通信线路施工安全检查自(共94页)

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1、精选优质文档-倾情为你奉上2016年度电信普遍服务试点XXX建设项目（XX标段）安全生产资料 建设单位：XXXXX设计单位：XXXX监理单位： XXXXX施工单位：XXXXXXX专心-专注-专业 一、公司相关证明文件营业执照（三证合一） 组织机构代码 质量管理体系认证书税务登记证明二、资质证明三、人员配置项目经理特殊作业人员四、社保证明五、施工现场管理方案1、施工进度的管理项目经理负责施工进度的跟踪、管理工作，并积极配合技术负责人和建设单位人员，及时汇报施工进度情况。为此，针对影响进度的因素制定具体措施：项目经理根据到货情况、施工现场是否具备条件、设计变更等影响进度的因素确定工程总体计划，以此

2、控制工程施工进度。施工队长在施工中严格按设计、规范施工，通过自检制度和抽检制度，确保工程质量，避免因返工而影响施工进度。施工队长根据现场情况，及时发现影响施工进度的潜在因素，及时解决，以确保施工进度，同时向项目经理报告。施工队长每天将进度情况向项目经理汇报，项目经理汇总后每周向建设单位工程汇报本周的施工情况、施工进度和确认下周施工计划，让建设单位充分了解工程实施情况，方便双方配合实施下周的施工计划。工机具和车辆及仪表由项目部统一协调，项目经理部负责施工用工具及车辆、仪表的具体施工安排，以确保施工进度不受影响。项目经理严格控制施工计划，遇到施工材料、光缆线路未到货、配套工程未完成的情况及时调整施

3、工计划，保证计划实施的周密和预计的准确。同时，在保证工程质量的前提下尽量缩短工期，以满足建设单位的需要。2、施工质量的管理质量管理工作是保证和提高工程质量的重要环节。我们应贯彻“质量第一，预防为主”的方针，切实加强施工质量的预控、检查和验收制度，便于发现问题，及时纠正，让顾客的要求得到满足。 质量管理部要牢固建立“质量是企业的生命”的思想，坚持预防为主，要从施工准备到竣工验收的各个环节上，进行技术监督、过程控制和质量检验，使产品的质量水平不断提高。 工程技术部门要监控与审核工程质量规划和施工方案，落实三级交底制度，检查规划与方案的实施过程，抓好科技进步和技术创新，推广十项新技术应用，提高工程质

4、量品牌。 生产计划部门要坚持“抓生产必须抓质量”的要求，在落实生产计划的同时要明确工程质量要求，在不影响工程质量的前提下合理安排进度计划，要坚持做到上道工序质量不符合要求不得交付下道工序施工，要始终以严格的管理和合理的施工进度创造良好的施工生产环境，提供使顾客满意的精品。 材料、光缆线路部门供应的材料、光缆线路要符合材料、光缆线路质量标准，要严格材料、光缆线路采购、验收检测和使用管理制度，要及时了解和掌握施工现场所需不同材料、光缆线路和新材料、光缆线路的规格、性能以及应用要求的情况，做到为工程建设提供合格材料、光缆线路。 质量检查人员应持证上岗，应挑选工作责任心强，能坚持原则，具有较高技术水平

5、和实践经验的人员担任。专职质量人员公司直接领导，应相对固定，不得任意调整。如因工作确需调动，需经公司主管部门同意。 专职质量检验员的配备，根据国家规定数据不低于企业职工总数的5，应满足企业质量管理的要求与能力。 项目部、队组质量管理，要充分依靠群众，在操作过程中要精心施工，随时自检。项目部应有项目质量员，项目质量员独立开展工作。专业队应有兼职质量员，以便进行自检工作。兼职质量员由关切或有经验的工人担任。 质量管理网络在公司总经理领导下，在公司质量管理部组织下展开各项工作。各技术经理分管质量工作，分管技质的主管抓质量工作，项目部设质量员、队组设兼职质量员。 质量检验人员应定期参加公司的质量活动。

6、 全面质量管理是现代工业生产中一种科学的质量管理方法，企业的全体职工，都要学习和参加质量管理，为了取得经验，逐步展开，应建立质量管理小组，并开展活动。3、材料、设备的管理如建设单位需委托我公司筹供部分主要材料、设备等，我公司将按照设计文件规定型号、规格、程式、数量，按照建设单位有关要求及时筹供，保证器材的型号、规格、程式、数量、质量、安全、环保符合设计要求。按公司质量管理体系“采购控制相关程序”执行对于我方自行购买的辅助材料、设备等，必须购买合格的正规产品，禁止使用“三无”产品。按公司质量管理体系“采购控制相关程序”执行对于建设单位提供的材料、设备等，安排专职人员进行检验、接收和管理，杜绝出现

7、因管理不善发生丢失、损坏情况。材料、设备管理要做到进出有记录。在库存时，谁保管谁防护。保管人员负责巡视、检查库存物资，防止受潮、变质、损坏、丢失。在委托相关单位贮存、保管时，应办理交接手续；在领用时，应坚持用多少领多少，谁使用谁防护原则，领用后，一时不能使用、安装或使用后还有多余物资，应妥善保管或及时归还库存保管。对一些爆炸品、易燃品、有毒品等特殊物资应做出明显标识隔离存放，专人保管、使用，防止意外发生；本工程中的材料、设备等，严格按照建设单位的要求进行使用，一般情况下必须采用专用原则，杜绝跨工程调配。如建设单位有要求调配材料、设备时，经项目经理批准后，双方签字确认，方可调配材料和光缆线路。材

8、料、设备的管理的目的就是为了保证工程项目的顺利进行。4、施工总体计划和目标4.1工程进度 施工进度各阶段分解：根据招标文件及本工程的特征，为了缩短建设周期，工程项目的进度管理以工作分解结构（WBS）为基础，将项目分解为更小、更易于管理的工序单元，以便进行管理和控制。5个工作分解结构（WBS）、分别是： 工程前期准备阶段 工程实施阶段 验收阶段 工程收尾阶段 保修阶段工程实施前期准备阶段阶段名称内容WBS1资源计划工程施工合同签订（条款、工作界面、初步计划）WBS2风险分析项目实施期间的风险分析，包括外部环境协调、光缆到货等风险WBS3制定工程实施方案施工组织计划（人员组织、机械工具、材料采购等

