质量管理制度汇总

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1、精选优质文档-倾情为你奉上施工测量复核制度中交集团合武铁路项目总经理部1. 坚持总工技术负责制,根据标段复测成果资料,由各经理部总工组织现场导线点复核。内容包括：坐标、角度、标高、桩橛保护等情况。2由各经理部总工组织现场技术人员地形复核与施工图的核对。确保建筑物与地形相吻合。3. 在施工放样和施工过程中,所设置的控制桩（包括精测队交的控制点）均有记录,并有示意图。由工点技术负责人负责保管。4坚持测量复核双检制,凡导线复测、施工放样放线、施工过程中的测量及竣工测量等必须执行测量双检制。用不同的计算方法对测量结果进行核对。4.1隧道施工每周最少一次中线、水平复测（含贯通测量），分两组同时测量、结束

2、后核对其结果，并将复测结果报经理部总工审批。误差必须在允许范围内可继续施工。否则由经理部总工组织进行调整，严重时报总经理部工程部协调解决。4.2 测量中严禁出现错误,造成直接经济损失的,按事故的大小逐级上报,由上级部门处理。隐瞒不报者,追究其当事人责任和领导责任。5. 测量记录规范化。5.1测量记录必须采用标准的记录簿（水准仪记录簿、经纬仪记录簿）。5.2测量记录、计算成果和图表必须要有记录人、计算人、司镜人、复核人签字,并由经理部总工审核签认后方可进行使用。5.3测量记录簿要清楚，用铅笔或碳素笔填写,可以重写，不能涂改、涂抹。由测量工程师使用，记满一册后编号交资料室存档。施工图现场核对制度

3、中交集团武合铁路项目总经理部一. 施工图核对内容: 1.路基工程：主要核对完善排水系统及规摸较大的路基加固防护工程、挡墙等，内容是工程地点、厚度、基础等情况。在既有线开设临时道口情况等。2.桥涵工程：桥梁：主要是结合现场地形地质条件，核对桥台位置，立交跨路或其它建筑物的墩台位置、梁底标高（桥下净空）、承台顶标高等。涵洞：主要核对位置、方向、标高以及立交、排洪、灌溉等情况。3.隧道工程：主要结合现场地形地质条件，核对洞门位置、边仰坡开挖及防护（特别是洞门上方的施工防护和永久防护）、截水沟的设置、明暗洞分界位置、相邻既有隧道施工防护措施、弃渣场位置、防护等情况。二.施工图核对程序： 1、各经理部接

4、到设计文件后认真进行现场核对，并将首次核对结果填写“工程设计现场核对表”报现场监理工程师签认，并由现场监理工程师报监理站。2、监理站接到“工程设计现场核对表”报告后，将详细核对意见报业主。3、由业主组织，设计、监理、施工单位参加，现场进行“工程设计现场核对”，四方签认后，由设计单位完善优化意见。 施 工 技 术 交 底 制 度中交集团武合铁路项目总经理部一.目的：在工程正式施工前，通过技术交底使参与施工的技术人员和工人，熟悉和了解所承担工程任务的特点、技术要求、施工工艺、工程难点及施工操作要点以及工程质量标准，做到心中有数。二.职责及范围划分1.由总经理部总工程师向项目主要管理人员及项目技术负

5、责人进行总体的施工组织设计交底;2.由项目技术负责人(经理部总工)向工区技术负责人及管理人员进行施工组织设计交底（必要时扩大到班组长）并做好记录。单位工程施工组织设计经批准后，由项目技术负责人主持向项目全体工程技术和管理人员进行施工组织设计交底，交底参加人员也可扩大到班（组）长，视具体情况确定。3.工区技术负责人向班组进行分部、分项工程交底。其交底内容须经经理部总工审批后进行。交待清楚施工特点、技术要求、关键部位、质量要求、操作要点、安全等事项。三.技术交底的要求1.除领会设计意图外，必须满足设计图纸和变更的要求，执行和满足质量验收标准、施工规范、规程、工艺标准、安全和业主的合理要求。 2.整

6、个施工过程包括各分部分项工程的施工均须作技术交底，对一些特殊的关键部位、技术难度大的隐蔽工程，应编写作业指导书进行技术交底。 3.对易发生质量事故和安全事故的工种和工程部位，在技术交底时，应着重强调各种事故的预防措施。 4.技术交底按武合公司工程用表中技术交底记录格式，交底内容字迹要清楚、完整，要有交底人、接受人签字。 5.技术交底必须在工程施工前进行，作为整个工程和分部分项工程施工前准备工作的一部分。 四.技术交底的内容 1、经理部技术交底的主要内容 （1）单位工程施工组织设计或施工方案。 （2）重点单位工程和特殊分部、分项工程的设计图纸；根据工程特点和关键部位，指出施工中应注意的问题；保证

7、施工质量和安全必须采取的技术措施。 （3）首次采用的新结构、新技术、新工艺、新材料及新的操作方法以及特殊材料使用过程中的注意事项，同时还应编制施工作业指导书。 （4）土建与设备安装工艺的衔接，施工中如何穿插与配合。 （5）交待图纸审查中所提出的有关问题及解决方法。 （6）设计变更和技术核定中的关键问题。 （7）冬、雨季特殊条件下施工采取哪些技术措施。 （8）技术组织措施计划中，技术性较强、经济效果较显著的重要项目。 2.工区技术负责人技术交底的主要内容: （1）施工交底图纸。 （2）施工组织设计或施工方案。 （3）重要的分部（项）工程的具体部位、标高和尺寸、予埋件、预留孔洞的位置及规格。 （4

