满足工期，做到施工，现场交通组织两不误。3、积极与业主协调，

33、协助业主代表排除现场障碍，特别是应协同业主督促当地村社进行各种拆迁等。4、把工序工程落实分解到人，并以内部责任状形成签约，确保工期实现。（四）人员配备方面项目部将指派经历G号路桥（箱型拱单跨85m）施工的工程师主管技术工作。桥梁施工队承建过许多大型桥梁工程，具有丰富的在复杂环境下施工的经验，亦有良好的社会信誉。工程施工中，我们将根据设计图纸和有关施工规范规程，按施工组织设计，合理制定作业程序，运用网络技术，科学策划，狠抓关键环节、关键线路，突出重点，确保主体，同时又总揽全局，统筹兼顾，科学管理，确保工程按质按量如期竣工。（五）从优化施工方案上保证本工程施工方案编制时，充分利用断水关闸施工，安排

34、好各分项工程的施工，合理配置资源，各分项工程尽可能平行施工，进行合理流水穿插作业，确保工期和质量。（六）从施工计划上保证按照总体工期要求，合理安排每一分项的施工计划。做到总体安排和见缝插针相结合，千方百计确保关键，总揽全局。每月制定月施工计划，每周制定周施工计划。同时，制定相应的材料、设备、劳动力和资金供应计划，由专职人员负责。（七）从工序安排上保证做好每个工期的准备工作，使各工序连接合理、紧凑，每一个工序应为下一个工序创造条件。（八）从安全生产上保证根据本工程的特点，制定专门安全技术措施，并组织专门安全小组负责日常的安全检查。严格执行“三级安全生产的交底”制度。（九）从工作机制上保证健全奖罚

35、制度，开展施工竞争，比质量、比安全、比工效、比进度、比文明施工，对按质按量安全完成周月计划的施工班组，给予表扬与奖励，反之给予批评，以提高施工人员的积极性。（十）从外部环境上保证加强与业主及监理工程师的联系，做好与当地政府部门、村社和群众的协调工作，取得他们的支持，充分发挥群众的作用，使工程能顺利进行。3.配备的施工设备的数量和性能及人力资源配置（一）配备的施工设备的数量和性能（见附件一）（二）人力资源配置现场组织管理机构设置将本工程列为公司重点工程和直管项目，成立现场指挥部，由公司对工程质量、安全以及成本等方面负总体履约责任，根据业主的要求和自身的施工能力，本着结构合理、精干高效的原则，选择

36、综合素质高、具有丰富同类工程施工经验的项目班子组成工程项目经理部，实行项目经理负责制，项目班子在公司指挥部的直接监督与指导下，履行施工总承包的权力和义务，代表法人全面履约，负责工程的计划、组织、指挥、协调和控制管理标准。现场组织管理机构网络 项 目 经 理： 项 目 副 经 理： 项目技术负责人施工负责人 技术员： 施工员： 质量员： 安全员： 材料员： 造价员： 资料员： 取样员： 各 施 工 班 组 组 长加强组织人员配备项目班子素质高 选派有丰富的同类工程施工经担任本工程的项目经理，确保该工程的各项目标的实现。 选派有丰富同类工程施工经验的工程师担任本工程的项目工程师，充分发挥技术保障作

37、用，确保各种施工方案对实现质量目标、工期目标等具有指导性、针对性和可操作性。 选派有丰富的同类工程施工经验的生产经理担任本工程的生产经理，确保工程优质、高速的完成，为后续工程的插入创造条件。技术力量强集中公司内优秀的技术骨干组成项目经理部，成立由本公司和建筑行业专家组成的专家顾问组，将为本工程施工组织设计和重大施工方案进行评估、论证，确保方案的科学性。同时，与我单位长期合作的科研机构对施工全过程进行结构验算、施工措施设计。总包管理力量强总承包管理由项目部各组织机构统一管理，在项目经理的领导下，负责分包管理和界面协调管理。协管机电管理、深化设计管理，协助生产经理、质量总监、安全总监进行对分包单位

