公司责任制度(上墙)

《公司责任制度(上墙)》由会员分享，可在线阅读，更多相关《公司责任制度(上墙)（27页珍藏版）》请在装配图网上搜索。

1、精品word文档值得下载值得拥有公司经理质量责任制总工程师质量责任制质量技术管理部门责任制项目经理责任制项目技术负责人责任制专业工长、施工班（组）长责任制操作者责任制专职质量检查员责任制现场材料、设备存放与管理工程质量检查制度项目经理安全生产责任制项目工程师安全生产责任制现场专（兼）职安全员安全生产责任制施工队长安全生产责任制施工班组长安全生产责任制操作工人安全生产责任制项目安全管理目标安全生产规章制度安全生产责任考核制度临时用电定期检查制度食堂管理制度工地防火须知建筑民工宿舍管理制度安全生产六大纪律公司经理质量责任制1、经理是企业质量保证的最高领导者和组织者，对本企业的工程质量负全面责任。2

2、、贯彻执行国家的质量法律、法规、政策、方针，并批准本企业具体贯彻实施的办法、细则。3、组织有关人员制定企业质量目标计划。4、及时掌握全企业的工程质量动态及重要信息情报，协调各部门、各单位的质量管理工作的关系，及时组织讨论或决定重大质量决策。5、坚持对职工进行质量教育。组织制定或批准必要的质量奖惩政策,奖励质量工作取得显著成绩的人员，惩罚造成重大事故的责任者，审批质量管理部门的质量奖惩意见或报告。6、批准企业质量保证手册。7、检查总工程师的工作和质量保证体系。总工程师质量责任制1、总工程师执行经理质量决策意志，对质量保证负责具体组织、指导工作。2、对本企业质量保证工作中的技术问题负全面责任。3、

3、认真组织贯彻国家各项质量政策、方针及法律、法规；组织做好有关国家标准、规范、规程、技术操作规程的贯彻执行工作；组织编写企业的工法、企业标准、工艺规程等具体措施和组织质量保证手册的编写与实施。4、组织审核本企业质量指标计划，审查批准工程施工组织设计并检查实施情况。5、参加组织本企业的质量工作会议，分析本企业质量工作倾向及重大质量问题的治理决策，提出技术措施和意见，组织重大质量事故的调查分析,审查批准处理实施方案。6、听取质量保证部门的情况汇报，有权制止任何严重影响质量的决定的实施。有权制止严重违章施工的继续，及至有权决定返工。7、组织推行新技术，不断提高企业的科学管理水平。组织制定本企业新技术的

4、运用计划并检查实施情况。质量技术管理部门责任制1、对本企业质量保证的具体工作负责全面责任。2、贯彻执行上级的质量政策、规定，经理、总工程师关于质量管理的意见及决策，组织企业内各项质量管理制度、规定和质量手册的实施。3、组织制定保证质量目标及质量指标的措施计划，并负责组织实施。4、组织本系统质量保证活动，监督检查的属各部门、机构的工作质量，对发现的问题，有权处理解决。5、有权及时制止违反质量管理规定的一切行为，有权提出停工要求或立即决定停工，并上报经理和总工程师。6、分析质量动态和综合质量信息，及时提出处理意见并上报经理和总工程师。7、负责组织本企业的质量检查，参加或组织质量事故的调查分析及事故

5、处理后的复查，并及时提出对事故责任者的处理意见。8、执行企业质量奖惩政策，定期提出企业内质量奖惩意见。9、对于工程质量不合格交工或因质量保证工作失误造成严重质量问题，应负管理责任。项目经理责任制1、项目经理（行政负责人）是单位工程施工现场的施工组织者和质量保证工作的直接领导者，对工程质量负有直接责任。2、组织施工现场的质量保证活动，认真落实质量保证手册及技术、质量管理部门下达的各项措施要求。3、接受质量保证部门及检查人员的质量检查和监督，对提出的问题应认真处理或整改，并针对问题性质及工序能力调查情况分析，及时采取措施。4、组织现场有关管理人员开展自检记录和施工记录等各项质量记录。5、加强基层管