8、）各工序、各工种之间，施工班组之间在施工中交叉作业的部位和施工方法。 （5）流水和立体交叉作业施工阶段划分。 （6）重要部位在冬、雨季施工特殊条件下施工的操作方法及注意事项。 （7）保证质量、安全、环境和水土保持的措施。 （8）单位工程测量定位，结构物主要轴线、尺寸和标高。 （9）现浇砼、承重构件支模方法、拆模时间等。 （10）预制、现浇构件配筋规格、品种、数量和制作、绑扎、安装等要求。 （11）预埋件平面位置、规格、品种、数量及走向、坡度、埋设标高等。 （12）单位工程平面布置图。 （13）砼、砂浆、防水、特殊水泥材料等配合比及试件、试块的取样、养护方法等。 （14）、焊接程序和工艺。 3.

9、技术交底的全部记录内容都必须归档。实行谁负责交底，谁就负责填写交底记录并负责将记录移交给项目资料员。每次技术交底均应有交底会议签到表和交底内容记录及主持人。开 工 报 告 申 请 制 度中交集团武合铁路项目总经理部 一所有的单位工程，在申请开工日期之前10天必须报审工程开工报告，经总监理工程师、业主单位批准后方可开工。二.开工报告内容满足下列要求：1.经业主批准的设计文件、施工图纸和技术资料满足施工需要；技术交底已完成。2. 中线复测及工点放样已完成，导线点、控制点齐全，确认无误。3. 实施性施工组织设计编制完成，经过审批。4. 征地、拆迁、环保、水保整体规划已完成。5. 搅拌站已建好，堆料场

10、地已硬化。施工用电、用水、房屋、便道、便桥等能满足开工需要。6. 机械、设备、材料和劳动力准备工作均能满足开工需要。7. 试验室设备、资质已经过监理及业主验收并取证。各种材料已经过实验合格，配合比满足开工需要。8.有质量保证体系、工程创优规划，安全保证措施、环境及水土保持措施已建立健全。9. 涉及既有线安全的工程，必须与受施工影响的既有线设备管理单位签定施工安全协议书。 三开工报告的格式： 1表格采用武合公司工程用表中开工报告格式，第一页为工程开工报审表、第二页为单位工程开工申请报告单。 2附人员、设备、材料、测量等有关技术证件，将施工组织及各种相关资料加以说明。3开工报告采用A4 纸，非签字

11、栏一律打印，一式八份（经理部存4份，总经理部工程部、武合公司工程部、联合体监理单位各存一份）。4已审批过的开工报告交资料室归档保管。工程竣工后归入竣工文件。 劳务用工管理制度中交集团武合铁路项目总经理部 为加强和规范劳务用工管理，依法合理使用劳务工，避免劳务纠纷，保证施工安全和质量，根据铁道部国家铁路劳动用工管理办法文件规定和要求，结合本标段铁路工程具体情况，制定本制度。一、 劳务用工原则1、根据WHZQ-1标段铁路建设工程施工合同约定，本标段不得实行工程分包、转包施工。2、在铁道部、武合铁路公司有关文件规定允许范围内，当经理部劳动力不能满足施工需要时，用劳务工进行补充。3、劳务用工必须依法签

12、订劳务用工合同。没有签订合同的不准使用。二、 劳务用工合同的签订经理部与劳务工方应当以书面形式订立劳务用工合同，合同应包括以下内容：（一） 工作内容或分包范围；（二） 双方的权利和义务；（三） 安全质量标准和责任；（四） 以工费和工天计量价费的劳动报酬；（五） 劳动保护和劳动条件；（六） 劳动纪律；（七） 劳务合同期限、变更和终止的条件；（八） 违反劳务合同的责任；（九） 当事人协商约定的其他条款。三、 劳务用工费用的结算1、 劳务用工费用以工费和工天作为依据进行结算。2、 劳务人的劳务工费和劳务承包者劳务承包费依据所签订合同按期结算。3、 劳务人的劳务工费和劳务承包者劳务承包费由经理部负责监

13、督、落实并按时发放到劳动者本人手中。四、 劳务用工合同管理1、 劳务用工合同由经理部与劳务工或劳务承包人依法签订，并由经理部负责管理。2、 劳务用工合同副本报送总经理部计财部2份（其中计财部财务结算工费1份，综合部办公室存档1份）。五、其它本管理办法未尽事宜，另行通知。工程材料、设备构配件进场检验及储存管理制度中交集团武合铁路项目总经理部为了保证施工生产的顺利进行、有效控制工程成本、确保进场材料合格。本着按计划进料、用合格材料、管好材料、优化物资配置、满足工程需要、力争节约的原则，实行物资专业化管理。特制定本制度。一、工程材料进场检验制度凡是进场物资、工程所用原材料进场后一律执行材料进场检验制