38、进行质量管理、安全管理。确保专业管理人员对工程施工涉及的各专业进行全方位的管理。4.质量保证体系及质量保证措施（一）质量目标我公司积极响应国家水利部关于进一步强化工程质量管理,提高建筑工程质量水平的号召,定出高标准、高要求的施工质量目标。本工程质量验收按国家颁发的现行标准，及相应工种的现行施工及验收规定的要求进行施工及验收，确保本工程优良工程。（二）施工质量保证体系施工质量保证体系的设置及运转均要围绕质量管理职责、质量控制来进行的，只有当职责明确、控制严格的前提下，才能使质量管理体系落到实处。本工程在管理过程中，将对这两个方面进行严格的控制。1、 施工质量保证组织施工质量的管理组织是确保工程质

39、量的保证，其设置的合理、完善与否将直接关系到整个质量保证体系能否顺利地运转及操作。在本工程中我司派出的施工质量管理组织机构全面地进行质量管理及控制。2 、项目经理的质量职责项目经理作为项目的最高领导者，对整个工程的质量全面负责。在保证质量的前提下，平衡进度计划，经济效益等各项指标，并督促项目所有管理人员树立质量第一的观念，确保质量保证计划的实施与落实。3 、质检人员的质量职责质检人员作为项目对工程质量进行全面检查的主要人员应有相当的施工经验和吃苦耐劳的精神，并对发现的质量问题有独立处理能力，在质量检查过程中有相当的预见性，提供准确而齐备的检查数据，对出现的质量隐患及时发出整改通知单，并监督整改

40、以达到相应的质量要求。4 、施工工长的质量职责施工工长作为施工现场的直接指挥者，首先其自身应树立质量第一的观念，并在施工过程中随时对作业班组进行质量检查，随时指出作业班组的不规范操作及质量达不到要求的施工内容并督促整改。施工工长应做好技术交底工作。5 、施工质量控制体系质量保证体系是运用科学的管理模式，以质量为中心所制定的保证质量达到要求的循环系统，质量保证体系的设置可使施工过程中有据可依，但关键是在于运转正常，只有正常运转的质保体系，才能真正达到控制质量的目的。而质量保证体系的正常运作必须以质量控制体系来予以实现。6 、施工阶段性的质量保证措施施工阶段性的质量保证措施主要分为三个阶段，并通过

41、这三阶段来对本工程各分部分项工程的施工进行有效的阶段性质量控制。（1）事前控制阶段事前控制是在正式施工活动开始前进行的质量控制，事前控制是先导。事前控制, 主要是建立完善的质量保证体系和质量管理体系，编制质量保证计划，制定现场的各种管理制度，完善计量及质量检测技术和手段。对工程项目施工所需的原材料、半成品、构配件进行质量检查和控制，并编制相应的检验计划。进行设计交底，图纸会审等工作，并根据本工程特点确定施工流程、工艺及方法。检查现场的测量标桩，定位线及高程水准点等。（2）事中控制阶段事中控制是指在施工过程中进行的质量控制，是关键。主要有：a、完善工序质量控制，把影响工序质量的因素都纳入管理范围

42、。及时检查和审核质量统计分析资料和质量控制图表，抓住影响质量的关键问题进行处理和解决。b、严格工序间交接检查，作好各项隐蔽验收工作，加强交检制度的落实，对达不到质量要求的前道工序决不交给下道工序施工，直至质量符合要求为止。c、对完成的分部分项工程，按相应的质量评定标准和办法进行检查、验收。d、审核设计变更和图纸修改。e、同时，施工中出现特殊情况，如掩盖或使用无合格证的工程材料，擅自变更替换工程材料等，主任工程师有权向项目经理建议下达停工令。（3）事后控制阶段a、事后控制是指对施工过的产品进行质量控制，是弥补。按规定的质量评定标准和办法，对完成的单位工程，单项工程进行检查验收。b、整理所有的技术

