西安栋高层施工组织设计

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1、目 录第一章 施工组织设计综述-3 第一节 编制说明-3 第二节 工程概况-6 第三节 工程项目施工特点-9第二章 项目经理部组成-10 第一节 施工项目经理部-10 第二节 管理人员岗位职责-13第三章 施工部署-18 第一节 工程项目施工程序-18 第二节 工程项目施工方法-25第四章 施工总平面图布置-30第五章 施工进度计划及工期保证措施-34 第一节 施工进度计划-34 第二节 工期保证措施-35 第三节 冬雨期施工措施-38第六章 施工方案-43 第一节 工程施工测量-43 第二节 钢筋工程施工-49 第三节 模板工程施工-59 第四节 混凝土工程施工-63 第五节 防水工程施工-

2、67 第六节 砌体工程施工-72 第七节 一般抹灰工程施工-75 第八节 装饰工程施工-80 第九节 架子工程施工-84 第十节 塔吊专项施工方案-88 第十一节 安装工程施工方案-93第七章 工程试验管理措施-108第八章 工程质量保证措施-114第九章 安全生产保证措施-125第十章 使用新技术、新工艺的可行性-129第十一章 主要材料构配件计划-131第十二章 劳动力安排-134第十三章 主要机械设备供应计划-136第十四章 确保文明施工的技术组织措施及环境保护措施-139 附表：附表 主要设施料投入计划 附表 主要材料、构配件计划附表 主要机械设备供应计划附表 劳动力需用计划附图：1、

3、施工计划网络图2、施工现场平面布置图第一章 施工组织设计综述第一节 编制说明 一、工程施工组织设计作为工程项目施工的综合性指导文件，是全体投标人员在熟悉图纸和工程特点的基础上，为了确保本工程施工工期、施工质量等目标的实现，经过认真策划、集体讨论、集思广益编制而成，使其充分体现本施工企业的施工管理技术水平，做到前期精心策划、过程有效控制、向用户交付满意工程。二、本施工组织设计属投标施工组织设计，编制时着重对整个工程施工总体部署、施工资源配置、项目管理机构、现场平面布置、施工方案、施工进度、施工质量、施工安全控制等方面进行方法和措施的策划阐述。工程中标后将根据合同条款约定重新编制标后施工组织设计。

4、三、本书的编制主导思想是在保证施工进度和质量保证措施等方面，力求采用多项新技术、新工艺，对分部分项工程制定有效可行的技术措施和质量通病综合防治措施，力争将本工程建成优质精品工程。四、由于工程工期较紧，因此加强各项施工准备工作和各项施工资源及时供应，对保证工程按期竣工尤为重要。另外在施工方法上采用流水作业、立体交叉施工方式，要求施工方加强与建设单位、工程监理和质量检测单位的密切协调，及时做好施工中间验收。五、本工程本次招标的范围为西安墙体材料研究设计院的7#、8#楼施工图纸涉及的全部内容（不含高压变配电系统、楼宇对讲设备、天然气工程、热交换系统等）。六、编制依据1、设计院的7#、8#楼楼工程招标

5、文件及有关技术资料；2、设计研究院设计的本工程设计图纸；3、关于本工程工程造价、施工资源配置和施工队伍技术素质的具体要求；4、图纸答疑形成的有关技术资料；5、建筑工程施工质量验收统一资料；6、现行施工规范、规程、标准技术规定；7、国务院建设工程质量管理条例；8、本企业质量体系文件；9、借鉴同类工程施工的相关技术经济资料和施工先进经验；10、本企业投标承诺书；11、本工程的施工条件。12、国家现行施工及验收规范、质量评定标准。主要有：建筑结构可靠度设计统一标准GB50068-2001湿陷性黄土地区建筑规范GB50225-2002 地基与基础工程施工及验收规范 GB50202-2002 地下防水工

6、程施工及验收规范BG50208-2002 地下工程防水技术规程GB50108-2002 建筑地基处理技术规程JGJ79-91 砼结构工程施工及验收规范JB50204-2002 建筑桩基技术规范JGJ94-94混凝土泵送施工技术规范JGJ/T10-95砌体工程施工及验收规范GB50203-2002屋面工程技术规范GB50207-2002建筑地面工程施工及验收规范GB50209-2002建筑装饰工程施工及验收规范JGJ18-2002建筑工程冬期施工规程JBJ104-97钢筋焊接及验收规范JGJ18-2003工程测量规范GB50026-93建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-91建筑机械使用安全

7、技术规程JG33-86施工现场临时用电安全规范JGJ46-2005给水排水管道工程施工及验收规范GB50268-2002自动喷水灭火系统施工及验收规范GB50261-2002采暖与卫生工程施工及验收规范GB50242-2002建筑排水聚氯乙烯管道工程技术规范CJJ/T29-98电气装置安装工程母线施工及验收规范GBJ149-90电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范GB50168-92 电气装置安装工程盘、柜及二次线路施工及验收规范 GB50171-92电气装置安装工程低压电器施工及验收规范 GB50254-96电气装置安装工程电气照明装置施工及验收规范 GB50259-96通风与空调工程施工

8、及验收规范GB50243-97压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规范GB50275-98建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001人民防空地下室设计规范GB50038-2005陕02G02系列图集 第二节 工程概况 工程名称：设计院的7#、8#楼 工程地点：长安南路6# 建设单位：研究设计院 设计单位：计研究院一、工程项目概况1、工程项目建设性质设计院的7#、8#楼楼由计研究院设计，通过公开招标进行工程发包和确定施工单位的工程建设项目，工程承包方式为包工包料：建设资金来源为西安墙体材料研究设计院自筹，工程价款结算以按中标条件签定的施工合同约定进行结算；工程款拨付方式为付备料款，按月度