14、度。进场物资由各经理部物设部、中心试验室、现场监理进行质量和数量验收，防止不合格材料用在工程中。1、外观检验：检查材料外观有无变质、残破、锈蚀、变形、等缺陷，检查包装是否完好，有无破损、油污、潮湿；检查标识是否准确、清晰。2、规格数量检验：对照来料清单或发货单，对来料的名称、数量、规格、型号、等级、来源、生产厂家等进行核对。并对不同性质的材料进行计件、计重、检斤、检尺、验方、公差检查、复磅、数量验收。3、技术资料验证：检查产品到达的质量证明书，如质量合格证、说明书、装箱单、发货单、材质单、质检单是否齐全，盖章或签字是否有效。4、质量检验验收：依据国家标准、部颁标准、规范、设计文件或产品特定标准

15、进行相应的检验和试验。需检验试验的物资，由物资部门填写进场材料报验单交中心试验室，试验室接到报验单后同监理一起进行取样并试验，出具书面检验、试验报告单。检验和试验报告单发至物资部门和相关专业技术人员实施。检验和试验报告单要妥善保管，工程竣工后归入竣工文件。5、物资检验时限：为使物资尽快投入使用和加速资金周转，分清物资进库前的责任，一般物资检验不超过3个工作日，需物理化学鉴定的不超过7个工作日。确因数量大或检验技术复杂的物资，经领导批准，可酌情延长。进口物资按有关规定验收，不误索赔期。6、对危险化学品的验收，要认真检查生产厂原包装是否完好，名称、规格、数量及所附凭证、使用说明书是否与收料单据一致

16、。有无破损、受潮、变质，硬结等现象，严格按照产品说明书进行验收。7、物资发放使用前必须完成规定的检验与验收项目，对发放的物资必须进行标识并做好记录。8、参加检验验收的人员，按产品危险级别、风险大小，必须装备相应的劳动防护用品、工具，严格按操作规程进行作业。二、物资标识：1、凡对最终工程质量有较大影响、进入施工现场可追溯性要求的、对可能危害环境、影响员工职业健康安全及特殊的产品都应进行标识。2、标识内容应包括品名、规格、材质、炉（批）号、生产厂、生产日期、到货日期、检验状态等。3、 标识方法用标签、标牌或记录，可视具体情况选用。4、标识管理；进入现场的物资由物设部进行标识，投入使用后由使用部门进

17、行管理。施工中自产的半成品、成品由生产班组自行标识。分批出库、出场的物资应以发料单或技术证件复印件加盖印章的形式转移标识。对有可追溯性要求的产品的标识必须控制和记录。标明产品出库时间，使用单位，工程部位、技术文件号、试验单号等内容。5、已检验和试验的物资应明确标识其检验状态“合格”或“不合格”或“待检”，并分开存放。验收合格的物资应及时办理入库手续，不合格的须进行标识，隔离存放，做好记录，防止错用误用。三、 物资保管、储存制；1、规划地势适宜、布局合理、物流有序，符合防火、防水、防雷、防盗、防变质要求的仓储设施，有利于施工生产、物资进出收发，减少搬运和储存中的损耗。2、按物资的性能、品种分别放

18、入仓库或料棚、料场，堆垛或上架进行保管，针对不同地区的自然环境对物资选择适宜的保管防护方法，确保物资在保管期间内不发生或尽量少发生物理、化学变化。3、水泥保管应按品种、标号、厂家、出厂日期分别堆码存放，做到“先进先出”、“先散后整”、实行无受潮无变质保管。4、大堆料存放场地要平整压实，便于收方计量，防止流水冲刷和污染，尽量减少二次倒运。5、易燃易爆危险化学品必须设专人专库管理，严格执行危险化学物品保管制度，建立危险化学物品清单及所储存物品的应急预案，责任落实到人。6、危化品仓库的建立必须与当地公安部门协商，呈报申请书，按照危化品储存仓库要求，经当地公安部门批准验收颁发储存许可证后使用。7、危化

19、品的堆放储存，应按不同品种、进入日期、使用有效期分别堆码，码垛要平稳、整齐，按规定要求隔离保管，不得混放。注意防火、防爆、防潮、防冻、防高温、防盗。8、危化品库保管人员必须持证上岗，必须建立严格的出入库审批、检查、登记制度；核查发放品种、规格、数量是否相符，必须做到日清月结，帐、卡、物相符。9、在用低值易耗品及防护用品，应根据有关规定配置及报废，建立个人保管使用卡片，损坏或丢失按规定赔偿。10、物资储存、保管、搬运过程，要符合“三标一体”要求。物资在保管、搬运过程中要防止包装破损，降低扬尘、噪音等对环境的污染和影响，加强搬运人员的防护措施，按规定配置相应的劳保用品。11、物资包装废弃物应及时妥

20、善清理，有再用价值的应回收、加工、利用。废弃物按规定分类处理，危化品外包装物应按规定及时妥善处置，不得乱丢乱放，避免环境污染及危险事故的发生。12、施工现场物资储存实行日清月结制度，坚持“先进先发、出陈存新”的原则，收发正确及时，帐、卡、物相符。财务帐、物资帐、帐帐相符。13、料库应根据业务需要配备必要的衡器和量具，定期检验校对，保证计量准确。14、加强物资库场的看护巡守，严防丢失，预防物资在仓储过程发生火灾和设备、人身安全等事故，保证物资完好无损，及时齐备供应。检验批、分项、分部、单位工程质量检查、申报、签认制度中交集团武合铁路项目总经理部一、检验批由各经理部技术部门自检合格后，由质检部门填