43、资料，并编目、建档。c、在保修阶段，对本工程进行回访维修。（三）实行全面质量管理为实现高质量的工程目标,我公司将在本工程项目执行ISO9001 标准质量保证体系，制定施工组织设计和项目质量保证计划、质量记录等质量体系文件，在质量目标、过程的质量职责、合同评审、文件控制、物资采购的管理、施工过程的控制、检验和试验、标识的可追溯性、工程成品保护、质量审核、质量记录、统计技术与选定等与质量有关的各个方面, 规范与工程质量有关工作的具体做法。同时,在项目部建立一个由项目经理领导的质量保证机构,形成一个横到边、纵到底的项目质量控制网络,使工程质量处于有效的监督控制状态。（一）树立质量第一的观点质量决定企

44、业的生命, 施工全过程必须树立“质量第一”的观点。（二）树立一切为用户的观点为用户、业主服务要体现在产品质量上的高标准,工作质量上的严要求,工程质量达到规定的质量标准。（三）树立预防为主的观点提倡严格把关与事前控制相结合,并以事前控制为主的方针,使工程质量在施工的全过程处于控制之中。（四）树立全面管理的观点1、全过程的质量管理为确保工程质量, 质量管理必须把所有影响工程质量的环节和因素进行严格控制,形成一个综合性的质量保证体系。2、全员的质量管理明确项目各类人员的质量职责,把所有人员的积极性和创造性充分调动起来, 关心工程项目质量,人人做好本职工作,全员参加质量管理,搞好质量管理,落实岗位质量

45、责任制, 坚持质量三控制,推行群众性的QC 小组活动。3、全方位的质量管理不仅负责现场施工的项目部, 凡参与工程项目施工的成本核算、材料供应、机械设备、劳务、后勤等部门均须以工程质量为中心,全力配合项目部的各项工作,实现项目的全方位质量管理。（四） 工程质量保证措施1、做好施工组织设计和施工方案的优化工作, 施工组织设计、施工方案必须经技术负责人审批后方可执行。在施工过程中, 施工人员须严格按施工组织设计的要求实施, 不得随意更改。2、做好图纸会审和各项技术交底工作, 让所有施工人员领会设计意图和质量技术要求。3、施工人员及管理人员必须严格执行国家建设部颁布的现行规范、规程、标准及技术文件组织

46、施工, 任何人不得随意更改。发现问题时及时上报, 并会同相关人员、部门研究处理。4、建立公司按ISO9001 体系要求编制的运行表格填报制度。预先控制质量事故发生。5、质安员实行现场施工过程的质量监督, 施工过程中发现问题及时处理。对不按设计要求、施工验收规范、操作规程及施工方案的行为, 质安员有权停止现场施工, 并勒令其限期整改。6、健全测量“两级”交接制, 把好施工制作、测量、试验关。7、对影响工程质量的关键部位及主要工序,在施工前编制专题施工方案, 用以指导现场施工,提高工程质量。8、认真做好计量工作,用数据说话,保证施工用料的定额用量。（五）各施工环节的质量控制措施1 、施工计划的质量

47、控制作为承包商在编制施工总进度计划、阶段性进度计划、月施工进度计划等控制计划时，应充分考虑人、财、物及任务量的平衡，合理安排施工工序和施工计划，合理配备各施工段上的操作人员，合理调拨材料、施工机械，合理安排各工序的轮流作息时间，在确保工程安全及质量的前提下，充分发挥人的主观能动性，把工期抓上去。如果工期和质量两者发生矛盾，应把质量放在首位，工期必须服从质量，没有质量的保证也就没有工期的保证。综上所述，无论何时都必须在项目经理部树立起安全质量放首位的概念，但工期的紧迫，就要求项目部内的全体管理人员在施工前做好充分的准备工作，熟悉施工工艺，了解施工流程，编制科学、简便、经济的作业指导书，在保证安全

