施工现场工程管理创新方案论文.doc

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1、施工现场工程管理创新方案论文 合理利用建筑工程施工管理的技术,可以有效的减少整体工程的投资本钱。在一项建筑工程的施工过程中,施工管理也涉及到了建筑施工的建筑材料、设备设施、相关的施工与管理人员、施工的整体质量、平安以及工程的进度等层面,所以对于建筑工程的施工材料设备设施与人员上,以施工管理模式为前提,有效的控制建筑料材料、投资本钱、以及在施工的过程中所存在的一些不必要的建筑施工过程,来到达减少人员与各项不必要开支的目的。 施工管理工作是对建筑工程的质量平安中一项重要管理手段,所以现如今,传统的建筑施工管理模式已经不在适用于现如今的建筑工程上了,要想跟上世界的先进步伐,就必须要做出相应的改变了,

2、以下是建筑工程在施工管理过程中做出的创新与必要性的简单论述。 2.1现如今的建筑行业的制度需要建筑施工管理的创新与改革 当今社会,在建筑行业中,在对一项建筑工程工程实施建设时,已经实施了公开进行招标的制度,就是说,企业在利用公开招标的方式来得到施工权。这种制度就是对传统制度的一种改革与创新,然而在实际的招标过程中,也存在了许多的问题,而这些问题的起因也是因为相关的体制不完善所引起的。 2.2现如今的建筑行业的开展要建筑施工管理的创新与改革 在建筑市场中,市场竞争日益剧烈,在如此严峻的社会开展的前提下,一旦建筑企业不能找到适合自身的开展方向的方法,不能适应社会开展的新趋势,就无法满足市场的开展需

3、求,一旦如此恶性循环下去,那么一个企业就会无法再去竞争与生存,简要的分析我国的建筑行业在管理上的创新,结合原来的传统体制,可以看出,进行改革与创新是一个建筑行业的必然趋势,是顺应社会开展的自然状态,综上所述,建筑行业工程管理的创新与改革是必然的趋势。 3.1建筑工程施工技术管理在技术上的创新 不断的采用新型的技术与生产经营模式,提高自身的技术,加强市场的竞争能力,实现自身价值,只有掌握核心的技术,才能在建筑行业中占领一席之地,才能使自身处于不败的地位。 3.2建筑工程施工技术管理在建筑机构上的创新 只有不断的进行创新与开展,才能不断的增强企业在建筑行业的市场上的竞争力,在稳固自身的市场后,才能

4、够不断开拓与开掘潜在的市场。增强企业自身的实力,增加社会与经济效益,加强建筑工程的工程建设,提升自身在行业中的形象与地位,积极提高人员的开展前景并创造适宜的社会环境。 3.3建筑工程施工技术管理在管理模式上的创新 在建筑工程的施工管理技术在建筑行业的质量平安的管理道路上是不可或缺的,也是一个企业生存开展的前提与保障,且创新与改革对于企业的生存与开展也有着重要的影响,所以实施建筑工程的施工管理创新是势在必行的,同时也要融入科学的管理模式,在创新的带动下,采取一系列有效的措施,使施工管理工作能够更有效的运作。 3.4建筑工程施工技术管理在施工平安上的创新 在建筑行业中,实施平安的施工管理,可以在一

5、定的程度上加强管理的力度与效果,对于现场的建筑工程的施工管理有着积极的影响,一旦因为管理不到位所产生的问题都会影响企业在市场中的形象,并且还会产生相对应的问题,所以,在实施建筑施工管理过程中,要采取一些相应的措施,通过改革与创新,来提高平安管理的实际效果,最大限度的减少危险隐患、减少平安事故的发生、彻底的实现标准的平安管理模式。 在我国,建筑行业一直持续稳定的向前开展,现如今,建筑行业在开展上也更加的快速,在有限的城市上,风格迥异的建筑不断新生,但是,不管建筑物在外型上如何变化、不管设计风格如何不同,在建筑的平安与质量上都是不变得,即可以改变建筑方式但不能改变建筑宗旨。所以在建筑工程的施工管理过程中,不断的创新与改革开展,不断地顺应时势,来实现我国的整体目标。 模板,内容仅供参考

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