文旅地产发展趋势暨赢利模式分析

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1、文旅地产发展趋势暨赢利模式分析文旅地产发展趋势暨赢利模式分析中国房地产业协会商业和旅游地产专业委员会蔡云蔡云赢商网赢商网-运营中心，最专业运营中心，最专业“商业地产在线商学院商业地产在线商学院”，海量专业资料每日更，海量专业资料每日更新中！新中！资料下载地址：资料下载地址：http:/ 房地产政策房地产政策其他相关政策其他相关政策房地产市场政策环境相对宽松，中央和地方政策双管齐下，各类“微刺激”手段和“救市”政策让多数处于“救市”区域的旅游地产受益匪浅1、金融政策连续降息降准刺激市场资金释放2、文化政策2014 关于推进文化创意和设计服务与相关产业融合发展的若干意见。提升人居环境质量；提升旅游

2、发展文化内涵；挖掘特色农业发展潜力；拓展体育产业发展空间；提升文化产业整体实力3、养老政策旅游政策旅游政策2013年以来的旅游政策刺激市场发展1、旅游法2、国民旅游休闲纲要3、2014关于促进旅游业改革发展的若干意见*创新理念深化改革 *推动旅游向观光休闲度假多样化转变 注重文化传承，实现可持续性发展 v2014年文旅地产开发特征年文旅地产开发特征我国旅游地产项目数量增长情况我国旅游地产项目数量增长情况区域发展不均衡，六大重点区域项目占比为区域发展不均衡，六大重点区域项目占比为77% 2014年我国不同类型旅游地产项目数量年我国不同类型旅游地产项目数量旅游地产市场需求特征旅游地产市场需求特征旅

3、游日趋多元化，休闲度假已成为最主要的需求家庭游为最常见方式，出行形式也更加多样20113-2014 意向旅游地产置业者配套设施偏好调查餐饮配套最被关注，新型配套关注度急速上升文旅地产开发模式及盈利模式分析文旅地产开发模式及盈利模式分析1、开发模式：、开发模式：v地产核心模式：地产核心模式：龙湖、碧桂园、雅居乐龙湖、碧桂园、雅居乐v旅游核心模式：旅游核心模式：华侨城、开元、悦榕华侨城、开元、悦榕v地产旅游兼顾：地产旅游兼顾：万达、中信万达、中信v销售运营并重：销售运营并重：港中旅港中旅 你你 旅游地产发展趋势旅游地产发展趋势 旅游地产未来将出现更多契机，在政策的发布及社会环境的变化下找到适合自己

4、发展的关键点2014年中国旅游地产开发企业解析年中国旅游地产开发企业解析 2014年旅游地产项目规模在前十的开发商排名排名开发商开发商占地面积（）占地面积（）1碧桂园地产409101592中信地产266358943雅居乐地产220783314恒大地产183014025万达地产175128916龙湖集团150879097世茂地产128606238万科地产122124879绿城地产745087610绿能地产2698260龙湖地产有限公司龙湖地产有限公司 发展状况：截至到2013年12月31日，龙湖在中国的21个城市开发物业，累计已开发项目超过100个，在建筑面积超过2000万平方米，待开发土地储备

5、约3949余万平方米 龙湖旅游地产项目列表龙湖地产旅游度假项目龙湖地产旅游度假项目项目名称龙湖 葡醍港湾龙湖 小院青城龙湖仙湖锦绣开盘时间2011年2010年2014年项目所在地烟台成都玉溪项目资源黄海、养马岛风景度假区、高尔夫球场、跑马场、温泉青城山、青城山高尔夫、蓝波马术中心、虹口国际漂流中心抚仙湖、孤山风景区、青铜博物馆、休闲运动公园、湖滨湿地公园物业类型 龙湖开发特征：占有稀缺资源，以产品力取胜生态环境良好，资源稀缺 物业类型以大户型及别墅为主创意园林设计 华侨城集团华侨城集团 发展状况：华侨城集团旗下地产业务主要由华侨城地产负责。华侨城地产项目分布在深圳、上海、天津及西安四个城市 从

6、深圳走出来的华侨城地产以深圳作为核心发展地，因此项目最多，后以经济发达、区位良好或是旅游较为发达的地区发展，上海、天津及西安就是华侨城选出来的城市 开发特征:华侨城在全国共有旅游地产12个，其中4个是新签约或在建项目，全部是大型的主题旅游地产或是生态文化旅游地产综合体，保持着“一个城市一个华侨城”的传统CBA凭借深厚的政府关系，以旅游之名，低价拿地“主题公园+地产”模式深入人心，主题公园品牌众多西学中用，成功的小镇复制开发旅游地产开发 先驱 ，以 主题公园 为依托的开发模式 茵特拉根小镇海菲德小镇茶翁小镇港中旅集团港中旅集团 发展状况：截止2013年12月31日，港中旅累计实现营业收入517亿