48、与质量的前提下，编制每周、每月直至整个总进度计划的各大小节点的施工计划，并确保其保质、保量地完成。2 、施工技术的质量控制措施施工技术的先进性、科学性、合理性决定了施工质量的优劣。发放图纸后，内业技术人员会同施工工长先对图纸进行深化、熟悉、了解，提出施工图纸中的问题、难点、错误，并在图纸会审及设计交底时予以解决。同时，根据设计图纸的要求，对在施工过程中，质量难以控制，或要采取相应的技术措施、新的施工工艺才能达到保证质量目的的内容进行摘录，并组织有关人员进行深入研究，编制相应的作业指导书，从而在技术上对此类问题进行质量上的保证，并在实施过程中予以改进。施工工长在熟悉图纸、施工方案或作业指导书的前

49、提下，合理地安排施工工序、劳动力，并向操作人员作好相应的技术交底工作，落实质量保证计划、质量目标计划，特别是对一些施工难点、特殊点，更应落实至班组每一个人，而且应让他们了解本次交底的施工流程、施工进度、图纸要求、质量控制标准，以便操作人员心里有数，从而保证操作中按要求施工，杜绝质量问题的出现。在本工程施工过程中将采用二级交底模式进行技术交底。第一级为项目总工程师（质量经理）， 根据经审批后的施工组织设计、施工方案、作业指导书，对本工程的施工流程、进度安排、质量要求以及主要施工工艺等向项目全体施工管理人员，特别是施工工长、质检人员进行交底。第二级为施工工长向班组进行分项专业工种的技术交底。3 施

50、工操作中的质量控制措施施工操作人员是工程质量的直接责任者，故对施工操作人员自身的素质以及对他们的管理均要有严格的要求，对操作人员加强质量意识的同时，加强管理，确保操作过程中的质量要求。首先，对每个进入本项目施工的人员，均要求达到一定的技术等级，具有相应的操作技能，特殊工种必须持证上岗。对每个进场的劳动力进行考核，同时，在施工中进行考察，对不合格的施工人员坚决退场，以保证操作者本身具有合格的技术素质。其次，加强对每个施工人员的质量意识教育，提高他们的质量意识，自觉按操作规程进行操作，在质量控制上加强其自觉性。再次，施工管理人员，特别是工长及质检人员，应随时对操作人员所施工的内容、过程进行检查，在

51、现场为他们解决施工难点，进行质量标准的测试，随时指出达不到质量要求及标准的部位，要求操作者整改。最后，在施工中各工序要坚持自检、互检、专业检制度，在整个施工过程中，做到工前有交底，过程有检查，工后有验收的“一条龙”操作管理方式，以确保工程质量。4 、施工中计量管理质量保证措施计量工作在整个质量控制中是一个重要的措施，在计量工作中，我们将加强各种计量设备的检测工作，并在指定权威的计量工具检测机构（经业主及监理同意）， 按我单位的计量管理文件进行周检管理。同时，按要求对各操作程序绘制相应的计量网络图，使整个计量工作符合国家的计量规定的要求，使整个计量工作完全受控，从而确保工程的施工质量。(1)、建

52、立工程档案，实行工程质量终身负责制。(2)、成立创优管理组织部，受总工程师直接领导。(3)、认真制定奖罚制度，把质量目标分解落实到每个操作人员，实现创优目标重奖的鼓励政策。(4)、做好超前技术准备工作，包括图纸审核、分部分项工程施工技术方案编制及审定等，确保施工过程得到有效控制。对易出现质量问题的部位，提前制定预防措施。(5)、建立健全监控机制，工程项目质安部设2 名有技术、懂业务、责任心强、敢抓敢管的专职质安员，施工班组设专职或兼职质安员，健全管理职能，建立各项规章制度，建立起规范化的工作程序。单位职能部门每季度对工程进行监督检查并进行跟踪管理。(6)、加强施工队伍的管理,确保操作质量。(7

