【有用】工作方案模板汇总八篇

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1、【有用】工作方案模板汇总八篇工作方案 篇1 20xx年，我支行各项经营指标快速进展、职工思想稳定、内掌握度逐步完善，各项业务工作均创历史最好水平。在即将到来的20xx年里，面对XX银行上市以后的新机遇和新挑战，我支行将在上级行党委的正确领导下，连续全面推动经营模式和增长方式转变，提高经营效率，优化经营结构，完善内控机制，增加综合竞争力量、盈利力量和风险防控力量，打好经营基础，实现可持续进展，主要是做好以下几个方面的工作： 一是主动实行措施，稳定现有客户及经营资源。稳定我行贷款，主动为企业富有资金查找出路，在争取以银行承兑汇票的签发弥补企业归还贷款对我行造成的损失的基础上，为企业制定全面、客观、

2、可行的投资理财方案，引导企业资金流向，力争最大限度保证和谋求我行的经营利益。 二是亲密关注形势，争取企业年金托管业务。连续亲密关注企业经营及进展状况，准时向市分行汇报XX集团年金业务进展状况，全力协作市分行开展对XX集团企业年金业务的营销，力争企业年金业务年内在我行顺当办理。 三是进行销售网点走访，增加资金归行总量。XX集团的销售网络遍布全国，每年完成将近12亿元的化肥销售任务。因此，加快销售资金归行额和归行速度就成为我行公司存款工作的重中之重。明年，我支行将择时与集团公司有关负责人一道，对河南、河北、山东的19家大型销售分公司进行走访，疏通上述分公司的销货款归行渠道，从根本上解决我行资金归行

3、问题，增加我行公司存款总量，降低筹资成本，提高经营利润。 四是加强银团贷款管理，防范和化解融资风险。连续组织相关专业人员就银团贷款业务进行专题学习和讨论，完善业务管理流程和操作方法，同时加强与企业及参贷银行的信息沟通，建立完善的信息沟通机制和风险预警制度，切实防范和化解融资风险。 工作方案 篇2 XX年我们连续根据上级部门的指示精神，抓好社区计生服务工作。做好育龄妇女的宣扬工作，提倡关爱女孩训练活动，以人为本，服务到人，主动为育龄妇女排忧解难。 一、为了使社区计生工作管理规范化、制度化、科学化 我将不断完善卡、表、册及相关资料，使其相关数据具体、精准，无一人一户遗漏。并进一步对社区的卡、表、册

4、进行核对，使报表人数和实有人数相符合。（补充部分不完善的育龄妇女信息，清理重复录入、重复管理的人口，对于结婚外出多年的未做迁出的进行改正；流淌人口准时更新，确保数据的真实性、牢靠性、可用性。） 二、通过各种渠道 在巩固提高以有的协会基础上，充分发挥楼门长、志愿者、计生协会会员的作用与优势，志愿者队伍，调动起志愿者主动性参加到协会工作中来。利用各种形式组织多样的消遣活动，向广阔育龄群众宣扬方案生育政策、法规。例如：博客、社区橱窗。开展为民服务，计生政策学问宣扬、医疗询问、避孕药具发放；组织妇女健康培训等，营造方案生育的深厚氛围。 三、为社区育龄妇女供应生殖健康优质服务，制造便利条件。 以人为本，

5、关怀育龄妇女生殖健康。为育龄妇女供应生殖健康服务，定期开展生殖保健体检。同时完善必要的设施建设，对育龄妇女登记造册建档。优化婚、孕、产、节育和保健全程服务，对新婚夫妇进行优生、优育、优教宣扬，主动稳妥地开展以知情选择 为重点的避孕节育措施，搞好节育服务工作。 四、做好随访工作 服务到人，主动为育龄妇女排忧解难，供应优质服务工作,做到边随访边记录民情及在方案生育工作中需要解决的实际状况。平常，重点做好孕期孕情服务走访。对新婚人员进行新婚期保健训练，生育妇女进行新生儿抚育及妇科病检查等工作。 五、开展帮扶困难育龄家庭的活动 对贫困计生家庭的无业、失业人员供应关心，特殊是独生子女残疾家庭特殊扶助工作

