关于工作方案模板汇总8篇

《关于工作方案模板汇总8篇》由会员分享，可在线阅读，更多相关《关于工作方案模板汇总8篇（24页珍藏版）》请在装配图网上搜索。

1、关于工作方案模板汇总8篇工作方案 篇1 一、指导思想： 本学期的教研组工作应以xx版义务训练英语新课程标准为指导，以课改为动力，在教研员及校领导的领导下，依据学校工作方案，以教研为平台，仔细学习英语组的有关文件和精神，努力抓好课堂教学常规的落实，促进英语教学讨论的不断深化，为学校的进一步进展壮大增加新的活力。 二、工作目标： 1. 深化贯彻学校英语课堂教学常规及要求，仔细学习领悟xx版义务训练英语课程标准及其解读与实施建议，努力抓好备课，上课，辅导，检测等常规。 2. 严格规范教案，作业要求。根据课堂教学模式制定教案，教案及教学进度表要统一，作业要书写规范，工整。强化同学的英语基本学力，关注同

2、学英语口语和书写力量的提升。 3.主动营造组内教科研氛围，树立在教学中讨论、在讨论中教学，工作学习化、学习工作化的教科研意识。 4.仔细开展每月一次的教研活动，持续完善教研组博客，准时鼓舞组内各位老师参加各项论文，案例评比活动。 三、详细措施： 1严抓教学常规，要求每位老师仔细根据教研员博客中的要求操作，包括课堂常规，备课。亲密关注三班级同学学习习惯养成，四班级同学良好书写习惯的养成。注意培育和提高同学的英语学习爱好，多鼓舞同学的英语学习。 2加强集体备课，全体老师每月一次集体备课。每个单元都要拿出来争论，把握重、难点：如不同要求的词汇，句型，语法等，讨论如何突破难点、突出重点，如何备课，如何

3、细心设计教学上的每一个环节，对所学的学问要巩固练习等。 3本学期组织四次教研活动，全体英语老师共同研讨，如何提高课堂的时效性，如何激发同学学习英语的主动性和爱好。 4.鼓舞英语老师和想听评课，和想学习其他英语老师的教学方法，教学理念，教学手段。多沟通，多思索，多学习。除此以外还要进一步学习英语课程标准，多看一些优秀的教学案例，通过教学讨论，理论学习，提高英语老师的业务素养和业务水平。 5真做好导优辅差工作，注意培育同学综合应用语言的力量。抓好英语质量监控工作；力争三班级平均分达到90分以上，四班级平均分达到85上，五六班级平均分达到80分以上。 四、详细支配 时间 主题 课节 主讲人 九月 如

4、何培育同学养成良好的书写习惯 三班级 扈海玲 十月 如何激发同学学习英语的爱好 三班级 杨凤春 十一月 学校英语学习主动性的培育 四班级 高强 十二月 如何提高学校英语课堂实效性 五班级 周艳芬 工作方案 篇2 转瞬间，一年的工作也即将接近尾声，在班组以及各位领导的关心下通过仔细的总结阅历，认真的分析，从已经出现的问题中吸取教训，在困难中熬炼力量，在反思中进行自我提高，最终圆满完成了全年工作。为了更好的使我在新的一年里个人力量有所提高，工作有更大的进步，依据领导的要求现将我个人一年的工作方案如下； 一、不断加强平安管理工作 一是坚持开展平安培训工作。将平安用电、各工种及设备的操作规程和应急抢救

5、学问作为培训重点，不断强化意识平安。 二是突出平安重点，抓好平安薄弱环节的有效监控。 三是坚持平安常规管理，对平安工作常抓不懈。健全车间平安生产会议、巡回检查、设备检修、交接班等记录，将整个生产过程记录在案，便于分析查找问题。 二、提高员工的质量意识，加大质量管理力度，提高成品一次合格率 一是加强生产操作人员质量培训，强化员工质量意识。 二是加强检验员的质量巡检工作，避开重大质量事故的发生，并要求其对当班质量状况记录在案，使我们有迹可循，便于质量管理与讨论。 三是建立合理的奖惩制度，在考核机制中加入质量考核，与员工的收入挂钩，奖优罚劣。通过以上措施保证全年产品一次合格率达到98%。 三、开源节

