现代公司管理历年试题

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1、2012年1月省高等教育自学考试现代公司管理试卷（课程代码11465）重要提示：1、本试卷共4页，满分100分；考试时间150分钟。2、应考者必须在“答题卡”上按要求作答，答在试卷上无效。一、单项选择题（本大题共20小题，每小题1分，共20分）在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂黑。错涂、多涂、或未涂无分。1、公司经营活动的出发点和归宿点是（A）A.盈利性B.法人性C.社团性D.依法认可性2、在西，公司成为企业的主要组织形式，其中控制着国民经济命脉的是（C）A.股份有限公司B.国有企业集团C.大型垄断公司D.国际金融巨头3、有限（责任）公司区

2、别于其他公司法律形式的独有特点是（A）A.股东数量有限B.不能发行股票C.信用程度不高D.股东转让股本较困难4、我国公司法规定，有限责任公司的股东人数最高为（C）A.20人B.30人C.50人D.70人5、在现有企业联合组建公司的可行性研究中，组成公司的各成员单位的设备状况、技术力量、技术水平、产品开发能力等条件的适应程度，称为（B）A.生产的在联系性B.技术条件的适应性C.总体的可协调性D.能力的协调性6、按照公司法的规定，监事会的成员不得少于（C）A.1人B.2人C.3人D.5人7、产权的核心和基础是（B）A.占有权B.所有权C.支配权D.使用权8、企业产权转让的非经济式为（C）A.通过拍

3、卖获得财产支配权B.通过联合获得财产支配权C.通过赠与获得财产支配权D.通过交换获得财产支配权9、英美公司激励经理人的主要手段是采用（A）A.股票期权B.股权分散C.决策权与监督分离制度D.法人持股制度10、管理者从整体出发，在相互冲突的价值观、目标和因素间寻求平衡的技能被称为（C）A.技术技能B.人事技能C.概念形成技能D.综合平衡技能11、行业吸引力包括成长、规模、资金密集性和（D）A.复杂性B.环境条件C.创新D.竞争激烈性12、为实现战略决策的短期具体任务，重点解决组织公司部力量的决策是（D）A.战略决策B.确定型决策C.风险型决策D.战术决策13、适用于在稳定的环境中经营的大型公司、

4、具有综合技术和不同专业技术的公司组织结构是（B）A.家庭式B.行政机构式C.矩阵式D.独立式14、改善员工劳动操作的环境与条件，减少或避免劳动操作过程中发生的对员工的生理和心理的伤害称为（D）A.劳动保险B.工伤补偿条例C.失业保险D.劳动保护15、财务管理的核心问题是（A）A.资产负债管理B.收入和费用管理C.利润的管理D.维护所有者权益16、下列指标中能运用于公司长期偿债能力分析的指标是（B）A.营业利润率B.利息保障倍数C.资产利润率D.契约式投资收益率17、公司从长期发展考虑较多采取的兼并策略是（C）A.中心式多角化兼并B.部发展C.复合式多角化兼并D.水平整合18、部管理型战略是一种

5、（B）A.资本扩战略B.产品扩战略C.地域扩战略D.职能扩战略19、公司外部关系主要包括公司与政策的关系、公司与行业协会的关系和（A）A.公司与市场的关系B.公司与公司的关系C.公司与工商管理部门的关系D.公司与员工的关系20、厂商可以各种手段决定利润的市场被称为（D）A.完全竞争市场B.垄断竞争市场C.寡头垄断市场D.完全垄断市场二、多项选择题（本大题共10小题，每小题2分，共20分）在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号。错选、多选、少选或未选均无分。21、关于公司起源，存在的主要观点有（ABC）A.大陆起源说B.海上起源说C.综合起源说D.欧洲起

