流动红旗活动总结

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1、流动红旗活动总结篇一：流动红旗总结勇于突破，精益求精创精品功克艰难，协同创新夺红旗榆次北500kV变电站位于榆次市什贴镇山庄头村的西南 边，距什贴镇约 7公里，山庄头地理位置为：东112 50 , 北纬37 44 ，站址处地形东北高西南低，呈阶梯状，站址 北侧和南侧分别有山洪沟自东向西通过，站址地面标高在 1015m- 1030m （黄海高程）之间。站区入口向东，进站道路 从站前区接出，接引至乡村路，交通便利。榆次北500千伏输变电工程是省内第一座 500千伏智能 化变电站，是省公司 XX年度重点建设项目。山西锦通工程 项目管理咨询有限公司领导对工程建设十分重视，公司实施 双层管理，成立以一把

2、手为组长的领导组，并进行考核筛选，选派能力强、业务精、责任心强的监理人员组成监理项目部。 项目部成立以总监理工程师为组长的创优小组，确保监理工 作的有效开展。结合“三强化、三提升”质量提升年活动， 加强创优培训教育工作，提高参建人员的创优意识。实施全 过程创优管理，深入应用标准工艺，倡导一次成优理念，杜 绝砼二次饰面等质量通病。 开展“四个强化”创优工作，即: 强化开工前各项目部成员的教育培训工作，强化前期创优策 划工作，强化施工过程中创优检查、总结与提高工作，强化 施工过程工序的验收工作，强化标准工艺的应用工作。并重 点突出开展创优工作，提高整体工艺水平。现将本工程近期施工创优夺旗情况总结如

3、下：（一）高度重视，加强组织领导，强化责任落实1、成立由公司主要负责人挂帅的工程领导小组，细化 责任制落实，确保人员到岗到位。借鉴国内先进工程的管理 模式，由分管领导牵头，对现场布置、资料编制、措施审批、 工程进度、安全质量等方面工作进行层层把关，全面健全责 任考核体系，定期召开会议总结经验、安排工作，确保工程有序推进。公司安质部、工程部、等职能部门定期深入现场 检查指导工作，建立人人为工程服务的常态机制。2、实行工程周报制度，每周通报上周要情、工作综述 和进度、安全、质量管理情况，安排下周重点工作，保证信 息及时传达，提升工作质效。（二）精心管控，努力提高施工质量以保行优、创国优、夺流动红旗

4、为目标，从制度、措施、 施工过程控制、资料规范、工艺创新、成品保护等全方位管 控，真正做到策划细致、落实到位、监控有力。1、认真开展质量策划。借鉴国公司先进工程的优点，克服本程施工中的缺点和不足，认真开展质量策划。认真精 心编制监理创优实施细则、监理质量通病的防治措施监理旁站方案等策划文件，不但要经过公司内部的严格审核，还要聘请国内外知名专家进行审核，方可实施。2、严格控制监管施工全过程质量。工程开工后，土建 面临的冬季施工，要加强现场巡视旁站，做好防冻保温措施， 保证基础施工的质量和工艺。电气安装过程中，对大件吊装（如架构组立、HGIS安装、GIS安装）等关键过程编制专项 施工措施，并对关键

5、过程的施工进行专项质量鉴定，不符合 时严禁进入下道工序。设备安装过程中严格把关，确保安装 完成的设备“无垫片”、“无锈蚀”、“无渗漏”。3、加强成品保护，确保成品质量。按照上道工序和下 道工序责任主体共同保护、共同监督的原则，划分成品保护责任区，做好对设备基础、 电缆沟道、道路、建筑物的墙面、 地面、架构表面的镀锌层、设备表面等的成品保护。4、加强档案资料管理。资料收集、整理与施工进度同 步，从工程签订合约即施工准备工作开始，及时进行资料的 积累、归类、核查工作。一是每一阶段要求收集完整资料， 确保过程资料全面完整。二是统一规范档案归档管理，做到 工程资料纸张型号统一， 归档资料有序、齐全、系

6、统、清楚 三是将档案资料归类分项、 制作目录，装订成册，科学管理（ 施工过程中特别注意数码照片、影响资料的收集、整理，采 用监理项目部的数码管理软件进行统一管理。（三）打造亮点，确保创优目标的实现1、执行样板引路、试点先行的工作程序，针对本工程 的项目，制作实体样板如：设备基础、围墙、道路等，电气 方面：电缆敷设、二次接线、防火封堵等。样板试点工作完 成后，及时总结并进一步完善施工措施，以统一施工工艺标 准和技术要求，推行标准化作业，确保施工工艺。2、发扬以往工程的优良工艺，如清水墙、清水混凝 土、砼道路施工的成熟经验，并在此基础上，总结以往施工 的不足之处，在本工程施工中力求消除砼电缆沟压顶