6、流，降本增效 一是合理支配人员，对现有的岗位人员进行梳理，以产定员，尽量削减公司的劳动力成本；二是合理支配工作时间（），尽量连续生产，避开能源铺张；三是对原辅材料进行精细管理，杜绝铺张现象的发生，将原辅材料的消耗掌握在3%之内；四是将消耗与员工的收益挂钩，有奖有罚 四、保证工艺贯彻率 在20xx年，我们将加强员工的生产工艺培训，增加员工对本工位的工艺熟知度，加强员工的技能水平，保证工艺的贯彻率达到98%。 五、加强设备管理 一是制订设备保养及管理方法：对设备的日保、周保、月保制度化，定期检查，实施各种激励手段，引导员工运用正确的方法进行设备保养。二要加强设备保养技能沟通、培训，定期召开设备管理

7、睬议：主要是订正不良设备用法和保养行为，沟通工作技能。上述措施有效的保证了设备的高效、稳定运转，为按时保质交货供应了强有力的支持。 六、加强现场管理，推动6S管理制度 在20xx年，我们将进一步加强生产现场管理，对生产方案，生产组织，人员、设备、物资调配等不断优化，保持生产现场的干净有序，推动标准化生产，推动6S管理制度，力争在20xx年生产管理工作不断提高，走上新台阶。总之，为实现20xx年估计目标，我们将知难奋进、开拓进取，发扬特殊能吃苦，特殊能战斗的精神，从点滴小事做起，严格落实岗位责任制，内强管理，外树形象，力争通过扎实有效的工作，圆满完成公司下达的各项任务指标。 工作方案 篇3 一、

8、指导思想： 围绕学校进展规划和“新教改，有效课堂”这一课题，适应“减负增效”的形势，以课堂教学改革为主阵地，以提高课堂教学效率作为校本教研的切入口，进一步加强政史地生教学的课例讨论，深化贯彻课程标准，进一步提高教研工作的质量。加强对教材和教学策略的讨论、探究，寻求实施新课程的有效途径。深化课堂，准时调研，加强教学常规的实行，关心本组老师提高反思、总结和自我管理的力量，有效提高政史地生教学质量。 二、常规工作 （一）打造学习型团队。我们要坚固树立“终身学习”的思想，勇于开拓学习空间。 1、连续加强对课程标准及“学科教学建议”的再学习。同时组织老师学习新课标等理论著作，用先进的思想和理念来指导我们

9、的训练教学工作。 2、坚持通读二、三种训练教学讨论刊物，准时了解学科教学的动态和教改趋势，开拓视野，拓宽学科教学改革思路；同时，结合自己的教学实践，汲取并消化他人的先进的训练阅历，不断练好自身的教学“内功”，从而更好地适应素养训练对政史地生老师所提出的更高要求。 3、培育自身广博的阅读爱好，丰富自身的学问储备，鼓舞老师广泛扫瞄各类报刊杂志及文学名著，拓宽学问面，增加个人的魅力与修养。 （二）加强组内研训，全面提高教学质量。 1、从提高课堂教学效率入手，适应“减负增效”的形势。 以新教改为背景，改进课堂教学方式，努力实现课堂转型。降低能耗，坚持减负，科研兴校，提高效率。主动参加“有效课堂”市级课