21、写“检验批质量验收记录表”（武合铁路公司工程用表），做出检查评定结果，并由专职质量检查员、分项工程技术负责人、分项工程负责人签字齐全，报监理工程师。根据监理工程师的要求并在监理工程师的组织下，经理部专职质量检查人员等参加对申报的检验批进行检查验收。由监理单位做出验收结论并签字。二、分项工程由监理工程师组织分项工程技术负责人等进行检查验收，由质检部门填写“分项工程质量验收记录”（武合铁路公司工程用表），做出评定结果，分项工程技术负责人签字。监理单位做出验收结论并签字。三、分部工程由监理工程师组织项目负责人和技术、质检负责人等进行检查验收。对于涉及结构安全和使用功能以及铁路工程质量验收标准规定的应

22、由设计单位参加的分部工程（如：隧道的衬砌；桥梁的地基及基础、墩台和梁部；路基工程涉及地基处理、沉降观测等）进行检查验收时，应邀请设计单位项目负责人参加，由质检部门签写“分部工程质量验收记录”（武合铁路公司工程用表），项目负责人、设计单位负责人和监理工程师签字。四、单位工程完工后，由总经理部组织有关人员进行检查评定，向建设单位申报，并向建设单位提交工程验收报告。在建设单位的组织下进行单位工程验收，并签写“单位工程质量验收记录”（武合铁路公司工程用表）。由施工、监理、设计、和建设单位负责人签字并加盖各单位公章。 隐蔽工程及关键部位检查验收制度中交集团武合铁路项目总经理部一、隐蔽工程在隐蔽前，必须经

23、过经理部技术部门自检合格后，按规定格式填写“隐蔽工程检查证”，报经各经理部质检工程师检查。二、质检工程师检查确认后，报监理工程师检查。三、监理工程师检查合格后同意并在“隐蔽工程检查证”上签字，方能进行下道工序的施工。四、隐蔽工程未经检查或经检查不合格不得擅自隐蔽作业。五、隐蔽工程检查证必须签章齐全，作为竣工文件妥善保存。六、关键部位（如：隧道的衬砌、衬砌背后的回填、防水层；路基的地基、路堑边坡；桥梁的地基与基础，墩台、梁部等）应严格按施工技术标准进行质量控制，进行质量验收，并形成验收记录。关键部位的验收由经理部技术负责人组织，监理工程师、经理部质检工程师和项目负责人等参加，由技术部门出具验收记

24、录。关键部位的验收包括以下内容：1、关键部位的实物检查：对使用的原材料、构配件和设备的检验；对混凝土强度的抽样检验。2、资料检查：包括原材料、构配件和设备的质量证明文件（质量合格证、规格、型号及性能检测报告等）和检验报告、施工过程中重要工序的自检和交接检记录、平行检验报告、见证取样检测报告、隐蔽工程验收记录等。冬季和雨季施工管理制度中交集团武合铁路项目总经理部一、雨季施工本工程所在区域大气降水较多，雨季集中在410月份，雨季时间长，将对施工产生较大的影响，尤其是对路基工程影响更大，为保证施工正常进展，作如下安排：1、雨季来临前，完善施工区、生活区、库房区的排水设施，保持排水沟渠的畅通，加强易受

25、水毁物质的保管。2、雨季前，调整物资供应计划，搞好物资贮备，提前备足工程用料，避免因雨季影响交通运输而导致施工材料不能按时进入工地，影响工程进度。3、雨季施工时，施工便道要做好排水工作；防止钢筋的锈蚀及模板和支架的变形、下沉，做好水泥等材料的保管工作。4、住地、仓库、车辆机具停放场地、生产设施都应设在最高洪水位以上地点。拌和站搭建工作棚，做到中、小雨照常施工。5、施工便道和弃碴便道等临时道路修建时，坚持高标准，一次投入到位是最大的节约，避免因施工道路问题影响工程进度。雨季施工经常清理便道水沟，防止淤塞，保持便道畅通。6、施工现场的临时排水设施与永久性排水设施相结合，保证雨季作业的场地不被洪水淹

26、没并能及时排除地面水；防止流水任意排放，或污染自然水源，引起淤积或冲刷。7、雨季进行弃碴时，在坡脚以外挖掘排水沟，保持场地不积水。如果原地面松软，还应采取措施进行处理。8、完善截水沟，并做好防漏处理。截水沟应接通出水口。9、雨季开挖边坡，边坡按设计坡度自上而下层层刷坡，并应随时核对其坡度是否合乎设计要求，使边坡在雨水冲刷时，能保持稳定。二、冬季施工当工地昼夜平均气温低于5或最低气温低于3时，安排进入冬季施工时，做好以下几方面冬季施工处理：1、对于各种材料及成品的保护措施 在冬季严格控制可能受到冬季冻害的原材料进场，合格的材料进场后，需储存的及时覆盖保温，并存放在保温的料库中。 砂石骨料宜在进入