7、不顺直 平整易裂缝和基础砼外露棱角圆弧倒角、砼保护帽工艺不美 观等缺陷。电气方面要在电缆敷设和二次接线的施工工艺上 进行改进，促进工程二次施工工艺水平的全面提高。3、开展质量攻关活动。围绕工程创优目标，对工程施 工中的难点和质量薄弱环节，组织开展QG技术创新及针对 质量薄弱环节制定质量技术保证措施，以解决技术难题，努 力提高施工质量水平。土建工程中开展电缆沟混凝土质量通 病的防治和屋面防水施工工艺控制两项QG活动，电气方面进行500kV架构安装工艺和提高二次电缆敷设工艺两项QG活动。（四）加强监管，确保安全施工生产1、每月进行一次安全检查，设立检查台帐，专人督促 整改落实，形成闭环管理。制定安

8、全奖惩制度，严格考核奖惩。认真执行危 险点辨识、风险评价和风险控制措施，每个重大作业危险点 都派专人进行监护，项目部与分包队伍及时签订安全目标责 任书，分解、落实目标，通过过程检查、考核奖惩等机制促 进落实责任。2、严格按照现场安全文明施工标准化要求，在生产生活临建的标准化、提前做好现场施工道路、安全隔离设施、现场安全宣传气氛营造、施工电源规范布置、脚手架标准搭设、劳保防护用品标准配置和使用等方面重点策划、部署、 和监控检查。（五）落实关键节点计划，确保工程务期必成。严格按照业主确定的里程碑计划，优化施工顺序，细化 二级络进度计划，制定项目部内控节点进度计划。根据进度 计划，编制具体详尽的人力

9、和机械需求计划，合理组织，确 保进度按时完成。我们不仅要把建好本工程当作应尽的责任，更要以此为契机，苦练内功、自我加压，带动和促进公司监控能力和管 理水平的提升。我们将集全公司之智，倾全公司之力，众志 成城，排除万难，确保务期必成、务期必胜。并在省公司的 坚强领导和大力支持下，确保本工程实现创建国家电公司优 质工程，国家优质工程。我们所有工作人员将秉承和发扬努力超越、追求卓越的企业精神，用心用智、全力以赴建好榆次北500kV输变电工程，确保工程创优目标的顺利实现。（榆次北监理项目部冯渊）篇二：流动红旗一周小结表华国中学流动红旗一周小结表第周篇三：四月份流动红旗评比总结四月份流动红旗评比总结整个

10、四月份校园的纪律和卫生还是比较令人满意的。各 班值日都比较及时，效果也不错。尤其值得一提的是这个月 的四个值周班级做得非常好。每天都坚持用扫帚清扫办公室 门前的甬路部分和男生厕所。使得男生厕所的清洁度比从前 有了很大的改观。希望咱们各班能保持这种优良的习惯，使 我校的校园能够一直能保持清洁和安静。另外，咱们以后上间操或者是大课间的时候，班级只允 许留两名学生做值日，多者咱们要按人次扣分。并且在上操 的时候不允许有大声说话的现象。值周生也会根据情节进行 扣分。下面我公布一下本月的检查结果：一年一班负 0分；一年二班负 0分；二年一班负 5分; 二年二班负2分；三年一班负 3分；三年二班负1分。根

11、据检查结果获得四月份流动红旗的是：一年一班，一 年二班，三年二班。请获得流动红旗的班级领流动红旗。篇四：XX年3月份流动红旗总结3月份流动红旗评比总结时间总是那样匆匆，不觉中 3月份的学习与生活在紧张而忙碌中悄然而过。下面我就流动红旗评比做以如下总结：卫生方面：1、回顾这个月的工作，同学们在班主任老师的指挥下， 在学生干部的监督检查下，楼内的环境卫生总体来说比较不 错。但仍有不尽人意的地方。具体表现如下：1仍然可以偶尔在楼道内可见细小垃圾如：小糖皮、手纸条、粉笔头、粘 字胶带等等。请同学们认真收纳好自己学习与生活所产生的 任何垃圾。不随意乱丢。2楼内打扫和擦拭偶尔不彻底。如： 有的时候黑色理石

12、部分擦过还有泥点或泥道。说明抹布没有 涮洗干净。消防栓的镜子擦后更模糊。 灭火器周围些许沙粒、 不干净。说明没有挪动打扫。有的墙沿没有及时擦，接了不 少灰在上面。还有的班级打扫存在敷衍现象，同一个位置的 同一个杂物在那躺了两天。居然都没有打扫。很不细心和细 致。再有就是水房偶尔打扫不干净现象。室外厕所打扫不干 净，尤其男厕。室外轮流担当区部分有的班级拾捡不彻底， 走马观花的捡。另外拾捡的范围一定要全面，有各别班级总 是有捡不到的地方。这个要注意。基于如上表现提出以下几点要求和建议： 1各班主任进 一步严格管理、指导、要求学生细致值日。 2班级内部安排 专人在值周生检查之前走查一遍，有问题先整改