9、完成工程量的80%拨付工程款；每月拨付一次。2、工程建设规模和建筑布局本工程建筑面积为设计院的7#楼建筑面积12651m2、8#楼建筑面积15502 m2，层数为7#楼地下一层、地上二十三层，建筑物高度为67.15米；建筑物东西长度为30米，建筑物南北长度为21.2米；地下室内部由值班室、低压配电房、消防泵房、生活泵房、滤毒室、防护室、简易消毒间等；8#楼为地下一层，地上二十五层，建筑物高度为72.95米；建筑物东西长度为32.7米，建筑物南北长度为26.4米；地下室与7#楼一样，结构类型为钢筋混泥土剪力墙结构。 3、工程项目设计等级建筑结构设计使用年限为50年，建筑物防火类别及耐火等级为一级

10、；结构设计抗震设防为烈度为8度，建筑物抗震设防分类为丙类；建筑物安全等级为二级，地基基础设计等级乙级，防空地下室类别甲类，防空地下室抗力等级核六级、常六级。二、工程项目施工主要内容简述1、地基与基础地基处理采用基坑大开挖先打灰土桩和素土桩，灰土桩和素土桩桩径为400mm，桩距为900mm,呈等边三脚形，灰土桩内填2：8配比的灰土，桩长7.00米，后打钢筋混泥土灌注桩，灌注桩长度为38米，基础为筏板基础，筏板基础厚度：400mm。基础混凝土垫层为C15，基础梁基本为7501300，8001300，4001300。 2、主体结构工程结构层高分别为地下一层底为-5.1m，层高3.9米，地下室顶板上1

11、.2米为管道沟，地上层高均为2.9米，混凝土强度等级为：地下室、墙，梁、柱均为C35；-1.200以下的地下室底板、外墙、地下室顶板及地下室内蓄水池均采用防水砼，砼内需添加抗裂防水膨胀剂，防水砼抗渗等级为S6。+0.00以下的墙体、电梯井道、电缆井为粘土实心砖，M.水泥砂浆砌筑。+0.00以上：框架填充墙为240宽非承重空心砖，M5.0混合砂浆。3、门窗工程外门窗主要采用铝合金中空玻璃塑钢门窗、塑钢推拉门等。 4、楼地面工程电梯机房、水箱间、楼梯间、配电室地面采用水泥砂浆地面；厨房、卫生间、电梯厅均铺地砖 5、装饰工程内墙面饰面：乳胶漆墙面。顶棚、电梯机房、水箱间、值班室等采用板底刷石膏抹灰；

12、卫生间板底刮腻子喷涂顶棚。外墙饰面：住宅外墙外侧贴40mm挤塑保温板。外饰面采用喷白色涂料和贴面砖。6、防火工程本建筑耐火等级为一级，防火类别一类，周围与规划城市道路结合，每幢楼地下室分二个防火区，每个防火区均设计消防自动报警系统和自动喷淋系统，地上每层一个防火区，每个防火区均设计消防自动报警系统和自动喷淋系统。7、层面工程本工程防水等级二级（二道设防）；本工程为上人屋面，保温层为55mm厚挤塑泡沫保温板，防水层为1.5mm厚SWN自粘防水卷材和1.2mm厚SBS聚安脂防水涂膜一道,面层为彩色地砖。8、设备安装工程设备安装工程项目有电气照明、给排水和暖气管道、防雷接地等。9、其他防水主要有混凝

13、土散水、踏步及平台等。三、工程项目建设施工条件1、施工场地条件本工程建设地点位于西安市长安南路，现场四周交通运输便利。施工现场的三通一平已基本完成，水、电源由研究院接入现场，最大供电容量为630KVA，供水量为100m3/日。本工程为两个单位工程，占地面积较小，建筑物相距42.5米，施工区域范围场地大，拟安装两台塔吊和两部施工电梯，大型施工临时设施能在现场内修建，这对工程施工非常有利。2、本工程工程地质条件已经进行工程地质勘察，场地表层以下土层情况基本清楚。但是基坑可开挖后仍需进行工程地质普探方能进行灰土垫层施工和桩基施工。3、工程施工技术经济条件本工程建设资金来源由单位自筹，现已到位，能够满

14、足施工需要。本工程建筑、结构、水、电、卫等施工图设计已经完成并签字盖章，其他技术资料齐全，均可满足施工需要；建设立项已经批准，规划审批等建设手续已经完成，经工程招标选定承包商以后，即可进行开工建设。第三节 工程项目施工特点一、结构施工特点1、 地下室模板施工。2、 电梯间模板施工。3、 外墙外保温施工。二、装饰施工特点1、本工程装饰项目一般抹灰工程量较大，粉刷裂缝防治和水泥沙浆楼地面防止空鼓起砂是本工程施工的又一质量控制要点。2、外墙饰面较为复杂，施工难度较大本工程外墙饰面设计新颖独特，装饰线和窗套量大，外墙涂料分色涂刷，施工难度也因此增大。三、交叉施工、立体流水施工作业性强本工程建筑呈凹字排

