安全生产奖励制度参考.doc

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1、平安生产奖励制度参考 为了更好地贯彻平安生产方针、政策、法规,落实平安生产的各项规章,根据国家相关法律规定,需要制定平安生产奖励制度。那要如何设置平安生产奖励制度呢,现让提供几个范例 ,一起来了解下吧。 对平安生产(现场平安文明生产)做出奉献的有以下表现之一的公司、部门或个人给予表彰奖励: 1认真执行国家平安生产方针、政策、法规和本集团平安生产,在改善劳动 条件或防止工伤事故和员工危害中做出显著成绩的。 2在平安技术、平安管理、劳动卫生防护方面采取措施得力,使公司平安工作取得突出成绩、获得上级主管部门表彰的人员。 3发现重大设备隐患并及时消除,防止事故发生的,对公司的平安生产、平安检修、设备平

2、安运行做出奉献的。 4在事故处理、事故抢修(含救火)中做出突出奉献、防止事故扩大的有功人员。 5敢于及时制止违章作业,违章指挥并进行批评教育取得效果到达消除隐患,并向上级反映的员工(包括操作工和管理人员)。 6符合以上2.1款至2.5款的人员,按200-2000元给予嘉奖。 7实现年度平安文明生产管理控制目标、指标的部门、工段按照与公司签订的平安文明生产责任书中有关规定执行。 8在现场平安文明生产中有突出奉献的个人给予50-200元奖励。 为了认真贯彻落实“平安第一,预防为主、综合治理”的平安生产方针,强化平安管理,严明平安责任、风险共担、利益共享的目的。有效防范各类事故的发生,切实维护职工的

3、劳动平安与合法权益,促进公司平安生产工作健康、稳步开展,激发公司全体员工的平安生产的自觉性,特制订本制度。 1、公司所属部门实行平安生产第一负责人负责制。 2、公司平安生产部负责全公司对平安奖惩制度的执行落实。 3、公司各部门、车间必须按照公司平安生产责任制度的要求,自觉落实平安生产责任。各部门具体负责本部门平安生产管理制度、平安措施的落实工作。 公司所有生产人员和管理人员。各部门的负责人及其职工。 (1)公司给予的平安生产方面的奖励资金。 (2)按照国家政策规定提取的平安生产费用,按工资总额的1/100提取。 (3)公司内部各类平安罚款。 平安奖励的主要工程有:年终平安责任兑现、各类平安活动

4、奖励、月奖等三个方面,具体内容为: (1)年终平安生产责任兑现奖:公司与部门签订的平安生产责任书执行。 (2)各类活动奖励:按上级部门要求和安排,结合公司开展活动的实际效果,由公司平安生产部考核奖励,按次发放。公司平安主要责任者为*元/次。 (3)月度平安奖励:月度平安奖励由公司平安生产部逐月考核,按季度发放。公司主要责任者为*元/月。 有以下表现之一的部门和个人,公司将给予奖励: (1)认真贯彻公司的平安生产方针、规章、制度,在预防事故、平安施工过程中作出显著成绩的。 (2)消除事故隐患,防止重大事故发生的。 (3)发生事故时,积极抢救并采取措施防止了事故扩大,使职工生命和公司财产免受或减少

5、损失。 (4)在平安生产技术方面积极采取先进技术,提出重要建议,有创造创造或科研成果,成绩显著的。 (5)坚守岗位,忠于职守,在平安生产工作中作出显著成绩的。 6.4 奖励实行精神奖励和物质奖励相结合的原那么。物质奖励可发给一次性奖金、奖品或晋级,精神奖励包括记功、授予荣誉称号等。 6.5 公司及工程部应从工资总额中预留百分之一至二作为平安专用奖金(此奖金不包括月、季、年度平安考核奖金),由公司方案财务中心建帐,公司平安监察部直接控制使用。 6.6 公司应建立健全电力建设“平安风险、监督制约、教育鼓励”三项机制;制订违章罚款和事故惩办方法。公司应实行“全员平安风险抵押金”方法,强化个人平安风险

6、意识。 6.7 违章与事故罚款应纳入平安奖金专户,不得挪作它用。 6.8 平安施工具有一票否决权。凡发生人身死亡事故或其他重大事故的单位及其主要领导,取消当年参加有关评优、评先进活动或获得其他荣誉称号的资格。 6.9 对发生人身、机械事故或其他重大事故隐瞒不报,或歪曲、掩盖事故真相,一经查证落实,将给予单位(部门)领导和专职平安员以行政记过至撤职处分,并对事故加倍给予经济处分。 依据公司有关规定,由平安保卫办公室在每个年度末根据历次平安检查结果及整改情况,提出考核意见,报公司经理部批准,给予奖励或处分。 凡隶属于公司的集体和个人在平安生产和文明施工方面管理工作扎实,成绩显著。可参照以下条件给予奖励5005000元。 1、 分公司、工程部被省、市、局级评为平安生产先进集体或被授予文明工地的。 2、 分公司、工程部(车间)在局、公司组织的定期检查考评中被评定为优良等级的。 3、 在劳动保护、平安生产的科研、革新、改造方面有突出奉献或提出重大合理化建议,并取得明显成效的。 4、 在预防事故、消除险情或积极控制事故、及时组织抢险的有功人员。 5、 制止违章行为,及时反映重大事故隐患,防止重大事故发生的有功人员。 模板,内容仅供参考

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