13、。3容易出现问题的地方班主任要心中有数。经常督促和检查。 4倡议学生做保护环境小卫士。发现垃圾拾捡处理2、随着天气的转暖，我们骑自行车的同学多了起来， 在这里强调一下骑自行车的同学一定要在在公路边上下车 并将车推进车棚指定位置摆放好。放学时也要将车推到公路 上再上车骑行。同时车棚卫生的清理和自行车的摆放也成为我们东侧值周班级重要的工作 部分，所以请各班主任回班后再对学生的室外担当区的工作 做详细的指导和布置。3、厕所的清扫也应再彻底些，尤其男厕，希望咱们男 同学正确如解，说得简单和直白一点就是解在便坑里。有很 多男同学都解在便坛上了。很不卫生。上周咱们班进行了彻 底打扫，我希望咱们男同学能注意

14、这个问题，别给咱们打扫 的班级造成困难。其实那是我们自己每天都要去的地方，弄 得脏乱，我们自己都不想去对不对。4、室外各班担当区部分，我们要求每天都要进行清扫， 如遇雨天，不能清扫时要也进行拾捡清理，包括砖头瓦块， 都要清理干净。总之，在卫生这方面我希望全体师生都能爱护并保护我 们的校园，使我们的校园安全、清新、整洁、干净。遇到有 破坏校园建筑的，损害校园环境的要及时通报学校并制止。 见到垃圾能随手捡拾。等等。纪律方面：如果没有上个周末，我想说，三月我们的 校园是多么和谐、文明呀。但就在上个周末，我们全校甚至 社会上有一些人都知道我们初三一班马加蓬、白扬、与三年 二班常雨涵、杨康还有初二一班两

15、名学生参与的打架事件。我想这件事不只是参与打架学生的个人耻辱，更是教育培养 我们的老师和学校的耻辱。严重影响了学校的社会声誉。学 生之间有点小摩擦其实很正常，但你用极端的方法处理就大 错而特错了。有的学生甚至到社会上找一些不三不四的小混 混来帮忙。性质相当恶劣，那属于寻衅滋事，扰乱社会治安， 得由派出所出面解决备案的。你和你找的人不仅要承担所产 生的一切费用而且要给自己的档案填上污点。终身携带，说 得大点，直接影响你考学与找工作。我想这样做的学生简单 是浑到家了。在学校老师是我们的父母，有事找老师处理， 不要呈一时的个人之猛，酿成苦果。我们一直强调与我们朝 夕相处于同一所校园的同学们无论大与小

16、我们都应视为自 己的兄弟姐妹。我们应该和谐相处。这件打架事件是我们学校三月份出现的最恶劣的事件。咱们六位班主任利用今天下午班会的时间跟同学们展开讨 论教育学生如何学会处理学生之间的小矛盾，如何调整自己 的心态等等。教学生学做人，学做事。另外，三月下旬我们对班级进行了管制刀具与电子产品 的搜查，一年二班搜出充电器一个，二年一班手机两部，充 电器两个，二年二年充电器一个，三年一班充电器一个，三 年二班备用手机电机电池一块，充电器一个，现已封存于学 校。各班主任回班再次强调一下并要时常检查，不允许学生 再带手机、P3、P4、游戏机等与学习无关的电子产品来校。 学校也经常会搜查，给班级扣分并封存。三月

17、份发现学生中有带耳钉的现象。学校进行了处理， 班主任回班检查学生个人， 配戴手饰现象。包括项链、戒指、 手镯、耳钉等。学校发现后将给班级扣分并没收封存。我们发现我校学生中有男女生走得较近的现象，利用休 息日一起逛街、打游戏、吃饭等。我们现在还是小孩子，主 要精力就是学习，不要将我们自己的学习充实的黄金时间浪 费在无意义的闲聊、闲逛中。大家说对不对。我希望有这种 现象的同学一定要及时收心，回到全心全意的学习中去。综上总结我公布一下本月检查结果：一年一班分；一年 二班分；二年一班分；二年二班分；三年一班分；三年二班 分。综合评比，我宣布获得本月流动红旗的班级是：。请获 得流动红旗的班级到政教处领流

18、动红旗。篇五：生活部颁发流动红旗总结1112学年第一期机电系各班常规考核流动红旗颁发 总结为了进一步规范学校班级和宿舍管理，强化学生日常行 为规范，充分调动班集体学习积极性，使我系的系风和班风 有一个转变、提升，这次评比让我系各班级能更好的让我们 生活环境更加美好，也通过文明宿舍创建活动，加强了我系 学生宿舍文化建设，提高我系学生自律能力，增强学生素质 而开展的。这次活动以创建一个安全、舒适、温馨、优雅的 学习与生活环境，为学生创造良好的成长环境为目的的活 动。这次活动能让同学们更好的提高宿舍卫生、教室卫生和 纪律等一些常规项目，让同学们的自立，自律意识得到锻炼 与提高。让同学们意识到自己生活