15、列，基本对称。在主体施工过程中，组织二段流水施工作业，即减少周转材料的一次投入量，又能使各专业工种连续作业，提高劳动效率，加快施工进度，实现施工的均衡性。由于本工程工期较紧，因此在施工方法上采用流水作业、立体交叉施工方式，要求施工方加强与建设单位、工程监理和质量检测单位的密切协调，及时做好施工中间验收。由于交叉施工、立体流水作业必然对施工的安全管理提出更高的要求。第二章 施工项目经理部组成第一节 施工项目经理部一、施工项目管理组织机构体系。根据施工项目的建设规模、结构特点、复杂程度和招标文件要求，建立适应工程施工的项目施工管理组织体系。项目施工管理组织体系由两部分组成：一部分是由项目经理为领导

16、核心的公司直属项目经理部，作为施工现场施工管理组织机构，负责项目现场施工管理。成员由具备较高的政治思想和业务素质、熟悉对外工作、适合现场工作要求、工程现场施工管理经验丰富的工程技术人员组成，坚持合理分工与密切协作相结合，做到精干高效。上述人员一旦确定，在项目施工过程中无特殊原因保证保持固定不变，并报建设单位主管部门备案。如有变动更换，需经招标人批准。另外一部分是施工单位总部领导的各管理部门，负责协调各项施工资源的配置，负责对项目管理机构的质量体系运行进行监控和考核。二、项目经理部性质1、本工程项目经理部为我公司直属项目经理部。2、项目经理部为施工现场施工管理组织机构，是公司代表法人履行施工合同

17、、完成施工任务的施工现场派出机构，其中心任务是对施工项目进行组织协调，进行生产技术质量管理，努力实现施工项目的各项技术经济指标。3、项目经理部实行项目经理负责制。我公司将该工程列为重点工程，选派优秀项目经理 同志担任本工程项目经理。项目经理直接对公司总经理负责，对施工项目有经营权和生产指挥权及财务支配权，对项目管理班子成员有聘任的选择权，、对不称职的人员有权解聘。4、该项目按ISO9002质量保证体系标准，在公司整个质量保证体系内有效运行。三、项目管理组织机构配备原则1、信誉良好、业绩突出、经验丰富结合我公司在同类施工中取得的成功经验，针对本工程特点，我公司选派具有类似工程管理经验的专业技术人

18、员承担本工程的施工任务。特别是主要负责人要经建设单位考察认定，并取得建设单位的信任。2、制度齐全、职能合理、职责明确项目经理部是公司代表法人履行施工合同、完成施工任务的施工现场派出机构，其中心任务是对施工项目进行组织协调，进行技术质量管理，努力实现施工项目的各项技术经济指标。项目经理部设工程技术、质量安全、物资设备、工程核算和总务后勤五个职能部门，配备各类管理人员，从施工计划安排、施工现场综合布置、施工工序衔接、组织协调、质量控制监督、经济管理、施工现场场容各方面进行控制，对制定的各项计划目标和措施组织实施。3、机构简化、精干高效、素质全面项目管理机构要简化，减少机构层次。现场专业技术人员，必

19、须具有比较全面的专业技术素质，施工现场的技术力量做到精干高效，具有能够独立解决和处理各种技术质量问题的能力。选调人员要素质全面，业务能力强，各级工作人员和专业技术人员要做到敬职敬业，一专多能，职责明确，合理分工。四、施工项目管理组织机构图：施工项目管理组织机构图公司总经理项目技术、质量、物质、核算、总务部门项目专业工程师、专业工长项目作业班组项目工程师安装副经理土建副经理公司各部门项目经理 项目管理层145 / 145五、项目经理部人员名单：序号姓名性别职务职称备注六、施工项目各项管理制度各项管理制度主要有如下方面：工程质量检查验收制度、工程技术档案管理制度、建筑材料和设备检验和试验制度、技术

20、质量责任制度、技术交底制度、经济核算制度、材料采购供应制度、材料保管出入库制度、安全操作制度、文明施工制度、现场人员生活管理制度、外事工作制度等。第二节 管理人员岗位职责一、项目经理职责认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及公司颁发的各项规章制度，自觉保护企业和职工的利益，加强与业主和监理的合作，确保公司各项经济技术指标的全面完成。组织编制工程项目施工组织设计，包括工程进度计划和技术方案，制定安全生产和质量保证措施，并组织实施。根据公司年（季）度施工生产计划，组织编制季（月）度施工计划，包括劳动力、材料、构件和机械设备的使用计划。据此与有关部门签定供需合同，并严格履行。科学组织和管理进入项

21、目的人、财、物资源，做好人力、物力和机械设备的调配与供应，及时解决施工中出现的问题。组织制定项目经理部各类人员的职责权限和各项规章制度，搞好与公司机关各职能部门的业务联系和经济往来，定期向公司经理报告工作。严格财经制度，加强财务、预算管理，正确处理国家、企业、集体、个人四者之间的利益关系。工程项目有经营决策和生产指挥权，凡进入 现场的人、财、物有统一的调配使用权。在与项目部协调的基础上，、有聘任项目部管理班子成员和施工班组的权利。有对与项目部班子及施工班组的工资、奖金的分配权，以及按合同的有关规定对工地职工辞退、奖惩权。有义务承担履行合同规定的质量、工期、文明工地施工等要求。二、项目副经理职责

22、主要负责协助项目经理开展工作，准确、及时地将项目经理的管理思路向管理人员传输。负责协调现场各工种之间的配合，合理组织劳动力、机械及资源配置，对工程进度、质量、安全和文明施工负直接责任。负责监督、指导新工艺、新材料和新产品在工程上的应用推广。三、项目工程师或技术总负责的职责负责贯彻执行国家的技术法规、标准和上级的技术规定、制度以及项目的技术管理制度。组织有关人员熟悉图纸及招标文件等技术文件，对图纸及施工中出现的问题，及时与设计单位、建设单位及监理部门协调解决，并及时办理文字洽商手续。组织施工方案的编制，待上级审批后向有关人员贯彻落实，并定期检查施工方案的实施情况。监督检查施工记录、材料试验记录及

