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1、智慧树知到领导力与高效能组织2018章节测试答案第一章单元测试名 称 领导力与高效能组织 对应章节 第一章 成绩类型 分数制 截止时间 2018-11-30 23:59 题目数5 总分数 20 说 明:评语:提 示：选择题选项顺序为随机排列，若要核对答案，请以选项内容为准0第1部分总题数:51【单选题】(3分)课程中认为一个组织被看为是一个实体的标志性表现是A. 有领导带领、指导B. 有办公场所和员工C. 能感受到来自组织的压力D. 有品牌和产品正确答案是:C2【多选题】(5分)以下对组织的概念诠释正确的是A. 组织角色承担责任、权力和目标B. 组织管理最主要的方法是分工C. 组织为目标存在D
2、. 组织是一个实体正确答案是:A,B,C,D3【多选题】(5分)在选人用人上的正确理解是A. 选人需要以德为先B. 提拔人时需要以德为先C. 绩效是检验才干的标准D. 产生绩效，组织才接受正确答案是:A,B,C,D4【多选题】(5分)正式组织的构成元素是A. 情感B. 权利C. 绩效D. 目标正确答案是:B,D5【判断题】(2分)组织的概念中只有“角色”，没有真实的人。A. 对B. 错正确答案是:A第二章单元测试名 称 领导力与高效能组织 对应章节 第二章 成绩类型 分数制 截止时间 2018-11-30 23:59 题目数5 总分数 20 说 明:评语:提 示：选择题选项顺序为随机排列，若要
3、核对答案，请以选项内容为准20第1部分总题数:51【判断题】(2分)一个组织的管理幅度越大，组织就越加高耸。A. 对B. 错正确B本题总得分：2分2【多选题】(5分)组织结构的影响因素有（ ）A. 战略B. 环境C. 文化D. 知识E. 规模正确ABCDE本题总得分：5分3【多选题】(5分)有效拆分事业部的好处是（ ）A. 激活组织高速成长B. 领袖培养C. 实现多元化战略D. 激活个体成长动力正确ABCD本题总得分：5分4【单选题】(3分)培育双元能力主要是为了提升水样组织的（）A. 坚韧性B. 个体能动性C. 动态适应性D. 融合性正确C本题总得分：3分5【多选题】(5分)经典的组织结构形
4、态有哪些？A. 简单结构B. 职能结构C. 事业部结构D. 矩阵结构正确ABCD第三章单元测试名 称 领导力与高效能组织 对应章节 第三章 成绩类型 分数制 截止时间 2018-11-30 23:59 题目数5 总分数 20 说 明:评语:提 示：选择题选项顺序为随机排列，若要核对答案，请以选项内容为准20第1部分总题数:51【多选题】(5分)以下哪些是大五人格中的个性（ ）A. 外倾性B. 稳重性C. 宜人性D. 情绪稳定性E. 责任心F. 开放性正确ACDEF本题总得分：5分2【判断题】(2分)组织可以通过制定规则的方式来改变员工态度。A. 对B. 错正确A本题总得分：2分3【单选题】(3
5、分)“自我效能感”这一概念的最早提出者是（ ）。A. 马斯洛B. 班杜拉C. 加涅D. 阿特金森正确B本题总得分：3分4【多选题】(5分)对自我效能感进行观测时，会从（ ）维度着手。A. 频度B. 程度C. 强度D. 一般性正确BCD本题总得分：5分5【多选题】(5分)胜任力模型中，下列属于鉴别性特征的是（）A. 价值观和态度B. 知识和技能C. 自我概念D. 个性特质正确ACD第四章单元测试名 称 领导力与高效能组织 对应章节 第四章 成绩类型 分数制 截止时间 2018-11-30 23:59 题目数5 总分数 20 说 明:评语:提 示：选择题选项顺序为随机排列，若要核对答案，请以选项内
6、容为准20第1部分总题数:51【判断题】(2分)团队和谐是团队高效的主要原因。A. 对B. 错正确B本题总得分：2分2【多选题】(5分)下列属于团队与群体的区别的是（）A. 群体成员随机，团队成员互补B. 群体规模无限制，团队规模不能太大C. 团队比群体对目标认同度更高D. 群体成员各自承担责任，团队成员共同承担责任正确ABCD本题总得分：5分3【单选题】(3分)高效能团队特征有：A. 每个人能力都很强，成员之间相互很少交流B. 所有成员对团队目标有清晰统一的认知C. 团结稳定，关系和谐，很容易形成一致意见D. 团队内部分为两大阵营，必须竞争又合作正确B本题总得分：3分4【多选题】(5分)团队