9、）工程实施阶段阶段名称内容WBS1开工准备会工程实施交底，包括工程实施计划，工程分工界面，技术文档，管理要求、施工前期条件检查等WBS2验货检查设备的完整性、填写相关清单表格并签收WBS3线缆施工线缆施工WBS4质监线缆施工质量确认WBS5光缆测试配合完成光路段测试及全光路测试WBS6全路通光光缆各光路段测试并开通，设备开通入网WBS7竣工文件全部测试完成，数据整理，提交交工技术文件WBS8验收申请预验收并作验收前的现场清理准备工作验收阶段阶段名称内容WBS1验收前准备核对竣工文件和实际施工情况是否一致，确认工余料是否清理完成，确认各类测试数据是否满足要求WBS2验收准备 会议提交完成竣工文件

10、，介绍工程的情况，协调甲方组织验收WBS3验收积极主动配合各相关人员进行测试检查，对存在的问题作认真的记录，虚心接收各相关单位的批评指正工程收尾阶段阶段名称内容WBS1项目总结项目概况、实施情况、项目成果（生产能力情况）、需改进或值得推广的经验WBS2工程问题跟踪处理在规定的期限内，对工程存在的问题进行整改、清理，并及时将整改情况上报甲方WBS3项目结算主动积极地配合相关人员对工程进行结算，核对工程余料，及时移交甲方的仓管人员手中WBS4项目存档保存文件档案移交工程保修阶段阶段名称内容WBS1保修范围内的问题在规定的时间内，对试运行期间和保修期间的施工方责任问题无条件免费保修WBS2非保修范围

11、内的问题在力所能及的范围内，积极配合建设单位进行处理抢修和治理，对于抢修，无偿积极配合4.2工程质量目标我公司贯彻执行“以科学管理为手段、以技术进步为保障、以优质服务为纽带、以诚实可靠为根本，促进企业发展，在全国通信建设行业中处于领先水平”的质量方针，设置施工管理机构，严格按照施工设计、合同要约及行业技术标准施工，对施工过程进行严格控制，做到施工工艺优良，做到交验合格率100，初验一次通过，终验一次通过，争创优质工程，使客户放心、满意2.3施工总进度计划表4.3工程前期准备 4.3.1工程摸底项目经理亲自赴施工现场，进行本工程涉及的架空、直埋、墙壁、管道（槽道）、局内、硅芯管等光缆线路和末端零

12、星通信管道（含走线槽道和顶管）施工产生的相关外联、协调及赔补工作。项目经理亲自带领施工人员复测勘察本工程的路由，并对特殊情况记录，反馈监理和设计单位。特别注意：与其他架空缆线设施（尤其是电力线）的交越；在街道或公路转弯处、交叉路口等地段；跨越街道或公路架设线路的地段；线路离村镇较近的地段。根据工程设计，查验是否和机房实际情况相符，对确保施工质量和影响工程建设的一些主要条件进行现场检查，例如机房建设及其电源负荷、高度、相关布局、房屋湿度、通风清洁、水电等是否满足施工要求；核对主光缆线路、主要材料是否到齐，规格程式是否相互配套，能否确保连续施工。有关配套工程进展情况，强弱电配合、机线工程配合、站房

13、与机械安装配合、新旧光缆线路配合等。工程中运输工具及存放等条件。有关配套光缆线路及国内主要材料到货情况，例如：列头柜、DDF架、ODF架、电力电缆、通信电缆等。掌握传输局点的位置、局方相关人员的联系方式，进行详细的记录，为以后送货、施工准备第一手资料。对局方提出的要求，及时解决。对运送到施工现场的各种材料进行严格检查，建立材料台帐，并通知建设单位和监理单位的代表，三方签字确认。落实安装设备、光缆到货情况；复测光缆路由、绘制草图。与设备、光缆厂家建立联系，确定材料分屯点、落实施工器材仓储。按设计复核机房内部市电引入、装修、预留空洞、防雷保护接地系统；其他配套工程安装是否完成。施工现场与光缆路由的

14、危险源辨识及重大危险源辨识。按设计检查、核对设备及附件、光缆、接头盒、铁件等，对施工材料进行外观检查与性能测试，填写材料检验记录。4.3.2技术交底由项目经理、技术负责人主持召开内部技术交底会，就建设单位的设计会审及技术交底会、工程摸底情况向工程主要施工人员传达。工程概况（主要工作量）；工期要求，以及施工进度计划、人员分工及职责、机具、车辆配置；施工标准、工程技术要求及安全、质量目标；联系建方、监理、厂家，召开工程协调会，递交施工方案，汇报现场复测结果、施工条件具备情况，听取甲方针对本次工程相关要求与注意事项。危险源的辨识及重点部位控制措施；收集建设单位提供的与施工相关的设计文件、图纸资料，包

15、括关于各站施工规范和工艺的最新要求及标准以及建设单位的要求。项目经理、技术负责人参与建设单位组织召开的设计会审、技术交底会议。工前教育：针对现场复测的危险源辨识清单，并根据类似项目安全事故案例，分析原因，强调隐患可能，及核心机房、光缆交越等关键部位的防控措施。4.3.3开工准备项目经理及技术负责人根据工程摸底情况、技术交底会情况，制定严密、科学、实效的施工组织方案，内含安全控制计划、资源配置计划、质量控制计划等。项目经理召集施工主要成员召开工程准备会。依据施工组织方案和建设单位提供的工程图纸设计文件，对施工队员贯彻落实整体工程精神及建设单位有关具体要求，明确各阶段任务，做好内部分工。对施工人员

16、进行安全培训教育，组织安全操作现场交底，加强施工人员的安全意识，提高安全操作技能。技术负责人、质检员、安全环保员负责施工前各资源配置的到位、及所负责的管理程。4.3.4光缆线路材料运送施工光缆线路材料按照贵公司的流程进行申领，填写入库登记表，然后入库。入库后要由专人负责看管，每天要对入库光缆线路材料进行核对，对易燃材料采取对应的防火措施，库房必须采取必要的防盗措施（可采取安监设施）。根据工程实际进展办理相关的光缆线路材料出库手续，填写出库登记表，出库后，领用光缆线路材料的施工队长要详细填写施工日志，记录光缆线路材料的使用情况（型号，长度等），余料和废料需交库房收管，填写余料废料入库登记表进行记