23、施工实验记录，看是否符合规范及有关规定，对可能出现的问题及时采取预防措施。组织好接到工程后的第一次设计交底，并做好对各专业交叉较多，设计要求较高的复杂部位的交底。工程竣工后，组织项目技术人员绘制竣工图，编写施工总结报告。处理项目工程质量缺陷，发生质量缺陷应以书面形式及时上报，并制定措施认真处理。开展新技术推广工作，针对施工项目中所涉及的新工艺、新技术、新材料，根据设计及使用功能的要求，认真研究，反复推敲，掌握新工艺、新技术、新产品的做法，解决好施工技术难题。组织开展技术培训学习，总结交流技术经验。对于技术要求复杂的项目，应组织参观学习和技术培训，并编制工艺流程。四、各专业施工员的职责负责本专业

24、施工任务的完成，认真编制生产计划和施工方案，组织落实施工工艺、质量及安全技术措施。参加图纸会审、隐蔽工程验收、技术复核、设计变更签证、中间验收及竣工结算，监督技术资料整理归档。切实做好操作班组任务交底和技术交底，在成品、半成品的制作中检查把关，力求降低消耗。负责本专业的生产进度、工程质量、安全作业和文明施工管理。五、质量员职责向所有检查范围的工种，在施工前进行规范和质量要求技术交底。及时进行隐蔽工程验收和复核，同时按质量评定要求评定分项、分部分项工程质量等级，做到项目齐全、真实、准确。对不符合要求得分项及时指导返工补修，做到不符合部位不隐蔽、不漏检并重新评定质量等级。组织管辖区内的质量互检，按

25、细则实施奖罚。负责对砂浆、混凝土试块的制作、养护、送检，并负责其他原材料的复试送检。对各种材料、成品、半成品使用前进行验收，禁止不合格品的材料进场。六、安全员职责贯彻安全的各项规定，并模范遵守。参与施工组织设计中安全技术措施的制定及审核。深入施工现场检查、监督、指导各项安全规定的落实，消除事故隐患，分析安全动态、不断改进安全管理和安全技术措施，定期向项目经理汇报安全生产的具体情况。负责对职工进行安全生产的三级教育，做好施工中的安全技术交底宣传工作，会同有关部门搞好特殊工种工人的技术培训和考核工作。正确行使安全否决权，做到奖罚分明，处事公正，同时做好各级职能部门对本工程安全检查的配合工作。负责对

26、现场安全设施的检查验收，指导维护工作。认真遵守安全规程和有关安全生产制度，对本组人员在生产中的安全健康负责。搞好安全活动日，开好班前、班后安全会，对新调入的工人进行现场安全教育。组织职工学习安全施工技术和安全堆制度，检查执行情况，在任何情况下，均不得违章，非专业操作人员不得擅自动用机械、电气、架子等设备、设施。经常检查施工现场的安全生产情况，加强安全自检，发现问题及时解决，不能解决的要采取临时控制措施，并及时上报。发生工伤事故要详细记录并及时上报，组织人员认真分析，提出防范措施。发生重大伤亡事故要保护好现场并立即上报。参与企业工伤事故的调查和处理及时总结经验教训，防止类似事故的重复发生。七、材

27、料员职责负责编制施工项目材料需用及采购计划，负责工程材料的采供，负责全部工程材料、物资和设备的保管和使用管理。根据工程进度、材料计划，及时组织充足施工材料进场。配合质量人员对进场材料进行检查验收，杜绝以次充好的劣质建材进场用入工程，及时提交有关的材料质量证明书。根据安全措施所需的防护材料和防护用品，编制安全材料供应计划，并及时提供，负责对进场材料的安全性能检测。八、资料员职责根据规范和当地建设主管部门要求，向有关人员进行交底，并落实任务。及时收集本工程的技术资料，分门别类整理归档。协助班组、质量员做好混凝土、砂浆试块按龄期试压，督促做好原材料试验报告。及时督促并配合质量员、班组长、做好分项、分

28、部工程的质量评定记录等。认真做好隐蔽工程的检验记录、工程技术经济签证，确保资料及时、正确、真实、齐全，与工程进度同步并在施工和今后维修中起指导作用。负责项目部技术资料、安全资料的检查和指导，要求相关人员及时、有效的记录资料。九、核算员与会计出纳员职责负责在工程项目管理中推行责任成本管理，以工程项目为单位建立成本中心，进行成本核算。负责建立各级责任成本管理责任制，确定项目责任成本的核算范围，制订项目责任成本计划。进行工程施工预算编制，审核工程结算单。负责项目资金管理，根据施工进度计划、材料需用及采购计划、工资支付计划等要求编制项目资金使用计划，及时组织建设资金。负责编制工程预算，负责工程价款结算

29、并及时收取工程款，负责编制财务报表和统计报表，负责监督财务制度的执行情况。第三章 施工部署施工管理目标：1、施工工期：总工期为555日历天。2、工程质量：合格。3、工地建设：确保市级文明工地，争创建省级文明工地。第一节 工程项目施工程序本工程施工程序划分为五个施工阶段，根据不同阶段的具体内容，确定施工管理重点和管理目标。施工程序如下：接受任务阶段开工前施工准备阶段项目全面施工阶段交工验收阶段工程保修期阶段。一、接受任务阶段本工程承接任务方式是通过项目招投标确定工程承包。这一阶段实施重点是组织投标报价、编制商务和技术投标书、中标后签定工程承包合同。本投标单位在获得投标许可后，立即组织具有工程投标