6、，为他们摆脱贫困出办法、想方法。把育龄群众的关爱融入于计生工作服务之中，在工作中做到亲情、关爱、服务到人。 以上是我社区在新的一年中的工作思路，群众的需求度和满足度，将成为我们工作的尺子，我们将以优质的服务满意社区居民的精神文明需要，使社区计生工作开展的更好！ 工作方案 篇3 为贯彻“以同学进展为本”的课程理念，以德育为核心，以培育同学的创新精神和自主学习为重点，来推动我校课改的顺当进行。进行教改必需转变老师的教学理念为前提，以同学全面可持续进展为根本。我们经过一个学期的观念转变，在学习、反思、争论的基础上努力进行聚焦课堂。为使我校的教改得到健康、持续、高效的进展，特做方案如下： 一、指导思想

7、 从长远动身，课程改革工作是一项长期而艰难的任务，因此对于此项工作，我们肯定要长抓不懈，真作为。结合我校的实际状况，从实际动身制定我们的工作任务，不断总结阅历，推动课改工作的开展。因地制宜地开展课改活动，扎扎实实地搞好我校的课程改改试验。以转变老师的教学方式为突破口，推动学校一期课改（两个级段四个班）的顺当进行。 二、加强组织领导，抓好课改筹划工作。 假如没有理念的先行，就没有行为的转变，没有目标的达成。为有效地保证课改工作规范、有序、顺当地进行。以校长为组长，以学校教育处负责，以六、七班级部分老师为组员的课改小组。制定学校的课改方案、活动方案、方案，定期召开课改小组会议，准时对课改进行总结、

8、沟通课改阅历。了解课改老师的课改状况，关注同学的改变。校长必需参加课改实施，深化课堂听课改老师的课，组织课该成员开会，了解课改老师的课改状况，关注同学的改变，并提出建设性方，并对每周活动的开展提出建议等。 三、以校为本，加强学习，建设师资队伍。 我们在前期课改理论的学习过程中，深深地体会到老师是课改成败的关键，因此建设一支具有先进训练理念、敢于开拓创新、勤于学习、擅长倾听、乐于反思的师资队伍是推动一期课改顺当进行的有力保障。在学习理论、转变观念的基础上，侧重于课改老师互动式的学习与实践的体会沟通，准时发觉并讨论课堂教学中出现的问题，让课改老师谈在课改实践中所遇到的困或和体会。 四、加强学习，提

9、升训练理念 学习优质的课改理论文章。课改组要多收集有关课改的重要理论文章供老师研读，老师摘录其中的精华集中，作为讨论的指南针，课改组进行沟通、争论、学习，以确保观念的真正转变，把握精髓。 多参加课改讲课、听课。要组织课改老师观看国家级课改试验区老师的讲课录相；组织课改老师外出听课，校内讲课，课后评议，能通过此类活动看到自己的不足，切实转变自己的教学行为，让新课程理念真正化作老师的详细行动，从而确保课改落到实处。 3.养成反思习惯。课改试验老师反思要求：每周一篇“教学反思”；每月2篇教学随笔；每年主持和参加课题讨论。每周发一篇博文。 五、抓备课，促进老师驾驭教材力量的提高 我们从备课入手，加强备

10、课策略的讨论，强调必需集体备课，一改以往备课的模式。充分“利用”好教材，设计好学案。该项包括教学目标，重点、难点、预习等等。要求老师上完课后，对教学进行反思，总结出教学过程中的有益的阅历和不足之处，为提高老师的素养积累素材。 六、抓好校本教研，提升课改水平和品位 提倡课改老师把教学中的收获、感悟、困惑，通过博客或书面的形式进行整理、反馈，以做好集体教研发言时的预备，利用每周的固定时间进行“心灵对话”。在这样的对话中，要求人人都要发言，促进老师多想、多听、多闻、多做，擅长提出自己的见解，增进对新课改的感悟和体验，提高实施新课改的力量。 七、聚焦课堂，转变方式，培育课改老师的创新精神和实践力量。