6、理工作，树立正确的指导思想，严格要求管理人员和操作人员按程序办事，坚持“质量第一”的思想，对违反操作规程，不按程序办事而导致工程质量低劣或造成工程质量事故应予以制止，并决定返工，承担直接责任。6、发生质量事故后应及时上报事故的真实情况，并及时按处理方案组织处理。7、组织开展有效活动（无重大事故、消除质量通病、竣工回访等），提高工程质量。8、加强技术培训，不断提高管理人员和操作者的技术素质。项目技术负责人责任制1、对工程项目质量负技术上的责任。2、依据上级质量管理有关规定、国家标准、规程和设计图纸的要求，结合工程实际情况编制施工组织设计、施工方案以及技术交底、具体措施。3、贯彻执行质量保证手册有

7、关质量控制的具体措施。4、对质量管理中工序失控环节，存在的质量问题，及时组织有关人员分析判断，提出解决办法和措施。5、有权制止不按国家标准、规范、技术措施要求和技术操作规程施工行为，及时纠正。已造成质量问题，提出处理意见。6、检查现场质量自检情况及记录的正确性及准确性。7、对存在的质量问题或质量事故及时上报，并提出分析处理方法。8、组织工程的分项、分部工程质量评定，参加单位工程竣工质量评定，审查施工技术资料，作好竣工质量验收的准备。9、协助质量检查员开展质量检查，认真作好测量放线、材料、施工试验、隐蔽预检等施工记录。 精品word文档值得下载值得拥有专业工长、施工班（组）长责任制1、专业工长和

8、施工班组长是具体操作的组织者，对施工质量负直接责任2、认真执行上级各项质量管理规定、技术操作堆积和技术措施要求，严格按图施工，切实保证本工序的施工质量。3、组织班组自检，认真作好记录和必要的标记。施工质量不合格，不得进行下道工序，否则追究相应的责任。4、接受技术、质检人员的监督、检查。并为检查人员提供相应的条件和数据。5、施工中发现使用的建筑材料、构配件有异变，及时反映，拒绝使用不合格的材料。6、对出现的质量问题或事故要实事求是的报告，提供真实情况和数据，以利事故的分析和处理，隐瞒或谎报，追究工长和班组长的责任。精品word文档值得下载值得拥有操作者责任制1、施工操作人员是直接将设计付诸实现，

9、在一定程度上，对工程质量起决定的作用的责任者，应对工程质量负直接操作责任。2、坚持按技术操作规程、技术交底及图纸要求施工。违反要求造成质量事故的，负直接操作责任。3、按规定认真作好自检和必备的标记。4、在本岗位操作做到三不：不合格的材料、配件不使用；上道工序不合格不承接；本道工序不合格不交出。5、接受质检员和技术人员的监督检查。出现质量问题主动报告真实情况6、参加专业技术培训，熟悉本工种的工艺操作规程，树立良好的职业道德。专职质量检查员责任制1、严格按照国家标准、规范、规程进行全面监督检查，持证上岗，对管辖范围的检查工作负全面责任。2、严反材料检验、工序交接、隐蔽验收关，审查操作者的资格和技术

10、熟练情况，审查检验批工程评定及有关施工记录，漏检漏评或不负责任，追究其质量责任。3、对违反操作规程、技术措施、技术交底、设计图纸等情况，应坚持原则，立即提出或制止，可决定返修或停工，通过项目经理或行政负责人并可越级上报。4、负责区域内质量动态分析和事故调查分析。5、协助技术负责人、质量管理部门作好分项、分部（子分部）工程质量验收、评定工作做好有关工程质量记录。现场材料、设备存放与管理一、原材料进场必须有出厂合格证，各种材料进场后先由技术人员对其进行外观质量检验，合格后方可收料。二、原材料进场后，必须按施工规范及有关规定堆放，包括预制构件的堆放。1、施工现场必须有砂石场地，应做地坪，砂与石之间应