30、丰富经验的工程技术和经济工作人员，熟悉和审查招标文件、设计图纸等有关的招标资料，进行周密的策划论证全面细致地调查收集各种有关的原始资料，进行投标报价，编制合理、准确的商务和技术招标书并及时传达。项目部领导成员和主要技术骨干必须全过程参加本项目的投标工作，因此在此期间首先进行项目组织机构组建，确定项目部经理领导成员和主要技术骨干名单，及时调集参与本项目的投标工作。另外，选择确定桩基等分承包施工队伍并参与本项目的投标工作有关事宜。项目中标后，及时与建设单位主管部门协商洽谈工程承包合同条款，签定工程承包合同。二、开工前施工准备阶段开工前施工准备的目的是为项目开工和施工创造必要的施工条件。这一阶段的实

31、施重点是：制定项目管理目标，进行图纸会审，编制批准施工预算，中标后的施工组织设计和项目质量计划，落实劳动力和各种物资、工程材料设备、施工机具计划并及时组织进场，完成各项施工现场的准备工作，确保如期开工。工程创优由项目部和公司各部门及有关下属单位两方面分别进行完成实施。各项施工现场的准备工作主要由项目部负责组织完成实施，其他各项施工准备工作如技术准备、物资齐备准备等主要公司负责组织完成实施，建立健全施工项目各项管理规章制度由公司总部和项目部共同组织完成。1、中标后技术准备（1）公司技术部门确定工程施工所使用的技术图集、技术规范标准、质量评定标准和参考资料名录。（2）认真熟悉和会审施工图纸。组织各

32、类工程技术人员认真学习施工图纸了解设计意图，全面熟悉和掌握施工图的全部内容，与设计单位进行图纸会审，复核审查施工图纸设计内容的正确性和完整性、与国家和地方法律法规的符合性。复核审查设计图纸中各组成部分、各工程专业设计之间有无错误和矛盾，复核审查设计图纸是否完整和齐全，几何尺寸、坐标、标高等方面是否一致，技术要求是否正确等内容。（3）编制标后施工组织设计、施工保证计划和分项施工方案，阐明施工工艺和主要项目施工方法，针对本工程的特点和难点，制订切实可行的分项施工方案和技术质量措施。编制施工作业进度计划，明确建设工期和开竣工时间。（4）进行工程施工技术交底。在施工人员派遣前，集中组织参与施工人员进行

33、技术交底，针对具体操作部位，关键部位和施工难点和质量要求，安全措施，操作要点及注意事项进行交底。（5）编制施工图预算，组织专业预算人员，组织专业预算人员，认真及时的编制施工图预算，提供预算材料设备、劳动力、构配件等需用量，确定供货日期。工程量计算以分项分部、楼层或单元计算，以满足施工时对各部位工程量的需要。（6）组织有关技术人员对模板进行翻样设计，并绘制模板图和钢筋翻样配料单，为钢筋加工绑扎和模板制作安装创造条件。（7）办理工程地质资料和设计文件的移交工作，通过采用会议形式组织设计单位进行工程设计技术交底，了解掌握设计意图和分析工程的技术特点。（8）对于排水工程，在施工前要注意调查当地市政设施

34、进入施工现场入口高程数据，复核本工程相关设计是否能够满足，如有问题及时通知监理和设计单位进行设计变更调整。2、工程材料、构配件准备（1）准备工作内容工程材料：根据施工预算进行分析，按照施工进度计划要求，按材料名称、规格数量、使用时间、供应方式和采供地点，编制出材料需用计划和采购供应计划。构配件、制品的加工：根据施工预算和施工翻样，按构件名称、规格数量、质量要求，编制需用计划，确定加工方案、供应渠道和运输方式，及时委托加工。安装设备：根据设计和业主变更选定的设备名称、规格型号、生产厂家、技术要求、质量等级和数量、供应方式和采供地点编制设备需用计划和采购供应计划。周转设施料：根据施工方法和施工工艺

35、，确定模板及支撑体等所需的工程设施料类型数量。编制使用计划。根据施工平面布置图的要求进行现场指定地点堆放。（2）准备工作要求对于装饰材料和安装设备，施工单位必须与建设单位、监理单位明确工程材料和设备选型、采购及难验收程序并办理相关验证手续。对工程材料和设备的规格型号、质量等级相关要求明确无误，明确划分采供范围，掌握生产地点、来源和供货渠道，及时组织进场使用。对于采购的工程材料和设备，由公司相关部门负责，既要根据施工进度分批供应，又要充分考虑到采购运输等环节的需要，做好分期分批和提前供应。务必按照施工进度要求需用计划和采供计划及时联系生产加工厂家，签定采供合同，保障供应。（3）准备工作程序根据施

36、工预算和施工翻样，编制需用计划；办理材料选型和认质认价，编制采供计划；确定采供方案和划分范围，加工定货、签定供应合同；确定运输方式和装箱发运抵达地点及时间；组织进场，贮存保管和使用。3、施工机具准备工作根据施工组织设计和施工方案要求，确定施工机械的类型、数量编制施工机具需用计划。所需施工机具由公司组织配备然后运往施工现场，由公司有关单位和公司相关部门负责。根据施工进度安排，确定各种机械进场时间和进场前维修保养。根据施工总平面布置图进行现场施工机械设备的安装就位工作。4、施工现场准备（1）做好施工场地的控制网测量工作：工程中标后，施工承包方先遣组管理人员立即进驻现场，与建设单位及有关部门取得联系