7、元人民币，资产规模达到709亿人民币。通过业务范围的拓展，积极应对当下经济形势、市场环境和部分行业周期波动，港中旅突破自身发展瓶颈，较2012年资产净值略有增长。 开发特征：先旅游后地产，开发特征：先旅游后地产， 温泉为核心引擎温泉为核心引擎先开发引擎先开发引擎再延伸地产再延伸地产温泉为重要引擎温泉为重要引擎酒店助阵旅酒店助阵旅游地产开发游地产开发依托自然景观依托自然景观资源，打造旅资源，打造旅地产游地产游悦榕集团悦榕集团 发展状况：截止2013年，悦榕集团管理或拥有35家酒店及度假村、约72间spa和85间精品店以及3座高尔夫球场，业务遍布28个国家，并预期将2017年于33个国家增加至66

8、家酒店及度假村、117间spa和151间精品店开发特征：项目开发本土化开发特征：项目开发本土化 ，物业服务酒店化，物业服务酒店化 融入地域文化，打造连锁但风格各异度假村营销推广-无声胜有声悦榕旅游地产王牌衍生品-悦榕SPA独特经营模式悦榕轩独特的经营模式首6年获取每年6%的回报首10年获取4%的回报全球悦榕轩酒店及度假村享受特别待遇、预定优先权高尔夫会员（泰国普吉岛印尼丹民岛悦榕庄）等其他特殊优惠管理、清理、景观美化、保安等工作交付给悦榕集团全程托管房地产和旅游产业政策持续利好旅游产业仍将得到国家和地方政店支持，旅游地产用地将得到保障，开发内容将进一步规范丝绸之路旅游年，文化主题更加被重规国家

9、旅游局将2015年中国旅游主题年确定为“中国丝绸之路旅游年”互联网思维将广泛应用，模式创新层出不穷互联网金融戒在旅游地产中首先发力互联网新技术将在旅游地产项目中广泛推广和应用 新型城镇化规划以及一带一路都为旅游地产发展指明方向，文化特色及智慧旅游更有利于推动旅游地产的发展 旅游地产开发由重销售转向重运营旅游地产布局重心由远程旅游目的地转向城郊游憩带旅游地产的产品复合度将进一步提高项目开发层面将出现新特征 2014，文旅地产不仅延续了前几年的发展势头，在新机遇下的发展在各个层面悄然发生1、金融政策的调整，国家对旅游业的重视，未来旅游用地的比例加大，新型城镇化，落实农地改革的展开成为历史契机2、文

10、化特色为主的乡村旅游、创意农业、特色小镇等新的业态胜出市场3、旅游度假进入复合化和深度化，旅游地产的产品也将适应新的市场要求 市场展望：市场展望：v 2015旅游业增加值占旅游业增加值占GDP的比重提高的的比重提高的4.5%，国内旅游人次将达到，国内旅游人次将达到33.1亿亿v 旅游地产开发面对日益成熟的市场，调整产品供应结构和方式，结合多旅游地产开发面对日益成熟的市场，调整产品供应结构和方式，结合多种自然资源、文旅商产业、整合发展种自然资源、文旅商产业、整合发展v 旅游业的消费转型，从观光商旅到休闲，房地产和旅游业的叠加，使文旅游业的消费转型，从观光商旅到休闲，房地产和旅游业的叠加，使文旅地

11、产产生强劲需求旅地产产生强劲需求v “丝绸之路丝绸之路”旅游年，呈现强烈的文化内涵，对旅游地产的的开发建设旅游年，呈现强烈的文化内涵，对旅游地产的的开发建设提供样本和思路提供样本和思路v 品牌开发企业占据主导地位品牌开发企业占据主导地位当前文旅地产市场存在问题：当前文旅地产市场存在问题：v规划设计理念单一，整体策划滞后。旅游专家和规划专家未能得到有机结合。规划设计理念单一，整体策划滞后。旅游专家和规划专家未能得到有机结合。v与旅游景区和城市产业发展在经济上脱节，无法达到可持续性与旅游景区和城市产业发展在经济上脱节，无法达到可持续性v缺乏文化挖掘和文化支撑，留不住游客，产生不了有效消费缺乏文化挖

12、掘和文化支撑，留不住游客，产生不了有效消费v旅游地产经营模式比较单一，缺乏创新。由于我国旅游房地产发展还处于初级阶段，在经旅游地产经营模式比较单一，缺乏创新。由于我国旅游房地产发展还处于初级阶段，在经营开发方式上比较单一，无论从产品形式和产品内容上都比较简单，缺少创意性的服务和营开发方式上比较单一，无论从产品形式和产品内容上都比较简单，缺少创意性的服务和个性特点个性特点v旅游房地产在经营操作上多依靠旅游景点，没有自己稳定的消费客群，旅游房地产在经营操作上多依靠旅游景点，没有自己稳定的消费客群，v旅游地产缺乏行业规范，经营市场混乱。企业之间恶性竞争，导致旅游地产的信誉降低，旅游地产缺乏行业规范，经营市场混乱。企业之间恶性竞争，导致旅游地产的信誉降低，由于旅游地产利润丰厚，致使很多企业投身旅游地产，服务标准的参差不齐导致顾客对旅由于旅游地产利润丰厚，致使很多企业投身旅游地产，服务标准的参差不齐导致顾客对旅游地产的误会颇多；游地产的误会颇多；v金融手段单一，无法实现充足的资金来源，使得项目无后劲和持续发展的能力金融手段单一，无法实现充足的资金来源，使得项目无后劲和持续发展的能力