11、彻底隔离，一般情况用240mm厚、1m高石专墙隔开。2、水泥如现场允许，最好设置现场水库。水泥最底层应距地面30cm,如是室外堆放应充分做好防雨工作。被雨淋湿的硬化水泥不得直接使用。3、钢筋应按规格型号堆放。钢筋堆放时每隔3m应设置一块垫木。在施工中半成品堆放应整齐并标明数量、使用部位、状态及进场日期。4、模板进场必须经收料人点收后放可堆放现场，模板应按不同规格堆放。模板使用前必须刷油。5、门窗进行后，现场技术人员对门窗外观质量、外形尺寸、装配质量严格检查。门窗不得有焊角开焊。型材断裂等损坏现象。框扇的平整度、直角度、翘曲度及装配间隙应符合国家现行标准，五金是否齐全。门窗的力学性能按国家规范抽

12、样送检。三、材料入场后任何人不得外运，若须外运的必须有经理或相关人员签字方可外运。四、材料入场后，各单位工程的材料不得随意调用，必须时要有转用单和有关人员签字方可使用。转用后其出厂合格证及复试报告的复印件必须同时转过去。五、设备进场后机电班组及时组装、检修对不能使用的设备及时更换。六、设备投入使用后，机修班每天都必须检查、维修和上油保养。发现问题及时处理，杜绝一切事故隐患。七、各种机械操作人同必须持证上岗。操作人员必须熟悉机械的操作规程及安全注意事项。八、对于违章操作人员，责令立即停工，并做一定的处罚，情节严重驱除现场。九、塔吊操作必须清楚通讯信号。对超载货物严禁起吊。工程质量检查制度1、用于

13、该工程的主要材料，半产成品、成品、构配件和设备应进行现场验收，凡涉及安全、功能的有关产品，应按规范规定进行复验，并应经监理、工程师检查认可。2、各工序按施工技术标准进行质量控制，每道工序完成后，应进行工序交接检验，相关各专业工种之间，应进行交接检验，并形成记录，未经监理、工程师检查认可，不得进行下道工序施工。3、严格执行专职质检员检查制度，坚持专职质检员一票否决制，检查中发现工程质量不合格而需要返工的必须进行返工。4、严格执行班组检验，操作者检验制度，操作者对自己的产品质量必须进行检查，并做好记录。5、对质量不合格必须返工的，其返工的工程不计入操作者的工作量，与操作者的工作业绩挂钩，并处以适当

14、的罚金。6、各专业工种之间，应进行中间交接检验，以明确质量责任。项目经理安全生产责任制1、是本工程项目安全生产第一责任者。2、对本施工现场劳动保护和安全生产工作负具体领导责任。认真贯彻执行劳动保护和安全生产政策法令和规章制度；3、组织进行定期和不定期安全检查，消除事故隐患。4、制定项目部各级的安全责任制度；定期研究解决安全生产中的问题和改进措施。5、组织审批安全技术措施计划并贯彻实施；组织安全生产检查及安全工作会议，定期研究解决安全生产中的具体问题。6、负责审批安全技术措施并贯彻实施。提高员工安全素质，对职工进行安全和遵章守纪教育；督促各级领导和职工做好本职范围内的安全工作。7、总结与推广安全

15、生产先进经验，组织重大伤亡事故的调查、分析与处理工作，并督促实施项目工程师安全生产责任制1、负责项目部劳动保护和安全生产的技术工作。2、在组织编制和审批施工组织设计和采用新技术设备时，制定相应的安全技术措施。3、负责提由改善劳动条件的项目和实施措施，并付诸实施。4、协助项目经理贯彻执行安全生产规章制度，编制施工组织设计及安全技术措施，并负责组织实施和监督检查。5、负责向施工队长进行重大或关键部位的安全技术交底。6、组织职工学习安全技术操作规程，及时解决施工中的安全技术问题。7、参加工伤事故的调查分析，负责制定改进安全技术措施。现场专（兼）职安全员安全生产责任制1、贯彻执行劳动保护安全生产方针政

