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1、生产部车间主任的工作职责目的：建立生产部车间主任的工作职责，明确生产部车间主任的工作和责任。范围：适用于本公司生产部车间主任。职责：生产部车间主任对本职责的实施负责。规程：1贯彻执行本厂的各项生产管理制度，建立健全车间、全过程的生产管理。根据厂工作计划制定车间工作计划，明确责任与分工，做到事事有人管，人人有专责。实行科学管理和民主管理，不断提高车间生产管理水平，对车间工作全面负责。2对厂下达的生产指令，负责制定计划并组织车间实施。负责向车间各工序下达生产指令，并及时对车间工作进行全面总结和调整。3负责车间与其它部门的协调工作。4健全车间全面质量管理网络，明确各级人员质量责任，确保车间内全过程生
2、产符合生产要求；并及时落实生产缺陷的整改措施与相关验证工作。5明确车间生产技术攻关课题，组织攻关试验和技术改造。提高车间技术、工艺、装备水平。6抓好各项基础性管理工作，组织车间员工进行生产培训与岗位操作培训、安全生产培训。7按月召开车间生产调度会，汇集、分析产量、质量完成情况，总结经验，解决问题，提出改进措施。8根据车间生产任务和特点，合理安排劳动组织和劳动定员。严格劳动纪律，充分调动各类人员的工作积极性。9检查与考核车间各项管理工作成效，保质保量完成各项生产任务和各项技术经济指标。10. 每批产品按产量和数量的物料平衡进行检查，如有显著差异，必须查明原因。11. 制定车间各工序产量定额与车间奖金分配方案，协助车间各类管理人员制订有关管理制度，并监督执行。12. 做好产品生产全过程的设备、原材料和中间产品等平衡工作，保证均衡生产。13. 搞好班组建设与班组管理，提高车间管理水平。14. 关心职工生活，维护职工正当权益，开展民主管理和合理化建议活动，调动职工的工作积极性。15. 加强生产过程中各类物料管理，降低物耗和能耗，以降低生产成本。
车间主任岗位职责制度