10、题讨论，践行尝试教学“先学后教，先练后讲，当堂训练”的模式，努力变“教”的课堂为“学”的课堂，老师少讲，让“同学多学”，学校提出明确规定：一堂课讲不超过30分钟，指导同学学和练的时间不低于15分钟，做好同学学习的指导者、组织者和合，促进同学生动活泼的学习，健康欢乐的成长。 老师对同学的作业更多一些“深耕细作”，当堂练习、作业面批、评语式批改比例必需越来越大。 2、仔细落实听课评课活动。 依据常规，要求每位老师每学期应听课15节以上，本教研组同事间听课不得少于5节，教研组长听课每学期不得少于20节。本学期拟开设校级公开课1节，组内公开课8节。教研组成员人人参加听评课，听课老师首先要熟识教学内容，

11、了解教材重难点，猜想执教者的教学思路，然后带着思索去听课。听课老师要仔细记载课堂教学的亮点和建议，课后准时与授课老师进行沟通，在其自述反思的基础上，指出其课堂教学的闪完点和不足之处，坦率而真诚地沟通看法并提出自己的见解和建议。授课老师要进行课后反思，别人指出的不足要加以改进。 3、做好青年老师的培育工作。 我组现有青年老师三人，将来三年中，冯玉坤、范慧争取被评为市级教学能手，周耀军争取在一年内适应七、八班级的历史教学。为促使青年老师尽快成长，要求青年老师广泛阅读，不仅要钻研有关教材的教学理论，关注科学训练前沿的最新动态，而且要阅读各类文学作品，阅读可以丰富自我精神世界的各种书籍。由于好老师的学

12、问结构应当有三块组成，即精深的专业学问，开阔的人文视野，深厚的训练理论功底。坚持备好详案，写好教学反思，每月至少有2篇以上的教学反思或教学札记。做好近五年的中考题，提高教学针对性。要主悦耳老老师的课，吸取他人之长，形成自己的教学风格。老老师做好关心指导性听课。 （三）、主动参加课题讨论、切实提高教科研力量。 1、连续参加“有效课堂”市级课题讨论。 2、组内全体老师主动撰写训练教学论文。本学期争取有篇论文能发表或获奖。 三、详细活动支配 9月份 1、做好开学工作，检查备课状况； 2、各备课组制定学期工作方案，拟定教学进度； 3、制定教研组工作方案，并在组内沟通解读； 4、月考 10月份 1、仔细

13、对待学校教学督导工作，为提高课堂教学效率而努力。 2、教研组网络建设。 11月份 1、做好期中测试工作； 2、对半学期来教研组开展的各项工作进行回顾总结，了解同学思想动态，结合期中考试，沟通分析同学学习现状，调整训练教学要求。 3、教学开放日活动。 12月份 1、 做好集备总结工作； 2、 月考 1月份 1、做好期末考试工作； 2、学期总结及下学期工作支配。 总之，我们将以不断的学习，扎实的工作来弥补我们的不足之处，在学校领导的关心下，通过自己的努力，不断提升我校政史地教研组的整体水平，以实现自己的价值和提升学科的生命力。 工作方案 篇4 年初以来，本中心在局党组及分管领导的正确领导下，一手抓

14、“保先训练”的学习，一手抓工作，年初收储中心人员作了部分调整，改善了力气，中心全体人员齐心合力，努力工作，在过去的半年里，主要做了以下工作： 一、基础性工作 二、帮助s323线指挥部对4宗废弃大路的3宗依法进行了公开挂牌出让，面积为4230.3，并以2.82万元的价格挂牌成交。 三、经过全局各部门的支持和努力，在很短的时间里，收回国有土地一宗，土地面积为371.63，通过拍卖、胜利以16.8万元人民币成交，开好局极大地鼓舞了中心士气和信念。 四、依法处理县工行违规上市土地交易 为了规范土地市场，杜绝违规土地上市交易，我中心人员遏制了县工行在未取得合法上市交易土地的前提下，托付拍卖公司违规上市1