17、录。工程完工后，质检和材料负责人仔细核对现场检查材料使用情况和出库、入库情况，是否一致，没有问题后，送贵公司相关部门，按照相关要求和规定，办理手续。项目经理每天必须到施工现场，对工程质量和光缆线路材料使用情况进行检查。防止发生浪费材料的情况。对浪费材料人员，按照相关规定和制度，进行批评教育并严肃处理。4.3.5工程实施 工程实施严格执行以下XXXXXXX有限公司内部作业标准：架空、直埋光缆线路接续与测试施工作业标准室内分布、综合布线施工作业标准1）在施工中，按照“工程进度计划表”对施工进行动态管理，对关键工程和关键工序键工序、关键点实行重点控制，以科学的管理、合理的安排，强调施工的“一次成功率

18、、一次到位率”即“查找一处，处理一处，完工一处”，保证工程顺利进行。线路复测，首先根据招标单位提供的设计图纸进行复测，并做好记录和现场标记，为科学配盘提供依据。同时熟悉路由，确定机械搬运作业地点。缆沟开挖，每天保证足够的劳力进行缆沟开挖，并确保质量。光缆布放，保证足够的人力抬放光缆，不拖地损伤光缆。光缆接续，连续敷设奸两盘以上光缆，应安排接续。接续采取边检测边接续的方式，确保接续质量。2）光缆配盘及单盘测试光缆具体配盘可由施工单位根据到货的盘长及各段光缆的段长及盘留表进行。配盘时应考虑光缆的各种预留长度(包括自然弯曲增长)。光缆应尽量做到整盘敷设，以减少中间接头光缆配盘时应尽可能将光缆凑成整段

19、。 光缆单盘测试指标序号项目单位单盘测试指标1中继段光缆最大衰减系数（1310nm）Db/km0.36(2km 盘长)中继段光缆最大衰减系数（1550nm）0.22（2km盘长）21550nm偏振模色散链路值（20盘）0.153单盘直埋光缆金属护套对地绝缘电阻10M.km(500V DC)其中暂允许10%不低于2M3）光缆敷设光缆的弯曲半径不得小于光缆外径的15倍，施工过程中不得小于20倍。布放光缆的牵引力应不超过光缆允许张力的80，瞬间最大牵引力不得超过光缆允许张力的100，主要牵引力应加在光缆的加强件上。为避免牵引过程中光纤受力和扭曲，光缆牵引时，应制作合格的光缆牵引端头和转环。光缆布放过

20、程中，严禁损伤光缆，发现护层损伤应及时修复；布放完毕24小时，应及时测试，确认光纤是否良好，并做好签证。光缆必须在当天放完，不得在野外放置，同时光缆端头必须作严格的密封防潮处理，不得侵水。光缆布放时必须由缆盘上方放出并保持松弛弧形。光缆布放过程中应无扭转，严禁大小圈，浪涌等现象发生。布放光缆中必须组织严密并有专人指挥及有良好的联络手段（手机、对讲机、卫星电话等）光缆应按规定端别布放。布放过程中，光缆应避免在有毛刺等硬物上拉拖，以防止护层受损。4）光缆接续及安装接续准备：光缆室外接续在帐篷内进行，严格保证周围环境的清洁卫生，绝不露天作业，接续时设防震工作台。光缆开剥尺寸按照规范和设计要求进行，光

21、缆外护套的去除使用专用工具，开剥好的光缆套入各种接头密封组件，固定在工作台上，用专用束管刀去除光纤外束管，清洗油膏。准备工作完成后与测试端人员联络，熔接机接通电源，开始接续。光纤接续：由具有光缆接续证书的技工持证上岗，接续时用OTDR进行双方向监测。光纤断面制作采用进口切割刀制作，保证断面平整，垂直于轴面。光纤熔接采用全自动熔接机熔接，确保光缆接续指标符合规范和设计要求。光纤的接头保护：接续合格的光纤熔接部位，用热缩加强管进行保护。加强后的光纤保护管内无气泡，光纤无弯曲。在进行束管、光纤涂覆层去除、光纤断面制作、光纤熔接、热缩加强管保护等工序作业时连续完成，不任意中断，以确保光纤熔接质量。光纤

22、收容：光纤在接头盒内收容板上的收容排列整齐。光纤收容余长、光纤弯曲半径符合规范要求，两侧余长光纤贴上芯线标记号，按顺序收容好并放入接续资料卡一份。光纤接续、收容时，两方向用OTDR监测，保证接头损耗满足规范和设计要求指标。光缆的成端接续：光缆终端方式，安装位置符合设计规定。在光缆终端盒内与尾纤熔接，尾纤的另一端采用活动连接器终接于光纤分配架。每根尾纤应有纤序标号，其接续过程和要求同上。接续过程中用OTDR进行监测、确保接续符合施工规范要求。接头盒组装：在光纤收容并测试合格后进行接头盒的组装。光缆接续采用密封式接头盒，接头盒装配严格按出厂说明进行。光纤在光缆接头盒内进行涂油处理，光缆接头盒内两侧

23、光缆的金属外扩套和加强件相互绝缘，不接地。光缆接头盒组装完成后，进行接头盒密封试验。接头防护：光缆接头盒宜挂在人孔壁上或置于电缆托板间，手孔内光缆接头盒应尽量放置在较高位置，避免雨季时人孔内积水浸泡。并按照技术规范要求固定。平均接头损耗应小于008db。5)光缆引入局站内光缆局站内光缆应做标志，以便识别。光缆在站内应选择安全位置，当处于易受外界损伤位置时，应采用保护措施。局站预留：盘留位置根据各机房的实际情况确定，预留长度按设计要求。局、站内光缆从局、站前的人井或电杆经地下室或穿墙孔洞进入机房至ODF架上，路由较为复杂，宜采用人工布放方式。布放牵引中保持光缆呈松弛状态，严禁出现打小圈和死弯。进