19、的环境是要靠自己来维护 的，而不是靠那一个人来维护的。这次活动因为通知的疏忽，活动推迟一段时间，这次活 动因为是这学期第一次举办，大一新生有可能不知这次活动 没让他们更好的准备，那样会有更好的竞争力来促进卫生环 境做的更好。在以后的工作开展中我们一定会再接再励，认真贯彻上 级领导的指示，为建立一个安全、舒适、温馨的住宿和学习 环境而努力工作。机电系团总支学生会生活部XX年3月14日篇六：“流动红旗”活动策划 -寝室管理“流动红旗”书中国地质大学江城学院校宿管会XX年3月18日中国地质大学江城学院寝室管理“流动红旗”活动策划书一、活动背景寝室是我们在校大学生联系最为紧密、交流最频繁的场 所之一，

20、寝室环境的好或者坏体现着我们成长情况，因此增 进寝室成员之间的关怀、友爱之情，努力营造一个文明、文 化、健康、活跃、和谐的校园寝室生活氛围是十分必要的。 为了更进一步加强学院寝室管理，推动文明寝室创建活动的 深入发展，为我们的大学生活增添一点亮色，也为以后能有 美好的回忆，宿管会特此开展优秀学部优秀寝室“流动红旗”评比活动。本次评比活动旨在提高同学们的生活质量，调动 同学们的积极性，增强集体荣誉感。二、活动主题优秀学部（优秀寝室）“流动红旗”评比三、活动对象：各学部（院）四、活动评比方式每月评比一次。具体为每月对上个月各学部（院）寝室 情况进行评比，针对上个月的四次查寝情况对六个学部做出 统计

21、，交到后勤，然后在教职工大会上通报，并对表现优异 的学部颁发流动红旗。五、评比方法每月组织四次查寝活动：第一次为普查，由各学部宿管 部与校宿管会一起查寝，第二至四次查寝为抽查寝方式。二 至四的具体查寝人员分配如下。第二次：经管与外国语学部 的宿管部及校宿管会的纪检部与十六栋。第三次：机电与地 工学部的宿管部及校宿管会的管理部与一栋。第四次：艺 传与继教学部的宿管部及校宿管会的秘书部与宣传部。六、评比内容针对各个宿舍的卫生状况（地面干净与否，被子是否折 叠整齐，生活用品摆放是否齐全）、学习氛围（是否按照课表正常上课，是 否在上课时还在寝室逗留情况）、纪律方面（是否使用违规 电器及配合查寝的态度）

22、等各个方面进行综合考察，最后评 分；结合四次的评分情况来选出表现最佳的学部，颁发流动 红旗。七、活动安排：前期：校宿管会联合各学部指导老师、学生工作处、后 勤保卫处共同确定优秀学部（优秀寝室）评比活动规则，并 将评比规则打印多份，分发至各学部及班级，并且召开宿舍 管理委员会，将此活动细则对各班讲解，以便活动顺利的开展。中期：将统计的分数告知各学部宿管部及各班生活委 员，及时召开会议，将检查时所遇问题告知各班，使其可以 更好的配合工作，以便评选出优秀学部（优秀寝室）。后期：选出优秀学部（优秀寝室），进行颁发流动红旗， 并将结果上报，做好活动总结。八、活动具体流程：活动前准备：1、根据参加会议的人

23、数提前申请好教室。例如：第一次应申请适合两百人左右开会的，如110那样的教室；后三次人数相对少一点，但是查寝同样不能马虎；2、组织好该活动第一次大会的人员邀请工作。提前邀 请学生工作处处长与后勤部处长参加会议；联系好各学部的 宿管部部长，要求其通知部员务必参加大会；通知校宿管会 内部所有人员提前到场，展现我组织良好的纪律；3、纪检部安排好座位问题，保证学部宿管会和校宿管会有交流，又不至于交流过多，导致秩序混乱；4、布置教室，黑板字写好，气球挂起来，营造温馨愉快的气氛，此外，检查好多媒体音响是否完善。会议及活动流程：1. 八点十分相关人员依次到场，顺序签到，有序入座；2. 八点半全场安静，大会开

24、始，由主持人介绍到场嘉宾；3. 由后勤部处长讲述本次活动的意义及其重要性；4. 由学工处处长讲解具体的评比标准（具体评分标准见附件）；5. 由校宿管会代表讲述查寝过程中的细节及其须主要的问题；6. 各成员开始第一次大查寝，并由校宿管会做好查寝记录；九、考核与表彰1 .由校宿管会主席团对各个学部的查寝情况进行整理 记录审核，将初步审核结果分别交予学生工作处与后勤保卫 处，各学部（院）宿管部安排专人协助整理。2. 每月按照分数从高到低评出两个学部授予流动红旗， 做的较差的宿舍通报批评，并做好记录。3 .流动红旗流动期间一周内扣分达30分撤销上月所获得的流动红旗。4 .流动红旗流动期间各学部（院）有

