2022年销售业务员月工作总结_1

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1、高品质文档2022年销售业务员月工作总结 下文是由为你细心收集的业务员月工作总结范文,盼望对你有所关心! 怀揣着幻想踏入企业,从最基层的业务员做起,每一个新人都盼望自己能够快速地成长起来,做一名快速成长的业务员。怎样才能实现快速的成长呢?除了常规性的工作之外,这就要看你是一名什么样的业务员了。 做一名“会算账”的业务员 我们去做一件事,是因为做这件事利大于弊,你所得到的大于你付出的,所以它是划算的。人的一生其实就是不断算账的过程,我们总是盼望去做那些划算的事情。作为业务员又何尝不是如此呢? 我们总是埋怨经销商不听我们的话,总是与我们作对。为什么呢?我想,主要是我们没有给经销商算清账,或者你算的

2、账只对你有利而对经销商无利,所以经销商才会与我们作对,才会不听我们的策略。通常状况下,是在我们要求经销商向市场进行投入的过程中发生冲突的。比如,我们要做促销,但是需要经销商出一部分费用,许多经销商就会消极执行,因为他觉得是给厂家卖货,所以自己是不需要投入的。对于这类经销商,我们尤其要算清账,要他明白做促销究竟为了什么,对他有什么好处,为什么他自己掏一分费用做促销是划算的。我们怎样关心他算账呢? 首先是要算清一次促销可能的投入费用、促销的接受程度、投入的目的是什么、会产生什么样的效果。比如新品推广,那么投入一部分费用能产出多大的效益,这是要用数据说话的。用数据说话,我觉得是业务员必备的素养。不仅

3、仅需要理论上的说服,更重要的是需要实实在在的数据上的说服,这样经销商才能心中有数,否则经销商根本不知道投入的目的是什么,也不知道能产出多大的效果。是提高了当前的效果,还是提高了将来的效果;投入和产出是否有差距,即使有些数据是需要估算的,但是估算总比不算强。因为只有从数据上说明投入产出,经销商的钱才能花得放心。 经销商如此,我们向领导申请支持又何尝不是如此呢。我们的市场遇到一个问题,假如不投入市场会下滑多少,假如我们投入多少费用,市场的增长会有多少,当我们用数据去表达的时候,领导就会觉得钱花得心中有数,是值得的。但是假如你想申请费用,又没有市场分析,没有数据说明,那么申请费用、支持是很难的,因为

4、任何一个公司都不会钱多的向目标不明确的行为去投入。一个数据有时候顶过千言万语,我的目标是什么,我需要投入什么;我的目标销量是什么,我需要投入多少资源;能带来多大的效益,或者即使当前我们的投入短时间收不回来,但是从长期来说,可以产生多大的效果做一名“有想法”的业务员 在职场上什么样的业务员市场做得好、升职比较快呢?有想法的业务员升职比较快! 何谓“有想法”呢?就是能够从不同的角度去熟悉市场的特点,从不同的角度去看待市场的操作方法,最重要的是看出市场中的不同,制定出不同的操作方案来,这就是有想法。 在你操作市场的时候,是否问过自己几个问题:假如我是自己的竞争品牌,会怎样去看待市场、操作市场?我实行

5、一个策略,对手会做出什么样的反应呢?我们常常采纳的市场策略是否在这个市场肯定有效呢?为什么不能实行其他的操作方法呢?许多时候,我们往往依据自己的想象去操作市场,把自己头脑中认为正确的状况当成了实际,犯了主观主义错误。 一个最简洁的例子:为什么肯定要用促销来提高销量呢?同样的产品,你促销他也促销,相当于大家都没有促销,再说消费者对促销已经司空见惯了,效果自然不会太大。许多时候,我们陷入了为促销而促销的境地,一旦销量不好就条件反射般地想到促销,这就是一种僵化的反应。莫非,就没有其他方法提高销量吗?打算市场优劣的仅仅是价格一个因素吗?为什么肯定要比促销力度、比价格呢?我们的优势何在?对手有没有劣势?

6、我们能不能发挥自己的优势去打击对手的劣势呢? “有想法”的业务员,会时刻问自己:“只有这一种操作方案吗?有没有其他的更好的方案呢?”名将粟裕在每次战斗前,至少都要预备两到三个方案,为什么?当一个方案遇到问题的时候,立马就有第二套方案跟上。所以,每次市场操作前至少预备两套方案,这是你能产生出想法的基础,因为要产生两种方案,你至少要从两个角度去熟悉市场,看问题就会更加全面,“有想法”更重要的是在于差异化。差异化说起来简单做起来难,而基本的一点就是否定你的第一想法,因为你的第一个想法肯定是别人也能够想到的。营销的简单性就在于它既是产品的竞争,也是人与人智力的竞争,而大部分人的第一想法都是一样的,你能

7、想到的别人也能想到。你要做一个“有想法”的业务员,就要比别人多想一步、多做一步,就要想出不同、做出不同来。或许你只是比别人多想一步,和别人只有一点差别,结果就可能大不一样。 “有想法”的业务员,需要擅长思索、擅长学习,时刻熬炼。比如,在大街上看到一个广告,就可以思索假如自己是广告设计者,会用什么思路进行设计,会与看到的广告有什么不同;看到一个店面在做活动,可以想一想有没有更好的方法;遇到一个店面生意特别差,就设想一下假如自己是店老板会怎样转变这种局面。时间久了,你就会养成随时随地思索的习惯,也就能产生无穷无尽的想法。 “有想法”的业务员也是不断否定自己的业务员。一些老业务员做了好多年就是升不上去,为什么?就是因为他们的思想已经僵化,他们习惯于根据自己认为正确的阅历去操作市场,头脑中已经形成的操作模式很难去转变、去突破,所以操作没有新意,市场不温不火。其实,市场就是在不断否定中进展的,业务员也是在不断否定中进步成长的。不断地否定自己,不断地产生新的想法,市场才会有更好的进展,自己才能得到更好的成长。 当然,“有想法”并不是随心所欲,天马行空,而是要立足于市场实际,脱离了市场现实的任何想法都将是无效的,甚至会受到市场的惩处。市场实际是一切想法的基础,我们要做的,只是站在不同的角度、不同的立场去熟悉和分析。 编辑推举: 优质文档4

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