6、源说E.罗马起源说22、股份有限公司资本的主要特征包括（ABDE）A.公司资本源于公司股东的出资B.公司资本是股东对公司的永久性投资C.公司资本均源于公司设立前的股东出资D.公司资本是公司自有的独立资产E.公司资本是公司信用的基础23、制约产权制度变革的因素有（ABC）A.商品经济发展阶段的特征B.财产关系所有制特征C.实现企业职能所必要的企业组织形式特征D.生产资料的归属关系特征E.生产要素构成特征24、公司管理者应该具备的心理素质包括（ACE）A.心理行为上的主导型B.心理品质的多虑型C.人格心理上的外向型D.人格心理的中间型E.心理品质的果断顽强型25、在BCG模式中，可称为公司战略经营

7、领域的是（ABCD）A.问号区位B.明星区位C.瘦狗区位D.现金牛区位E.现金流区位26、风险型决策的法有（ABCD）A.决策树法B.随机理论C.灵敏度分析D.排队理论E.线性理论27、现代公司民主管理的形式包括（BCDE）A.监事会B.管理委员会C.职工股份制D.质量管理小组E.职工代表大会28、企业资本公积金的主要来源有（ABDE）A.股票发行的溢价B.法定资产重估增值C.政府直接投资D.接受捐赠的资产E.资本汇率折价差额29、公司寻求整合的目的是（BCDE）A.获得新技术B.获得销售市场C.获得稳定零部件D.达到规模经营E实现利润最大化四、简答题（本大题共4小题，每小题5分，共20分）3

8、6、简述第二次世界大战后公司发展的新特征。37、简述股份有限公司募集设立的程序。38、股份公司在资本金筹集时应注意哪些问题？39、简述中心式多角化战略与复合式多角化战略的异同。五、论述题（本大题共2小题，每小题10分，共20分）40、试述产权市场交易的形式。41、论述公司人事管理的原则。30、垄断竞争市场的特点是（ACD）A.市场上有很多厂商，他们对市场可以施加有限的影响，但不能相互勾结控制市场价格B.一切产品都没有差别C.厂商进入市场比较容易D.其它厂商很难与原有厂商匹敌E.市场上只有一个或几个厂商垄断市场上的供应三、名词解释题（本大题共5小题，每小题4分，共20分）31、公司32、公司治理

9、结构33、专一化策略34、定量决策35、资本运营2013年7月省高等教育自学考试现代公司管理试卷（课程代码11465）重要提示：1、本试卷共4页，满分100分；考试时间150分钟。2、应考者必须在“答题卡”上按要求作答，答在试卷上无效。一、单项选择题（本大题共20小题，每小题1分，共20分）在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂黑。错涂、多涂或未涂均无分。1、公司产生的主要原因和动力是（B）A、社会化生产的出现B、商品经济的发展C、信用制度的形式和发展D、法律体系的完善2、对于现代公司的转变起了重要推动作用的是（D）A、股票及其交易所的出现B、

10、职业经理人的出现C、公司法的完善D、科技的发展3、公司设立和存续的基础主要是（A）A、信誉B、资本C、能力D、法律4、我国公司法规定，有限责任公司全体股东的货币出资全额不得低于有限责任公司注册资本的（C）A、10%B、20%C、30%D、50%5、我国公司法规定股份有限公司发起人应当自股款缴足之后多长时间主持召开创立大会？（A、30日B、25日C、20日D、15日6、公司原始所有权运行市场化的前提是（A）A、原始所有权转化为股权B、原始所有权转化为债权C、证券市场的健康运行D、股权转化为原始所有权7、一般而言，召开董事会会议的法定人数不得少于公司董事总数的（A、1/5B、1/4C、1/3D、1

11、/28、管理的首要职能是（B）A、组织B、计划C、指挥D、控制9、管理者的首要任务是（D）A、计划B、协调C、命令D、决策10、产权市场交易是一种（A）A、经济性的产权转让式B、政治性的产权转让式C、法律性的产权转让式D、社会性的产权转让式c)11、从实践上看，公司战略管理总是围绕一个主体展开的，这个主体就是（A、股东B、员工C、企业家D、经理人员12、悲观准则又称为（A）A、最大最小准则B、最大最大准则C、最小最大准则D、最小最小准则13、公司人事管理的核心问题是（D）A、督导B、惩罚C、提拔D、激励14、供应链管理的最高层次是（B）A、企业部供应链管理B、全球网络供应链管理C、产业供应链管

