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1、物流管理和现代物流基本概念 现代物流是当前经济工作中的一大热点，一方面国家去持力度较大，发展迅猛，另一方面也存在很多发展中的问题。因此一定要坚持从实际动身，加强宏观调控，搞好理论研究，引领物流企业走可持续发展道路。 物流的基本概念 1、什么是物流？商品流通包括4个相互联系又相互独立的流通形态，即商流、物流、信息流、资金流。物流是商品实物形态的流通。它主要解决生产与消费的地点和时间差异。20XX年4月国家颁布的物流术语标准对物流下了这样的定义：物流是“物品从供应地向接收地的实体流淌过程。依据需要，将运输、储运、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施有机结合。” 2、什么是物流管理？物
2、流术语标准中也有一个定义：“为了以最低的物流成本达到用户满足的服务水平，对物流活动进行计划、组织、协调与掌握。” 物流管理是一门技术。它既有微观作业的企业物流管理，又有国家、地方、行业的宏观物流管理。 企业物流管理关键要掌握物流成本，加速周转，提高资源利用率。详细要求是：搞好物资选购管理，搞好物资库存量掌握，合理组织运输和储存，科学制定物资消耗定额，加强企业物流规划等等。 宏观物流管理更为重要，它可以极大提高物流的社会和总体效益。详细措施是：提倡商物分流，合理运输；搞好物流资源的社会整合；重视供应链管理；大力发展和培育第三方物流；搞好物流规划，建设物流园区，走集约化、社会化道路。 3、什么是现
3、代物流？现代物流就是现代管理制度、管理组织、管理技术、管理方法在物流中的运用。详细包括物流专业化、管理系统化、运输合理化、仓储自动化、包装服务标准化、装卸机械化、加式配送一体化、信息网络化。 从理论上讲，现代物流和传统物流相比有很大的优势，第一，有利于缩短流通时间；第二，有利于开呈现代贸易；第三，有利于缩短经济联系空间；第四，有利于削减社会库存量；第五，有利削减流通费用等。但在实际工作中，由于规划不周，贪大求洋，盲目投资，重复建设，可能会加大物流成本，降低效益。假如物流企业条件设备上去了，但业务量没啬多少，那么现代物流的优势就显示不出来，因此，我们不要一轰而起，盲目地发展物流设备，更多的要从实际动身，走社会化、专业化的物流道路。- 2 -
物流管理和现代物流基本概念