24、局(站)光缆应在终端处将光缆金属外护套和内屏蔽层与局(站)接地体连接。光缆进局需穿放在聚氯乙烯管内或在进局光缆上外缠防火胶带；局内光缆应作标志，以便识别。光缆经由走线架、拐弯点(前、后)应予绑扎，上下走道或爬墙的绑扎部位，应垫胶管，避免光缆受侧压。6）光缆中继段测试每个中继段光缆接续完成后在二个成端处对每根光纤进行衰减测试。光缆中继段应采用OTDR测试AB，BA方向的后向散射信号曲线图。每个中继段光缆接续完成后，要进行PMD值的测试。7）隐蔽工程的实施本工程中的隐蔽工程。需由监理人员和随工人员、我方现场管理人员同时到场，签证确认后，方可进行下一道工序实施。4.4施工各阶段所采用的新技术、新工艺

25、管道光缆布放、绑扎、固定工艺：光缆布放前，按顺序制作布放规划图，选好路由，保证无交叉。光缆标牌，统一整齐美观。光缆入局工艺：根据通讯机房安全防火要求，与信号线分槽布放，同时为了避免线缆叠加敷设，采用多排、多层方式，为以后的扩容打好了基础。架空光缆布放工艺：为了防止光缆拧花或者打背扣等现象，采用放缆车或者千斤顶支撑等，保证光缆的平顺布放。4.5工程验收阶段4.5.1竣工验收的准备工作竣工验收资料的准备。竣工验收资料和文件是工程项目竣工验收的重要依据，把从工程开始就积累的一些重要资料和文件编目建档。竣工验收的预验。预验是初步鉴定工程质量，避免竣工进程拖延，保证项目顺利投产使用不可缺少的工作。通过预

26、验，可及时发现遗留问题，事先予以处理。4.5.2竣工验收的条件当工程进行达到如下条件，向贵公司报请竣工验收生产性工程已按设计建成，能满足生产要求。预验后达到了部颁和中国联合网络通信有限公司的设计文件和验收规范要求。按照设计院提供的测试指标，对光缆线路进行严格的测试、确认各种指标均达到要求，使光缆线路能适应投产初期的需要。4.5.3正式验收与建设单位（或监理）一起对已竣工的工程进行检查，同时对工程资料所列内容是否齐备和完整进行检查。与建设单位或(监理）一起按照设计院对所列测试指标进行抽测。4.5.4工程竣工资料的验收工程竣工资料是工程项目竣工验收和质量保证的重要依据之一，按合同要求提供全套竣工验

27、收所必须的工程竣工资料。工程竣工验收资料的内容：工程竣工说明建筑安装工程量总表工程开工报审表开工报告已安装工程明细表隐蔽工程检验签证记录工程设计变更单洽商记录单重大工程质量事故报告表停（复）工报告交（完）工报告交接书验收证书竣工技术图纸测试记录备考表4.5.5对工程竣工资料的审核凡按图施工没变动的，在原施工图上加盖“竣工图”标志后即为竣工图。凡在施工中虽有一般性设计变更，但能将原施工图加以修改补充作为竣工图的，由公司负责在原施工图上注明修改部分，并附以设计变更通知单和施工说明，加盖“竣工图”标志后即为竣工图。竣工图图面要保持整洁，字迹要清楚，要用碳素笔绘制和填写。审查中发现施工图不准确或短缺时

28、，要及时采取措施，修改和补充。4.5.6工程量的验收完成施工承包合同约定的各项内容，各项技术性能符合设计和规范要求的情况下，项目经理部向建设单位（或监理）提交完工通知，并提交六套完整齐全的竣工技术文件、及电子文档，等待建设单位组织工程竣工验收。工程竣工验收组到达施工现场后，项目经理部将积极配合建设单位的验收工作。对于验收中提出的质量问题，现场施工队将在规定时限内及时处理，并及时将处理结果汇报建设单位认可，保证工程按时顺利开通。项目经理部将积极配合建设单位处理非施工方责任问题。5、施工管理流程和施工方案项目经理制作进度、质量、安全、材料总体控制计划，并具体落实工程管理员、材料员、质检员、安全员职

29、责，监督其任务执行。工程管理员根据招标方工程准备情况和材料到货情况制定具体施工计划，分派施工队任务，提前通知监理公司或招标方随工进场时间，通知材料供应员准备所需材料。施工队向材料员领材料，准备施工机具、图纸，随工填写表格。施工队及随工进入现场，经图纸核对确认无误，由队长安排施工，施工过程中由施工队长负责现场管理，确保质量、安全、文明施工。完毕清理现场，经监理人员或随工确认后离场。工程管理员、质检员、安全员定期对施工进行巡检并填写抽检记录，对巡检中发现有不合规范的地方，通知施工队长，限期整改。6、 施工进度和质量保证措施6.1施工进度保证措施根据贵公司的部署和安排拟定详实的工期计划交相关部门审批

30、，在得到批复后按照工期计划进行实施。工期计划的原则是：条件具备的情况下，两日内安排队伍进场施工。对影响施工的因素进行协调，确保整个施工过程严格按照工期计划进行实施。项目经理负责施工进度的跟踪、管理工作。同时，各施工队伍施工中要掌握好各个站的施工进度，并积极配合技术负责人和建设单位有关人员，及时汇报施工进度情况。为此，针对影响进度的因素制定具体措施：1项目经理根据光缆线路到货情况、机房是否具备条件、设计变更等影响进度的因素确定工程总体计划，以此控制工程施工进度。在工程实施中，施工队长根据每一阶段的施工进度情况制定具体的施工计划。2施工队员在施工中严格按设计、规范施工，并实施施工工艺质量的自检制度

31、和项目经理对各站施工质量的抽检制度，避免因施工质量问题而引起的返工而影响施工进度。3 施工队员在硬件安装中结合现场具体情况，及时发现影响施工进度的潜在因素，配合建设单位工程管理人员和厂家进行解决，并适当变更施工计划以确保施工进度，同时向项目经理报告。4 调测人员在调测中发现坏件或指标不符合要求时及时通知厂家督导，并配合建设单位工程人员进行解决以确保施工进度不受影响。5 施工队长每天将进度情况向项目经理汇报，项目经理汇总后每周向建设单位工程汇报本周的施工情况、施工进度和确认下周施工计划，让建设单位充分了解工程实施情况，方便双方配合实施下周的施工计划。6 施工用工机具和车辆及仪表由项目部统一协调，

