《论企业法律顾问的合同管理(2).doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《论企业法律顾问的合同管理(2).doc（2页珍藏版）》请在装配图网上搜索。
1、论企业法律参谋的合同管理(2) 论企业法律参谋的合同管理 与涉外相对应,不含涉外因素的合同,无论是业务合同、劳务合同还是其他合同,均为“非涉外合同”。 3.防范性合同与救济性合同 从订立合同的根本原因来看,企业的各种合同仅为两类,一类是为了便于事后有约可循、操作标准、减少或防止争议、防范合同风险而订立的,另一类那么是争议已经发生、为解决争议而达成的各类协议。前者称之为“防范性(或标准性)合同”,后者那么为“救济性合同”。 (一)完善合同管理制度与制定常用格式合同,发挥制度的作用与“批发性管理”的效率 凡事预那么立,不预那么废。合同管理也应重在防范,即企业法律参谋应该担当防范企业法律风险的“防火
2、员”,而不该只在风险已经产生后充当“灭火员”。不过,企业涉及的合同份数众多、种类复杂,法律参谋人手有限,往往又难以事事参与、件件过问、款款亲为、字字把关。 为了解决这一管理效率上的矛盾,首先必须从完善合同管理制度与制定格式合同开始,为企业建立或完善合同管理规章制度,发挥制度的作用与“批发性管理”的效率。相关管理制度包括:(1)交易对象审查制度。从合同相对主体究竟如何开始,弄清交易相对方的身份、状况、资信等根本信息,做到不谈、不订连交易对象根本状况都没有搞清楚的糊涂合同;(2)高水准格式合同使用制度。对于常用、非重大的书面业务合同,区别其性质与种类,由企业法律参谋会同外聘制定比拟标准的合同格式,供业务、劳资管理等人员在工作中经常使用;(3)合同条款及法律讲解、培训制度。定期为业务、劳资管理人员讲解条款、研读法律,让他们在提高律及风险意识的同时,能够真正理解有关条款的具体含义及利害关系,防止不知其所以然的套用;(4)合同签订前的最终把关制度;(5)已签合同的企业法律参谋留存备案制度;(6)履行过程中风险出现或极有可能出现时,对企业法律参谋的第一时间报告或通报制度。 模板,内容仅供参考
论企业法律顾问的合同管理(2).doc