37、，及时抓好现场接收工作。与建设单位办理施工现场交接事项，明确施工供水供电的方式、途径、供应量和地点，施工场地区域的划分确定，了解施工当地规划建筑物坐标点和高程点的施工测量基准。进行施工现场规划和水准点、高程点、建筑红线的引测及标志工作，同时进行拟建建筑物的定位测量放线和施工区域原始地形地貌勘测。设置工程永久性经纬坐标桩和水准基桩，建立现场测量控制网。（2）搞好现场三通一平，建造临时设施：根据施工总平面布置图进行现场临时设施搭设、施工道路和场地铺设、施工临时用水用电等施工现场暂设工程设施搭建。准备好工程材料、构件及设备的贮存和堆放条件，平整场地。（3）根据施工总平面布置图进行现场施工机械设备的安

38、装就位工作。办理工程地质资料和设计文件的移交工作，进行地基土方开挖前的工程地质补充勘探，为地基与基础施工创造有利条件。做好雨季施工安排，及时提供建筑材料试验申请计划。5、现场供水量复核工地用水量计算（1）工程施工用水量，以主体施工阶段用水量为依据，计算如下：q1=K1K2Q1N18式中：K1-未预计施工用水系数（取1.15）Q1-实物工程量，按砼台班产量100m3/台班记N1-施工用水定额，取砼养护为80L/m3K2-用水均衡系数，取1.5故：q1=1725L/小时（2）现场生活用水量计算q2=(PNK)24P-施工现场高峰期人数，按200人考虑N-施工现场生活用水定额，取150L/人K-施工

39、生活用水不均衡系数，取1.5q2=1875L/小时（3）工地用水量合计q=q1+q2=3600L/小时=0.41L/s建设单位供水量为100m3/日，不能满足施工需要，因此在施工现场设置一蓄水池合自备深井泵，以满足施工用水。6、施工临时用电量计算（具体的施工用电组织设计在施工时再做）动力电容量P（KVA）P=KK1（P1/ COS）+K2P2 式中：COS-电动机平均功率因数0.75K-不均衡系数，取1.05。K1K2-需要系数，取0.6P1-电动机额定功率高峰期总和约297KVP2-电焊机额定功率总和约184KV故P=1.050.6337/0.75+0.6175=397(KVA)生活和照明用

40、电按动力电的10%考虑，则现场高峰期电器设备总用电量：P总=397+40=437KVA)建设单位供电量为630KVA，能满足施工需要，施工时要注意节约用电。三、全面施工阶段全面施工阶段的主要任务就是全面履行工程承包合同，以施工组织设计和项目质量计划为指导，按照确定的施工顺序全面组织工程项目施工，全面开展项目技术质量管理、工程施工成本管理、安全生产和文明施工管理等项目管理工作，完成全部工程施工内容，实现项目各项管理目标，保证工程按期竣工。该阶段的管理实施重点是进行施工过程控制、现场协调管理和各项后勤保障工作，以及各方面的协调管理。施工过程控制主要由项目经理部负责组织实施，与业主代表、项目监理密切

41、协作，抓好施工项目各项现场协调管理工作。公司各管理部门按照各自主控要素分配进行各项施工管理策划、与监督。其他协调工作根据有关事宜的解决方式和途径，分别由施工现场和公司总部负责办理，特别要注意加强各方面的密切联系。本工程在该阶段施工程序如下安排：先对已经完成的地基处理进行技术复核和施工测量控制网设置，然后先进行钢筋砼条形基础、地下室施工，随后进行上部后续施工。主体结构施工到一定阶段时穿插砌体和设备安装工程。四、交工验收阶段工程项目施工内容全部完成以后，由项目经理部向公司提交工程竣工报告，公司负责组织内部工程预先验收评定，严格检查工程质量，整理工程各项技术经济资料，编制工程使用说明书。经预验确认已

42、经按照合同要求完成了全部施工内容，并符合工程质量标准，向业主代表和工程监理提出工程竣工验收申请报告。经业主组织有关方面进行检查验收后，给出验收意见。如需继续整修，按照验收意见在限期内进行工程补充整理，并报请复验。最后验收通过后，有业主或工程监理签署工程验收评定结论，办理交工验收手续及有关事宜。在此阶段，由于工程项目施工已经全部完成，如果没有追加后续施工任务，将撤除现场施工设施，只适当保留少部分工程维修人员，开始进行工程服务保修，并完成施工现场场地的恢复工作。五、工程保修阶段工程交付使用后，留有必要的工程维修人员，履行合同中规定的工程保修责任。保修期间建立保修单，确定保修范围，并严格认真填写保修

43、记录。对于在使用中发生和存在的、属于保修范围的质量问题，承包商认真分析原因，及时采取有效措施予以解决。对于不属保修范围的使用问题，承包商仍然保证做到积极配合，满足用户要求。第二节 工程项目施工方法一、施工总顺序（1）施工流水段划分：本工程主体施工根据建筑物层数和施工特点，划分为两个施工区、两个作业段进行施工，在每个施工区上组织一个流水段进行平面流水作业，做到砼连续浇筑。要注意流水段间的衔接，合理配置劳动力和各种资源。（2）施工顺序施工总顺序采取先地下后地上，先砼主体后围护，先结构后装饰的原则进行施工组织安排。0.000以下结构施工后，在进行上部主体结构施工的同时及时组织劳动力进行室内外回填。主