11、我们认为课改核心是聚焦教学，聚焦课堂。因此我们把转变老师的课堂教学行为作为课程改革的突破口，以此来实现同学学习方式的转变，实现同学创新精神和力量的培育。 1.是抓老师角色的转变，从传授学问的角色向训练促进者转变。老师的角色不再是传播者、讲授者或学问体系的呈现者，而应变为学问的促进者，学习活动的组织者和参加者，同时也是一个学习者，为同学树立终身学习的榜样。 2.是抓课堂氛围的营造，主动构筑师生公平民主的教学平台，营造活泼和谐的课堂教学氛围。在课堂中，老师要熟悉到自己也是一个学习者，应把同学当作重要的课程资源，提倡同学大胆质疑，鼓舞同学敢于创新，在教学中主动为同学营和谐的教学氛围，供应同学小组合作

12、的良好习惯，把课堂还给同学，让课堂焕发生命的活力。 3.老师应创设能引导同学主动参加的课堂环境，激发同学学习的主动性，主动引导同学自学、沟通、探究，在实践中学习，把学习的主动权还给同学，让课堂真正成为师生共同争论解决问题的场所。 4.是主动提倡自主学习、合作学习和探究性学习。 同学是学习的主体，在学习中主动思索，在解决问题中学习。完善小组评价，多鼓舞小组，促进师生共同进展。 八、保障 首先是成立学校课改工作领导小组，明确工作要求和职责。加强领导小组成员对一期课改理论的学习；领导小组成员深化老师群体、深化课堂，关注并了解老师的训练思想、教学观念和教学行为，准时把握课程改革在课堂中的动态和进展状况

13、，要求每个老师仔细做好听课记录，写好总结和体会。一期课改出现较好的效果，再进行全校绽开教改。 一、基本状况： 我校现有教学班18个，学前班2个，同学800多人，教职工43人。每个办公室都有计算机联网，有一间多媒体教室。建有远程训练“模式三”接收站，学校正式接收中心电教馆远程训练资源已多年，地网与天网已经融为一体，通过几年的努力，形成了“重视资源管理，强化资源应用，促进教学质量提高，领导带头用，学科全面用，老师人人用，公开课必需用，同学受益面达100%”的办学特色。 二、指导思想： 仔细实行上级精神，结合我校实际状况，最大限度地发挥现代远程训练设备的作用和资源优势，提高我校远程训练应用水平，让全

14、校师生充共享受更好、更优的训练，提升我校训练教学质量。为我校现代远程训练在省、州、县确立较好的位置而打下坚实的基础。 三、工作目标： 1、加强学科与信息技术的整合。充分用法好卫星远程训练资源。 2、确保多媒体教室的高效用法。 3、优化闭路电视网与天网、地网接入、整合工作； 4、准时下载整理远程训练资源，加强远教资源应用。 5、搞好校内网建设工作。 6、搞好师资培训，确保我校老师能为所欲为的应用远教资源， 7、组建特长同学培训小组，确保我校同学在上级组织的同学电子作品竞赛中能独占鳌头。 8、力争实现班班简易多媒体工程。 四、详细任务及措施： 1、仔细实行州远教示范校细则及龙山县远教工作细则，同时

15、根据省、州、县远程训练活动支配，合理的做好各项工作布暑。 2、按时下载整理ip资源，加强远教资源应用，管理员依据老师课时状况，科学合理支配好远教课表，并仔细执行。 3、抓好听课、评课工作，上好远教示范课、优质课。 4、加强远程训练设备硬件及软件的维护与修理，确保设备正常运行。 5、组织开展远程训练资源应用培训和观摩活动，加强各学科与信息技术的整合，促进老师有效用法远程训练资源。 6、远教管理人员，仔细做好远程训练资料的收集、整理、准时归档。 7、深化开展优秀多媒体（软件）教学课件、电教论文评比活动。促进实践阅历向理论成果的转化。 工作方案 篇4 20xx-2021年度第一学期工作已经开头，在新

