车间员工行为规范考核细则

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1、生产车间员工行为考核细则一、劳动纪律序号项目扣罚金额1脱岗(离岗)或严重不文明行为-2002串岗-1003上班睡觉-504上班迟到-505无故不开会-506开会(学习)迟到-207不参加FB、车间活动-308无故不学习-309学习请假-510穿拖鞋、高跟鞋,女工不戴帽子-5011车间内打架或骂人、争吵性质恶劣-20012车间内骂人、争吵-5013上班吃东西,干私活-5014上班时间看厂外书报、传阅照片、买卖商品-2015上班喝洒-10016酗酒后进入车间-5017随地吐痰,乱扔杂物-10018用脚踩厕所冲水阀-100二、生产现场序号项目扣罚金额1责任区内掉支、包、条、丝、沙-202将与生产无关

2、物品带入生产现场-203工具、生产用具、洁具不及时归位-104废料清理不及时-205现场资料遗失、管理人员遗失文件-56物料车摆放混乱-107践踏材料-2008私自倒废支当事人扣当月奖金,机台人员扣50叫金三、工艺纪律在舁厅P项目扣罚金额1不标识或标识不符实际-202标识牌填写/、规范-53不按规定自检(每次)-204工艺卡不按要求发放、回收,或与生产牌名不符-205自检填与不规范-56值班工艺员不按规定巡检-107下游机修机,上游机仍继续开机,造成半成品过多-208不合格品未按要求隔离-209不按生产安排及中途换牌执行(每次)-5010提前下班、最后一班或中途换烟时,未下青干净烟丝及辅料-1

3、011最后一班物料输送带物料未青干净-2012贮房内换牌号或放假前剩余的物料不及时处理-2013空盘未青干净(仍装有物料或其他杂物)-1014辅料尾数不按规定存放,或在材料房内剩的尾数超过规定的数量-2015逾期不用,造成纸箱或其它辅料的浪费按纸箱每个5元,其它辅料每次10元扣罚16遗失钢印、胶印、钢尺、测烟板等工艺器具-2017遗失识别器等工艺用的贵重器具按原价值的2倍扣罚四、设备方面在舁厅P项目扣罚金额1设备上积灰较多-102设备上放杂物(与生产尢关的东西)-53工具杂乱,不按规定放-104私自调机速-505不按规定时间开关机-306设备交班或各种点检表格填写不规范-57因轮保不到位,在轮

4、保后一周内出现轮保项目的故障-108轮保人员无故不参加轮保(每次)-509机长评价轮保效果不满意(每次)-3010轮保时,机台人员无故不到位-5011轮保未完成,提前开机-2012轮保时,机台人员清洁卫生有明显未完成工作-2013中途停机吃饭,不按要求关闭设备、气路-2014不按时交付轮保要求表及通知单-1015日常保养工作未完成而开机-1016违反操作规程损坏或遗失设备零部件除照价赔偿外,加扣20元17包装机下班后未能及时合上支推板离合器-2018XX型加胶时,班前未清洁缺支检测器探针-1019设备出现异常情况/、及时报告,造成设备损坏照价赔偿20设备出现异常情况不及时报告,未造成设备损坏-

5、5021违反清洗、保养规定,如用丙酮清洗有机玻璃板、橡胶,用利器划设备等-3022设备附属设备未按要求摆放的-10五、安全方面序号项目扣罚金额1厂内违章吸烟-1002特殊岗位无证上岗-503设备维修时需断电挂牌,不按要求执行的-504临时拉的线路不规范,启事故隐患的-205电工工作时间不带测电笔-106配电柜、消防器材周围堆杂物-107消防器材缺失,过期-208安全联锁开关或安全检测装置被人为取消或破坏-10009暂时取消安全开关和联锁装置的,设备调整结束后没有恢复的,责任人-50010安全开关和联锁装置,失效部分应立即恢复,没有恢复的,责任电工-100011操作人员工作失误造成设备安全事故或

6、其他人身事故(视轻重)扣200-100012安全小组检查发现同一月内连续两起以上(含两起)的违纪现象,班组安全负责人员扣奖金20%13配电柜不关(无客观原因)-10六、工作质量序号项目扣罚金额1要求整改,下次检查仍未整改的-202上次已处罚,下次仍违纪的原扣罚X23在限定时间内应完成的工作而未完成-204统计数据不准确,不能及时追回,造成一定影响的-505统计数据不准确,给下道工序人员造成工作不便的-204现场质量事故、现场纪律、设备、安全检查三个工作日内未处理,涉及到其它部门六个工作日内未处理,主管人员-205机台不合格品已达事故,当班管理人员不处理、不上报-506不按时进行工艺检查、设备检

7、查、安全检查、现场检查(每月10日前上交相应的艮告、单据)扣主管人员-207不按时交工作日志、工作总结(每月io日前)-108不按时交学习心得-109在工艺检查、设备检查、安全检查、现场检查中当班扣罚人员超过5人次的,车间管理人员每月检查扣罚人员超过12人次,扣罚相应管理人员-20注:1、被扣罚人员应在三个工作日内将现金交到统计室,逾期不交者,按原扣罚金额的双倍在奖金中扣除。2、厂部现场检查发现违纪的,车间双倍扣罚!3、本细则不断完善改进。4、本细则如有与其它文件相抵触的,以本标准为准。5、为贯彻本细则,各管理人员应对所管辖的区域制定的规定,每年至少进行1-2次教育或宣传。6、本细则参照文件:车间劳动纪律管理规定车间材料中转仓管理规定车间安全管理条例车间机台自检规定车间电工作业安全操作规程车间关于生产现场资料文件的管理规定车间不合格品的管理规定车间生产安排及中途换烟的规定车间设备保养规程(试行)车间设备润滑规程(试行)7、管理人员在管理过程中,以本细则为依据扣罚,不必与被处罚人员过多的纠缠。7、本考核细则从发布之日起执行!车间办公室XX年XX月X日车间员工行为规范考核细则发布日20:20XX年XX月X日

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