27、冬季之前开采、筛选完毕，并保持干燥状态，骨料在存放中用棚布遮盖，不得夹有冰碴雪团。 对已完工工程，根据冬季施工的特点进行防护。如对洞外构筑物进行覆盖保温，对重要的构筑物建立防护日志，安排专人负责每日进行防护和检查。2、冬季混凝土及砂浆砌石施工措施 混凝土灌注时的温度在任何情况下，不得低于5。冬季灌注的混凝土，在遭受冻结之前，其强度不低于设计标号的30%，也不得低于5Mpa。在充水冻融条件下使用的混凝土，开始受冻时的强度不得低于设计标号的70%。 冬季施工混凝土，砂、石、骨料和水泥保持在0以上，拌和用水应在5以上，建立必要的砂、石骨料加热仓，加温仓采用空心隔热墙且相对密闭，混凝土拌和用水加温，采

28、用加热储水箱，用电热器加热并保持在5以上，要立即使用的骨料提前24小时存入加温仓内，加温融化冰晶，水泥库房亦采取防冻措施，拌和处应采取设防寒棚等措施。 冬季拌合混凝土时，选用较小的水灰比和较低的坍落度，以减少拌合用水量。 浆砌工程尽量避开冬季施工,因工期安排或其它原因须在冬季进行砌筑施工时,可在砂浆拌合时加入NaCl防冻，砌石时砂浆温度不得低于-5，受冻砂浆应弃之不用，并严禁用热水化开已冻结砂浆砌筑。砌筑砂浆强度未达设计强度的70%之前，不得受冻害。砌成的砌体夜间应覆盖；温度低于5时不能洒水养护。 水、砂石骨料的加热温度可根据灌注温度和混凝土在拌和、运输、灌注时的热量散失综合考虑，通过热工计算

29、和实际结果确定。但砂石骨料加热温度，不高于40。水加热温度不高于40，如用温度高于45的水时，先将水和砂石先拌匀，再加水泥，以免水泥与热水直接接触。注意水泥不能加热。 冬季混凝土施工运输中，对运输设备进行保温材料包裹、并且尽量缩短混凝土运输时间。3、 施工辅助设施冬季施工措施 进入冬季，机械防冻防寒方面，要做好机械防寒、防冻工作，按照“机械管理规定”要求严格换季保养。施工用机械设备的油箱、水箱、冷却系统容易受冻，造成窝工影响工程施工进度和造成其他损失。施工中采取遮盖、添加防冻剂等有效防冻措施。 施工现场及行车便道在冬季应注意及时扫除积雪，避免施工场地积水结冰。必要时施工现场可采取铺洒粗砂或炉渣

30、的措施，对施工便道进行防滑处理。 给水管路深埋于冻结层以下0.5m。必须裸露部分外裹保温层。水池盖板上加盖草垫进行保温，防止水池中的水由于低温冻结。 冬季施工，应健全气象、测温、工程试验、外加剂掺量等原始记录备查。 风雪天要加强对高压电力线和通讯线的巡回检查，保证施工用电和通讯正常使用。成 品 保 护 制 度中交集团武合铁路项目总经理部1、成品砼预制件要规划地势适宜、布局合理，符合防水、防盗、防撞击要求的场地存放，有利于施工生产、物资进出收发、减少搬运和存放中的损耗。2、按品种、规格分别放入成品场或料棚，规范堆垛进行保管，针对不同的自然环境对成品选择适宜的保管防护方法。3、成品存放场地要平整压

31、实，便于堆码清点，防止流水冲刷和污染，减少二次倒运。4、成品的堆放储存，应按不同成品种类、生产日期分别堆码，码垛要平稳、整齐，妥善保管，不得混放。5、成品储存、保管、搬运过程，要符合“三标一体”要求。物资在保管、搬运过程中要防止破损，降低扬尘、噪音等对环境的污染和影响，加强搬运人员的防护措施，按规定配置相应的劳保用品。6、施工现场成品储存实行日清月结制度，坚持“先进先发、推陈存新”的原则，收发正确及时，帐、卡、物相符。7、成品构件在搬运过程中一定要轻拿轻放，防止摔坏、碰撞、掉棱掉角现象出现，吊装时棱角要用护瓦加以保护。8、加强存放场的看护巡守，严防被盗丢失，预防成品在存放过程发生火灾和设备、人

32、身安全等事故，保证成品完好无损，及时齐备供应。9、已竣工且尚未交工的隧道、大中桥、涵洞、路基等工程要派专人负责，加强防护与看守，防止被损坏和丢失构件。保证建筑物完整无损，顺利验交。10、成品要根据生产单位、生产日期、成品种类、使用部位、检验状态等进行标识。关键岗位培训、持证上岗制度中交集团武合铁路项目总经理部关键岗位（如钢筋、混凝土、模板、防水等工程）及专业性很强的岗位，必须坚持岗前培训，持证上岗。一、从事关键岗位的施工人员必须经过岗位技能和技术理论培训，学习有关施工规范、标准和操作规程，明确设计意图。熟练掌握施工程序、方法、工艺和保证工程质量的措施与要点。二、由人力资源部门组织，技术和安质部