44、体工程施工完后，立即进行屋面工程施工。由于本工程建筑面积较小，对施工机具和设施周转材料需用量不大，本工程当上部主体施工八层结束时由下往上插入砌体施工和室内抹灰前期施工作业。施工顺序安排上是从下往上组织插入后续工程专业流水施工作业方式。二、分部分项工程施工顺序1、基础及地下室施工顺序（0.000以下工程施工）工程测量定位桩基础施工砼垫层及基础防水施工二次基础放线梁板式基础施工放线地下室柱和墙施工地下室顶板施工地下室墙防水施工墙体施工室外回填室内回填墙体和装饰施工。2、主体结构及墙体砌筑施工顺序（1）0.000以下工程施工施工测量放线一层柱墙施工（钢筋绑扎模板支安砼浇注模板拆除）二层楼板施工（模板

45、支安钢筋绑扎砼浇注模板拆除）测量放线二层柱墙施工三层楼板施工测量放线三层柱墙施工直至顶层屋面楼板施工屋面工程(内外墙体砌筑插入主体阶段施工）(2)在主体结构施工八层结束时由下往上插入砌体施工，内墙砌筑从下往上流水施工。其施工顺序为：抄平放线立皮数竿分层砌筑到距梁底200mm和安放及现浇过梁构造柱勾缝养护稳定补砌梁底剩余部分墙体。3、门窗、楼地面和装饰工程施工顺序楼地面和装饰工程均从下往上流水施工，其施工顺序和相互衔接关系如下：砌体砌筑门窗立框室内抹灰楼地面细木装修及门窗扇安装油漆涂料楼梯地面栏杆安装零星装饰。外墙施工外墙吊线贴保温板刮网丝分面砖铺贴面砖面砖勾缝清洗外墙。4、屋面工程施工顺序当主

46、体结构施工结束后立即进行组织屋面工程施工。屋面施工总顺序是先施工高跨屋面，再施工低跨屋面。每个屋面的施工顺序：屋面附加结构层和零星构造施工伸出屋面管道安装就位找坡层施工挤塑板保温层施工水泥砂浆找平层水落口杯安装就位基层检验和修补防水层施工保护层施工。5、水电安装工程施工顺序水电安装工程在土建施工中的各个阶段，与土建有关分部分项工程之间进行交叉作业，紧密配合。在基础施工时进行避雷接地。在地下室和主体结构施工时，在柱墙模板安装前、在梁板混凝土浇注之前做好安装工程中的预埋铁件就位、预埋管线敷设和预留孔洞留置以及避雷引下线等工作。在框架填充墙体砌筑时，电气附墙暗管敷设和相应预埋件要同时做好。安装工程伸

47、出屋面的管道和支架必须在屋面防水层施工前安装就位并固定牢固，给排水和暖气管道支架和干管安装、配电箱和各种开关插座线盒安装就位必须在装饰施工前做好，给排水管道支管和电气穿线、线盒盖板就位等可随时与装饰施工项目协调穿插进行。底层地面下穿过的电气线路暗管敷设必须在地面垫层施工前做好。卫生洁具在地面防水层施工结束后进行，暖气片安装在装饰基本结束时完成。安装工程的其他各种设备、设施、器具等项目安装在土建室内装饰项目施工基本结束后进行。各安装项目在系统结束后按要求进行调试、检测，符合标准后方能进行后续施工。三、现场施工水平和垂直运输方式施工现场场内水平运输采用人力架子车，垂直运输每幢采用一台回转半径为45

48、米的塔吊、安装一部双笼施工电梯。进行墙体和装饰施工垂直运输。现场混凝土采用泵送、零星采用施工电梯运输。混凝土和抹灰材料在采用塔吊和施工电梯运输时采用容器盛放。四、结构施工方法1、混凝土工程本工程混凝土采用商品混凝土，震捣采用机械捣固，养护采用塑料薄膜和混凝土养护毡覆盖浇水养护。2、钢筋工程钢筋加工场地设置。工程设计考虑抗震设防，梁钢筋制作时采用闪光对焊连接，现场绑扎时采用搭接。竖向粗直钢筋连接采用套筒冷挤压机械连接工艺。其他规格较小的钢筋根据情况采用搭接或电渣压力焊接接头。保护层采用PVC塑料卡控制。3、模板工程基础和地下室墙使用定型竹胶板、钢管支撑体系。框架柱模板使用变截面全钢专用柱模板及支

49、撑体系，整体安装和整体拆除工艺。现浇梁、楼板和现浇楼梯模板采用18mm厚多层高强胶合板（桥梁板）散支散拆工艺，在现场进行模板制作加工和维修：支撑体系均采用扣件式钢管脚手架支撑体系。剪力墙采用组合大模板整体安装和整体拆除工艺。对于梁柱接头处进行模板设计，加工制作定型专用接头模板。所有模板拼缝用胶粘带和海绵条密封，力争实现清水砼。柱模板数量按一层的需要量配置，楼板模板和支撑设施料数量按两层半的需要量配置。五、架子工程和建筑物围护本工程内架采用满堂钢管脚手架，外架采用双排落地外脚手架，内外架均铺竹架板绑扎牢固；空中运输跑道采用钢管搭设，铺5cm厚木板。建筑物围护采用密目网全封闭施工。六、施工防护对“