53、)、重点抓好以下几个环节：a、施工队伍进场严格执行入场教育制度，由安质人员和施工技术人员对他们分别进行安全管理制度教育、质量意识教育和操作技能的教育。b、加强岗位培训。对一些高、难、新技术的岗位施工人员由熟练工人带培，进行岗位技术训练。c、指定专人管理，随施工，随检查，随指导，发现问题及时纠正。d、保持队伍相对稳定，从生活上关心帮助，解决他们的后顾之忧。e、实行优质优价，调动他们创优质树名牌的积极性，促进工程质量的提高。4 、 严格工序管理加强工程施工全过程的质量管理，严格按过程控制程序实行监控，尤其是被列入关键工序和特殊过程的工序要从材料采购、进场检验、施工过程检查、重点难点技术攻关、特殊工

54、种持证上岗、所用机械设备的能力检定、工序验收等各个环节予以全过程控制，保证工程质量。实行“工序操作挂牌制”，“ 三检制”， 避免返工，同时也提高自我控制的意识和能力。施工中严格按照有关标准、规程、规范进行作业，运用我单位先进的工法，提高工序质量。加强成品保护，确保工程免受人为损失。5 加强技术资料管理项目设置专业资料员，对施工过程中的技术资料、声像资料、工程质量保证资料和竣工资料认真收集和整理归档，确保整个工程资料的可追溯性。5.安全生产保证措施及应急预案、文明施工、水土保持和环境保护（1）安全生产保证措施一）安全保证体系坚持以人为本，强化项目安全管理、设备质量、人员素质达标，配备专职安全员（

55、详见安全员上岗证及安全考核合格证，后附）形成横向到边、纵向到底的安全生产保证体系。安全保证体系框图：安全领导小组组长：项目经理副组长：项目副经理组员：各队队长安全责任制安全教育安全控制安全检查安全工作体系提高安全意识奖罚兑现各职能部门各队队长各队安全员工班义务安全员实现安全生产提高预测预防能力消除隐患安全活动经费安全奖励条例安全管理教育系统安全教育广播及黑板报工人三级教育防触电防火灾防坍塌防机械车辆事故定期检查不定期检查二）安全生产目标（1）、交通安全伤亡事故为零，事故率不超标。（2）、施工安全杜绝重大事故，死亡为零，工伤频率不超标。（3）、机电安全无重大隐患，事故为零。（4）、消防安全无重大

56、隐患，事故为零。（5）、内保工作，重大治安案件为零三）安全管理组织机构根据本工程特点，对本项目实行项目经理部、工程队、作业班（组）三级安全管理，各级第一管理者亲自抓安全。项目经理部成立以项目经理为组长的安全生产领导小组，各作业层成立相应的安全管理机构，配齐专职安全员。安全生产领导小组负责制订安全工作计划，开展多层次、多形式的安全教育和岗位培训及安全生产竞赛活动，增强全员安全意识。定期组织安全检查，召开安全会议，总结安全生产情况，分析安全形势，研究和解决施工中存在的安全问题。发挥各级安全员的监督检查作用，深入现场，跟班作业，加强防范，及时发现和排除事故隐患，把不安全因素消灭在萌芽状态，充分体现“

57、安全生产，人人有责”。安全管理机构见下图安全管理领导小组组长：项目经理副组长：项目副经理 项目总工工程队安全管理小组组长：工程队长副组长：技术副队长 专职安全员各工班安全领导小组工班长兼职安全员施工技术科科长物资设备科科长公安派出所所长安全质量科科长四）根据本合同段的工程特点，安全防范重点有以下六个方面防高处坠落事故；防起重伤害事故；触电电击事故；防机械伤害事故；行车交通事故；防火灾、洪灾事故；五）安全保证措施1、健全制度，实现安全生产责任目标。严格执行有关安全生产和劳动保护方面的法律、法规和技术标准、规则，建立健全适合本合同段特点的安全生产管理制度。实行安全生产责任制，层层签订安全责任状，建