25、义务妥善保管好 红旗。5 .各学部（院）获得流动红旗情况，将作为评比文明 寝室，优良学风寝室和寝室成员评奖评优的重要参考依据。6 .学期末统计各学部（院）拿流动红旗次数，对拿流 动红旗较多的学部进行表彰。十、活动需注意问题：1. 纪检部负责会场座位安排，并维持好会场纪律。2. 管理部做好会场签到工作，通知每一个成员提前到场。会议开始前十分钟对还没到场的成员需打电话催促。3. 查寝过程中注意礼貌问题，切忌与学生发生冲突。若 有突发情况发生，须及时向主席团上报。 若主席团解决不了， 就应向指导老师及学校汇报问题。4. 查寝过程中，若是查勤人员不够，可向校宿管会四、 十三、十四栋的楼层长寻求帮助查寝

26、。5. 主席团须做好监督及审核工作，防止内部人员偏袒及 弄虚作假。6. 宣传部要做好对被评比获得流动红旗的优秀学部的 优秀寝室的宣传活动，从而促进寝室良好氛围的发展。（备注：特殊情况向查寝人员明确并及时寻求解决方案。 具体评比内容及其评分标准见附表。）篇七：09流动红旗策划书卫生先锋流动红旗策划书一、活动目的：为了进一步增强本系同学保持良好生活环境意识，为我 系精神文明建设服务，共创和谐寝室。二、活动口号为：从“己”做起，树环保意识，争卫生先锋三、参与对象: 人文系全系寝室（06, 07, 08三个年段全体同学）四、活动时间：XX年4月14日开始五、比赛规则：1、由系生活部设评审小组依照统一制

27、定的评分标准进 行综合评定，每次为期 2周的宿舍卫生评比。2、 在活动期间每两周对参与寝室卫生进行2次每周二 的固定检查，该两周内进行 1或2次傍晚的抽查，两周后进 行统计（平均分）。3、 参加宿舍在每月内必须遵守纪律，不使用违规电器， 没有被断电，停电处理。配合检查，态度积极良好。否则视为自动放弃评选资格。4、在生活部规定的统一宿舍评比标准下，以后采取男女生分数独立出来算平均分。按人文系男女比例分，女生每 两周分数宿舍取前二名，男生宿舍取第一名。即：女生有两面卫生先锋流动红旗竞争，男生有一面卫生先锋流动红旗 竞争。5、两周一次卫生先锋宿舍评选，由各个年级生活委员 把该年级的红旗颁发到获奖宿舍

28、，两周后由生活委员收回红 旗上交生活部，以便进行下一轮的先锋宿舍评选。6、各个宿舍须妥善保管好流动红旗。六、活动流程安排:XX年4月13日：将本次策划书分发给各班生活委员，由他们负责传达给班上每个同学看。XX年4月14日：进行本活动首期宿舍卫生评比的同时， 由生活部干事负责让各个宿舍舍长签订“流动红旗保管责任书”。XX年4月14日一21日：该期间除了固定的检查外，将 安排干事对其宿舍卫生抽查1-2 次。XX年4月22日：由各个年级的生活委员到场监督，生活部的干事对本次活动为期 2周的宿舍评比分数进行统计，算出各个宿舍平均分，保 证成绩的公平，公正性。XX年4月23日：在6#楼和2#楼宣传栏上公

29、布本次活动“先锋流动红旗”获得的宿舍，允许本系同学对结果提意见。全系对获奖宿舍没有 意见，则确定本次活动的最终结果。七、活动表彰及奖励：名次：本次活动分数最高的前三名为“卫生先锋宿舍”称号（按上述比赛规则取女生前 2名，男生前1名） 奖励：1、前三名获奖者：卫生先锋流动红旗2、红旗：共3面卫生先锋流动红旗。4、在期末德育分总结中获奖宿舍每个成员都会得到相 应的分数，每获得一次先锋宿舍称号的成员可加德育分分， 上限分为3分。八、工作总结九、经费预算：红旗3面花费：50元。评比表格，复印策划书：10元。共计60元十、活动承办单位：人文系分团委学生会生活部以后人文系宿舍卫生评比会按此方案持续评比下去

30、， 如有对同学们的生活和学习上造成不便和打扰之处，还望大 家见谅，谢谢配合！本活动最终解释权归生活部！人文系分团委学生会生活部 XX-4-12篇八：城西至宝飞110kV线路创流动红旗汇报材料城西至宝飞110KV线路新建工程省公司流动红旗检查施工单位汇报材料眉山多能电力建设有限责任公司二O四年五月二十七日城西至宝飞110kV线路新建工程四川省电力公司流动红旗检查施工工作汇报一、工程概述1）、线路从220KV宝飞站110kV构架出线后，利用宝 飞站至富加站同塔双回线路左侧横担挂线，利用段线路长约 8km,共利用双回铁塔24基。2） 、除利用段外，还需新建单回线路长约14km,共新 建单回铁塔43基