32、项目经理部负责施工用工具及车辆、仪表的具体施工安排，以确保施工进度不受影响。7 项目经理严格控制施工计划，遇到施工材料未到货、配套工程未完成的情况及时调整施工计划，保证计划实施的周密和预计的准确。同时，在保证工程质量的前提下尽量缩短工期，以满足建设单位的需要。6.2施工质量保证措施在施工过程中,由质检员负责质量管理的具体实施,由技术负责人监督质量管理的执行情况。 进场后，要认真检查材料、光缆线路的外观，并核对材料的数量，如果与设计文件不符，及时上报情况，以确保不因缺料问题影响工程进度及质量。 施工人员要严格按照设计和施工规范进行施工，严格执行自检、抽检和专项检查制度；由质检员对每道工序进行现场

33、检查。 加强施工人员的质量意识教育，采用三级质量检查制度，从施工队的自检、项目部质抽检到公司质检部的核检。各级的检查均提供书面报告。对于在质量检查中发现的质量问题，由质检员进行跟踪，按要求直接负责限期整改，直至合格为止。六、施工方案及工艺要求1、工程交工测试和割接方案： 分别考察交工测试方案和工程割接方案是否有针对性及可操作性。1.1工程交工测试方案1）检查资料：到达测试现场后，应首先检查光缆的出厂质量合格证，并检查厂方提供的单盘测试资料是否齐全，其内容包括光缆的型号、芯数、长度、端别、结构剖面图及光纤的纤序、衰减系数、折射率等等，看其是否符合订货合同的规定要求。2）外观检查：主要检查光缆盘包

34、装在运输过程中是否损坏，然后开盘检查光缆的外皮有无损伤，缆皮上打印的字迹是否清晰、耐磨，光缆端头封装是否完好。 对于包装严重损坏或光缆外皮有损伤的，要做好详细记录， 与监理公司随工人员共同确认、同时与供料单位沟通，根据建设单位的意见进行处理；对于建设单位同意使用的材料，测试时做重点检查，并做好记录。 3）核对端别：从外端头开剥光缆约 30cm ，根据光纤束（或光纤带）的色谱判断光缆的外端端别，并与厂方提供的资料相对照，看是否有误，无误后在光缆盘侧面用红漆标注清楚“外A”或“外B”，注明端别同时标注好自编盘号，以便于寻找和施工装盘。4）光纤检查：开剥光纤松套管约 20cm ，清洁光纤，核对光纤芯

35、数和色谱是否有误，并确定光纤的纤序。5）技术指标测试：用活动连接器把被测光纤与测试尾纤相连，然后用 OTDR 测试光纤的长度、平均损耗，并与光纤的出厂测试指标相对照，看是否有误。同时应查看光纤的后向散射曲线上是否有衰减台阶和反射峰。整条光缆里只要有一根光纤出现断纤、衰减严重超标、明显的衰减台阶或反射峰（不包括光纤尾端的反射峰），应视为不合格产品。6）电特性检查：如果光缆内有用于远供或监测的金属线对，应测试金属线对的电特性指标，看是否符合国家标准。7）防水性能检查：测试光缆的金属护套、金属加强件等对地绝缘电阻，看是否符合出厂标准。8）按设计文件要求核定光缆路由走向、敷设方式、环境条件以及中继站具

36、体站址。9）丈量、核定中继段地面距离、管道路由和各人孔间距离。10）现场核定穿越铁路、公路、河流、水渠以及其他障碍物的技术措施及地段，并核定设计中各项具体措施的可行性。11）核定“三防”（防机械损伤、防雷、防白蚁）地段的位置、长度、措施及实施可行性。12）核定、修改施工图设计，及时办理变更手续。13）注意观察地形地貌，初步确定接头位置的环境条件14）为光缆配盘、光缆分屯及敷设提供必要的数据资料15）路由复测要按照设计要求，以工程设计任务书和通信网络规划为依据，必须满足通信需要，保证通信质量，使线路安全可靠、经济合理、便于施工和维护。16）架空光缆线路路由应重点避开电气化铁路、高压输电线路以及其

37、它低压和广播通信线路，其平行和交越隔距应符合规范要求，与电力线交越角度应45度，与其它线路应30度。17）干线光缆进出局采用全进全出的方式，尽量考虑不同的物理路由进出。18）如果环境变化必须对施工图进行修改时，属小范围的修改，要经监理单位同意后报建设单位批准；属较大范围的变更，则要做出比较方案，经设计部门同意后报原批准单位批准。19）光缆与其它设施、树木、建筑物等最小间距应符合规范和建设单位的要求，架空通信线路隔距标准见附表。20）架空杆路转角时，角深越小越好，应控制在3-15米范围之内；若角深过大，则应将一个转角分解成两个转角。21）光缆配盘应根据路由复测情况，以及进出局管道人井的具体位置合

38、理选配单盘光缆。22）靠设备侧应选用光纤性能良好的光缆，第1、2段光缆长度要大于1公里，并且尽量做到整盘敷设，以减少接头数量（设计为阻燃光缆的要按设计要求进行施工）。23）配盘时不能连续配置短段光缆，要反复进行计算，对管道、直埋、架空统一进行考虑，不得随意打断光缆，以致造成不应有的短段光缆出现，造成光缆的浪费和接头数量的增多。24）为了降低连接损耗，一个中继段内应配置同一厂家的光缆。不同的敷设方式和不同的环境温度，要根据设计规定选用相应的光缆。25）配盘工作，以整个工程统一考虑，以一个中继段为单元进行配置。26）光缆配盘结果应添入“中继段光缆配盘图”。1.2割接方案（一）端面制备光纤端面制备与

39、熔接法一样，所不同的是不同型号的光纤接线子，光纤的切割长度不同，一般的接线子黑色端塞切割长度为12.5MM，白色端塞切割长度为14MM。（二）接续操作a.清洁压接工具上的胶状体或碎屑，特别注意将校对槽擦净。b.从包装盒中剥开密封带，拿出接线子将其放入压接工具上的固定座内。注意拿接线子不要压其上盖，只能拿住接线子两端。c.将制备好的第一根光纤放入接线子。此时应注意，当把250微米光纤接续到900微米光纤上时，应先放250微米的光纤。将光纤推入光纤夹持垫，并把光纤推入接线子直到约有3MM的弯曲为止。d.将第二根光纤平直地通过校准槽推入接续孔，当第二根通过全部光纤行程的一半时，开始观察第一根光纤受阻