12、理D、区域供应链管理15、市场经济活动的主体是（A）A、企业B、政府C、个人D、社会16、国际生产折衷理论的创始人是（C）A、小岛清B、弗农C、邓宁D、海默17、跨国公司最常用的分类标准是（D）A、按照经营围划分B、按照经营区域划分C、按照经营主体划分D、按照经营结构划分C）18、为了扩大产品市场规模、强化市场竞争以及快速取得生产设备，最适合采取的资本运营策略是（A、垂直式整合策略B、水平式整合策略C、复合式多角化策略D、中心式多角化策略19、当需求远远大于供给，产品供不应求，厂商处于主动地位，这类市场被称为（A）A、卖市场B、买市场C、多市场D、空市场20、公司负债分为流动负债和长期负债，其

13、划分时间是（C）A、3年或超过3年的营业期B、2年或超过2年的营业期C、1年或超过1年的营业期D、半年或超过半年的营业期二、多项选择题（本大题共15小题，每小题2分，共30分）在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂黑。错涂、多涂、少涂或未涂均无分。21、中世纪欧洲大陆的公司主要起源于（ABCD）A、船舶共有B、索塞特斯C、家族营业团体D、康孟达E、特企业22、我国公司法中只有两类公司采取准则设立原则，它们是（AD）A、有限责任公司B、无限责任公司C、两合公司D、股份有限公司E、股份两合公司23、公司设立的可行性研究主要包括（BCDE）A、法律

14、可行性B、技术可行性C、经济可行性D、组织体制可行性E、社会可行性24、制约产权制度变革的因素包括（BCE）A、的性质B、商品经济发展阶段的特征C、财产关系的所有制特征D、企业规模的大小E、实现企业职能所必要的企业组织形式特征25、下列属于股东大会主席职责的有（ACE）A、掌握会议进程B、作详细的会议记录C、维持大会秩序D、决定董事会人选E、组织会议对各类决议草案进行讨论和表决26、公司宏观环境分析额的要素包括（CDE）A、竞争对手因素B、技术因素C、经济因素D、社会文化因素E、政治法律因素27、下列属于确定型决策法的有（ABCDE）A、线性规划B、整数规划C、动态规划D、差量分析E、盈亏平衡

15、分析28、公司财务管理的基本环节包括（ABE）A、财务决策B、编制财务计划C、编制财务预算D、填写财务报表E、财务预测29、下列属于跨国经营形式的有（ABCDE）A、国际租赁B、交钥匙工程C、授权经营D、合资经营E、合同制造30、行业协会的特征有（ABCD）A、成员有随时退出的自由B、首要目标不在于获取最大利润C、经费不仰仗于官D、成员致力于某些共同目标E、经费来源于官的划拨三、名词解释题（本大题共5小题，每小题4分，共20分）31、企业集团32、股份有限公司发起人33、经理人员的激励机制34、专一化策略35、财务杠杆四、简答题（本大题共4小题，每小题5分，共20分）36、简述独资企业与公司的

16、区别。P3637、简述公司设立的机会研究P6838、简述财务管理的原则。P32739、政府如调节经济活动？五、论述题（本大题共2小题，每小题10分，共20分）40、试述国际公司治理改革的发展趋势。答：1公司治理结构与公司所有权结构相适应的。2完善法律制度和监管制度与规自律性行为相结合。3国际组织发挥了非常重要的作用。4强调保护投资者的利益。5努力提高公司运营的透明度。41、试述公司人事管理过程。答：1）员工的招聘。2）员工的教育培训。3）员工的考核与评估。4）维持公司工作秩序。5）劳动保护和劳动保险。2011年10月省高等教育自学考试现代公司管理试卷及答案课程代号:11465本试卷共8页，满分

