标准工地营销管理资料：第四章 利润管理篇 K施工人员工作服发放操作管理制度

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施工人员工作服发放操作管理制度为规范操作工作服发放和管理，贯彻“精英汇众，品牌汇众”的策略定位，特制定本制度，明确如下：一、 工作服装的款式、面料由总公司统一确定；二、 工作服装配置标准：1、 施工员制服：夹克衫二套、衬衣二件；2、 工班人员：冬装二套、夏装二件； 工人服装冬装按一年一套发放，夏装按一年二件发放。 冬装按每套10个月折旧，夏装按每件2个月折旧。 发放基数以工班为单位（含工班长在内），水电工班3人/班，泥工工班2人/班，木工、油漆工班4人/班。工班实际人数不到基数时按实际人数发放，超出基数时超出人员的服装由工班长自行负责购买。 新招收的工班按以上标准和基数发放，更换服装需工班长负责购买（即发一套购一套）。 工班成员调换或离职，由工班长负责按第二条方法折旧（领取或购买），工班长离职由工程部负责按第二条方法折旧，折旧后的存余费用在其领取薪酬时扣回。三、服装提供：由总公司统一定制、物流部门协助运送，发放工作由财务部和工程部完成，财务部人员负责制表登记，工程部人员负责确认发放。四、着装时间：上班、开会及公司重大活动期间；

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