15、0宗土地，中心发觉后，主动与市行、市拍卖公司进行交涉，多次上门宣扬有关法规政策，并做了大量的思想工作，并责令马上终止拍卖交易行为，要求补齐相关手续，并请示县政府，经审核，县政府批复同意工行5宗土地上市交易，有效遏制了违规交易土地的势头，规范了土地市场，确保了国有资产不流失。 五、另外，我中心准时与宣城拍卖公司交涉，胜利制止了两宗土地违规上市，规范了土地市场。 六、对我县张家坝开发区进行了前期规划，并托付宣城设计院对该开发区进行前期修编工作，为今后收储运营供应参考。 工作方案 篇5 对一个国家或一个地区而言，方案生育就是在全国或整个地区范围内，对人口进展 进行有方案的调整，使人口的增长同.和经济

16、的进展相适应。一年来，我院以国家的方案生育工作指导精神为指导方针，以稳定低生育水平、提高诞生人口素养为中心，仔细贯彻执行区、镇制定的方案生育政策，并通过健全的制度措施和扎实有效的宣扬训练，有力的推动了我院的方案生育工作，保证了方案生育工作制度的有效落实。现将20xx年来我院方案生育的详细工作状况总结如下： 一、领导重视，常抓不懈 为确保本年度方案生育各项指标任务的顺当完成，我院成立了方案生育工作领导小组，院长亲身担当组长，妇产科负责人主管计生工作，并落实了一名工作人员详细负责本单位及住院 分娩产妇等的计生工作，形成了计生工作一把手负总责、分管领导特地抓、专职人员详细抓的良好氛围，做到了各司其职

17、，各负其责，一级抓一级，层层抓落实。 二、加强训练，提高熟悉 为了提高全所干部职工对加强方案生育工作重要性的熟悉，我们常常利用中层干部会议、党员政治学习、全院职工大会、院内培训等时间组织学习方案生育政策及相关的法律法规，宣扬方案生育工作的有关规定和制度，通过宣扬训练，使干部职工不仅明确了方案生育工作是我国的一项基本国策，懂得了做好方案生育工作的重要性和自觉性，而且增加了作为医务人员的神圣使命。到目前为止，没有一人违反方案生育政策。 三、做好妇检，落实工作 我们依据医院的实际状况，仔细组织本单位职工及其家属主动参与全县开展的方案生育宣扬训练活动，主动协作、帮助方案生育部门搞好计生检查工作；训练本

18、单位职工和家属自觉实行方案生育，严格禁止非婚生育、方案外生育，保证了方案生育合格率达100%以上；每季度组织本院内45周岁以下已婚育龄妇女进行妇检，妇检率达100%以上，一年来均没有方案外生育的现象发生。 四、健全制度，严格执行 我院严格执行国家的方案生育政策，完善了住院分娩实名登记与信息通报制度，实时与镇计生部门联系，按月上报有关计生信息，并且凡在我院分娩的产妇必需出示有效准生证才能赐予收入住院接生。严格执行关于禁止非医学需要的胎儿性别鉴定和选择性别的人工终止妊娠的规定，加强b超用法管理，严禁胎儿性别鉴定。方案生育工作领导小组不定期进行检查，发觉题目准时解决，保证了各项规章制度顺当实施。并主

19、动开展母子系统保健项目工作，为孕产妇供应优质舒适的生产服务。 以上是我院20xx年一年来所做的方案生育工作，虽然取得了一 点成果，但方案生育工作是一项长期的工作，也是我们作为医疗机构义不容辞的使命和责任，为了更好地落实方案生育工作，充分体现人性化，我们还要加大宣扬训练及制度执行力度，为构建和谐.、小康.，努力保障妇女儿童健康权益。还须锲而不舍地贯彻和落实。 工作方案 篇6 装修：从简装修，但是要把握简、捷、明、快、宽、舒适的原则，简洁有力，最好把用法的颜色掌握在2-3个色调内，突显高效的办公气氛。 机器：在有肯定修理力量的前提下，可以考虑选择性能高的二手设备，在资金或者可以拿到好价位的状况下，