58、立与经济挂钩的激励约束机制。突出安全管理重点，划分安全责任区，明确各级岗位职责，做到纵向到底、横向到边，调动安全生产的积极性和自觉性，坚决实现安全责任目标。2、严格监督，完善安全生产检查制度。在安排施工计划的同时，要有针对性的明确安全目标、预防措施及安全控制重点，并落实到具体人员。项目经理部根据工程进度和季节情况，定期组织安全大检查，项目经理部每月进行检查评比，实行奖罚。对重点项目、重要工序和关键部位推行安全岗位责任制，实行全过程监督检查，及时发现问题，及时消除隐患，使整个施工过程完全处于受控状态。3、提高全员的安全意识。开工前进行系统安全教育，开工后抓好“三工”教育和定期培训。通过安全竞赛、

59、现场安全标语、图片等宣传形式，增强职工的安全意识和安全生产的自觉性，时时处处注意安全，把安全生产工作落到实处。4、科学施工，完善安全生产操作规程。施工组织设计、施工方案、作业方法要科学合理，每个分项工程都要制定完善的安全生产操作规程。严格进行安全技术交底，严格按安全技术规则施工，防止各种违章指挥和违章作业行为的发生。在编制施工组织设计的同时，必须制订相应的安全技术措施，尤其是重点项目和关键部位工程在确定施工方案的同时，要制定切实可行的安全技术保证措施。5、突出重点，健全安全生产预报措施。为确保安全生产，分析本合同段工程具体情况，要抓住重点，控制难点，不断调整主攻方向，做好超前预防预控。本标事故

60、控制点有：(1)梁体运输、吊装作业；(2)预应力张拉作业；(3)车辆管理；(4)设备机具伤害事故。对事故控制点的管理要做到制度健全无漏洞、检查无差错、设备无故障、人员无违章、措施行之有效。6、抓好现场，坚持标准化管理。施工现场内各种机械设备、材料、临时设施、临时水电线路必须按施工总平面图合理布置，并且符合安全技术规则。积极开展建设安全标准工地活动，现场安全标识牌安放要醒目，做到现场布置标准化、临时防护标准化、安全作业标准化和安全标志标准化。7、保证机械设备安全作业。加强机械设备日常和定期检修维护，不带故障作业。工地道路交叉口及陡坡路段设置醒目的安全标志，严格控制重车车速15km/h，空车车速2

61、0km/h。夜间施工、料场、施工区及道路需有足够的照明。 8、加强电源、火源管理。职工生活区、工地办公室、机具料库、加工场、配电室等临时构筑物设置布局合理，并配备防火器具。加强施工及生活用电管理，电气设备及线路配备电工经常检修，设备器具应有防雨措施。10、加强人员安全防护。作业人员必须戴安全帽，高空作业系安全带；作业时精力要集中，不得嬉闹；高空作业所用料具应放置稳妥，禁止抛掷；严禁超重提升物料和人员，严禁人员同重物一同上下，起重物下禁止站人，高空与地面联络畅通；严禁酒后上岗作业；从事有危害健康作业人员必须配备劳保用品。11、消防管理。加强消防教育和宣传工作，提高火灾防患意识。严格执行中华人民共

62、和国消防条例，建立防火安全责任制，配置符合要求的消防器材和设施。12、雨期及防雷措施。雨期做好排水系统，雨天时，道路、作业场采取必要防滑措施；六级风(风速10m/s)以上天气，停止高空及吊装作业；雷雨天气时，高耸脚手架、钢结构等须设良好防雷接地设施(接地电阻20)，同时高空作业人员撤离。（2）应急预案为了确保本工程在施工过中保证事故发生时能及时组织实施，防止事故扩大，减少与有关的伤害和不利环境影响特订如下条款：1、成立建全的应急救援体系成立应急救援队，队长由项目副经理负责。2、办公室、施工现场、活动场所、工人宿舍应挂有及时应急救援简图急救办法，由组长每周进行对所有员工进行讲解使每个员工懂得应急救援办法。3、根据本工程实际情况及位置，对本工程最严重的影响原因是特殊气候因素，一旦发生会对本工程进行威胁，工程在汛期发生水灾会对人员、财产造成严重损失。主要事故有；（1）洪涝灾害；（2）人员伤害；（