16、策、法规和规章制度；2、做好安全管理和监督检查，整理和保存好安全资料，做好安全宣传教育，总结交流推广先进经验；3、掌握安全生产情况，调查研究生产中的不安全问题，提由改进意见和措施；4、组织安全活动和定期安全检查；5、参加审查施工组织设计（施工方案）和编制安全技术措施计划，并对贯彻执行情况进行督促检查；6、与有关部门共同做好新工人、特种作业工人等的安全技术培训、考核、发证工作，进行工伤事故统计，分析和报告，参加工伤事故的调进和处理；7、制止违章指挥和违章作业，遇有严重险情，有权暂停生产，并报告领导处理；8、对违反安全技术劳动法规的行为，经说服劝阻无效时，有权越级上告。施工队长安全生产责任制1、对

17、所施工工程的安全生产责任负直接责任。2、组织实施安全技术措施，进行安全技术交底。3、对施工现场的机械设备安全防护装置组织验收，合格后方可使用。4、不违章指挥，组织工人学习安全操作规程，教育工人不违章作业。5、认真消除事故隐患，发生工伤事故要立即上报，保护好现场，参加事故的调查与处理。施工班组长安全生产责任制1、要模范遵守安全生产规章制度。贯彻执行项目对安全生产的规定和要求，全面负责本班组的安全生产。2、认真执行安全交底，有权拒绝违章指挥；3、组织并参加安全活动，坚持班前讲安全，班中检查安全，班后总结安全。4、班前要对所使用的机器、设备、防护用品及作业环境进行安全检查，发现问题立即采取改进措施；

18、5、负责对新工人进行岗位安全教育，负责班组安全检查，发现不安全因素及时组织力量消除，并报告上级。6、发生事故立即报告，并组织抢救，保护好现场，做好详细记录。7、督促教育职工合理使用劳动保护用品，用具，正确使用灭火器材。操作工人安全生产责任制1、牢记“安全和生产、人人有责”，树立“安全第一、预防为主”的思想，积极参加活动，接受安全教育。2、认真学习和掌握本工种的安全操作规程，及有关方面的安全知识，努力提高安全技术，自学遵守安全知识，努力提高安全技术，自觉遵守安全生产的各项制度，听从安全人员的指导，做到不违章冒险作业。严格遵守各项规章制度，不违反劳动纪律，不违章作业，对本岗位的安全负直接责任。3、

19、正确使用操作的机械、电气设备，不无证进行特殊作业，严格遵守岗位责任和安全操作规程。4、正确分析、判断和处理各种事故隐患，把事故消灭在萌芽状态，如发生事故，要正确处理，及时如实地向上级报告，并保护现场，作好详细记录。5、按时认真进行巡回检查，发现异常情况及时处理和报告，正确操作，精心维护设备，保持作业环境整洁，搞好文明生产。5、上岗必须按规章着装，妥善保管和正确使用各种防护器具和灭火器材。6、积极参加各种安全活动，有权拒绝违章作业的指令，对他人违章作业加以劝阻和制止。7、发扬团结友爱精神，在遵守安全规章制度等方面做到互相帮助，互相监督。对新工人积极传授安全生产知识，维护一切安全设施和护具，做到正

20、确使用。项目安全管理目标一、安全管理目标1、杜绝死亡事故及重伤事故，年轻伤少于1人；2、确保每月施工安全及文明施工检查达优良标准；3、确保实现市级文明工地二、考核细则1、用建筑施工安全检查标准的各分项评分表，对各分项责任人进行打分考核。当分项评分表得分在70分以下时为不合格，70分至80分为合格，80分及其以上为优良。2、各分项检查评分表通过汇总所得由的结果用来评价项目经理安全目标责任务实情况，因为项目经理对项目的安全生产负总责，是第一责任者，各级管理人员目标责任落实的好坏，直接体现了项目经理安全管理的业绩。三、奖惩办法1、对实得分80分及其以上达优良标准者，给予100-200元奖励，作为年终