20、可以考虑购入新设备。 耗材：耗材方面首选代用，但有些品牌的机器在用法代用耗材方面要慎重；另在，在耗材选购买方面，应当多方面选择，以便比质比价，选择最好的。全部用法的耗材最好的方式是找到高级别的代理挺直进货，这样可以省去许多中间环节。网络也是一个好渠道。 修理：无论是新机器还是二手设备，都应当培训自己的修理人员，对机器进行日常维护和保养，可以选择参与培训等方式，小型的自己会的话自己亲自培训。 人员：人员除聘请外，还应留意猎取，这样可以了解一些同行状况，也可以通过人员流淌进行学习一些先进的方法。聘请人员时可以考虑“宽入严出”的方式，即广泛招收，重点选择。这样有助于发觉人才，和给在正式员工增加信念和

21、危机感。聘请人员时，最重要的要看责任心和学习力。 培训：对新聘请或者是原有的老员工，要留意培训。主要包括规范流程和技术娴熟以及技巧性培训。做好培训是在人才竟争中立于不败之地的关键！ 宣扬：宣扬应当以花费少，效果好为原则。比如说，赠送带有电话和地址的纪念品，配送印有电话、地址和服务项目的提袋，以及一些包装袋等。 关于账目： 账目基本分三大部分 收入：记录每日收入的流入，进行月报。支出：记录购入、日常支出、消费等流水。 关于客户： 客户的三个级别： 短期、临时客户：偶而完顾，有很大偶然性的客户。对于这些客户可以有进行针对性进展。尤其是要留意第一次上门的大额客户。 长期客户：俗称“回头客”，常常完临

22、，每次额度并不是很大，但 总是能够保持一个时期内有肯定额度。这些客户应当有所记录，建立客户档案，留下联系方式，每逢年节可以发短信问候，对于这些有肯定规律的客户可以记录下累记消费的额度，在适当的时间用一个恰当的方式送一些回馈礼品。比如，中秋节给这些客户送一盒月饼，总之要从“详情、恰当、有用”下手来搞客户回馈，让人觉得有人情、很周到。 伙伴客户：长期的，大额的.客户。这些客户是运营的中流砥柱，是收入支撑点，对于这些客户，要加倍重视，常常保持联系，给 予肯定的回馈和折扣，并且要寻求最大程度上的共同利益。 关于员工： 聘请： 培训：建立一套内部的学习手册，比如，设计员手册。（其中重点记录常规业务技术流

23、程，从哪里下手，该怎么下手?，另外还应记录一些做设计时总结的心得体会）对于新聘请的员工，以手册为基础，进行综合性的，系统的培训，使之以最短的时间达到标准，进入他的的岗位角色。（经营肯定规模后日益完善） 关于机器： 建立修理手册： 建立每一台机器的维护手册，记录机器维护的时间、故障、处理方法、维护人员心得。 定期记录机器的用法量，如，按月记录印量计数器读数。 机器资料库：将全部机器修理手册，用法手册，驱动，相关软硬件整理存放，以备查找用法，命专人负责管理。 关于分工： 设计分为两部分：设计制作，根据客户要求，进行设计制作 修改输出，根据客户要求，对客户的文件进行修改、输出 文印：负责复印和无修改

24、输出? 装订：按要求选择不同的装订形式进行装订? 接待员：接待进门的客户，向客户报价，介绍样品，介绍业务范围，对客户资料、需求进行了解、记录、引导。（经营肯定规模后 日益完善） 外勤业务：分两部分： 上门取送，发放纪念品，介绍宣扬活动 关于业务推广：（经营肯定规模后日益完善） 业务的宣扬推广，应当经过分析自身的实力和竞争优势来制定推广方案，不能够盲目照搬别人的推广方案。 以下是业务推广宣扬的几个主要方面： 店面宣扬： 在店面，对完顾客户放发宣扬单、宣扬品、如名片。 对完顾的客户，在其入店之后，持待员对其进行业务讲解，观看样品等。 对于产生肯定消费额度的客户，赠送礼品，如，刻有宣扬语的指甲刀、手