16、的一学期内，我们高二数学组全体老师将紧密团结在学校领导的四周，同心协力、踏踏实实做好各自的教学和训练工作，在提高自己的训练教学的水平的同时，主动参加各项训练教学活动，组织和制定本学科的讨论性课题，争取在期末考试中取得抱负的成果。现将这学期的方案如下： 一：教学方面： 这学期的学习内容对同学来说，整体上偏难，特殊是运算力量在这学期将得到深化和强化，所以对老师的要求也必将高。在教学内容方面，我们还是主要根据我们同学的特点，对症下药，讲清基本题，理顺中档题，适当补充难题；一般班不追求偏和难，特殊对圆锥曲线部分的一些重点、难点的计算题，必需具体讲解给同学听，有些问题甚至需要多讲解几遍，让绝大部分同学真

17、正落实到位。每位老师上完课之后需要思索三个问题：我这节课上得如何？有谁的课比我还优秀？怎样上这节课更好、最好？并在备课笔记上做好记录，为以后的训练教学供应参考。在课课练上，以基本题为主，重点在中档题上，做错的问题要抓落实，不放弃任何一个同学，不放过任何一个问题。在课堂上，每位老师都要重视板书，由于同学的书写不规范部分来源于老师的板书，每节课最低有12题在书写上力求规范。 二：师资建设： 依据学校的详细部署仔细落实：主动听有阅历的老师的课，并且主动听取指导老师的看法，仔细改进课堂教学上的薄弱环节。主动参加备课组的教学资源的建设，主动参加讲义和练习的拟定，努力探究信息技术在教学中的应用，学习新课程

18、对于我们老师的用途和影响。对于有肯定阅历的老师，在仔细落实教务处的工作要点的状况之外，需常常组织其余的老师听取你所带的新老师的课，并请其他老师关心提高老师的教学训练水平。同时盼望组内各位老师都常常相互听课，并准时评课。鼓舞每位老师就自己在教学中的阅历、体会或教训，仔细总结，在参加数学训练理论学问的基础上，结成自己的观念，并盼望能够写成论文，最终能够与本组其他的老师共享。 三：集体备课： 为了能够将集体备课落到实处，集体备课做到统一时间，统一地点，确定主要内容。 （1）按上周集体备课中预先确定备课章节，各位老师论轮番发言，指出备课中的思路，重点和难点。 （2）然后就上述内容请备课组全体成员共同争

19、论教学任务中的有关教学大纲，疏通教材，指出重难点，列举一些典型例题，精选练习题等，并请有教学阅历的老师做必要的说明、说明和补充，备课组长仔细做好记录，对于一些熟悉分歧比较大的地方，仔细争论，达成共识。 （3）争论下周教案的编撰的详细事宜，确定四至五课时内容的个体教学目标、重难点、例题选编及作业的布置。 （4）最终就当前的教学及工作状况，请备课组各成员相互沟通，提出建议，说出不足，并由备课组长记录整理，为以后的教学方案或集体备课的适当调整供应第一手珍贵资料。 以上几点就是我们高二数学组在本学期的工作方案，代表我们全体高二数学老师的工作准备，我们肯定能够落实好学校和部门的任务，并能够根据自身的特点

20、和所教班级的详细状况仔细做好自己的训练教学工作。盼望在我们全体老师的努力下，在期末联考中能取得辉煌的成果！，高二数学备课组工作方案（20xx学年第一学期） 工作方案 篇5 xx年我部完成了以下工作： 1.规范各管区、各岗位的服务用语，提高对客服务质量。 为了体现从事酒店人员的专业素养，在x月份，针对我部各岗位服务用语存在不规范、不统一的现象，我部号召各管区搜集本管区各岗位的服务用语，进行留精去粗，后装订成册，做为我们对客沟通的语言指南，同时，也将做为我们培训新员工的教材。自规范服务用语执行以来，我部人员在对客沟通上有了显著提高。但到了后期，许多员工对此有所松懈，对自身要求不严，有回来原来的迹象