7、面临的挑战包括A. 社会堕化B. 团队职责不明或过于分明C. 难以实施的个人绩效考核D. 搭便车正确ABCD本题总得分：5分5【多选题】(5分)关于创业团队的合作，以下说法正确的是（）A. 平衡团队贡献B. 相互支持C. 共同成长D. 全通道式沟通正确ACD第五章单元测试名 称 领导力与高效能组织 对应章节 第五章 成绩类型 分数制 截止时间 2018-11-30 23:59 题目数5 总分数 20 说 明:评语:提 示：选择题选项顺序为随机排列，若要核对答案，请以选项内容为准20第1部分总题数:51【判断题】(2分)沟通就是意义的传递和理解。A. 对B. 错正确A本题总得分：2分2【多选题】
8、(5分)影响沟通的关键要素有（）A. 编码和译码B. 沟通渠道C. 反馈D. 背景和噪声正确ABCD本题总得分：5分3【单选题】(3分)仪表属于无声语言中的（）A. 体态语言B. 动作语言C. 表情语言D. 目光语言正确A本题总得分：3分4【多选题】(5分)下列选项中形容非正式沟通的有（）A. 以一定的社会关系为基础B. 常常以小道消息的形式呈现C. 情感性强、效率高、速度快D. 真实性难以判断正确ABCD本题总得分：5分5【多选题】(5分)信息发送时要注意以下几点A. 信息的完全性B. 信息的对称性C. 信息的精确性D. 信息的倾向性正确ABC第六章单元测试名 称 领导力与高效能组织 对应章
9、节 第六章 成绩类型 分数制 截止时间 2018-11-30 23:59 题目数5 总分数 20 说 明:评语:提 示：选择题选项顺序为随机排列，若要核对答案，请以选项内容为准20第1部分总题数:51【多选题】(5分)下列属于组织文化中人文形式的有（）A. 行为模式B. 典故C. 典礼和仪式D. 惯例正确ABCD本题总得分：5分2【判断题】(2分)两家公司发生并购时，不仅要注重业务上的整合，还要注意分析其原有文化的特点和差异。A. 对B. 错正确A本题总得分：2分3【多选题】(5分)组织变革的内容包括（）A. 对组织使命和目标的变革B. 对人员的变革C. 对结构的变革D. 对技术与任务的变革正
10、确ACD本题总得分：5分4【单选题】(3分)“企业的标识、象征物、员工服饰、企业广告等”属于“洋葱圈”模型的哪一层？A. 精神层B. 制度层C. 行为层D. 物质层正确D本题总得分：3分5【多选题】(5分)任何组织都是存在于一定的社会背景之下的，一种组织文化的形成，是多种因素共同作用的结果。因此下列哪些因素对组织文化产生重大的影响（）A. 时代背景B. 民族传统文化C. 组织所处地区D. 行业特征正确ABCD第七章单元测试名 称 领导力与高效能组织 对应章节 第七章 成绩类型 分数制 截止时间 2018-11-30 23:59 题目数5 总分数 20 说 明:评语:提 示：选择题选项顺序为随机
11、排列，若要核对答案，请以选项内容为准20第1部分总题数:51【判断题】(2分)职位越高，权力越大。A. 对B. 错正确B本题总得分：2分2【多选题】(5分)传统企业管理行为风格包括（ ）A. 服从B. 控制C. 限制D. 契约正确ABCD本题总得分：5分3【单选题】(3分)在管理风格论中，被认为效果最差的领导风格是哪一种？A. 中庸之道式B. 任务型C. 乡村俱乐部式D. 贫乏式领导正确D本题总得分：3分4【多选题】(5分)由中国学者们提出和研究的家长式领导，其内容上包含哪些？A. 魅力领导B. 仁慈领导C. 德行领导D. 威权领导正确BCD本题总得分：5分5【多选题】(5分)以下不属于变革型
12、领导维度的内容是？A. 领导魅力B. 例外管理C. 权变奖励D. 智力激发正确BC第八章单元测试名 称 领导力与高效能组织 对应章节 第八章 成绩类型 分数制 截止时间 2018-11-30 23:59 题目数5 总分数 20 说 明:评语:提 示：选择题选项顺序为随机排列，若要核对答案，请以选项内容为准20第1部分总题数:51【多选题】(5分)根据阿尔德弗的ERG理论，人的核心需求包括A. 自我实现B. 生存需要C. 关系需要D. 成长需要正确BCD本题总得分：5分2【单选题】(3分)以下不属于内激励的是：A. 工作兴趣B. 工作中的成长C. 组织公平性D. 工作认可正确C本题总得分：3分3【多选题】(5分)双因素理论包括哪两类因素？A. 保健因素B. 生存需要C. 成长需要D. 激励因素正确AD本题总得分：5分4【判断题】(2分)心理目标在本质上是一种乐观的未来状态。A. 对B. 错正确A本题总得分：2分5【多选题】(5分)与期望理论的观点相符合的激励实践是：A. 人岗匹配B. 完善的考核体系C. 合理的薪酬体系D. 个性化福利正确ABCD
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