40、弯曲的程度。再用第一根光纤推顶第二根光纤，直到两根都有5-8MM的弯曲。e.按下压接手柄，直到光纤接线子上盖与本体平齐为止。在按下压按手柄时，必须用另一只手压住工具面板，防止压接器移动。压按完毕后，把光纤从海绵垫上移动，再从固定座里取出接线子。在压按过程中不要增加额外动作，不要让压接器在工作台上移动。（4）OTDR基本障碍测试步骤a、在给OTDR加电前，应先检查使用的电源电压与仪表使用电压是否相符。b、按“ON/OFF”接通OTDR电源，使OTDR进入自检状态，打开激光器输出口防尘盖，将尾纤的活动连接器与OTDR适配器输出口连接。c、将ODF架光缆线路侧故障纤芯线的尾纤活动连接器插件从法兰盘中

41、拔出，做清洁处理后插入OTDR的光输出口（每连接一次都应清洁一次活接头）。d、待OTDR自检完毕后，按设置菜单键进入设置菜单（在测试前，一定要查看和检验设置，不正确的设置会使测试结果不精确）；进入测试设置菜单后，根据障碍光缆线路光缆纤芯使用的折射率，在仪表上进行折射率设定；根据障碍光缆线路光缆纤芯使用的波长进行波长设定；根据障碍光缆线路中继段长度5/4至3/2长度设定量程；根据障碍光缆线路长度选择合适的脉宽设定；设定合适的事件门限、平均化处理时间；以便于测试完后进行曲线分析出各种光纤事件。e、按动OTDR“START/STOP”键激光发射指示灯在仪表前面开如闪烁，表明仪表正在进行测试。f、当平

42、均化处理测试自动完成后，测试曲线结果显示在屏幕上。g、在显示器显示波形上看到两个常用游标A、B标（HP8147的C标专为测试插入损耗设计的），移动B标移至光纤末端，在B标周围区域内进行末端曲线放大，使B标充分接近反射峰的上升沿或衰耗台阶下降前沿。B标所示的光纤长度就是障碍精确距离长度，B标所示的点就是障碍点。h、按事件表/波形转换硬件（软键）可在测试完毕后进行曲线自动分析，将测试事件结果列表显示在屏幕上，末端反射或较大损耗台阶事件结果就是障碍点。七、质量管理在施工过程中,由质检员负责质量管理的具体实施,由技术负责人监督质量管理的执行情况。进场后，要认真检查材料、光缆线路的外观，并核对材料的数量

43、，如果与设计文件不符，及时上报情况，以确保不因缺料问题影响工程进度及质量。施工人员要严格按照设计和施工规范进行施工，严格执行自检、抽检和专项检查制度；由质检员对每道工序进行现场检查。加强施工人员的质量意识教育，采用三级质量检查制度，从施工队的自检、项目部质抽检到公司质检部的核检。各级的检查均提供书面报告。对于在质量检查中发现的质量问题，由质检员进行跟踪，按要求直接负责限期整改，直至合格为止。三 级 质 量 检 查 制 度第一级自 检在施工进行当中，每完成一道工序，现场技术负责人对工程质量进行检查，不合格之处立刻整改第二级项目部检查自检完成后，项目部对工程进行详细的质量检查第三级公司工程部检查由

44、公司质检部进行检查，并向建设单位提交有关质量检查报告检 查 标 准第一级自 检按照原邮电部YD5044-97的同步数字系列SDH光缆传输光缆线路工程验收暂行规定执行第二级项目部检查第三级公司质检部检查检 查 范 围第一级自 检100%检查第二级项目部检查70%检查第三级公司质检部检查30%检查1、施工准备阶段组织能够满足质量、安全及服务要求的施工队伍。对施工所用的工具进行全面彻底的检查，使之处于良好的状态。对工程所需的各种材料、设备进行严格检查、测试，建立材料台帐，留存测试记录，不合格的材料、设备决不允许使用。对施工现场环境条件进行调查摸底，提交事故隐患报告，制订预防措施，确保工程质量安全。2

45、、施工阶段识别、评价施工过程中的重点部位、关键工序和危险源。特别是隐蔽工程、线路交越、带电倒换、割接等关键工序要制定切实可行的操作方案，实施的结果详细记录施工方案。过程检验：内容包括操作人员执行作业标准、遵守操作规程等。自检：操作人员实施自检、互检，覆盖所有工序过程，自检结果记入施工日志。专检：施工队长（兼质检员）实施专检，覆盖所有工序过程，自检结果记入施工日志。抽检：分公司、工程管理部、监督检查部实施抽检。分公司每1周抽检一次，工程管理部每2周抽检一次，监督检查部每月抽检一次。抽检结果作为奖惩依据详细记录，提出整改意见，验证整改效果。交工前内部验收：通过全过程质量安全自控，交工前公司组织内部

46、验收，保证用户顺利初验。3、竣工验收阶段成品防护：制订防护措施，保证工程产品不损坏，零部件不丢失。竣工资料的编制按照建设单位和监理要求进行。竣工资料是设计、施工的最终体现和反映，在施工过程中要收集第一手资料和数据，并保证数据的真实性和准确性，不允许出现任何偏差和失误，确保竣工资料的严肃性，做到图实相符、规格统一、图例规范、表示清楚。在施工过程中注意收集以下资料: 设备、器材程式、生产厂家、线序排列、技术参数要求；材料台帐（来料情况、用料情况、余料情况等）；各种保护及防护设施的地点、方式、长度；光缆穿越铁路、公路、河流及重要设施的情况（绘制断面图）；施工过程中各种签证、取证手续；光缆接续测试的数