17、100分；考试时间150分钟。一、单项选择题1、我国第一部认可公司是一种企业制度的法律是（B）A、明朝颁布的大明律B、清政府颁布的公司律C、北洋政府颁布的公司法D、国民党政府颁布的公司法2、上级主管部门和登记主管机关对公司实施监督检查的主要依据是（D）A、公司经营围B、公司组织形式C、公司宗旨D、公司章程3、公司一个单独事业单位运行于稳定、少于不确定性或风险的环境时，应该采用的战略模式是（A）A、防御者战略B、探索者战略C、分析者战略D、反应者战略4、美国一商人偶然得知加拿大发生口啼并且疫情向美国扩展的趋势，他立即大量收购牛羊肉及牛羊。当疫情传到美国，所有的牧场被封，牛羊肉奇货可居，该商人大赚

18、其。若用SWOT矩阵分析，这种情况属于（A）A、强点与机会相愚B、弱点与机会相遇C、强点与威胁相遇D、弱点与威胁相遇5、我国现行公司法规定，有限责任公司注册资本的最低限额为人民币（A）A、3万元B、10万元C、30万D、50万元6、作为法人财产代表，对股份公司资产的运动与增值负责，承担资产风险的是（D）A、董事长B、总经理C、党委书记D、董事会7、管理的首要职责是（D）A、组织B、控制C、领导D、计划8、公司得以生产和发展的主要原因和动力是（D）A、科学技术B、货币制度C、信用制度D、商品经济9、由不同经济性质的单位和公民个人依法投资和设立的公司是（C）A、全民所有制公司B、集体所有制公司C、

19、混合所有制公司D、私营公司10、股东大会闭会期间的最高权力机构是（C）A、工会B、工厂管理委员会C、董事会D、监事会11、当环境中度稳定并有几分不确定和风险时，应采取的战略模式是（C）A、防御者战略B、反应者战略C、分析者战略D、探索者战略12、从各种最坏的情况下找一个好一点的案的决策法是（C）A、后悔值准则B、等可能性准则C、悲观准则D、乐观准则13、现代公司管理中最基本的管理是（B）A、财务管理B、人事管理C、设备管理D、信息管理14、经营利润的变动对销售变动的反映程度用（A）A、经营杠杆系数来衡量B、财务杠杆系数来衡量C、流动比率来衡量D、速动比率来衡量15、资金成本是指公司为取得和使用

20、下列哪一种资金而付出的代价？（B）A、短期资金B、长期资金C、流动资金D、固定资金16、组织生产和流通的最佳法是（B）A、差量分析法B、网络分析技术C、线性规划D、非线性规划17、将风险型决策化为确定型决策的风险准则是（A）A、最大可能决策B、期望值准则C、最小可能准则D、混合型准则18、下列指标中运用于公司长期偿债能力分析的是（D）A、营业利润率B、资产利润率C、契约式投资收益率D、利息保障倍数19、通过为员工提供更多的刺激和满足，从而提高员工的劳动生产率的工作设计是（D）A、工作专业化B、工作轮换C、工作扩大化D、工作丰富化20、企业发展与本业完全无关的产业战略叫（C）A、部发展B、中心式

21、多角化C、复合式多角化D、水平整合二、多项选择题21、在近代特成立的公司中，主要类型有（AB）A、契约公司B、股份公司C、混合联合公司D、托拉斯E、康采恩22、公司与一般企业组织形式在法律特征上的区别主要有（ABCDE）A、出资式不同B、责任形式不同C、法律地位不同D、管理体制不同E、适用的法律规不同23、组建公司的外部条件之一是公司有独立的经营自主权，这些自主权主要包括（ABCDE）A、自主供应权B、自主生产权C、自主销售权D、劳动用工权E、自主分配、投资权24、在经济学中，产权一般分解为（ABCD）A、所有权B、占有权C、支配权D、使用权E、处置权25、决定公司重大问题的最高权力机构有（D