31、，双回终端1基，其中耐张23基，直线21 基。3） 、最终形成的宝飞至城西线路全长约22km,其中新 建线路长14km,利用线路长8km。全线使用铁塔 68基，其 中新建单回铁塔 44基，利用24基。4）、本工程系统通信分为以下两段为，其中宝飞至富加线路利用段采用自承式沿杆架设， ADSS光缆24芯，光缆 长约。新建线路部分，沿新建线路架设 OPGW-24B1-9（光纤, OPGW采用24芯，长约16kmo5）、本工程设计导线采用 JL/G1A-240/30钢芯铝绞线，根据系统通讯的要求和设计规程有关规定，地线已按本工程 最大短路电流进行热稳定验算，确定本工程一根地线采用JLB1A-80-30

32、AC型铝包钢绞线，JLB1A-80-30AC 型铝包钢绞 线应符合行业标准 YB/T124-1997中的有关规定，另一根采 用OPGW-24B1 -9（光纤复合架空地线。本工程于XX年11月15日正式开工，计划XX年8月竣工。目前工程已完成70%由眉山多能电力建设有限责任公司施工的城西至宝飞110kV线路新建工程在开工建设前就确定了高起点、高标准、严要求的安全质量目标，明确了管理体系、监督体系、安全 质量责任制，本着“超越、再超越，努力提升工程建设管理 水平”的指导思想，将工程建设安全质量控制目标，定位在 实现工地管理“六化”上，定位在创建“零”事故工地上， 定位在“确保省公司优质工程、誓夺省

33、公司项目管理流动红 旗”上，精心打造“安全管理放心、质量工艺精良”品牌工 程。从XX年11月份开工直至今，线路建设过程中未发生安 全、质量事故，完成的全部工程建设质量工艺精良，工程进 度严格按照里程碑计划实施，做到了安全、质量管理可控、 在控。二、工程施工管理 工程伊始，我司相应成立了以总经理为组长的创优及创建四川省电力公司流动红旗领导小组及工作机构，并在XX年根据国公司项目管理流动红旗创建的相关要求成立了创 建项目管理流动红旗领导小组及工作机构。工程施工前期， 通过吸收其他施工单位的优点，结合我公司多年施工经验， 细化了创优实施细则，使之更适合本工程实际，还编制 了强制性条文实施计划，并进行

34、了交底，树立全员创优 意识。施工中始终以争创项目管理流动红旗为契机，以争创 省公司优质工程质量目标为动力，精心组织，落实责任，确 保了工程管理顺畅有效，安全文明施工持续可控，工程质量 优良。三、工程安全文明施工管理（一）安全管理例行工作我们始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安 全管理方针，认真执行各项安全规程、规章制度，全方位的 管理和监督工程的安全工作，重点在落实上下功夫，安全管理始终处于可控、 在控状态， 期间未发生任何安全事故。1、健全组织体系完善管理制度及时成立了施工项目部，项目部组织编制了施工组织 设计、施工安全管理及风险控制方案、线路标准工 艺策划等纲领性措施，建立了各项管

35、理体系和各类安全规 章制度（如安全目标管理责任制度、安全生产责任制度、安 全检查制度、教育培训制度、安全文明施工措施补助费使用 管理制度等），配备了满足工程安全施工管理所需的安监、 技术人员，明确了所有人员的安全职责。根据建设管理单位 的安全目标，对项目部、班组的安全目标进行了细化和分解。 安全体系、安全目标和每个管理人员的安全职责均做到了上 墙张挂。特别是在接到国家电基建XX189号国家电公司输变 电工程流动红旗竞赛管理办法的通知后，项目部立即组织 相关人员，在原有施工安全管理及风险控制方案的基础 上，为打造标准化施工现场和施工亮点，精心编制争创项 目管理流动红旗工作方案，并组织学习传达，使

36、争创活动 更加具有可操作性。2、推行班组建设 提升标准化水平班组建设是公司全面提高管理水平的重大举措，工程伊 始，我们就把标准化建设纳入工程项目建设的规划中，按照 公司标准化项目部、班组建设的管理要求，逐条逐项认真落 实工作标准，统一管理要求，明确管理职责，制定了班组建 设月度考核实施细则，对班组的生产管理、安全管理、质量 管理、物资管理、经营管理、班组文化和基础管理等7个方面对班组进行细化管理，每季度作为一个考评周期，对做得 好的班组及同志进行表扬奖励，对做的差班组及同志的进行批评勉励。充分调动起广大员工的主 观能动性。形成人人有事干，人人能干事的局面，不断提高 班组的管理水平。3、及时传达

37、、学习和贯彻各级安全文件对于国公司、省公司、业主项目部及公司下发的安全文 件，在接到文件或通知的第一时间组织传达贯彻，为此专门 建立了安全文件学习记录。在接到国公司的国家电第二批 通用制度内容（基建部分）及通用制度、国家电公司关 于进一步规范电工程建设管理的若干意见等文件，项目部 及时组织管理人员及施工人员进行传达学习和布署，制定了 争创安全管理流动红旗实施细则，迅速将这些精神和管 理要求传达到施工岗位，提出相关要求，及时布置和组织实 施，全面贯彻落实了上级各项安全工作部署和重点工作要 求。4、 搞好岗前培训提高操作水平工程伊始，我们就制定了详细的安全教育培训计划，并 且按照计划分阶段组织对相