25、机链、钥匙扣、笔等。 店面摆设一些宣扬品，如，摆放x展架，墙壁上 粘贴成品图。 制作带有宣扬语的手提袋等进行放放，即方使客 户，又达到了宣扬目的。 口碑宣扬：这主要是靠完顾的过的客户口口相传来进行宣扬，这需从要抓好服务做起。 业务员上门：这是主动的、有针对性的，对一些重点的潜在客户，派业务人员上门，对自身进行介绍。 要细心制作样品集，由业务人员携带上门，对客户进行讲解介绍，有针对性的宣扬。 可以过通返点，折扣建立一些长期的签约客户。 对于上门的业务人员来说，要尽可能多的了解这些潜在客户的需求方向，需求量，负责人，联系电话。 业务人员可以用法一些行业明星，知名企业成为我们的客户来做宣扬，增加宣扬

26、力度。 工作方案 篇7 一、指导思想： 依据训练局关于精细化管理规定，仔细布置本校深化精细化管理的措施和方法。落实管理责任，变一人操劳为大家操劳，将管理责任详细化、明确化，它要求每一个人都要到位、尽职，第一次就把工作做到位，对工作负责，对岗位负责，人人都管理，到处有管理，事事见管理。工作要日清日结，每天都要对当天的状况进行登记检查，发觉问题准时订正，准时处理，对家长投诉一般应在8小时内处置完毕。要求层层完善、系统健康，权力层层有，任务个个担，责任人人负。在日常管理中，它要求每一个步骤都要细心，每一个环节都要精细，每一项工作都是精品，细心是看法，精细是过程，精品是成果。“专心工作，爱心育人，真心

27、服务”，其目的就是把大家平常看似简洁、很简单的事情专心、细心地做好。 二、精细化管理的要求 1、精细校内环境管理，使校内更和谐。 校内环境管理是学校的大管理，它涉及的内容应有:同学一日常规，校内环境卫生，老师办公室环境，校内文明用语，舍、堂、所卫生，后勤节水节电等。这些工作，每天都要责任到人；这些管理，每天都要支配特地人员进行检查督促。使校内显得更有序、更文明、更和谐。 2、精细课堂教学管理，使课堂更精彩。 （1）细心设计教案和学案，使教与学合一、和谐。 （2）细心设计教学目标、课堂提问、课堂练习，使课堂教学有较强的目的性、针对性和有效性。 （3）细心设计课堂教学过程，使课堂“两主”得以充分发

28、挥。课堂教学过程应力图体现以下几个方面： 导入新课要注意考虑激发学习的学习爱好和求知欲望； 教学目标（对同学来说是学习目标）要明确地告知同学，让同学明白本堂课的学习任务； 实行“先学后教”的方法，给同学自读教材、尝试解决问题的时间和机会，培育同学的自学习惯和自学力量； 注意师生互动研讨，充分让同学开展课堂小组合作争论、沟通，让同学敢于探究问题、解决问题，提高同学的自主学习力量； 允许同学在课堂争论问题时发生错误，老师应针对同学在学习过程中发生的错误关心进行分析，指出其错误的缘由，启发同学寻求解决问题的正确方法、获得正确的学问结论，共同探究、揭示一些学问的规律； 实行“当堂训练”的方法，老师要预

29、先在学案上设计好课堂练习题，让同学进行当堂巩固练习，练后准时评讲反馈，发觉问题老师再予以订正。 在课末老师要留有肯定的时间，让同学自我总结：本堂课学到了哪些学问，把握了哪些技能或方法，应特殊留意哪些问题等；让同学反思质疑：我还有哪些问题还没弄懂等。（学案上特地设计好这一过程） 课将结束时，老师还应设计好一个带有进一步探究性的问题，留给同学课后思索完成。 （5）潜心研制既紧急有开心的和谐课堂氛围，使同学的留意始终保持集中，使同学的思维始终处于激活状态，使同学的心境始终感到愉悦。 三、精细化管理的组织保证。 组长 副组长 组员 工作方案 篇8 在这里我就直说推广的也许框架。 一、先做好店铺内在的完

