2001年高级物流学期末试题B

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1、2001年高级物流学期末试题B一、选择1.单选第三方物流应用EDI的最低条件是()。A.电子网站B.调制解调器C.计算机D.电话线 E.网络专线在物流系统设计时,运用最优化技术的最主要目的就是()。A.减少成本B.减少人力C.减少设备D.减少瓶颈E.减少库存设计准时集散服务项目,实质上是()思想方法在物流系统设计中的应用实例之一。A.JIT B.OPTC.GPS D.EDI E. Internet在物流标准化活动中,建立物流标准化体系的重点内容在于各种设施、设备之间的 ()。A.集合性 B.经济性 C.配合性D.计量性D.社会性开展物流活动被认为是发掘()利润的源泉。A.人力 B.物资 C.第

2、三 D.设备E.第一在开展汽车散件、总成的国际物流过程中,大部分散件可以采用标准化托盘(箱), 而一些总成部件的专用托盘则应优先考虑与()寻求配合性。A.仓库货架B.国际标准集装箱C.国内标准集装箱D.集卡拖头E.集卡支架物流经营企业作为物流服务供方所实行的内部质量审核,按执行 ISO9000系列标准 时又称为()。 A.供方审核 B.需方审核 C.第三方审核 D.第二方审核E.中介审核在运用最优化技术(OPT)设计物流系统时,在非瓶颈作业计划节约1h (小时)能力,一般情况下相当于()。A.整个物流系统节约了1/2h能力B.整个系统损失了 1h能力C.整个物流系统节约了 1h能力D.改变了整

3、个系统的基本功能E.整个系统未节约能力的作用 2.多选从传统物流(Physical distribution )发展到高级物流(Advanced logistics)阶段,所依 据的“硬”技术基础指的是()技术的普遍应用。A.计算机 B.运载车辆 C.电子通信 D.装卸工具 E.公路工程在物流托盘化的实践中,平托盘的优先选用尺寸应当是()。A.800 )600(mm) B.1000 1200(mm) C.800 1200(mm) D.1000 1000(mm)E.400 600(mm)在物流成本管理中,运用活动成本法的主要步骤包括:()A.分析利润B.分析作业C.发掘成本动因D.计量作业 E.

4、成本核算从物流系统化活动的范围划分,一般可以将物流划分为()。A.企业物流 B.回收物流C.区域物流D.全国物流E.废弃物流根据克里斯托弗的物流发展理论,可以将物流发展过程划分为()管理阶段。A. Outsourcing B. Physical Distribution C. Logistics D. Ordering E. Transport从商品流通内部结构对流通过程进行描述所用的“三流”概念,其中包括了()。A.商流B.信息流C.人流 D.物流 E.车流运输、仓储与流通加工、集散等活动在信息技术的支持下实现一体化经营,是()在公路货运企业物流系统战略设计中的具体应用。 A.库存理论B.配

5、送理论C.集成理论D.优化理论 E.SCM理论在仓储环节的搬运装卸过程中,一般可以使用()进行机械化作业。A.通用叉车B.20t叉车C.机械传输带D.106t吊车 E.跨运车根据以下集装箱外部尺寸,判断通常用于国际集装箱物流活动的箱型是()。A.5D B.10D C.1CC D.1AA E.1D(10)现代区域物流中心一般应当体现集()的职能为一体。A.货物集散中心B.物流信息中心C.全球定位中心D.物流控制中心E.EDI中心(11) EDI与其他电子传输方法的区别在于()。A.使用预先规定的标准化格式B.进行计算机到计算机之间的数据交换C.对有关报文内容可以取舍、修改D.非格式化传输E.只能

6、用于国际物流在物流活动中,包装的基本功能一般包括了()。A.防护功能 B.方便功能 C.促销功能 D.储备功能 E.节约功能第三方物流服务的特点一般包括()等内容。A.运输自己的货物B.面向其它工商企业服务C.与用户签长期合同D.运用IT等新技术E.经营组织的多样化(14)在物流系统战略评价中应考虑的主要方面有()。A.对企业发展的贡献B.运营高效率 C.企业竞争实力D.成本效益 E.市场、用户等为对象评价第三方物流企业一般需应用()标准,并适合于()标准认证。A. ISO9001 B. ISO9002 C.ISO9003 D. ISO9004 E.ISO9000第三方物流企业进行技术创新主要

7、考虑的是()。A.有基础理论价值B.有发展、应用潜力C.有市场需求D.使创新技术与物流业务结合E.使物流经营者企业与用户有效结合二、术语说明供应链管理第三方物流的涵义与特点电子商务物流质量体系及其构成活动成本分析法及其在物流成本分析中的要点三、分析综述(任选2题)试分析流通加工在运输企业成功运用的理论根据。IT在物流发展过程中的地位和作用。运输企业开展物流业务在迎接“入世”挑战中的意义和作用。四、案例简析日本7-11连锁店案例:日本7-11是有着日本最先进物流系统的连锁便利店集团。7-11原是美国一个众所周知的便利店集团,后被日本的主要零售商伊藤洋华堂引入,日本7-11作为下属公司成立于 19

8、73年。日本7-11把各单体商店按 7-11的统一模式管理。自营的小型零售业,例如小杂货店 或小酒店在经日本 7-11许可后,按日本 7-11的指导原则改建为 7-11门店:日本7-11随之提供独特的标准化销售技术给各门店,并决定每个门店的销售品类;典型的7-11便利店非常小,场地面积平均仅100平方米左右,但就是这样的门店提供的日常生活用品达3000多种;虽然便利店供应的商品品种广泛,通常却没有储存场所;便利店送 货的卡车数量下降,如果在十几年前,每天为便利店送货的卡车为70辆,现在只有12辆左右。7-11连锁店作为新兴零售商特别受到年青一代的欢迎,从而急速扩张。现在,全日本 有4000多家

9、7-11商店。根据物流高级化理论,组织连锁店的物流管理应当有什么要求?成功的物流运作方式体现在 那些方面?五、计算并回答问题L有Ji (i=1, 2,,6) 6种海产品每天下午 4时运到某城市海产品加工配送中心的作业车间,这几种海产品均需先在A组加工,而后在 B组加工,各种海产品在 A组、B组的加工工时列在下表中。各项海产品加工任务在A、B组的加工时间(min)任务编PJ1J2J3J4J5J6A工作地工时(tiA)509080607030B工作地工时(tiB)206070304040为确保次日凌晨 5时30分实施配送计划,需计算最短流程的海产品加工任务排序。根据最短流程排序作出生产作业计划(用

10、横道图表示)。分析具体安排需要注意的问题。P将加工好的海A、B、C、D、E 等 km);图中靠近各商2.如下图所示某城市海产品配送中心的配送线路网络图。由配送中心 产品,根据各商场提出的品种、数量、加工深度等计划和要求,分别向 五个商场进行配送海产品的作业。图中连线上的数字表示线路里程(场括号里的数字,表示对海产品的需求量( t)。配送中心备有 4t载质量的冷藏车。由于海产品必须在上午8时以前配送完毕,因而汽车一次巡回行驶里程不能超过30km o(1.5 )B (2.2 )图某海产品加工配送中心的配送网络图求解该配送中心的海产品配送方案(满足最短里程)。若开展海产品流通加工等增值服务,应采用哪些措施?

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