21、经济兑现，评选先进的重要依据之一。2、对实得分为70分以下的管理人员视情节轻重，给予罚款100-200元，警告批评，以观后效或调离岗位等处理。3、安全生产责任制的考核奖惩均在月份工资中及时兑现。安全生产规章制度一、项目部对生产中的安全工作，除进行经常检查外，每年还应定期进行二到四次的群众性检查，这种检查包括普遍性检查，专业性检查和季节性检查，这几种检查可以结合进行。1、项目部安全生产检查由生产管理部门总负责，安全管理机构及专职安全员具体实施。2、定期检查时间：项目部每月一次，班组长及专职安全员班前对施工现场，作业场所，工具设备进行检查，班中验证考核，发现问题立即整改。3、专业性检查：可突生专业

22、的特点，如施工用电，机械设备等组织的专业专项检查。4、季节性检查：突由季节性特点，如雨季安全检查，应以防漏电。防触电、防坍塌、防倾倒为重点的检查；冬季安全检查应以防火灾，防触电、防煤气中毒等重点的检查。二、开展安全生产检查，必须有明确的目的，要求和具体计划，并且必须建立由项目部领导负责，有关人员参与的安全生产检查组织，以加强领导，做好这项工作。安全检查的内容：查思想，查制度，查领导，查违章，查隐患。三、安全生产检查应该始终贯彻领导与群众相结合的原则，边检查，边改进，并且及时总结和推广先进经验，抓好典型。四、对查生的隐患不能及时整改的，要建立登记，整改，检查，销项制度。要制定整改计划，定人，定措

23、施，定经费，定日期，在隐患没有消除前必须采取可靠的防护措施，如有危及人身安全的紧急险情，应立即停止作业。安全生产责任考核制度为更好的贯彻安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，根据建筑法和建筑施工安全检查标准的有关规定，特制定各级管理人员安全责任制考核制度。一、考核内容1、伤亡控制指标（根据国家要求及企业的具体情况而定）2、施工现场安全达标目标（合格率，优良率情况）3、文明施工目标（创建文明工地等要求）二、安全责任落实1、项目经理是安全生产的第一责任人，对本项目的安全生产负总责。2、各部门，如生产、技术按各自的安全职责，对自己所负的安全职责负直接责任。3、项目经理部管理人员按目标责任分解

24、负各自的安全责任。三、考核办法1、实行逐级考核制度，公司接受上级考核，项目经理接受公司考核，项目经理负责对项目部管理人员进行考核。2、根据各级要求及自己的具体情况制定考核办法，明确奖惩。3、考核结果作为评选先进，个人立功的重要依据之一。四、安全责任考核制度1、每月要求至少进行一次安全责任考核，并认真执行，不走过场，防止限于形式。2、考核记录载入档案，作为个人业绩评价的重要依据之一。临时用电定期检查制度为了认真贯彻落实安全第一，预防为主，综合治理”的方针，保证生产顺利进行，防止触电事故的发生，特制定施工现场临时用电定期检查制度：1、工现场电工每天上班前检查一遍线路和电气设备的使用情况，发现问题及

25、时处理。每月对所有的配电箱，开关箱进行检查和维修一次，并将检查和维修情况做好记录。2、施工现场每星期由项目经理负责。组织安全员、技术员、电工对工地的用电设备，用电情况进行全面检查，并把检查和解决的情况写成材料入档备案。3、公司质安部每月对现场的临时用电情况进行全面检查，查由隐患时，应立即研究制定整改方案。按照“三定”（定人、定期限、定措施）限期完成整改，对整改的情况进行复检。4、检查内容按施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-2005中有关内容进行检查。食堂管理制度为加强食堂管理，改善生活条件，确保职工身心健康，特制定本制度：1、堂工作人员要认真贯彻，（食品卫生法），不得由售过期、变质、腐烂

