2022年公司服务部年终工作总结

上传人:wan****21 文档编号:58471903 上传时间:2022-02-28 格式:DOC 页数:7 大小:19.50KB
收藏 版权申诉 举报 下载
2022年公司服务部年终工作总结_第1页
第1页 / 共7页
2022年公司服务部年终工作总结_第2页
第2页 / 共7页
2022年公司服务部年终工作总结_第3页
第3页 / 共7页
资源描述:

《2022年公司服务部年终工作总结》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年公司服务部年终工作总结(7页珍藏版)》请在装配图网上搜索。

1、2022年公司服务部年终工作总结_年,公司的方方面面得到蓬勃发展,作为公司服务部门,一年来,我们能够坚持紧跟公司战略部署,把握主动,明确目标,扎实措施,合力攻坚,强势奋进,为公司持续、健康发展做好保驾护航工作,为公司的快速发展做好自己部门的各项工作,现将一年工作情况总结如下。一、科学安排,份内服务工作扎实_公司_年全面贯彻业务发展提升年的目标,按照年初公司提出的提前一个月完成全年主要经营目标的战略部署与要求,我部门坚持与其它部门一起,克难攻坚,全力拚搏,较好地把握了全年业务发展的运行节奏,提前一个月实现了部门全年主要经营指标。一是立足公司制定的“早谋划、早沟通、早部署”工作方案,全年来部门内_

2、率先垂范,制定部门详实的工作计划,全面掌握好车辆日常派发和管理、车辆信贷资金的周转情况,部门领导定期召开车辆管理月度会议,详细了解车辆使用和管理具体情况,认真倾听司机心声和意见,研究部署车辆管理工作并监督_实施和检查。在日常工作作息中,从部门领导到普通司机用车能够以身作则,带头严格执行车辆管理制度,确保实现安全用车之目标,自上而下为全公司车辆管理工作营造了“安全第一、预防为主”的良好氛围;二是以车辆信贷工作为重点,全面监控车辆信贷工作的进行情况,制定信贷款追缴政策,保证信贷资金的及时回笼,使公司的资金周转顺畅。三是工作上坚持创新,我们部门作为车辆管理的主管部门,为切实做好车辆安全管理工作,强化

3、司机遵章守纪的自觉性和安全意识,在_的指导下,_全体司机向某签订车辆安全行驶保证书,把车辆安全管理责任逐层落实到人,保证在营运管理中不发生主要安全责任事故,针对车辆安全工作的突出问题和薄弱环节,部门_开展对司机的安全行车意识、车辆管理制度和驾驶操技能等三方面进行全面检查和专项整治,竭力消除各种导致车辆安全隐患,做到了防范于未然,实现了全年出车的“零事故率”。二、亮点频出,服务工作局面可喜一是管理中制度更新亮点出。年初以来部门将各项制度进一步落实,加强了对驾驶员和有车单位负责人教育和管理。年初至今,部门利用休息时间不定期_检查,同时对违章驾驶员进行帮教工作,通过大力度检查基本杜绝了私车现象发生,

4、对于在检查中发现的问题,及时督促整改,不留隐患。二是教育中安全普及亮点出。_月份专门召开了“专、兼职驾驶员安全教育大会”,会上分别从车辆安全行驶,驾驶员的素质教育,车辆维护保养,新道路交通安全法规进行了学习,以及车库的安全防火防盗等多方面作了强调,建立了车库安全防火的检查记录及交接班记录等,在_月份的驾驶证年审考试达到一次性全部通过,换证、登记、照相工作,一天全部结束。_月中旬,部门特聘请交警支队有关专家来公司授课,对驾驶员进行安全教育、事故防范、机械性能及道路行驶的有关要求进行了培训,并特别强调驾驶员应具备的基本素质。三是成本控制亮点出。按照年初的计划我们采取责任明确到人的管理办法,严格控制

