电力工程造价管理探索

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1、摘要我国电力行业的快速发展,各种各样的电力工程不断增多。 为了推动电力行业的可持续发展, 需要加强电力工程的造价管理 与控制,确保工程建设的经济效益与社会效益。主要针对电力工程的造价管理与控制策略展开探讨。关键词电力工程; 造价管理;控制对策 1 引言电力工程关系着多 个环节、多个方面,要想合理控制电力工程的造价,需要对工程建设 的整个过程进行有效的管理,掌握经济、法律以及施工等多种方式, 从而合理控制电力工程的造价, 有效利用资金进行建设, 确保电力工 程的质量 1 。对电力工程施工建设的各个环节进行有效控制, 节约资源, 确保 经济效益最大化。科学的管理能够确保电力工程顺利实施, 并进一步

2、提高工程的经 济效益,实现工程的可持续发展,确保项目投资效益的提升,同时能 够确保建设单位能够更好地完成工程。造价管理与控制能够确保在建设单位在合理利用资金的前提下, 确保工程建设的效率与质量,从而满足人们对于电能的需求。2 问题分析 1 造价控制与管理中出现漏洞。 由于工程设计、施工以及建设等各个环节都可能影响电力工程的 造价管理, 这使得目前电力工程造价受到多个单位的影响, 尤其是上 述单位,在工程建设过程中,遇到与自己单位利益相关的事情时,可 能会加大造价的控制力度, 在遇到与自身利益无关的事情时, 可能没 有注意造价管理,出现过度开支的情况, 没有重视造价的合理控制 2在实际建设中,也

3、很少有相关部门对整个工程的造价进行全面的 控制,这就导致电力工程建设过程中缺乏严格的控制, 工程造价主要 是根据实际支出进行报销, 这对电力工程的经济效益造成了较大的影 响。另一方面, 电力工程在审批时往往也会遇到一些问题, 部分负责 人为了中标,盲目低报工程造价,但是在实际施工中,往往无法满足 施工对资金的需求, 而不断追加资金, 这导致电力工程的造价管理更 加复杂,缺乏良好的经济效益 3 。2 管理人员自身能力不足。电力工程的造价管理与其他工程相比对管理人员的要求更加苛 刻,除了需要掌握专业知识外, 还需要具备经济常识以及相关法律知 识,同时还需要具备扎实的实际操作能力。3 招标过程中存在

4、许多问题。目前我国主要是采取代建制, 为了确保工程项目代建的效果, 需 要权威部门或单位进行监督,这样才能确保市场的平稳发展。但是在目前许多地区的招标过程中, 尤其是中小型工程的招标中 都存在许多的问题。3 管理与控制对策 1 招标过程管理。 在招标的过程中需要对招标的科学性与严谨性进行严格管理与 控制,提高招标行为的公开性与公正性, 避免部分人员为了谋利出现 贪污腐败的现象,因此需要制定科学的招标管理方法。部分地区仍采取传统的招标管理方法, 这容易导致招标过程中出 现漏洞,因此在正式的招标过程中, 需要制定科学的招标计划以及监 管措施,确保工期、质量以及造价的科学性与合理性。可以采取以下两种

5、方式进行招标通过报价来制定评价标准, 这 就需要投标者需要对工程造价进行系统的分析, 并明确每个部分的工 程建设会花费多少资金,以及施工单位的应得利润为多少。根据投标者给出的报价进行审核,看哪份计划最为合理。但是需要注意的是, 并不一定需要找报价最低的单位, 若后期由 于资金不足导致质量不符合要求, 还是需要花费大量的钱进行维护与 保养。将投标单位的所有信息进行整理,根据公司规模、资质、专业 能力、过往施工经验以及报出价格等方面进行打分, 并按照由高往低 的方式选择施工单位。2 进行成本控制。 电力工程的造价主要是由施工投入以及决策制定等方面的影响,因此需要做好市场调研工作, 寻找可能影响电力

6、工程造价的各种因素, 并制定出一套相应的应急方案, 确保投资的有效利用, 并对建设的全 方面效果进行评估,从而为电力工程的造价管理提供有效的支持。3 提高专业水平。管理部门需要加强工作人员的专业培训力度, 从而引导其对电力 工程的规划与实施及日后可能造成的影响进行预测和评估, 并提出相 应的解决方案以及后续观察的方法等方面的能力。同时,造价管理的过程中需要加强电力工程的研究, 从而对工程质量以及环境和社会经济等方面的影响, 为各种计划和决策提供支持。4 加强信息化建设。将造价管理工作中,信息化建设是重要的发展内容。在目前我国科学技术与网络技术不断发展的背景下, 通过现代信 息化技术推动造价管理

7、工作的发展是十分有必要的。在传统的评估工作中, 为了确保评价结果的准确性, 评估人员需 要通过多途径采集数据, 从而对数据进行分析与处理, 但是由于采集 数据的准确度较低,这对造价管理工作也造成了一定的影响。通过现代化信息处理技术在数据信息处理中的利用, 能够有效提 高评估工作。因此需要加强信息化技术的管理, 从而获得准确的分析结果, 减 少预测结果与实际情况之中的误差。此外,需要通过信息化技术组成数据库, 从而对工程进行策划和 评估,加紧每个环节之中的练习,从而确保电力工程的顺利开展,也 为造价管理工作提供有力支持,提高电力工程建设的经济效益。信息化技术不仅仅是将信息数字化, 更是要利用信息

8、化技术, 通 过大数据技术对过往数据进行分析,从而做好决策管理工作。管理者需要谨记这一点, 加强信息化建设, 从而推动造价管理工 作有效性的切实提升。5 明确管理重点。在目前的造价管理工作中, 需要努力突出评估重点, 关注防治措 施的可操作性以及造价管理报告的符合性, 从而提高造价管理工作的准确性。同时我国在完善造价管理工作中, 需要借鉴其他国家的成功经验, 取长补短,并结合我国的实际情况对造价管理进行改革。还需要加强我国造价管理的改革, 围绕工程预算管理与控制、 施 工管理以及实施效果等方面展开研究, 从而将理论与实践相结合, 确 保造价管理技术的进步。造价管理人员也要不断提高自身的工作意识

9、, 从而提高造价管理 工作的质量。从整体上分析,造价管理有效性的提升主要表现在实践活动中, 这就需要加强对造价管理工作的评价与考核, 从而构建全面的管理系 统,同时需要对现阶段造价管理工作的范围进行扩大, 从而为未来的 造价管理工作鉴定基础。4结语随着现代社会的不断发展,对电力的需求也不断增长,因 此需要合理控制电力工程的造价, 确保电力工程建设项目的顺利开展, 只有做好电力工程造价管理, 确保工程建设的效率与质量, 避免资金 的浪费以及贪污腐败现象的出现, 才能够为配电网络的可持续发展建 立良好的基础, 才能推动我国社会的可持续发展, 从而为我国经济发 展做出贡献。参考文献 1 汪锋, 胡凯电力工程造价的管理现状分析及控制对 策研究 科技展望 ,2016,26251932 张素燕电力工程的造价管理与 控制对策探析 科技经济导刊 ,201614423 虞涵峰, 王友庆电力工程 的造价管理与控制对策探析 价值工程 ,2018,372297-99 作者马斌单位临汾汾能电力科技试验有限公司

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