33、门参加，对从事关键岗位的员工进行技术理论和基础知识的专门培训，提高员工的理论基础水平和对施工规范、技术标准和施工设计的理解能力。三、针对本标段施工现状，由工程技术部门牵头，人力资源部门组织，对职工进行岗位技能培训，采取课堂讲授理论，现场进行实践操作的方式，提高关键岗位职工的实际操作能力，以提高关键岗位职工的整体素质。四、培训结束后，由技术、安质、人教部门联合命题对培训人员进行考试，考试内容要紧密结合施工现场实际，体现理论与实践相结合的原则。五、经过培训并考试合格的员工，发给考试合格证和上岗证，关键岗位上岗人员必须持证上岗，实行操作者挂牌制，并定期对其进行岗上培训。做到施工操作程序化、标准化、规

34、范化。质量事故报告、调查和处理制度中交集团武合铁路项目总经理部在施工过程中，由于责任过失造成工程质量不符合设计文件要求或达不到验标和规范要求的，应返工、加固处理的均构成工程质量事故。一、发生质量事故后，必须立即填写工程质量事故报告单（武合铁路公司工程用表）上报总经理部，总经理部核实后再报监理单位，其中涉及设计问题的还应同时通知设计单位。二、接到事故报告后，总经理部应成立事故调查小组展开事故调查，涉及设计问题的，应由设计单位共同参加调查。三、事故处理应按“四不放过“原则进行处理，重大质量事故按铁道部及建设部相关文件调查处理。四、发生事故后隐瞒不报、谎报、故意拖延期限、擅自处理或未按“四不放过“原

35、则处理、故意破坏现场、阻碍调查工作正常进行，无正当理由拒绝调查询问或拒绝提供与事故有关情况、资料的及提供伪证的，由总经理部按有关规定给予处罚。施工工艺流程设计制度中交集团武合铁路项目总经理部为了保证各施工工序的施工工艺流程设计具有科学性、合理性、可操作性，同时让每位参建的员工熟知各工序施工工艺流程，确保各施工工序的工程质量。特制定施工工艺流程设计制度。1各工序施工前都必须编制施工工艺流程设计。2实行施工工艺流程设计审批制，由经理部总工程师审批后执行。3编制施工工艺流程设计必须符合铁路施工规范、施工设计图的要求，依据桥、涵、隧、路基不同的施工方法、施工工序编制科学、合理的工艺流程图。4施工作业流

36、程设计应具有科学性、合理性、可操作性。应根据设计图纸和放线放样、机械设备、材料、人员，结合施工现场实际，尽可能采取流水作业进行编制。5施工工艺流程设计实行技术交底制。让每个员工熟知工序的施工工艺流程设计。6施工工艺流程设计必须与施工作业循环网络图配套使用，进行施工工序合理安排。力求每个员工熟悉合理的工序时间、最的佳进尺、最省的材料、最好的质量。附：各工序施工工艺流程设计图（一）土质路堑挖方施工工艺图：进入下一循环边桩测设施工准备场地清理开挖截水沟路堑开挖分段分层土料清运整修本层边坡本层防护整修路基完工验收土质路堑挖方施工工艺流程图（二）钻孔桩施工工艺流程图（三）明挖扩大基础施工工艺流程图测量放

37、线场地整理与排水基坑开挖基底处理与检验钢筋、模板安装灌注混凝土养护与拆模基坑回填垫层施工明挖扩大基础施工工艺流程图（四）桩基承台施工工艺流程图桩基承台施工工艺流程图测量放线场地整理与排水基坑开挖凿桩头、桩基检测钢筋、模板安装灌注混凝土养护与拆模基坑回填基底处理、垫层施工支架安装粗调水平上扶手铺设步行板穿栏杆圆钢扶手调直紧固螺母精调扶手水平施焊检查调整步行板缝隙沥青砂胶塞缝检查整修三度涂装桥面系安装施工工艺框图清理U型螺栓（五）桥面系安装施工工艺流程图：（六）光面爆破施工工艺流程图：（七）小导管施工工艺流程图制作小导管准备工作机具检修钻 眼布 眼安装小导管连接管路及密封孔口压水试验注 浆标准检查

38、结 束拌 浆备 料（八）小导管注浆施工工艺流程图：钻注浆孔设置注浆管喷砼封闭掌子面设备就位制浆连接管路注浆注浆效果结束补孔是否（九）自进式锚杆施工工艺流程图：（十） 湿喷射混凝土施工工艺流程图粗、细骨料水泥水外加剂检验厚度搅拌机喷射机压缩空气喷头岩壁检查速凝剂初喷核定断面尺寸终凝复喷湿喷射混凝土施工工流程图（十一）防水板施工工艺流程图:施工准备喷射砼基面修整处理基面平整性检查铺设台车就位防水板无钉铺设下一道工序打气检验不合格不合格防水板施工工艺流程图铺设土工布垫层（十二）隧道二次衬砌施工工艺流程图：施工准备初期支护基面处理铺设仰拱防水层绑扎仰拱结构钢筋灌筑仰拱混凝土铺设墙、拱防水层测量放线绑扎