21、，这也是较遗憾的地方，但好东西贵在坚持，贵在温故而知新，我部将对此加大督导、检查方面的力度。 2.为确保客房出售质量，严格执行三级查房制度。 酒店的主营收入来自客房，从事客房工作，首当其冲的是如何使客房达到一件合格的商品出售，它包括房间卫生、设施设备、物品配备等，为了切实提高客房质量合格率，我部严格执行“三级查房制度”，即员工自查、领班普查、主管抽查，做到层层把关，力争将疏漏降到最低，并且还增加了返工单分析和主管查房记录，对客房各项指标的检查用数据来反映存在的问题更直观，据统计，我部在04年客房质量达标率为98%。 3.执行首问责任制 实施首问责任制要求处在一线岗位如前厅、总机、服务中心所把握

22、的信息量大，如海陆空的交通信息、旅游资讯、各重要单位的电话号码等等，还有员工处理事情的敏捷应变力量，对客服务需求的解决力量。首问责任制是在正式执行前，已做好各项预备工作，要求各岗位广泛搜集资料，加强培训学习，扩大自已的学问面，以便更好的为客人供应服务。首问责任制从今年元月份正式执行以来，工作较去年有了很大的进步，去年有多起因转手服务而耽搁客人时间使客人生气、投诉大事，今年无一起。 4.开展技术大练兵，培育技术能手，切实提高客房人员的实操水平。 为了做好客房的卫生和服务工作，管家部从今年8月起利用淡季，对楼层员工开展技术大练兵活动，对员工打扫房间技能和查房技巧进行考核和评定。从中发觉员工的操作特

23、别不规范、不科学，针对存在的问题，管区领班级以上人员特地召开会议，对存在的问题加以分析，对员工进行重新培训，订正员工的不良操作习惯。通过考核，取得了肯定的成效，房间卫生质量提高了，查房超时现象少了。 5.建立“免查房制度”，充分发挥员工骨干力气，使领班有时间与精力将重心放在管理和员工的培训工作上。 为了使员工对客房工作加深熟悉，加强员工的责任心，今年10月份，管家部与各班组的员工骨干签定免查房协议，让员工对自己的工作进行自查自纠，并让员工参加管理，负责领班休假期间的代班工作，充分体现出员工的自身价值和酒店对他们的信任，使员工对工作更有热忱。到目前为止，4人申请免查房中无一人出现过大的工作失误。

24、如此一来，减轻了领班在查房上的工作量，有的时间与精力放在员工的管理和培训工作上，真正发挥了做为基层管理人员的工作职能。 6.开展各种“爱好班”，丰富员工的业余生活，从而提高员工的素养。 近两年，随着我店客源结构的不断扩展，常常会有一些境外团，如日本团、东南亚一些国家的团队入住我，与客人在语言沟通上的障碍成为我们做好外宾服务的最大难题。为了与时俱进，我们利用来店实习外语专业的实习生，办起了“外语爱好班”，给我们的员工进行日常(英语、日语)用语的培训;考虑到酒店商务楼层的开发增配了电脑以及开通了网线，员工对电脑均很生疏，我们同时办起了电“电脑班”，还开办了“美术班”，此举，一方面体现了有特长的员工

25、在酒店的价值，另一方面，增长了员工的学问面，丰富了员工的业余生活 7.开源节流，降本增效，从点滴做起。 客房部是酒店的主要创收部门，同时也是酒店成本费用最高的一个部门，本着节省就是创利润的思想，我部号召全体员工本着从自我做起，从点滴做起，杜绝一切铺张现象，同时在员工技能考核中，节能也做为考核项目，目的是加强员工的节能意识，主要表现在： 管家部始终要求员工回收客用一次性低值易耗品，如牙膏可做为清洁剂用法，牙刷、梳子回收后可卖给废品收购站。每日早晨要求对退客楼层的走道灯关闭，中班六点后再开启;查退房后拔掉取电牌;房间空调均在客人预抵前开启等等节电措施，这样日复一日的执行下来，为酒店节省了一笔不少的