47、值分析和曲线图片及设备电气性能测试记录等。八、安全管理（一）安全生产管理组织机构设置1. 安全生产目标:本工程无一安全事故2. 安全生产管理体系公司安全生产委员会为一级安全责任单位，负责制定管理制度和监督、检查考核工作，施工现场成立以项目经理为主的安全领导小组，项目经理为本项目安全生产第一责任人，项目部设专职安全员，负责安全生产措施的落实工作，各施工处处长为本段安全生产第一责任人，各处设1-4 名兼职安全员，配合处长和专职安全员的工作。3、施工安全措施1)线路施工作业现场安全线路施工作业现场，必须设置安全标志，白天用红旗，晚上用灯，以便引起行人、车辆注意。必要时，应设防护围栏，并请交通民警协助

48、维护交通。为了保护行人、车辆和作业人员及设备的安全，在下列地方进行施工作业，应根据情况设置安全标志：a.道路拐角、转弯处。b.有碍行人和车辆通行处。c.揭开盖的人（手）孔处。2)在铁路、桥梁及有船只航行的河道附近施工作业，不得使用红旗或红灯，以免引起误会发生意外，应该使用有关部门规定的标志。在道路上施工作业，凡需阻断车辆通行时，必须事先经有关部门批准，并设置安全标志。要时应派人指挥车辆和行人。3）在高速公路施工作业时，必须在距施工现场1000 米处设置明显安全标识，在离施工现场500 米设置明显的安全标识，在距离施工现场200 米施工现场使用锥形安全路标设置隔离带。4)禁止非工作人员进入施工作

49、业区域，并不得接近、触碰下列工具和设施：a.接续光缆的用品、用具；点燃的喷灯及照明灯等。b.各种施工机械、电器设施、手持式电动工具、吊车及起重工具和绞盘、滑车、紧线器及各种绳索等。c.正在布放或撤除的线条及光缆。5)施工机具使用安全a.千斤顶螺旋式、油压式千斤顶，应经常维修保养，及时注油，保持升降灵活。使用千斤顶，应确知千斤顶的额定承载力，承载力大于或等于所顶物件的重量时方可使用。承载力小于所顶物件的重量时不准可使用。使用千斤顶电缆盘，必须支放平稳、牢固，遇不平、松软地面，铲平、垫木枕。在汽车上使用时，必须将千斤顶打上拉线，以防放电缆时被拉倒。用千斤顶时，千斤顶旋升最大行程不准超过丝杠总长的五

50、分之三。不足使用高度时，应在千斤顶底座下面垫木枕。b.发电机发电机至配电箱的电源线必须良好,各接点应接实;不准从发电机直接给用电设备送电。在线路、管道施工现场使用时，电源线不准拖在地面上。使用发电机应设置防火设备。发电机运转时，严禁人体接触带电部位，须带电作业时，必须有良好的绝缘防火措施。发电机开启后，操作人员不准远离，并严禁在周围吸6)立杆作业安全a.无论人工还是机械立杆都应了解周围环境；不准非作业人员进入施工现场。必须由有经验的人负责组织，统一指挥，明确分工，各负其责，齐心合力。b.立杆时应先检查杆坑是否够深，坡道挖的是否合适，同时检查工具、机具是否齐全、牢固。c.作业人员应事先明确电杆的

51、起立方向，防止触碰房檐或其它设施和用户灯线、电力线。d.在山坡上或地势不平的地区立杆或立较长电杆，必须使用夹杆或栓幌绳。e.电杆立起后要及时回土分层夯实，在安全后方可上杆进行其他作业。7)线路架设安全a.布放吊线前，应查看沿线的环境，若有障碍物，应制定跨越障碍物的操作方法。b.紧线前应先检查有无被树枝挂住、泥土埋住、河水冻住等现象及其它障碍物，避免收紧线条时崩断或弹起而伤人。c.布放线条跨越铁路、道路及宅院时，必须将吊线收紧，不准拖拉在地面上或悬挂在半空中。d.光缆从光缆盘上方布放。根据光缆芯数及重量每隔一段应有小滑轮，光缆不得拖地，避免光缆打背扣。（二）安全生产费用使用计划为了切实的落实安全

52、生产体系和安全生产制度，我项目部全体职工及各施工队伍要在宣传和保护用品上下功夫，深刻领会“预防为主，安全第一，自我保护”的思想内涵。不走过程、不走做形式，坚持实事求是，正确对待安全生产经费的使用，项目部特制定如下安全生产经费使用计划如下；一、三至四月份主要是出工前的准备，在此期间项目部投入安全生产费用计划为5 万8 万元，主要用为安全生产的基础建设，如农民工和职工的防护用品、设施及主要用为安全防护用品，安全警示、标示牌、安全横幅、电焊用各种防护用品，手套等物资。二、三月底至五月中旬的主要工程是施工前准备，开工前协调工作、材料车辆等准备工作，在这期间项目部每月根据工程需要投入安全生产费用计划为1

53、 万3万元。三、六月份为全国的安全生产月，本月项目部将大力宣传安全生产，计划投入资金为4 万元，主要用于宣传和奖励安全先进集体和个人。四、四月至八月份项目部主要工程进行设备安装，安全技术力量和安全生产费用相对加强，计划使用资金每月5 万10 万元，主要用于更新防护设施、劳保用品、安全警示、标志标识。五、项目部提取一定比例安全生产专用资金（现金），用于防洪演练、消防演练及不可抗拒自然因素，以便及时对应突发事件。安全生产费用使用计划和实际费用投入会存在一定的误差，项目部根据自身施工特点加以调整，确保安全生产经费用在安全生产中去。（三）专项施工方案及重大危险源监控措施1、专项施工方案进度控制：使施工

54、顺序合理，衔接关系适当、均衡、有节奏施工，实现计划工期，提前完成合同工期。质量控制：是分部分项工程达到质量检验评定标准的要求，实施施工组织中保证施工质量的技术组织措施和质量等级，保证合同质量目标等级的实现。成本控制：实施施工组织设计的降低成本措施，降低每个分项工程的直接成本，实现项目经理部盈利目标，实现公司利润目标及合同造价。安全控制：实现施工组织设计的安全设计和措施，控制劳动者、劳动手段和劳动对象，控制环境，实现安全目标，使人的行为安全，物的状态安全，断绝环境危险源。施工现场控制：科学组织施工，使场容场貌，料具堆放与管理、消防保卫、环境保护及职工生活均符合规定要求。2、重大危险源监控措施（1