22、E )A、董事会B、监事会C、经理层D、股东大会E、股东会26、公司宏观环境包括（ABCD）A、政治法律环境B、社会文化环境C、技术环境D、经济环境E、生态环境27、现代公司民主管理的形式包括（ABCD）A、职工代表大会B、管理委员会C、职工股份制D、质量管理小组E、股东大会28、构成资金来源于下列哪些项目？（AB）A、长期借款B、股东权益C、销售变动率D、流动资产变动率E、负债净权益比率29、长期资金来源于下列哪些项目？（ABC）A、长期借款B、股东权益C、融资租入固定资产应付款D、应付股利E、应付帐款30、完全垄断市场的特征有（ACD）A、整个行业只有一个厂商，它提供整个行业的产销量B、产

23、品有良好的替代品C、厂商可以各种手段决定价格，形成垄断价格D、为了攫取最大的超额利润，往往实行差别价格E、市场的参与者都具有完备的信息三、名词解释题31、人资两合公司：是指以个人信用（1分）和公司的资本（1分）为共同信用基础（1分）而组建的公司。（1分）32、企业法人财产：也称企业法人产权，（1分）是企业对其全部法人财产（1分）依法拥有的（1分）独立支配的权利。（1分）33、公司战略：是公司在竞争环境中为生存和发展而做的行为选择（2分）一一行为目标的选择及达此目标的手段、式的选择。（2分）34、完全竞争市场：是指买卖双都是价格的接受者；产品无差别；（2分）自由进入，信息完备。（2分）35、经营

24、杠杆：是指经营利润的变动对销售量变动的反应程度。（4分）四、简答题36、在董事会中常见的委员会有哪些？答：（1）执行委员会（1分）（2）财务委员会（1分）（3）审计委员会（1分）（4）管理发展委员会（1分）（5）人事任免委员会（1分）37、公司的一般性竞争策略有哪些？答：（1）差异化策略（1分）（2）专一化策略（1分）（3）产品生命期策略（1分）（4）成本领导策略（2分）38、简述随机决策的基本条件有哪些？答：（1）存在着决策者希望达到的目标。（1分）（2）存在着两个或两个以上可供选择的行动案。（1分）（3）存在着两个或两个以上的自然状态。（1分）（4）不同的行动案在不同的自然状态下的相应损益

25、值可以计算出来。（1分）（5）在几种不同的自然状态中，未来究竟将出现哪种自然状态，决策者无法肯定，但决策者根据过去的经验和科学的理论可以预先计算出各自然状态的概率。（1分）39、企业实行资本运营的法有哪些？答：（1）资本运营是指企业外部交易战略的综合运用。（1分）（2）兼并收购是资本扩的有效途径。（2分）（3）重组是资本优化的主要式。（2分）五、论述题40、试述组建公司的基本过程。答：（1）组建的可行性分析。（2分）（2）公司章程制定。（2分）（3）公司设立审批。（2分）（4）公司登记注册。（2分）（有适当阐述者最多可以增加2分）41、公司经营决策包括哪些基本容？答：公司经营决策包括决策步骤、决策种类和决策法。（2分）（1）决策步骤有：分析问题。确定目标。选择案。（2分）（2）决策的种类有：根据信息的性质可以分为定性决策和定量决策。根据问题在公司经营中所处的地位可以为战略决策和战术决策。根据面对的约束和随机因素，可以分为确定型决策、风险型决策和不确定型决策。（3分）（3）决策法有：确定型决策法有盈亏平衡分析法、差量分析法、网络分析技术和线性规划。风险型决策法有决策树法、灵敏度法。不确定且不存在竞争对手的决策法有乐观准则、悲观准则、乐观系数准则、等可能性准则和后悔值准则。（3分）