组织行为学单选

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1、1 . 被 称 为 研 究 组 织 内 部 人 的 行 为 的 里 程 碑 是 （ B ） A 1949 年在美国芝加哥召开的科学讨论会B 霍桑试验C .1914年利莲.吉尔布雷斯出版的管理心理学D 太罗的科学管理原理2面谈法属于组织行为学研究方法的： （ B ）。A 观察法B 调查法C 实验法D 测验法1 一个人经常出现的、比较稳定的心理倾向性和非倾向性特征的总和是（ B ）。A 气质B 个性C 能力D 性格2决定人的心理活动动力特征的是 （ A ）。A 气质B 能力C 个性D 性格3 弗洛依德认为个性中不受社会道德规范约束的部分是（ B ）。A .自我B 本我C .超我4. 老心理分析论的

2、代表人物是（ D ）。A .荣格B .阿德勒C .麦迪D .弗洛依德5. 具有高水平的专长，善于在活动中进行创造性思维，引发录感，活动成 果突出而优异的人属于（ C ）。A .能力低下B .一般能力C .天才D .才能6. 明确目的，自觉支配行动的性格属于（ C ）。A .理智型B .情绪型C .意志型D .中间型7. 通过社会知觉获得个体某一行为特征的突出印象，进而将此扩大为他的 整体行为特征，这种知觉属于（ B）。A .知觉防御B 晕轮效应C 首因效应D 定型效应1提出需要层次论的是（ B ）。A 梅奥B 马斯洛C 赫兹伯格D 泰罗 2双因素理论的提出者是（ B ）。A 马斯洛B 赫兹伯格

3、C 麦克利兰D 波特3表扬、奖励员工，让他们参与管理，给他们提供培训机会，能满足员工的（A ）。A 尊重需要B 交往需要C 安全需要D 生理需要 4以下各项表述正确的是（ C ）。A 保健因素和激励因素通常都与工作条件和工作环境有关B 保健因素和激励因素通常都与工作内容和工作本身有关C 保健因素通常与工作条件和工作环境有关，而激励因素与工作内容和工作本身有关D 保健因素通常与工作内容和工作本身有关，而激励因素与工作条件和工作环境有关 5赫兹伯格认为，激励员工的关键在于（ C ）。A 提供给员工更高的工作报酬B 加强对员工的监督和控制C 设计出一种能让员工感到工作本身就是激励的工作任务D 创造良

4、好的工作条件6不仅提出需要层次的 满足-上升趋势，而且也指出 挫折-倒退趋势的理论是哪一种（ C ） A 需要层次论B 成就需要论D 双因素理论 7麦克利兰的研究表明，对主管人员而言，比较强烈的需要是（A ）。A 成就需要B 权力需要C 社交需要D 安全需要8内容型激励理论包括（ B ）。A 期望理论、公平理论B 需要层次论、双因素理论、激励需要理论C . X理论、Y理论D 挫折理论、归因理论 强化理论1过程型激励理论包括（ A ）。A 期望理论、公平理论B 需要层次论、双因素理论、激励需要理论C . X理论、Y理论D 挫折理论、归因理论、强化理论2 当某种行为出现后，给予某种带有强制性、威胁

5、性的不利后果，以期减少这种行为出现的可能性或消除该行 为，这种强化方式是（ A ）。A 惩罚B 正强化C 自然消退D 消极强化3通过不予理睬来减弱某种不良行为的强化方式是（ C）。A 惩罚B 正强化C 自然消退D 消极强化4临时检查卫生、学生抽查考试，都属于什么样的强化方式（ C）A 固定比例的强化B 可变比例的强化C 可变间隔的强化D 固定间隔的强化5 某公司年终进行奖励时，发给受奖员工每人一台电风扇，结果许多员工很不满意，认为公司花钱给他们买了 个没用又占地方的东西。造成这种现象的原因是（ C）。A 公司没有做到奖罚分明B 奖励不够及时C 公司没有做到奖人所需、形式多变D 员工太挑剔6 某

6、人患有先天性心脏病，不宜参加剧烈运动项目，但他却想成为一名长跑运动员，想而不得，他很苦恼，他 这种挫折感源于（ B ）。A 个人对环境了解程度不够B 个人本身能力有限C 个人过于狂妄，目标太高D 个人思维不灵活7提出期望理论的是美国心理学家（ D ）。A 马斯洛B 麦克利兰C 赫兹伯格D 弗罗姆8 某人对完成某项任务的把握性很大，因此他对干这项工作的积极性会（C ）。A 很高B 很低C 可能高也可能低D 不高也不低1 由组织正式文件明文规定的、群体成员有固定的编制，有规定的权力和义务，有明确的职责和分工的群体属 于（B ）。A 非正式群体B 正式群体C 小群体D 参照群体2 工作比较单纯，不需

7、要复杂的知识和技能，完成一项工作需要大家的配合，或从事连锁性的工作，（A ）可能达到最高的工作绩效。A 同质群体B 异质群体C 混合群体D 简单群体3完成复杂工作，需要有创造力的工作，或在作出决策太快可能产生不利后果时，（ B ）将会达到最高的工作绩效。A 同质群体B 异质群体C 混合群体D 简单群体4任务角色和维护角色都多的群体属于（ B ）。A 人际群体B 团队集体C 无序群体D 任务群体5任务角色多而维护角色少的群体属于（ D ）。A 人际群体B 团队集体C 无序群体D 任务群体 6在紧急情况下或与公司利益关系重大的问题上，冲突的处理方式是（ A ）。A 强制B 开诚合作C 妥协D 回避

8、7目标很重要，但不值得和对方闹翻或当对方权力与自己相当时，处理冲突的方式是（C）。A 强制B 开诚合作C 妥协D 回避 8当群体目标和组织目标一致时，凝聚力与生产率的关系就会出现（ C）。A 高生产率低凝聚力B 低生产率高凝聚力C 高生产率高凝聚力D 低生产率低凝聚力管理方格图中，典型的领导方式有（ D ）。A 贫乏型B 任务第一型C 俱乐部型D 团队式E 中间型 2“途径-目标”理论是（ B ）提出的。A 菲德勒B 豪斯C 布莱克D 耶顿E 沙特尔3 管理系统理论是由（C）提岀的。A 菲德勒B 豪斯C 利克特D 布莱克E.沙特尔1 .大型组织拥有的成员一般在多少人左右（C ）A .33 0人

9、B . 3 0 1 0 0 0人C .1 0 0 0 4 5 0 0 0人D.4 5 0 0 0人以上2帕森斯是从哪个角度来划分组织类型的（ A ）A 社会功能B 成员受益程度C 对成员的控制方式D 成员人数3要帮助领导者对组织的一切“变化”做岀有效管理的设计理论是（D ）。A 分化整合组织结构B 项目组织设计C 距阵式组织设计D 自由型组织结构4下面哪一个不是组织的基本要素（ A ）A 人际关系B 协作愿望C 共同目标D 信息沟通 5“熵”能测量环境的什么特性（ B ）A 稳定性B 有序性C 复杂性D 不确定性 6一个造纸厂的商业环境最能反应组织环境的哪一特性（ A ）A 稳定性B 有序性C 复杂性D 不确定性入的洞察力和丰富的知识。7不能用现成的规范和程序解决所遇到的问题，而需要专业管理人员对环境有深 这类环境是 （ D）。A 简单静态环境B 复杂静态环境C 简单动态环境D 复杂动态环境8艾桑尼是从哪个角度来划分组织类型的（ C）A 社会功能B 成员受益程度C 对成员的控制方式D 成员人数