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1、项目部质量月活动总结（实用版）Quality monthly activity summary of project department（个人总结）汇报人：职务：日期：项目部质量月活动总结（实用版）导语：总结是当工作进行到一定阶段或者告一段落时，对自身或事物的一次系 统的研究、检查、分析和评价，从中发现问题，吸取经验教训引以为戒，明确 之后的前进方向。为了提高项目部施工质量、全体员工的工作质量和积极性、部 门/作业人员责任心，增强企业凝聚力。根据安司2015 215号关 于开展“质量月”活动的通知的有关精神，结合项目部实际情况, 紧紧围绕质量生产月的主题“贯彻质量发展纲要推进质量强国 建设”
2、，项目部于2015年9月1日至30日开展了 “质量月”活动。 在活动期间，各部门/作业队高度重视、精心组织、严格要求，使质 量水平取得了显著成效，施工质量有了大幅度的提升。现将活动有 关情况总结如下：lo领导重视，精心组织为了更好的开展“质量月”活动，项目部召开全体员工会议进 行活动动员，质量副经理施玉泽对开展“质量月”活动的目的、要 求、方案进行了简单的说明，宣布“质量月”活动开始。要求要以“质量月”活动为契机，营造“人人关心质量、人人重视质量”的 氛围。2o教育培训在“质量月”活动屮掀起了学习的高潮，使员工树立了质量观 念，提高了员工的质量意识。各作业队开展对员工的质量培训，利 用班前班后
3、会议组织开展了 “质量是企业生存和发展的生命线”的 讨论，广大职工结合自身工作，纷纷表达了对“质量是企业生存和 发展的生命线”的认识，大家一致认识到：质量就是生命，没有质 量企业就会失去市场，更谈不上大发展了。只有产品质量好了，我 们才能赢得用户的信任，企业才能得到生存和发展，我们才有更好 的明天！利用周质量例会组织了 “施工过程质量控制”的学习。利 用业余时间组织广大职工进行“质量基础知识”学习，并对项目部 质量管理现状及项目部质量管理的提升进行了讨论，对项目部今后 的质量管理工作提出了宝贵的意见。3o质量宣传通过粘贴质量宣传标语、横幅、制作展板，对质量法规、质量 文化等进行宣传，营造全员关
4、注质量的良好氛围，大大加强了广大 职工对质量的深切认识。在办公区域、生产车间、厂房悬挂宣传标语50副，宣传标语见 附件一。在办公区域、生产车间、厂房悬挂横幅（1。2mX 12m） 4副。在 厂房安装间设置质量展板3块，质量展板见附件二。4o开展质量专项检查活动项目部响应公司号召，积极开展以“查质量意识、查质量水平、 查保证体系、查标准执行情况、查计量检测保证、查现场管理、查 质量损失”为主要内容的“七查”活动，通过专项检查、综合检查 等形式对工程质量重点控制内容及关键点进行了全面质量检查。5o生产过程质量控制为了有效的实现过程质量控制，各作业队员工努力提高自检能 力，生产过程屮加强自检力度，质量部检验人员提高检验的力度和 频率，所有尺寸按照标准严格执行，并详细做好记录。6o以质量月为契机，加强质量管理实际效果虽然9月份质量月，项目部施工质量有了明显的改善，但仍然 存一定问题，部分外观质量有待提高，细节有待改进，部分成品保 护不到位。项目部将保持目前好的方面，加强问题的落实整改。对 质量常抓不懈，形成月月是质量月，日日抓质量的良好氛围，使项 目部的质量不断的上新台阶，树立我公司的质量信誉，创立品牌， 在市场上立于不败之地。（如有需耍该处可填写单位名称）Please fill in the name of the unit if necessary
项目部质量月活动总结(实用版)