26、电费。为了做好物品的成本掌握，客房物管针对酒店给部门下发的预算指标，对各管区的物品领用进行了合理划分，各管区每月申领的物品均有定额，且领货不得超出定额的85%，如确因工作需要需超出的，必由部门经理批示后方可领取，且客用品领用责任到人。 8.坚持做好部门评优工作，努力为员工营造一个良好的工作氛围。 部门以优秀员工评比方案为指导，坚持每月评出5名优秀员工，每人嘉奖30元，并在内部资讯上公布，以激发员工的工作热忱，充分调动他们的主动性、自觉性，从而形成鼓舞先进，鞭策后进的良性竞争局面，避开干好干坏一个样。为了使管家部的管理工作更加规范化和更具创新力，充分发挥领班真实的管理水平，并以带动班组员工工作主

27、动性为主旨。今年11月份，酝酿已久的管家部班组评优方案开头实施。通过评优，让一些先进的班组脱颖而出，一些在队伍中混日子的人员不再有栖身之地，不再默守成规，而是奋起直追。每月将班组评优结果张榜公布，让各班组领班、员工更直观的了解到自己班组的成果和所处的名次。通过一个月的运行，取到了预期的效果。 工作方案 篇6 一、加强业管工作，构建优质、规范的承保服务体系。 承保是保险公司经营的源头，是风险管控、实现效益的重要基础，是保险公司生存的基础保障。因此，在20xx年度里，公司将狠抓业管工作，提高风险管控力量。 1、对承保业务准时地进行审核，利用风险管理技术及定价体系来掌握承保风险，打算承保费率，确保承

28、保质量。对超越公司权限拟承保的业务进行初审并签署看法后上报审批，确保此类业务的严格承保。保险销售工作方案由供应! 2、加强信息技术部门的管理，完善各类险种业务的处理平台，通过建设、用法电子化承保业务处理系统，建立完善的承保基础数据库，并缮制相关报表和承保分析。同时做好市场调研，并定期编制中、长期业务方案。 3、建立健全重大标的业务和特别风险业务的风险评估制度，确保风险的合理掌握，同时依据业务的风险状况，执行有关分保或再保险管理规定，确保合理分散承保风险。 4、强化承保、核保规范，严格执行条款、费率体系，娴熟把握新核心业务系统的操作，对中支所属的承保、核保人员进行全面、系统的培训，以提高他们的综

29、合业务技能和素养，为公司业务进展供应良好的保障。 二、提高客户服务工作质量，建设一流的客户服务平台。 随着保险市场竞争主体的不断增加，各家保险公司都加大了对市场业务竞争的力度，而保险公司所经营的不是有形产品，而是一种规避风险或风险投资的服务，因此，建设一个优质服务的客服平台显得极为重要，当服务已经成为核心内容纳入保险企业的价值观，成为核心竞争时，客服工作就成为一种具有独特理念的一种服务文化。 经过20xx年的努力，我司已在市场占有了肯定的份额，同时也拥有了较大的客户群体，随着业务进展的不断深化，客服工作的重要性将尤其突出，因此，中支在20xx年里将严格规范客服工作，把一流的客服管理平台运用、落

30、实到位。 1、建立健全语音服务系统，加大热线的宣扬力度，以多种形式将热线推向.，让众多的客户全面了解公司语音服务系统强大的支持功能，以提高自身的市场竞争力，实现客户满足最大化。 2、加强客服人员培训，提高客服人员综合技能素养，严格奉行“热忱、周到、优质、高效”的服务宗旨，坚持“主动、快速、精准、合理”的原则，严格根据岗位职责和业 务操作实务流程的规定作好接、报案、查勘定损、条款说明、理赔投诉等各项工作。 3、以中心支公司为中心，专、兼职并行，建立一个掩盖全区的查勘、定损网点，初期由中支设立专职查勘定损人员3名，同时搭配非专职人员共同查勘，以提高中支业务人员的整体素养，切实提高查勘、定损理赔质量