30、善，有了好的内在美才能吸引顾客，成就购买欲望。 1.珍宝名需要优化，多用热门的惯用搜寻词，调整珍宝上架时间使之购物高峰时间段分布，利用好橱窗推举，评价管理做下小广告。(好多买家近点第一件事情就是关注评价) 2.比如说打的旗号全场包邮就不应当出现不包邮产品(包装盒为例)。 3.珍宝描述不够详尽，且图片多重复，没有美感，店内珍宝也没有相互推广(珍宝描述莫板等) 4.既然新开店铺就应当规划好，主旺旺我觉得有必要和店名全都，客服旺旺名也弄的专业点(为了以后做大做强这个是必要的，要不然让人觉得不专业)且店名简洁易记(去掉“精品”，甚至也不要“玉器”二字是不是能好点)。 5.周末不应当只接单不发货，这样会

31、有买家反感，更会有买家流失，找遍淘宝唯恐没有几家这样的，就是在现实中也没有周末关门的。 6.店主寄语的图片怎么看着有断层，影响美观。 7.为顾客开通VIP购物。(例如购物满多少即享有本店VIP以后购物折扣。详细内用到时候再规划)默认购物有礼品赠送，贴上礼品标签。(有个规范就好) 简洁观看自我感觉，店内这些问题，新店也属正常。 二、推广方面有免费和收费两块。 1.收费推广刚开头做，淘宝客和直通车就够了，有些官方活动可以适当参与，究竟开头没有人气先以人气为主。(这两点的具体推广就不做说明也许费用每天50-100元，当然后期淘宝客成交率高了会有所提高但是销量也有了明显增高) 2.加商盟，泡人气相互推

32、广。抢淘金币，发红包，抵金券等。装扮好店铺的同时也要装扮好个人空间，准时更新店铺动态，有活动要让关注的老顾客第一时间知道。(保藏有礼，评价有礼，参与团购)等到一切运转正常了加入闪电发货等!(店铺消保已加) 3.免费推广目前有微博，博客，各类网站(包括健康网站)等发博文，做广告。这两者都要常常更新，原创文章，要是有连载的话就是质的博文，可以吸引回头客。(主题都要和店铺所售产品相关联，同时添加软文即超链接)这就是大家所说的养博客。 4.论坛临时可以不弄，由于大多数论坛都是限制等级的，不够等级不能发链接及个性签名。 5.利用好百度，搜搜，一淘等搜寻引擎的问答平台，淘宝帮派，江湖，论坛常常露脸。(不能

33、挺直发布广告会被删帖) 6.58同城，赶集网，百姓网等人气较重的团购网站都可以发布信息。 7.现在的免费推广网站就是漂亮说和蘑菇街这两个购物网站做好他们就胜利了一半。 8.和其他店铺互换友情链接，登陆各大搜寻引擎，用旺旺，等即时谈天工具的群，(不要常常乱发广告，简单引起大家反感，会被屏蔽拉黑的，尤其旺旺。) 以上是我也许总结的心的，当然要实施的话可能需要同事协作互动效果会很明显。刚开业的店铺没什么流量，和信誉。所以需要时间来积累，不行能一下子有多少成果，前期所做的有可能只会带来流量而没有转化率，就像做广告收益需要时间，玉器行业我目前来说没有接触过，能达到多少预期目标不好说，且新店没有信誉取信大家的因素也许多，(例如信誉，证书等)信誉我们开头可以让身边的伴侣，帮忙刷一些。我信任经过我们的努力互动3-4个月日均流量会达到400左右吧!转化率能达到多少，目前我还不能确定，当然这个还要跟店铺的内在美，等许多列因素相关!(只有推广远远不够)同时我也很期盼加入这个团队，与公司一起成长，有信念经过我们的努力会有更好的将来!说的比较笼统还请见谅!