38、关施工、管理人员进行了安全生 产法、安规、管规、应急救援、危险点辨识和预控措施、强 制性条文等内容的培训。特种作业人员均持证上岗，教育培 训合格后上岗。通过教育培训，提高了职工的安全理论水平 和安全操作技能。5、认真开展安全交底结合工程现场实际情况，在各工序危险点辨识的基础上，项目部编制了各工序的安全施工作业指导书，有针对性 的安全技术措施及方案，如构架吊装等，并对所有施工人员 在工序开工前进行了安全技术培训和交底。在安全技术使所 有施工人员清楚作业危险点，知道如何预控，如何安全操作，如何自我安全防护，确保措施方案的有效落实，提高了施工 的安全性。6、积极开展应急培训和演练篇九：500kV变电

39、站工程流动红旗汇报 PPT文字稿（终稿） 高青500kV变电站工程汇报材料国山东省电力公司二一五年五月高青500kV智能变电站是济南 1000kV特高压变电站 配套工程，工程的建成将有效加强淄博北部电结构，提高供 电能力和供电可靠性。工程以创国家电公司流动红旗和国家优质工程为目标，秉承安全、适用、精细、创新的建设理念，优化设计方案、 创新施工技术、推行标准工艺、强化绿色施工。工程于XX年6月25日开工，计划 XX年9月25日竣工投产，目前正 处设备安装调试阶段。一、工程概况1、工程概况高青500千伏智能变电站位于淄博市高青县塘坊镇，围 墙内占地公顷，总面积公顷。本期安装1000兆伏安单相自耦、

40、无励磁调压变压器两组，500千伏出线2回，220千伏出线10回，35千伏低压电抗器 2组、低压电容器 6组。2、参建单位法人单位：国山东省电力公司建设管理单位：国山东省电力公司经济技术研究院设计单位：山东电力工程咨询院有限公司监理单位：湖北环宇工程建设监理有限公司施工单位：山东送变电工程公司二、综合管理落实制度构建完善管理体系细化措施促进提升管理水平本工程以标准化建设为核心，以通用制度“落地”为重 点，细化管理措施，构建管理体系完善、管理职责清晰、操 作实施规范、过程管控严格、监督整改有力的项目建设全过 程管控工作机制，推动工程项目管理水平持续提升。1、完善行政许可办理，实现工程依法合规建设深

41、入开展“规范管理年”活动，按照国公司“依法开工、 有序推进、均衡投产”的管理要求，严格管控电建设项目标 准化开工条件。项目核准文件、建设用地规划许可证、建设 工程规划许可证、国有土地使用证、施工许可证等项目合法性文件和行政许可证件办理齐全，实现工程依法合规开工。2、建设标准化项目部，构建项目管理体系严格执行国家电公司标准化管理手册，成立工程业主、监理、施工项目部，形成以业主为中心、监理为纽带的项目管理体系。各项目部扎实开展前期策划， 规范规章制度执行， 严格管理人员到岗履责， 通过组织、协调、监督、评价手段， 有序推动项目标准化建设。3、开展“学制贯标”活动，促进制度标准落地以班组大讲堂、班前

42、会等形式为载体，组织全员开展“学 习制度、贯彻标准”活动，内容涵盖国家电公司基建 27项 通用制度、“三通一标”、“两型一化”、标准工艺、安全文明施工标准等内容， 以考促学，不断提升建设队伍素质。4、开展“安全质量双提升”活动，创建安全质量管理样板工程深入贯彻新安全生产法和“全国工程质量治理两年行动方案”，落实国家电公司XX年安全工作意见，深入开展安全质量管理提升活动，创建安全、质量管理样板工程， 突出示范引领，推动管理水平提升，实现安全文明施工全面 达标，工程质量“过程创优、一次成优、自然成优”。5、开展科技创新活动，推广新技术应用工程设计执行“两型一化”要求，土建16大类55项，电气7大类

43、19项，施工执行率100%建筑10项新技术应用9大项中32子项。“推广应用国家电公司新技术12项；科 技创新技术7项；建筑节能环保应用 12项；电力“五新” 应用10项；电力科技成果3项；专有技术1项；电力工法1 项；QC成果3项；应用典型施工工法 4项。6、规范造价管理，严格变更程序加强设计变更和现场签证管理，执行变更签证月度会审结算制度，规范变更签证内容和审批流程，严禁不及时、不 规范、手续不全的变更签证纳入结算。 进度款管理以“两控” 实现“两率”，以控计划、控审批为原则，提升工程款支付 的及时率和准确率。7、规范工程档案管理、细化数码照片收集流程制定工程档案采集管理统一方案，确保档案整