31、，做到查勘精准，定损合理，理赔快捷。 工作方案 篇7 20xx年我们将连续把“以服务质量为根本，以医疗技术为依托”， 让“病人满足、家属满足、.满足”作为工作目标，进一步解放思想，更新观念，树立高度的事业心和责任心，立足本职，留意实效，结合本科室工作性质，围绕医院中心工作，求真务实，踏实苦干，内强素养、外树形象，努力做好各项工作。 一、加大科室管理力度，创优质服务新模式。 （一）仔细执行医院的规章制度。 首先仔细组织科室人员，反复学习医院的各种文件及规章制度，使全科人员能够自觉遵守院内各项规章制度和劳动纪律，科室工作人员分工明确，各司其职，各负其责，保证正常医疗服务工作的顺当开展。 （二）严格

32、执行医疗平安制度。 1。完善科室三级查房制度，明确各级人员职责、加强各种技术操作规范的学习，逐步使各项工作制度化、职责明确化、技术规范化、并建立起长效机制，确保我科医疗质量再上一个新台阶；2。加强环节病历和终末病历质控 ， 组织全科仔细学习病历书写规范，严格执行三级查房、病历签署等制度，杜绝医疗隐患。 （三）树立优质服务理念。 提出科室服务理念，树立起特色的服务理念和行为规范。落实医疗服务规范，落实医生查房制度。坚持对病人实施个性化医疗、人性化服务，吸引病患者的就医就诊。 （四）实行“总量掌握、结构调整” ，切实降低医疗费用。 今年科室将“总量掌握、结构调整”作为工作的“重头戏”之一。为此，一

33、方面加大对医生的管理和奖惩力度。另一方面，主动调整医疗结构，实行有效措施，想方设法降低医疗费用。一是抓合理用药。二是抓单病种费用。三是抓一次性材料的用法。四是加快病床周转。通过实行一系列强有力措施，保证科室今年圆满完成医院下达的各项费用指标，在科室业务增长速度较快的状况下，使各项费用维持在相对较低的水平，切实减轻群众的负担。 （五）深化行业制度改革，切实搞好医德医风建设，并把医德考核作为年终考核的主要内容之一，常抓不懈。 二、规范医疗质量管理，提高医疗技术水平。 （一）注意人才队伍建设。 1、加速人才培育。 肾内科作为一个刚刚起步的新科室，人才的培育显得更为重要。依据医院的进展状况和需求，在现

34、有人才的基础上，本着以培育为主，有方案地培育专业技术人员，逐步形成合理的人才梯队。虽然目前人员极度紧急，但我科仍预备派医护人员轮番外出进修，尤其是血液透析专科护士的进修，确保规范操作。 2、加强业务学习。 主动开展各种业务学习和技术练兵活动 ， 主动参与省内外的一些学术活动 ，了解最新的医学动态 。利用病历争论，主任查房积累临床阅历，使业务水平不断提高，人才队伍技术力气不断加强。 （二）强化规章制度的落实。 连续以中医药管理年活动为中心，以创等级医院为重点，全面加强各项制度的执行和落实，切实根据中医药管理年活动和创二级甲等医院各项指标的要求，仔细开展各项工作。 定期召开科内会议，强调医疗平安质

35、量，检查医生、护士职责执行状况；定期进行平安训练，做到制度化、常常化。定期对平安，质量、病历进行检查，对平安隐患进行检查和评估，对不合格表现给以批判和训练；严峻者予以惩罚。 （三）主动引进和运用新技术。 主动开展一些新技术的推广和运用，预备引进结肠透析机及水浴机和中药定向导入仪，开展中药保留灌肠及水浴和中药定向导入疗法，治疗慢性肾功能不全；在保证疗效的基础上主动寻求新的手术方法，总结临床阅历，提高我院的整体水平，切实让病人花最少的钱得到最好的效果。 三、扩大规模、加强特色专科建设。 今年我科将以搬入新病房楼和中医药相宜技术推广基地建设为契机，扩大科室规模。估计将血透中心规模扩大到40张透析床位

