薪酬满意度调研报告

上传人:简****9 文档编号:59071553 上传时间:2022-03-01 格式:DOCX 页数:6 大小:182.19KB
收藏 版权申诉 举报 下载
薪酬满意度调研报告_第1页
第1页 / 共6页
薪酬满意度调研报告_第2页
第2页 / 共6页
薪酬满意度调研报告_第3页
第3页 / 共6页
资源描述:

《薪酬满意度调研报告》由会员分享,可在线阅读,更多相关《薪酬满意度调研报告(6页珍藏版)》请在装配图网上搜索。

1、薪酬满意度调研报告一、调查目的:1、找出公司现阶段存在的主要问题,如公司员工频繁离职的原因是否由于薪酬过低、薪酬制度不合理、薪酬缺乏竞争力,绩效指标设置是否与企业战略目标一致,频繁变动是否影响员工工作的积极性与目标性,能否起到激励作用等。2、为建立合理的薪酬体系提供依据。3、调动员工的积极性,培养员工对公司的认同感、归属感,增强团队的凝聚力。二、调查方法:1、调查方式:采用网上问卷,匿名调查的形式。2、调查范围:全体员工。3、调查时间安排:XXXXX三、问卷设计说明:本次问卷共设计43道题,其中包括42道单选题及1道简答题,问卷主要从薪酬水平、薪酬竞争性、薪酬公平性、薪酬制度导向性、分配制度清

2、晰度、薪酬的激励性、公司的可信度、员工求职心理、绩效设置的合理性、员工关键性期待10个维度来进行调研。四、数据统计分析1、(1)本次共收回问卷397份,其中管理层收回56份,一线收回341份。(2)各部门、各地区回收问卷数及参与度情况详见下表。部门回收问卷数在职人数回收率2639%1926%510%107180%41110%118237%61103%02%1313%25%36%24%地区回收问卷数在职人数回收率153312%93185%70117%81121%2、回收问卷数据统计对收回的397份问卷根据岗位层级分两个维度来进行统计,得出以下结论:薪酬水平分析:(1)目前管理层及一线大专学历的占

3、比分别为%在教育程度方面差距不大,管理层本科以上学历仅占%教育程度相对偏低。A大辽下三大传,本料口程汨艮以上(2)目前管理层及一线同行业工作年限有较大差距,管理层工作年限5年以上的占比%一线工作年限在1-3年占比27.27%31.41等III一战(3)管理层目前月平均薪资范围3000-6000占比%其中4000-6000的占比%一线目前月平均薪资范围3000以下占比管理层期望薪资水平6000-8000占比50%8000以上占比,一线期望薪资水平4000-6000占比%管理及一线的期望薪酬与目前薪酬都有较大差距。目前薪资:AEXXMOMj亡册的时JD600CuSL1jI期望薪资:A3000-40

4、00B40cdfiOtJ。一C60OCuSO0O(.D8000uftW综合(1)(2)(3)所述,管理层与一线教育程度相当,管理层工作年限要长于一线,管理层目前薪资待遇4000以上,期望薪资6000以上,一线目前薪资3000以下,期望薪资4000以上,现有薪资与期望薪资有较大差距。(4)认为近两月有感觉家庭开支过大,难以支持的,管理层占比%一线占比%认为刚好能承受的管理层占比%一线占比A、B项合并,管理层认为生存紧张的占比%生存不紧张的占比%一线认为生存紧张的占比%生存不紧张的占比%故管理层及一线都认为目前生存紧张。里迪:EKi中三万事4不岳正生R4交过大推LJAH竽近三:4YAW国好肝苦海修

5、c访布也幽鼠不合出期抑1ad*rtSOaor?j_4%)154上幻躲56-S47(137附341(5)认为薪酬很高过得富裕的管理及一线均为0,我们将A、B项合并,记为生存不紧张,CDkE项合并,记为生存紧张。管理层生存不紧张占比为0%生存紧弓的占比一线生存不紧张占比0%生存紧张占比Sus:以下关于脑内生括主曲i【单芝茗1*为啪1很三日己过拧霸富将6同而才算位用却免本主话伸弗士期外班。用闲睥林团以布丽早里事前E闰为月而修就过低A已过用通生法开克3方品时崔if郎S津71印SfflfeJ和(阪4蓊珅7(12,50%)56otaoo%:2O15W7,)7K2(XS2%|181(53.OS%:%翔23枷