5、汽油消耗量,基本杜绝了外修车辆,(截止_月份油料费比去年同期节省了_万元,剔除油料涨价因素,修理费节省了近_万元),良好的管理办法取得了实实在在的效果。三、存在的问题和解决的方法未来的时间里,我部门将继续深入贯彻公司上层的指示要求,全面提升为群众服务的水平,树立好“学习意识、执行意识、实干意识”,继续以安全为中心,以管理为重点,以降损节支促发展为目的,做好全公司的经营生产保障工作,计划如下:一是进一步完善车辆管理办法,从细节做起。特别在驾驶员的管理上,加大监督检查及培训力度以及道路交通安全法规的学习,全面提高驾驶员的整体素质,降低交通事故率,做到管理与教育想结合,坚持长期、牢固、扎实。二是坚持

6、安全机制的保持杜绝带“病”行驶等不安全隐患,通过长期不懈的检查,完善管理,警钟常鸣,来达到我们车辆管理的目的。三是为预防各类交通事故的发生,部门将与人力资源部联合举办专、兼职驾驶员考核上岗,聘请专业的驾驶学校老师考核评分,对于不合格的驾驶员要做到“该交的交,该开的开”,决不手软,为公司的安全生产打下良好的基础。四是继续稳定做好车辆信贷工作。第3页共7页公司机关办公室工作总结近年来,我们总公司办公室认真贯彻落实县委、县政府的各项安排部署,大力践行党的群众路线,本着服务到位、协调到位、把关到位、参谋到位的工作原则,充分发挥办公室的职能作用,较好地完成了各项工作任务。在具体工作中,我们主要有三个方面

7、的做法和体会。一、围绕中心工作搞好全方位服务搞好服务是办公室工作的主旋律。面对经济发展的新形势和新任务,我们找准工作的着力点,努力为公司党委提供优质高效的服务。一是围绕各项会议精神的安排部署,积极做好传达贯彻工作。结合县委、县政府有关会议精神和总公司经济工作会议的安排部署,我们联系企业实际,列出工作重点,及时深入到企业进行会议精神的宣贯、检查和落实。在宣贯上,我们注重会议精神的理论性与企业工作实际性的相结合、相统一,不断增强会议精神宣贯的针对性和有效性,进而把企业广大干部职工的思想和行动统一到了跨越式发展的目标实和构建中等旅游城市的总体规划上来;在检查上,我们坚持实事求是的原则,做到件件有着落

8、,事事有回音,保证了工作的有效进行;在落实上,我们着重在服务、引此文导、帮助上下功夫,进行广泛深入的调研,摸实情,查症结,指出企业存在的问题,明确发展方向,当好向导,确保企业各项工作落到实处。二是围绕党委工作的重心,做好对领导的服务。我们充分发挥办公室参与政务、管理事务、综合服务的职责,认真当好领导的参谋和助手,确保优质高效的服务。我们想领导之所想,针对企业改革发展过程中的急、难、险、重问题,做到有准备、有分析、有建议、有安排;我们做领导之所需,经常深入一线,加强对改制企业职工关心的热点、难点问题的调查研究,做到底数清、情况明,切实为领导决策提供第一手材料。尤其是在保先教育活动过程中,我们针对

9、保先教育时间紧、任务重、材料多的实际情况,从服务于党委的大局出发,以高度的政治责任感、务实的工作作风和强烈的时效精神,保持办公室工作高效运转。在群众路线教育材料的整理与打印上,我们几乎没有八小时五天制的概念,八小时以外仍在工作,双休日照样加班,从而使得群众路线教育圆满结束。三是围绕企业重点难点问题,做好对基层的服务。我们积极做好企业体制改革工作,针对生产经营困难、资金缺乏、面临停产的企业,在盘活闲置资产、安排就业、保持稳定上进行公文写作了有益的探索。我们在借鉴外地成功改革经验的基础上,按照公司制改造一批、退出转换一批、调整规范一批、破产出让一批的工作思路,加快企业改革步伐。由于我们考虑全面、准