39、墙、拱结构钢筋台车就位或立模灌筑墙、拱混凝土二衬施工结束束束二衬养护隧道净空测量按设计敷设泄水管施工缝处理预留二衬检查孔循环衬砌（十三） 施工监控量测流程图:调整施工程序、修改支护参数应急措施综合判断分析围岩、支护结构应力、应变量测施 工施工量测围岩、支护结构观测指标体系施工监控量测流程图工 程 试 验 检 测 制 度中交集团武合铁路项目总经理部一、中心（分）试验室管理制度1、中心试验室是进行试验、检测和鉴定的工作场所，必须保证试验室有良好的工作环境；2、禁止随地吐痰、吃东西、抽烟和大声喧哗，不允许把与工作无关的物品带入试验室；3、建立仪器设备使用台帐，注明使用日期、仪器情况及使用人签名；4、

40、仪器和设备的使用必须按其操作规程及要求使用，任何人不得违章使用；5、使用的设备、工具应排列整齐，使用后物归原处；6、室内的消防设施应经常检查,任何人不得擅自挪动位置,并不得以任何理由作为他用；7、中心试验室试验人员不得接受原材料厂家的贿赂及宴请，不得为他方从事和本职工作无关的试验检测工作；8、试验日常工作结束后，要检查水、电、门窗是否关好，防止发生意外。二、 标养室管理制度1、标养室养护试件时温度、湿度必须控制在规定标准值内，温度为202，湿度为95%；2、标养室温度、湿度必须每天记录，分早、中、晚进行记录；3、标养室由专人负责日常检查工作，如若发现温、湿度仪不能准确控制温、湿度时，必须按要求

41、对温、湿度仪进行检验，必要时重新购置；4、养护试件时，应轻拿轻放，不得损坏试件；5、标养室要经常打扫卫生，保证室内整洁有序；6、标养室内非试验人员不得入内。三、 样品保管管理制度1、试验样品是试验的重要对象，它的品质代表着同一批号材料的质量状况；2、样品入库必须登记，建立同一的编号；3、样品发放必须有交接人签字；4、样品检测后，必须有专人负责处理；5、保证样品不丢失、混淆、损坏、变质。四、 委外试验管理制度1、所委外的试验项目不在本试验室试验范围以内。2、对应进行的委外试验向总工程师请示汇报。3、委外试验应在具备相应资质并经审核同意的试验室进行。4、委外试验应及时邀请监理工程师进行见证取样试验

42、。5、委外试验应进行登记并定期统计上报。6、委外试验应在多个具备相应资质的试验室中选择收费较低的委外试验。五、 检测报告填报、审批及发放制度1、检验报告是检验中心试验室(分试验室)工作质量优劣的集中反映，也反映试验人员的工作能力和水平。表格应填写齐全、文字简洁、字迹清楚、数据准确、结论正确。2、检测报告中检测数据的有效位数和误差、表达方式应按照检验规程和有关误差理论进行处理。3、检测试验人员应在原始记录和检测报告上签字，对检测数据负责。经审核经试验室主任签字后，并盖公章发送委托单位二份、留存一份。4、当发出的检验报告发现错误时，应重新发一份报告代替，并将原检验报告收回。5、检验报告要填写检测试

43、验总台帐，经审核委托项目是否齐全，核对无误后发放报告，由领取人在台帐上签字。六、 见证取样制度1、根据铁路混凝土与砌体工程施工质量验收标准的要求，及时通知监理工程师进行见证取样试验，按规定的项目、抽检频率和方法进行试验和检测。2、对进行的见证取样试验随时进行登记，定期进行统计并上报监理单位。3、对试验检测的项目，试验合格后方可用于施工，不合格的清退出场。4、具体取样：水泥：对进场同厂家、同品质、同编号、同生产日期的水泥，袋装不超过200t为一验收批，散装不超过500 t为一验收批，每批至少取样一次。取样方法：袋装水泥，随机从不少于20袋中各取大致等量水泥，拌和均匀后，称取不少12kg作为检验试

44、样。散装水泥：随机从不少于3个车罐中各取等量水泥。拌匀后，称取不少于12kg作为检验试样，存放期不应超过3个月。集料：同一产地、同一规格、同一进厂时间每400m3为一批验收批。取样方法：在料堆上取样时，取样部位应均匀分布，取样前先将取样部位表层铲除，然后由各部位抽取大致相等四份组成一组试样。钢筋：同品种、同一等级、同一截面尺寸、同炉号、同一生产厂家生产，每60t为一批，不足60t亦为一批。取样方法：任意选取经表面检查合格的二根钢筋端部各截取一组试件（距端头不小于50cm处截取），每组三个试件，包括一个拉力试件（测屈服点、抗拉强度和伸长率）、一个冷弯试件和一个可焊性试件（需要焊接时）。七、 试验

45、仪器设备管理制度1、所有仪器设备必须有人专门管理，并建立档案和使用记录薄。2、使用贵重、大型、精密进口设备操作人员均需通过有关业务部门培训，考核合格后方可操作仪器。3、仪器设备保管人应会同有关使用人根据说明书要求制定操作规程，经试验室主任审核后，书写上墙，并严格按操作规程使用。4、仪器设备在使用时如发生故障或异常情况，应立即通知维修人员检修，检修完毕，经调试正常或由计量人员标定后方可使用。5、精密、贵重、大型仪器设备的位置不得随意变动，如确需变动，事前应征得试验室主任批准，安装后应重新进行鉴定或检验。6、检验仪器设备不得挪作它用，不得将其从事与检验无关的工作，对长期不用的电器仪器设备，每月应通

