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1、在科研生产中工会的作用及实践体会 在科研生产中工会的作用及实践体会 等荣誉称号。近年来，全所经济继续呈现增长较快、效益较好的良好态势，实现了连续第八年任务完成率超过100%和连续十五年全面完成科研生产任务的目标。 所工会充分利用密切联系和发动广阔职工群众的优势，紧紧围绕所年度科研生产任务目标，调动广阔职工的积极性，组织开展以管理创新竞赛、劳动竞赛、技术革新、合理化建议等为主要内容的群众性经济技术创新活动，较好地解决了生产加工中的许多难题，攻克了研究任务中许多技术难关，提高了工效，节约了科研生产本钱，以实际行动促进了所里目标任务的完成。所工会的具体做法是： 一、领导重视组织健全 目标责任明确 1
2、、建立健全工作网络。成立了以主管科研生产的副所长为组长，工会主席和副总工程师为副组长的所技术革新(评审)领导小组，组员以副总工程师和主研部、主要机关党政负责人为主，全所形成了管理创新、技术革新和合理化建议网络。各基层单位明确分管领导和具体负责的技革员。所工会设专职干事负责组织、拟制、实施全所管理创新、技术革新和合理化建议方案及日常收集、分类等管理工作。 2、明确任务目标，定时评审奖励。每年初所工会召开总结表彰和任务布置大会，表彰上年度先进、并由优秀单位和个人介绍经验供大家学习参考，所领导和工会主席对新一年群众性管理创新、技术革新和合理化建议作发动和布置，同时还以文件的形式给各基层下达当年管理创
3、新、技术革新和合理化建议工作任务指标，具体明确各单位的任务量和考核指标;每季度根据各单位申报的材料在各评委传阅的根底上召开一次评审会，对重大管理创新、技术革新工程逐一审核评奖，并及时给予奖励。所行政每年下拨专款用于奖励。做到了组织、人员、任务、措施、资金五落实，从而为全面完成管理创新、技术革新和合理化建议的工作目标奠定了根底。 二、以集体合同为基准 以制度作保障 1、集体合同明文规定。每年初的职工代表大会，由工会领导在职代会上总结汇报上年度集体合同的执行情况和本年度集体合同(草案)的说明，并以文件形式向职工代表大会报告，提请职工代表审议。本年度集体合同表决通过后，由行政方首席代表和工会方首席代
4、表作为甲乙方签字、党委方首席代表作为鉴证方签字后生效。集体合同内容紧密结合所里实际，量化涉及科研生产和经济指标、劳动保护、职工教育、保密平安、企划和民品开展等。集体合同的执行情况，由工会牵头每年全面检查两次，并将检查情况在所远望报和局域信息网上向全所职工通报。通过检查、催促，使集体合同处于受控状态，到达了上下沟通、及时解决问题、促进合同目标完成，实现了职工权益与所里利益的双向维护。 2、制度保障 所工会配合各相关部门单位，在执行集体合同、开展群众性经济技术活动中，以制度作保障。为了配合所里营造自主创新的气氛，提高我所的管理水平，增强核心竞争力和开展后劲，结合所里实际情况，工会先后制定下发了十四
5、所管理创新竞赛活动实施方法、十四所劳动竞赛实施方法、十四所技术革新和合理化建议工作实施方法、十四所平安生产监控“一法三卡”实施(： ）方法等，旨在引领和鼓励干部职工运用新理念、新思路、新载体、新形式，开展管理创新、技术创新、合理化建议，优化工作流程，提高工作效率。“一法三卡”(指事故隐患和职业危害监控法，平安检查提示卡、有毒有害化学物质信息卡和危险源警示卡)活动使“平安第一，预防为主，群防群治，防治结合”的方针得以落实，全所科研生产有了一个平安、卫生的环境和稳定开展的气氛。 三、紧贴科研主题，结合生产实际，开展技术活动 创新是企业开展的永恒主题和活力的源泉，工会在组织开展群众性经济技术活动的过程中，重点在管理创新、技术革新、合理化建议上下功夫。此外，结合科研生产实际，牢牢把握对完成全年科研生产具有关键意义的时间，发动和组织开展职工技能比赛、“双过半”、“向年终任务目标冲刺”等劳动竞赛，并与参加劳动竞赛的单位签定竞赛协议。 模板,内容仅供参考
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