6、341综合(4)(5)所述,管理层及一线95艰上认为生存紧张,心理存在不安全感,公司提供的薪资并未满足员工的心理及安全的需求。(6)您觉得公司高级管理人员对他们薪酬的看法,管理层及一线选择不确定的占比都达50刈上,员工在此问题上有所顾虑,在客观性测量上没有参考性。A6H帝苜中B基本声*C和I好产大EF立制Hg薪酬竞争性分析:在公司薪酬水平与其他公司比较问题上,将A、B项合并,代表有市场竞争力,C代表没有竞争力,代表不知道,将A、BC合并代表了解市场行情,D代表不了解市场行情。其中,管理层中,认为有市场竞争力占比%不具有市场竞争力占比了解市场行情的占比%不了/的占比%一线,认为有市场竞争力占比%

7、不具有市场竞争力占比%了解市场行情的占比%不了解的占比6D4020百理fA蜡高亍耳苫B博平C16后于县先CK肛底v1.0可编辑可修改薪酬公平性分析:(1)和其他同职位人相比,对自己工资水平的看法中,将A、B、C项合并,代表工资设置合理,D、E合并代表工资设置不合理,进行内部薪酬公平性测量。管理层中,认为合理的占比%不合理的占比%一线中,认为合理的占比%不合理的占比约近50%以上的人员认为内部薪酬不公平。GOtB如=匚=口后砥E干黠氏(2)是否认为公司有人干的多拿的少,此问题是对公司的分配公平性进行测量。将A、日C项进行合并,代表有这种现象,D代表没有。其中管理层认为有这种现象的占比%没有白占比

8、%一线认为有这种现象的占比%没有白占比一线及管理层在此问题的感受上差别较大。siea二A恒藤耳鬲碉Cm点府D不力小博B1B即lA用电W:#61(17.amU(411K)靠瓦旺10序】341(3)你对自己努力付出与工资回报公平性的感受,是对公司回报公平性进行测量。将A、B项进行合并,代表公平,DE项进行合并,代表不公平,C代表不确定。A、B、0E代表敏感人群,C代表不敏感人群。其中管理层中敏感人群占比%非敏感人群占比敏感人群中认为公平的占比%不公平占比%一线敏感人群占比%非敏感人群占比%敏感人群中认为公平的占比%不公平占比%一线及管理约50%人员认为付出与工资回报较公平。A5用纤B牙军公平科肮D

9、不讦E1/不公平(4)以下两题主要是对公司期望公平性进行测量。XY五常定*W国鹏占根病cwtIF穿不耐小itea21r57%)221觌12.L43WOCOjOO%56一舞8(2.35%!139(40.7)14(4.11%)341对AB项进行合并代表相称,口E项进行合并代表不相称,将AB、DE项进行合并代表敏感人群,C代表不敏感人群。其中管理层中敏感人群占比%非敏感人群占比%认为薪酬与职位相称的占比%不相称的%一线敏感人群占比%非敏感人群占比%认为薪酬与职位相称的占比%不相称的%一线及管理层中50%A员以上认为薪酬与职位相称。9195:空克坦目前的工会驾1g的个人希善电)喻XA粉争E斯息融fWT

10、u?47_14%1【戈之&7W61劲,施蝴OfO.OMi)S6-KIgS*73(2141%)78(22.87%)156(4575%】1现4,印黝Ml对A、B项进行合并代表能,DE项进行合并代表不能,将AB、DDE项进行合并代表敏感人群,C代表不敏感人群。其中管理层中敏感人群占比%非敏感人群占比%认为工资能体现个人价值的占比%不能体现的%一线敏感人群占比%非敏感人群占比%认为工资能体现个人价值的占比%不能体现的一线与管理层相对比,认为不能体现个人价值的感受更深。(5)公司的分配机制在公开公平方面做得如何,主要用来进行程序公平性测量。将A、BC项合并代表可以接受,DE合并代表不接受。其中管理层中认为公司的分配机制可以接受的占比%不接受白占比为一线认为公司的分配机制可以接受的占比%不接受的占比l7g男于江51,73940%A三尔5E出交好CD比鼓差用差公司在分配机制公平公正方面近90刈工表示满意。

展开阅读全文
温馨提示:
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
2: 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
3.本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!