44、编与工程进度同步。编制施工项目部数码照片管理规定、监理 项目部数码照片采集与管理制度，对数码照片采集职责分 工、采集方法、标识牌格式等进行了细化明确，进一步提升 过程动态控制能力。&项目管理创新、亮点(1) 工程四证一书齐全：建设用地规划许可证、建设工程规划许可证、国有土地使用证、建筑工程施工许可证及建设工程设计消防审核意见书。(2) 建立工程管理正面、负面清单，正面清单推进执行，负面清单禁止采用（3）业主项目部工地例会实现标准化、精细化、实用 化。（4） 施工现场实行封闭式管理，设置门禁、IC卡机， 规范人员出入管理。（5）采用远程视频监控系统，实时监控现场管理状态。（6）项目临建模块化管理

45、，办公、生活、施工分区合 理。设置绿色菜园，丰富职工饮食。（7）建立工程施工资料管理平台，实现档案标准化、 模板化管理；档案资料实行“三统一”管理（档案盒统一、 资料目录统一、资料格式统一）。（8）采用“一次设备+传感器+智能组件”方式，实现 信息数字化、操作自动化、监控智能化、配备标准化。（9）采用电磁暂态计算程序（EMTP，优化配电装置 雷电过电压保护及避雷器配置。（10）应用国际领先接地软件 CDEGS优化变电站接地 设计，改善接地系统安全性，降低工程全寿命周期成本。（11）户内照明灯选用 LED灯具，庭院灯采用太阳能节 能灯，节能环保。（12）施工方案采取业主、监理、施工集中会审、跟踪

46、 评定的方式，有效保证方案实用性、有效性。篇十：学生会流动红旗策划书书流动红旗策划书经济学院分团委学生会”流动红旗”评比策划书一、活动目的为公平公正地评价各部门学生会干部的工作表现、实绩 及能力，调动学生会干部工作的积极性和创造性，促进学生会干部及 学生会工作的全面发展。二、活动背景学生会干部在自己的岗位上为我院同学进行了长期的 服务，对我院的学生工作建设作出了巨大贡献，与此同时，学生会成员 中也出现懒散、假公济私等一些不良现象和行为。经济学院 分团委一直缺乏一种量化机制对学生会各部门以及成员进 行监督、奖惩，规范学生会成员行为。监察部作为分团委学 生会内部监督机构，为使学生会提升服务同学的质

47、量，特策 划此活动。三、评比对象：经济学院学生会各部门及全体（副）部长、干事四、相关参与单位：主办单位：武汉纺织大学经济学院分团委学生会承办单位：武汉纺织大学经济学院分团委学生会监察部五、活动时间：XX年11月20日XX年5月30日六、奖项奖品设置：最佳部门： 一个奖金100元最佳部长一名笔记本1个+分综合测评最佳干事三名笔记本1个+分综合测评七、预期效果1. 通过本次的评比调动各部门部长和干事的积极性， 促进部门之间良性竞争，从而更好地为经济学院活动的开展 做出贡献。2. 为我院学生会内部创建一套量化评比制度。3. 使全院学生关注学生会工作，对学生会工作进行监 督，提出意见和建议。4. 公开

48、结果，展示各部门在一个月内工作的成果。八、评比流程1. 由干事自荐，各部长在每月25号之前推荐一名候选干事，交由监察部审核。监察部取量化评估前五名，提交主 席团，最终由主席团商议确定三名干事为当月最佳干事。2. 最佳部长采取自荐，部长或副部将工作总结以及自荐 理由等材料在当月 25号之前交与监察部，直接经主席团审核后确定人选3. 参选最佳部门的部门部长在每月25号前将当月部门开展的活动照片及资料交监察部，监察部初步审核后交主席 团根据部门所开展活动次数、精彩程度及影响力确定最佳部门。4. 评比结果首先在学生会内部公开2天以上，然后在每月第一周内对上个月所评结果在一食堂侧门进行公示。九、评比规则

49、1. 每月提名学生会部门及成员材料（加分材料和组织活动的材料及照片）必须在25号前交监察部，逾期视为自动放弃评选。2. 对于评选结果有异议的，可在结果公布两天携带相关 材料到监察部进行申诉。监察部将秉着公正、公开、公平的 原则进行评选并对评选材料进行保存，随时准备复查；有必 要时，邀请主席团共同复查。3. 每名干事，部长和部门月基准分为10分，加分、减分均无上限。4. 评选时间以月为单位，上月成绩不影响下月成绩。5. 每学期评选学期最佳，直接计入换届选举考核标准。6. 本评比最终解释权归学生会主席团。十、评分细则（一）学生会干部应遵循的基本准则：1、坚持四项基本原则，思想进步，具有一定的理论及 政策水平；2、学习勤奋，成绩优良；3、富有工作热情，有较强的责任感，勇于承担社会工 作；不计较个人得失，能全心全意为同学服务；4、有较强的组织能力和社会活动能力，积极组织有益 于学生综合素质提高的各项活动；5、有良好的个人修养和道德水准，以身作则，模范遵 守学校的各项规章制度；6、具有团结协作精神，善于把不同类型的同学团结在 自己的周围。与学生会其他成员保持良好关系，在合作中完成各项工作；7、工作认真，按时完成学生会布置的各项任务。（二）奖惩办法：