46、电运转一次。每次不少于30分钟，并做好记录。7、计量标准器具只能用于仪器设备的校验，一般情况下不直接用于检验。计量标准器具应由专人保管，并按规定送地方计量部门鉴定。8、仪器的外借必须经试验室主任批准，借出与退还都应仔细检查仪器设备的功能是否正常，附件是否齐全，并办理交接手续。9、仪器设备的鉴定、校验周期满后时，不论在此期间是否使用或使用时间多少，均应进行周检，经鉴定、检验合格后方可使用。10、仪器设备除按周期鉴定、校验外，各保管人员还应会同计量使用、维修人员不定期进行检修，以确保其功能正常，性能完好，精密度满足要求。11、所有检测仪器设备，均有保管人根据检定、校验和检修结果，分别贴上合格证（绿

47、色）、准用证（黄色）、停用证（红色）三种标志，检定、校验、维修的记录和证书应及时存入仪器设备档案内。八、 安全用水用电卫生制度1、仪器设备在使用过程中，如发生异常状态应立即断电检查原因，修复后才能使用，重大复杂问题应及时报告试验室主任。2、使用电器时，不得用湿手、湿物接触开关，仪器设备不用或下班时，应拉闸断电（需连续使用者除外）3、用电设备应按规定与保安触电器连接；电线路接头、断头必须用绝缘胶布包好；定期检查电器线路。4、水龙头用后必须关紧，停水时不得将水龙头打开待水，以免造成水患；不准往水槽内倾倒细小物品、茶叶渣等以免造成水管堵塞。8、试验完毕，离开工作室前应检查水电开关是否关好。9、实行卫

48、生值日制，保持工作室和周围环境清洁。质 量 信 息 管 理 制 度 中交集团武合铁路项目总经理部为了保证质量管理信息在总经理部内外及时有效地进行传递和沟通，确保质量管理体系有效运行，特制定本制度。1、各经理部应安排专人或专门机构负责质量事故和事件信息的收集、分析和处理；对业主、监理和其它有关单位对工程质量情况提出的有关问题的信息进行收集、汇总、处理和传递。2、接到业主、监理和其它有关单位对工程质量情况提出的意见和建议，应及时进行联系、沟通，并确定整改的措施和改进工作的方法，随时对质量问题的整改和改进情况的方法和结果进行信息收集和汇总。3、主动与监理、业主和其它有关单位进行信息沟通，听取对施工中

49、质量工作的看法和建议，并共同研究质量工作的改进措施。4、各经理部应及时与总经理部就施工过程中的有关质量问题和质量管理体系运行过程中的有关信息进行交流、传递。并将有关单位提出的质量问题整改落实和处理情况及时反馈，并上报总经理部。5、对施工过程中和质量管理体系运行过程中出现的有关问题和处理结果应做好记录（如不合格工程台账、质量事故台账，质量报表、项目工程验交情况等）。基础技术资料管理制度中交集团武合铁路项目总经理部基础技术资料是项目技术管理优劣的重要标志之一，实现以技术资料反映工程施工全过程的资料管理标准。因此，特制定基础技术资料管理制度。一项目基础技术资料管理实行经理部总工程师负责制，经理部总工

50、程师是基础技术资料管理的第一责任人。二各经理部应建立专有的资料室，资料室必须满足总经理部“三标一体”管理体系要求。三基础技术资料管理是完整收集施工过程中的施工准备资料、施工过程管理资料、施工过程控制资料和施工技术总结的档案管理工作。按档案管理要求进行实施操作。四项目基础技术资料管理人员指定专人负责，负责项目基础技术资料的收集、整理工作，分工点，分阶段按ISO9000程序要求进行建档管理。五资料室应建立资料借阅制度和保密制度，资料借阅制度和保密制度严格按照“内业资料管理办法”办理。六基础技术资料应建立登记总台帐与子目录，实行基础技术资料动态管理，并标明基础技术资料是否有效与是否受控标识。七基础技

51、术资料必须签字齐全、内容完整，归档合理。八基础技术资料不得供非相关人员翻阅抄录。工 程 日 志 填 写 制 度 中交集团武合铁路项目总经理部一、建立工点技术负责制。每个工点的工程日志必须指定专人负责用碳素墨水填写,不得事后补填。二、工程日志应按工程项目分别建立并编号，填写负责人按规定内容逐日填写，字迹工整，表述简洁、清楚，与该工程无关的内容不得填写。三、工程日志簿的填写内容，应根据工程的实际情况确定，一般应有以下内容：1、开竣工日期，施工地质勘测资料，工程进度安排及上级有关工程施工及技术方面的指示、批示等。2、施工方案，施工工艺或方法，施工组织和机械化程度情况。3、每日完成的的主要工程数量及起讫里程。4、每日使用的主要材料规格、数量及工地试验结果。5、气候、气温情况。6、各项圬工施工配料、拌合、测温等结果。7、施工中发生的问题，如变更设计、施工与设计图符合情况、变更施工方案和方法、工程质量事故以及经常发现的问题及其解决方法等。8、检查人员对施工的改进意见及其他有关事项。专心-专注-专业