26、、变味的酒、菜、肉等食品：积极采取措施消除鼠、苍蝇、蜂螂等传染源，以保证食堂的卫生；2、食堂工作人员努力提高烹饪技术，做好饮食营养搭配，以增强工人的体质；3、食堂工作人员切实做好食堂环境卫生工作，以保证工人有一个整洁卫生的用餐环境；4、食堂按时开饭，一般情况下不得提前或延时，如有必要必须经项目部同意；5、节约用水，自来水龙头在使用之后必须及时关好；6、剩菜剩饭必须倒入指定地点，不准随地乱倒；7、买菜时必须排队，按顺序。工地防火须知1、重点防火部位应设明显的防火标志，并有严密的消防措施。2、在易燃部位动用明火，必须严格审批手续，落实现场监护等防范措施。3、严格执行对易燃、易爆危险品的安全管理规定

27、，不了解其性能和安全操作方法的人员不得从事操作和保管工作。4、临时木工间、油漆和危险仓库等场所和禁火区域严禁吸烟。5、焊割作业必须严格执行十不准规定。6、非电工严禁装接用电器具、拉设电线。7、严禁擅自使用的非生产性电加热器。8、消防器材不得挪作他用，周围不准堆物，保持道路通畅建筑民工宿舍管理制度为了加强对建筑民工的宿舍安全文明管理，预防违法犯罪活动，保障民工人身和财物安全，特制订民工宿舍安全检查文明管理制度。1、凡来工地参加施工作业的职工、临时工、在现场宿舍住宿的必须由项目部统一安排，按照指定的宿舍和床位住宿，不准擅自转调床位，不准冒名顶替住宿，不准私自留宿他人，如有探亲访友者确需留宿应当办理

28、登记手续后可留宿。2、住宿人员的现金、贵重物品要妥善保管，谨防遗失和被盗,严禁把钥匙转让他人，进由房门时，要随手关好门和窗，严禁将易燃易爆、剧放射物品、枪支弹药、特种刀具等危险物品入房存放。3、不准在宿舍内寻衅闹事，严禁斗殴、赌博、标宿和其他流氓活动以及播放映反动、淫秽书画、照片、录音、录像，坚决制止非法同居，男女混居等伤风败俗的不法行为。4、不准在宿舍内卧床吸烟生产火取暖，不准使用电炉、电炒锅、煤炉、煤气灶、酒精炉、电饭焚烧饭炒菜，不得随意乱拉私接电线、电灯和用电灯烘鞋，防止火灾事故发生。5、讲究文明礼貌，维护社会公德，爱护宿舍内的一切公用设施，住宿人另起床后必须把被子和床铺整理好，并打扫室

29、内卫生,衣服等其它用品订放置有序做到整齐一致，不得从室内从上往下随意倾倒和投掷垃圾废物和剩菜剩饭，不随地大小便，保持文明卫生整洁。6、晚上十时以后就寝时间必须保持安静，不准高声交谈和播放音响及弹奏，不准到他人处找老乡，不允许他人来自己住处。7、要提高警惕，注意观察外来不明真相的动态，发现可疑行为要及时向工地负责人报告，以便控制和查明情况，必要时同当地公安机关联系报告。8、各班组长要天天检查，并督促落安，各工地负责人每周检查不少于2次公司每月检查不少于一次。9、对有违反上述规定的人和事，项目部有权处理并根据违反情况轻重，另别给予批评、教育、警告、罚款、取消用做工，严重者提交当地公安机关处理。安全生产六大纪律1、进入现场必须戴好安全帽，扣好帽带；并正确使用个人劳动防护用品。2、二米以上的高处悬空作业无安全设施的，必须戴好安全带,扣好保险钩。3、高处作业时，不准往下或向上乱抛材和工具等物件。4、各种电动机械设备必须有可靠有效的安全接地和防雷装置，方能开动使用。5、不懂电气和机械的人员，严禁使用和玩弄机电设备。6、吊装区域非操作人员严禁入内，吊装机械必须完好，把杆垂直下方不准站人。