36、，病房实际开放床位46张。并加强专科建设，严格根据省重点专科建设的要求，切实做好各项工作，今年争取胜利创建为市重点专科，三年后创省重点专科。 四、加强科研建设。 作为二级医院的重点特色科室，我科预备今年开展部分临床和调查类科研项目，力争能够申请到一个市级科研项目，并以扩大规模为契机，预备在将来35年内申请成立肾脏病讨论室，填补我院科研空白。 五、加大宣扬力度，创立中西结合品牌。 充分利用肾友协会、送医村村行、社区服务等多种形式，结合我院实际，深化广泛宣扬我院整体功能、医疗范围、及我科的专科专病治疗、以及开展的新项目、新业务等，增加医院整体和我科的知名度，推动我院肾病科业务的进展。 在医院的正确

37、领导下，肾内科全体员工将秉承喜爱学科、扎实工作、着眼将来、拼搏向上的科训精神，承前启后、继往开来，在科室管理、人才培育、临床工作开展、科研水平提高等方面连续努力，为医院和科室的进一步进展而努力拼搏。 工作方案 篇8 一、指导思想和目标 1、坚决实行江苏省“五个严格”，苏州市“三项规定”的精神，主动探究减负增效工作。 2、在学校训练部门及领导下正确领导下，依靠全组老师的集体力气，充分发扬团队精神，切实务实地抓好三个班级的教学工作。 3、把新课程理念落实到详细工作中，狠抓教风建设、学风建设和组风建设，进一步细化教学过程和管理，努力提高学科的教学质量。 4、依据三个班级不同教学任务和目标，注意对三个

38、班级教学的迥异性，圆满完成三个班级的学科教学任务。 5、实行多种方法和措施努力提高后进生学习成果，为成果大面积丰收打下基础。 二、主要工作思路 教研组成员将仔细学习训练教学理论，主动投入新一轮课程改革中去，注意培育同学良好的道德品质，提高自身的职业道德，为“高效课堂、有效教学”的教学目标、全面提升学科训练质量而努力 1、加强训练理论学习，提高老师理论修养 组织各备课组仔细学习化学课程标准、考试说明等，同时由组中训练硕士作讲座，了解国内外先进训练动态。提高对训练的熟悉。 2、狠抓教学六仔细，提高课堂教学效率和质量 各备课组中的每一成员刻苦钻研新教材，对各专题单元的内容的重点及难点做到心中有数，并

39、且在此基础上能做到如何突出重点，又如何突破难点。仔细备课、仔细上课、仔细批改作业、仔细组织考试、仔细课后辅导、仔细进行科研活动。树立全备课组一盘的思想，做到统一备课、统一教学进度、统一教辅资料、统一练习、统一考试和统一批改，备课组成员间相互听课，取长补短，发挥集体才智，以达到“高效课堂、有效教学”的目标。 各备组成员利用星期六上午二个小时，主要以备课组为单元，对一周的教学状况做分析汇总，沟通，准时反馈信息，准时调整教学方法和策略，实行敏捷的教学方法，因材施教。 教研组在各备课教研的基础上，组织几次全组教学讨论活动，如上公开课、说课竞赛、写教案竞赛、训练讲座等。努力提升全组成员的训练教学水平，尤

40、其是使年轻老师快速成长。 进一步完善我组教学资源库建设，努力创建教研组题库和自制多媒体教学课件，充分应用现代教学技术创设不同课堂教学氛围，提高四十五分的课堂效率。 重视因才施教的原则，做好课外同学的辅导工作，重点抓好提优和补差工作，对同学分层次教学，做到有差异的教学达到有差异的提高。争取全面丰收。 为加速青年老师的成长，做好传帮带的工作，青年老师虚心向老老师学习，多听老老师的课，学习老老师的教学方法，传授之道，学习老老师的无私奉献精神，同时老老师也要多听青年老师的课，确定成果指出不足，使青年老师快速成为合格的木中老师。 高三教学始终是全组乃至全校的重中之重，全力以赴做好高三化学的复习讨论工作，全备课组必需通力合作，备课组其他成员也要为高三备课组献计献策，集思广益，提出合理化建议，努力提高复习课的质量，争取高考全面丰收。