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1、人力资源部经理岗位说明书一、岗位基本信息岗位名称人力资源部经理岗位编号GW/YC140001001所属部门人力资源部职位等级管理族职位序列经营管理序列职位子序列管理运营直接上级总经济师直接卜属人力资源部副经理人力资源部经理助理二、岗位设置目的依据国家有关财经法律法规、公司战略规划对人力资源工作的要求，在分管领导的指导下，组织开展公司人力资源制度与流程建设、人力资源规划与开发、薪酬管理、招聘管理、绩效管理及人事管理等工作，为公司提供有力的人力资源保障。三、主要，作职责（按重要性排序）岗位职责内容描述人力资源制度与流程建设根据国家相关政策法规以及公司人力资源建设需要，组织制定并监督执行人力资源管理
2、各项制度与流程定期安排对公司现有人力资源管理制度和流程进行评估，并根据评估结果进行调整与完善人力资源规划与开发组织开展公司内外部人力资源现状分析，组织公司中长期人力资源战略规划及年度人力资源配置计划并组织实施组织评估人力资源规划落实情况，根据落实情况进行调整组织制定和完善公司职位体系、职业生涯发展等管理制度，并监督各单位实施组织进行公司全面的培训需求调查及培训计划的编制，并协助培训中心及各单位组织实施指导监督、评价培训中心培训管理和培训效果指导子公司开展人力资源规划工作，组织对子公司人力资源管理有效性进行评价。薪酬管理指导相关人员进行内外部薪酬分析，制定公司薪酬策略和薪酬结构指导制订公司薪酬预
3、算方案、公司年度薪酬激励方案，并组织实施组织对子公而酬方案的审核，并监督过程实施。招聘管理根据公司人力资源规划，组织指导各单位调研、制订公司年度人力资源需求计划根据公司人力资源规划及需求计划，指导招聘渠道的建立和拓展，组织安排人才的招聘工作审核公司各单位阶段性人才需求计划绩效管理组织公司绩效考评体系的建立健全组织制订绩效考评方案并组织实施。人事管理指导劳动合同、员工档案的管理及人力资源信息系统的建立与维护组织员工劳动法培训、员工投诉受理及劳动争议解决事宜指导公司专业技术人员管理，包括人才小高地建设、博士后工作站管理其它遵守质量/测量/环境/职业健康安全运行和活动的控制程序及相关要求完成制度、流
4、程规定的其它工作四、关键绩效领域（供参考）招聘完成率、劳动生产率、关键人才流失、人才库储备、绩效考核实施五、主要工作权限业务类财务类人事类对培训制度的实施改进具有提案权对公司组织架构的调整具有建议权及制度流程授予的相关权限对人力资源部预算修订具有建议权及制度流程授予的相关权限是否经常需要在高温、高湿度、高噪音、高空等环境下工作，是 否经常需要接触有害气体或物质等对直接下属具有人事任免建议权及制度流程授予的相关权限内部工作关系沟通方式主要沟通对象汇报总经济师督导人力资源部副总经理、助理人力资源总监、人力资源规划科科长、招聘科长协调培训中心、企业管理部及股份公司各相关部门外部工作关系集团公司及子公
5、司各相关部门、政府机关、各高校、人才市场七、工作特征时间要求标准工作时间工作设备计算机等办公设备六、主要工作关系工作环境否八、任职资格学历及专业技术条件本科及以上学历or中级及以上职称专业经济管理类、热能动力类、机械工程类专业工作经验本科具有6年或硕士具有4年相关工作经验资格证书知识和技能知识：熟悉劳动法及其配套法规、劳动用工管理、劳动合同管理、人力资源开发与管理知识、薪酬激励，了解公司各部门职能、经营目标、有关规章制度、生产工2、设备现状等技能：熟悉计算机应用软件的操作岗位培训要求岗前培训：公司企业文化、制度与流程及本岗必需的相关知识在岗培训：公司第一、第二层次、工厂第三层次文件、设备、技术、安全、生产、质量等管理制度的培训，人力资源管理与开发理念、国家薪资、福利政策、劳动人事政策，企业管理、生产管理、生产经营、市场营销、财务管理知识培训能力素质决策能力3级、组织协调4级、分析判断4级其它无九、职业发展通道可晋升岗位副总经理总经理助理可轮换岗位培训中心主任公司办公室主任企业管理部经理
人力资源部经理岗位说明书范例