10、备充分、措施得力,顺利完成了渔阳公司、门窗总厂、氧气厂、乙炔气厂、农机厂产权多元化改制,以及棉纺织厂、大修厂、冶炼公司和下仓脱粒机厂的破产工作,促进企业资产的合理流动和生产要素的优化配置,实现了体制改革的新突破。我们积极帮助企业协调解决建房问题,针对棉纺织厂、农机厂、挂车厂职工住房日益紧张的情况,协助企业写申请、打报告,找政府、跑土地局,办理有关手续,协调各方关系,争取优惠政策,为加快建房进程起到了很好的促进作用。此外,我们认真做好来客接待工作,做到笑脸相迎,热情相送。特别是_问题,我们耐心解释,理顺情绪,尽可能地化解矛盾,决不将问题直接上交给领导。二、做好日常工作树立良好形象开创办公室工作新

11、局面办公室是公司党委日常工作运转的关键环节,是承上启下,联系左右,协调内外的枢纽。办公室的一文一会,一言一行,一举一动,都影响着全系统的工作,影响着党委在职工心中的形象。为此,我们从作好日常工作做起,做到思想统一,目标同向,相互协作,乐于奉献,形成精诚团结、干好本职工作的强大合力。具体表现:一是办文、办会标准高、质量好。我们始终以良好的精神状态和严谨的工作作风投入到日常工作中,在通知、请示、报告的编写上,坚持反复研究,认真推敲,不放过一丝一毫的疑点,不留下一字一点的差错,保证了文件的质量;在日常信息的报送上,坚持重要情况及时、准确、全面报送,做到喜忧兼报,每年上报各类信息_多条,为上级领导决策

12、提供了有效服务;在会议、活动的_上,我们从前期准备,到现场服务,直至会后落实,每一件事情、每一个环节都考虑周到,安排妥当,确保了会议、活动的高质量进行。二是文件收发、档案管理井然有序。办公室工作无小事,我们以高度负责的精神,做好文件的收发和档案的管理工作。在文件收发上,我们坚持正确传递、快速流转、准确无误的工作原则,做到文件不积压、不丢失、不_,从而使得文件收发工作始终保持着畅通、高效的运行状态。在档案管理上,我们建立健全了各项规章制度,配齐了档案设施,整理汇编了全_文件,做到会议、活动一起结束,相关材料就加以汇总、立卷归档,保证查有出处、拿有记录。同时,我们_全系统档案工作人员进行了档案法、

13、_档案管理条例的学习,进一步增强了档案人员的业务能力;帮助吉华公司、渔阳公司、众兴气体公司和久安气体公司等企业完成了档案联查工作,受到了有关领导的好评;充分发挥档案资源优势,为企业项目建设、房屋改造、土地普查、换证等工作提供了档案材料。目前,我们的档案工作目标管理己晋升为市二级。三是后勤保障工作全面落实。值班工作进一步加强,严格落实领导带班和科室干部值班制度,保证每天_小时电话接得通、车子开得出、人员调得动;门前三包制度得以全面落实,坚持周五卫生劳动日,保证了卫生区的整洁环境;全面落实廉政建设,坚持从俭、节省的原则,机关来客一律实行内部招待;严格车辆管理,确保安全运行,近年来无一重大车辆交通事

14、故发生;物业管理工作不断加强,按时收取水、电、暖的费用,没有少收和多收现象的发生,对职工住宅水、电、气的故障及时给予维修,做到快捷服务。三、改善机关容貌创造良好工作环境我们建立健全了机关卫生责任制度,公司领导带头遵守落实责任制度。比如,每天卫生责任区的打扫和厕所清洁制度,机关领导和全体干部职工一样排班落实,自觉参与,从而起到了较好的示范作用,保证了制度落实。我们_进行了机关办公楼的整修和改造,先后投资近百万元,改造房屋_多间,粉刷了办公楼,各科室_了空调、配备了电脑,极大地改善了机关办公条件。同时,我们积极搞好机关院内的绿化和美化,随季节变化对花草树木进行不同的管理和养护,做到春花、夏荫、秋果、冬青,营造了一个优雅的工作环境。第7页共7页

展开阅读全文
温馨提示:
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
2: 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
3.本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!