50、四口五临边”进行拦护和封闭，对施工机具制定预防机械伤害措施，对动力照明制定安全用点和预防触电事故措施，通道口和出入口及危险地带要进行警示标志和必要的隔离措施。七、新技术新工艺应用策划1、混凝土施工技术（1） 外加剂技术；（2） 补偿收缩混凝土技术；（3） 磨细粉煤灰掺合料技术；（4） 施工缝界面处理技术。2、新型模板技术（1） 变截面全钢专用柱模板技术；（2） 整幅胶合板散支散拆施工工艺；（3） 剪力墙大模板施工工艺。3、钢筋采用直螺纹机械连接技术4、保温节能材料（1） 塑钢新型门窗（2） 空心砖墙体材料（3） 塑料排水管（4） 挤塑保温板5、计算机辅助管理技术6、现场电视监控第四章 施工总平

51、面布置施工现场总平面布置除按本章规划实施外，实际布置前要经业主批准。施工现场区域划分是根据工程特点而确定。进行实际布置时要充分考虑对原有设施的保护。一、工程建设地点周边环境描述拟建工程位于长安南路路，施工场地大，便于进行大型临时设施搭建，供水供电设施齐全。现场南边有城市规划道路，东边邻靠已建办公楼，道路宽敞，可通行大型运输车辆以便于大型施工设备进场。二、施工总平面布置原则1、考虑到施工人员要长期在现场施工，要尽量创造一个良好的生活条件，生活设施要尽量齐全，并符合陕西省文明工地对生活现场设施的要求，故本工程生活区集中设置。2、施工材料尽量集中布置，便于塔吊垂直运输和减少现场物料二次运输。3、现场

52、场内主要运输道路要保证交通通畅。三、施工垂直运输机械布置1、建筑物高度高，两幢建筑相距大，各建筑物布局呈凹字型，总长为100米。为便于主体分段流水方式施工，本工程主体施工采用二部塔吊，安装在建筑物8#楼南、7#楼北部位，塔吊基础在工程基础施工的同时做好，在地下一层施工前安装就位。2、在建筑物南北边各安装一部SCD200-200K双笼施工电梯。四、生产设施布置生产设施遮雨遮阳棚均采用轻钢组合式结构。钢筋加工场地、模板加工场地、现场办公、生活和库房等临时房屋修建均在。并预留成品钢筋、模板临时吊装场地。1、砼和砂浆搅拌站和砂石堆放场地在7#楼现场北面部位设砂浆搅拌站，安装搅拌机一套，砂浆机三台。搅拌

53、站搭设遮雨棚，面积为80平方米。搅拌机周围和砂石堆放场地用砼垫层进行硬化处理，砂石贮量均不小于200平方米，设白灰膏池一个。2、木模板加工堆放场地该场地采用混泥土地面，面积为100平方米，其中木模板加工棚为30平方米，模板堆放场地为70平方米。模板加工配备木工电锯、手枪钻、木工多用刨床、台式钻孔机等施工机具。3、钢筋加工堆放场地该场地面积为150平方米，其中钢筋加工棚为80平方米，配备钢筋切断机一台，弯曲机两台，对焊机一台，调直系统一套。该场地采用砖铺地面，钢筋要用原材枕木架空堆放。4、其他堆放场地其他堆放场地位置见施工总平面图。架管堆放时要采用架空堆放。五、现场办公、生活和库房等临时房屋修建

54、本工程现场办公、生活和库房等临时房屋均为组装式轻型房屋，总面积为800平方米。房屋地基要进行处理夯实，室内地面要较室外垫高300mm，切实做到牢靠和防潮防雨。食堂、卫生间墙面采用瓷砖到顶，办公、宿舍、食堂夏季时要装有纱门窗防蝇防蚊。1、办公区办公区设置，修建两排双层组装式活动轻型房屋，建筑面积为200平方米：其中办公室修建5间，面积为100平方米，用于现场施工管理人员、建设单位和监理单位办公；会议室40平方米，卫生间20平方米，门卫室15平方米，标准养护室10平方米，材料库房80平方米。2、生活区生活区考虑建两个建筑物的中间，修建两排组装式活动轻型房屋作为职工宿舍，建筑面积为540平方米；其中

55、职工活动室面积为20平方米，淋浴间为40平方米，宿舍480平方米，供180人住宿；另外设一卫生间，共计三间60平方米。生活区职工食堂为砖木结构房屋，设有餐厅、操作间和库房建筑面积为160平方米。食堂采用燃油灶。卫生间为水冲式，设洗手盆、蹲便器和小便斗。3、垃圾台在现场僻静处设生活垃圾台一个，废料堆放台一个。六、施工现场道路围墙1、现场道路现场临时道路用砼垫层进行硬化处理，并与城市道路雨水排放统一坡向，并做到排水通畅，防止现场严重积水。2、大门设在现场西侧。3、现场围墙施工现场用砖砌临时围墙隔离，以使正常施工秩序不受到影响。七、施工临时供水供电线路施工临时供水供电线路从建设单位指定提供水电源处接

56、入施工现场。施工临时用水线路引入于管采用地下实埋镀锌钢管，其管径为2寸，支管为明装1寸镀锌钢管。施工临时用电线路在不同部位采用架空线路和电缆地面埋设线路。电线线路架空距地不底于6米，电杆间距不大于20米，电杆为木质。用电线路按照建筑施工临时用电安全技术规范JGJ46-2005规定架设，采用TN-S接零保护系统，实行三相五线制。八、现场排水1、道路和场地排水现场硬化道路和场地与城市道路雨水排放统一坡向，并做到排水通畅，防止现场严重积水。沿现场道路设排水明沟和管道，并与城市雨水管道接通。现场雨水在排入城市雨水管道之前要进行沉淀处理。沿道路每30米设沉淀池一个。2、生产废水排水现场生产废水量较小，但仍然要经沉淀池沉淀后方能排入污水管道。3、生活污水通过污水管道排入城市污水系统。第五