55、）重大、重要危险源的辨识1）根据GB182182000重大危险源辨识中危险物质的界定，本公司的苯、甲苯、汽油，铬酸酐，硫酸属于应进行重大危险源辨识的危险物质。2）安全部门组织相应的生产单位，对存在危险物质的生产场所和储存区进行计算单元的划分，并对各单元进行最大储存量计算。3）安技部门根据各单元的计算结果，按危险物质临界量值对重大危险源或一般危险源进行辨识评估。最大储量超过临界量的单元为重大危险源；未达到临界量的单元为一般危险源，对于未达到临界量的单元，但是又具有重大风险，且一旦发生事故可能导致一次死亡1 人以上或一次重伤2 人以上或造成直接经济损失30 万元以上或这些情况组合的危险源应列为重要

56、危险源。4）安技部门应对重大、重要危险源形成评估报告。危险源的评估报告应包括：安全评估的主要依据、重大危险源的基本情况、危险、有害因素辨识、可能发生的事故种类及严重程度、重大危险源等级、防范事故的对策措施、应急救援预案的评价、评估结论与建议等。3、重大、重要危险源的管理1）重大危险源应按规定向有关部门上报，重要危险源应列入公司重点监控对象。2）安全部门根据危险源辨识及其风险评价的结果，对重要、重大危险源建立台帐（见附表1）。台帐中应注明重要、重大危险源的名称、所属单位、所在地点、潜在的危险危害因素、发生严重危害事故可能性、发生事故后果的严重程度、危险源级别、应采取的主要监控措施、单位责任人、管

57、理人员等。3）通过辨识确定的危险源（点），各部门要造册登记、绘制一览图上墙，告知员工。4）安全部门应将施工现场的重大危险源形成报告，报市安全生产监督管理部门和有关部门备案。重大危险源报告应包括重大危险源的详细情况、可能产生的事故类型、安全措施与预防措施、应急预案等。4、各级人员对重大、重要危险源检查周期1）公司级负责人每月检查1 次，填写检查记录后交安技部门；2）部门级负责人每月检查2 次，检查记录在月后2 日内交安技部门；3）现场级负责人每周检查1 次，检查记录在月后2 日内交本部门负责人审阅并留部门安全员处保存。5、重大、重要危险源的监控措施1）重大、重要危险源的日常安全检查应符合“三定”

58、要求（即：定检查时间、定检查内容、定检查责任人）。“三定”的具体内容由部门负责人组织有关技术人员、班组制订并报安技部门备案。2）重大、重要危险源的事故隐患整改管理，要坚持实行闭环监控，做到：有书面通知，有整改期限，有跟踪反馈，有验收手续。3） 重大、重要危险源的监控及设备运行、维修等环节的工作，要做好书面记录，做到记录准确、完整、清晰、可追溯。设备动力部定期（根据国家对设备规定的检测周期）对重大危险源的主要设备、安全设施和强检仪表进行检测，并将检测报告复印件及时传递至安技部门。4）重要危险源所属单位应制定相应的重要危险源应急救援处置方案，并报安技部门审核和备案。5）安技部门应制定重大危险源应急

59、救援预案，经公司领导批准后发至各单位并上报上级主管部门备案。6）安全部门、各生产单位每年应制定重大危险源应急救援演练计划，计划应包括演练时间、地点、人员。重大危险源应急救援演练每年至少进行一次。7）安全部门、各生产单位负责人在演练前应组织对参加演练的人员进行重大危险源应急预案培训。8）安全部门对演练过程进行记录，参加演练的人员和观摩人员对演练过程进行评估安技部门将演练及评估情况做好记录。9）安技部门根据演练的评估情况，及时对重大危险源应急救援预案进行修订。6.冬雨季施工措施（1）低温季节施工时，施工人员应尽量避免高空作业，必须进行高空作业时，应穿戴好防冻、防滑的保温服装和鞋帽；吊装机具在低温下

60、工作时，应该考虑其安全系数；光缆的接续机具和测试仪表工作时应采取保温措施，满足其温度要求；施工车辆应加装防冻液、防滑链，注意防冻、防滑。（2）雨期施工时，雷雨天气禁止从事高空作业，空旷环境中施工人员避雨时应远离树木，注意防雷。雨天施工时，施工人员应注意道路状况，防止滑倒摔伤。雨天及湿度过高的天气施工时，作业人员与电力设施接触前，应检查其是否受潮漏电。山区施工时，工地驻点应选择在地质稳定的高处，避免受洪水、塌方、泥石流的侵袭。施工现场的仪表及接续机具在不使用时应及时放到专用箱中保管；在雨天使用时，应采用帐篷、雨具等防雨工具，避免其受潮。下雨前。施工现场材料应及时遮盖；对于易受潮变质的材料应采取防

61、水、防潮措施单独存置。雨天行车，车辆应减速行，注意防滑。（四）施工现场安全事故应急救援预案(1)编制应急预案的依据（1）建设工程安全生产管理条例；（2）施工管理细则；(2)应急预案的目的和原则1.编制目的为做好通信工程意外伤害应急处置工作，确保现场管理人员和施工人员的生命财产安全，保证通信工程建设、工程进度和工程质量不受影响，做到有效预防，及时控制和消除事故危害，最大限度减少人员伤亡和财产损失，根据国家有关规定，结合公司日常业务，特制定本应急预案。2.工作原则（1）事前：充分做好防患于未然的思想准备和物资准备，牢固树立防患的思想；督促施工队办理相关保险，施工前严格检查。（2）事中：做到及时反应，采取各种措施，调动一切力量，将事故带来的损失降到最低点。（3）事后：及时清理现场，配合甲方、监理等相关单位，做好善后处理工作，并快速恢复施工现场的生产工作面。(3)应急救援责任制及组织机构A、组织机构1、成立事故应急救援领导小组。组长：王建广副组长：冯英春成员：张清华、高会杰。2、事故应急救援领导小组下设置办公室。办公室设在品质部办公室，主任由品质部安全主任兼任。4、各部门要明确主管应急求援工作的领导，指定负责求援工作的专（兼）职人员，对本系统的求援工作实行管理。B、应急求援职责1、领导小组：l 对求援工作实行领导和指挥，组织有关部门按