一村一名大学生生产管理全套试题(共10页)

《一村一名大学生生产管理全套试题(共10页)》由会员分享，可在线阅读，更多相关《一村一名大学生生产管理全套试题(共10页)（10页珍藏版）》请在装配图网上搜索。

1、精选优质文档-倾情为你奉上“一村一大”乡镇企业管理专业生产管理全套试题集一、选择题1.生产过程的核心是（转换）。2.电视机的基本功能是（ A 图像和声音 ）。3.平行移动方式生产周期的计算公式是（ D ）。4.对于软件开发企业（或政府机关），平面设计宜采用的方法是（B.作业相关图法5.经济批量试指（B.总费用最小时）的批量。6.项目寿命的第一个阶段是（ C.概念阶段 ）。7.引入虚作业的前提是（C.两相邻节点间出现两项以上的作业 ）。8.在下列几种现场中，最复杂的现场是（ D.项目现场）。9.对于设备的使用磨损，比较有效的管理方法是（ B.加强保管）。10.加强设备的操作管理，做好日常维护和保

2、养的管理方式适用于（A.正常磨损期）。11. 生产过程的核心是（ B.转换）。12. 连续生产与销售的桥梁是（ B.产品设计）。13. 某住宅小区实行人车分流，出租车也只能停在小区门口，但考虑到有业主乘出租车购买物品较多时会有些不便，于是在小区入口处设置了一下手推车，这一设计体现的设计原则是（ C.方便实用功能设计 ）。14. 对于软件开发企业（或政府机关），平面设计宜采用的方法是（ B.作业相关图法 ）。 15. 最佳的生产环境温度是指一个（ B.温度区域）。16. 经济批量是指（ B.总费用最小时的 ）。17.网络图的基本构成要素是（ D.作业、节点、路线 ）。18. 在下列几种现场中，最

3、复杂的现场是（ D.项目现场 ）。19. 生产系统的组织原则包括（ A.工艺专业化 B.对象专业化 ）。20.下列产品装配设计中，属于产品与环境设计的是（ B.汽车的反光镜C.电视机的插座 ）。21. 医生给病人看病，这一生产过程的转换方式是（ C.恢复原状 ）。22. 生产管理处于企业管理系统的（ C.最基层 ）。23. 电视机的基本功能是（ A.图像和声音 ）。24. 在下列几种工件移动方式中，加工周期最长的是（A.平行移动方式 ）。25. 流水生产最基本的特征是（A.按节拍生产 ）。26. 对于新产品开发来说，项目的成果是（ C.产品的经济效果和技术性能指标 ）。27. 关键作业是指（

4、B.作业总时差为零的作业 ）。28. 在下列几种现场中，没有固定生产场所的现场时（ D.项目现场 ）。29.某国产电器所要求的外接电源为220V，该产品出口到欧洲国家后，无法正常使用，原因是欧洲多数国家采用的电网电压为110V，这一设计没有考虑（ B.产品与环境设计 C.产品方便实用设计）。30.在企业生产流程再造中，确定关键流程的原则是（ A.绩效的低下性 B.地位的重要性 C.落实的可行性 ）。31. .生产过程的核心是（B.转换 ）。32. 连续生产与销售的桥梁是（ B.产品设计 ）。33. 某住宅小区实行人车分流，出租车也只能停在小区门口，但考虑到有业主乘出租车购买物品较多时会有些不便

5、，于是在小区入口处设置了一下手推车，这一设计体现的设计原则是（ C.方便实用功能设计 ）。 34. 在下列几种工件移动方式中，加工周期最长的是（A.平行移动方式 ）。 35. 流水生产最基本的特征是（ A.按节拍生产 ）。36. 生产现场的基本要求是（ B.保证生产任务的完成 ）。37. 设备从开始使用到报废为止经过的时间是设备的（ A.物质寿命 ）。38. 某国产电器所要求的外接电源为220V，该产品出口到欧洲国家后，无法正常使用，原因是欧洲多数国家采用的电网电压为110V，这一设计没有考虑（ B.产品与环境设计 C.产品方便实用设计 ）。39. 给人以温暖感觉的颜色有（ B.橙色 C.黄色

6、 E.红色 ）。40. 5S活动的内容包括（ A.整理B.整顿C.清扫 D.清洁E.素养）。41. 需要在备忘录中记录的问题有（A.不合理的现象 B.不均匀的地方C.不节省的环节 D.不安全的工艺 ）。42. 网络图的基本构成要素是（B.作业、节点、路线）。43. 设备从开始使用到报废为止经过的时间是设备的（A.物质寿命 ）。44. 在下列几种工件移动方式中，加工周期最长的是（ B.顺序移动方式 ）。45. 在下列几种现场中，最复杂的现场是（ D.项目现场 ）。46. 医生给病人看病，这一生产过程的转换方式是（ C.恢复原状 ）。47. 在安排车间布局时，应当安排的相互靠近的车间时（ A.相互

7、关系密切程度高的 B.物料运量大的 E.可以平行作业的 ）。48. 生产现场的基本要求是（ B.保证生产任务的完成）。49. 经济批量试指（ B.总费用最小时）的批量。50. 生产系统的组织原则包括（ A.工艺专业化 B.对象专业化 ）。51. 引入虚作业的前提是（ C.两相邻节点间出现两项以上的作业 ）。52. 连续生产与销售的桥梁是（ C.生产工艺 ）。53. 对于软件开发企业（或政府机关），平面设计宜采用的方法是（ B.作业相关图法 ）。 54. 流水生产最基本的特征是（ A.按节拍生产 ）。55. 生产过程的核心是（ B.转换 ）。56. 生产流程改进的方法有（A.取消 B.合并 D.

8、重组 E.简化 ） 57. 在下列几种现场中，没有固定生产场所的现场时（ D.项目现场）。58.生产过程的基本要求是（A.连续性 B.平行性C.比例性 D.平衡性 ）。59.生产布局的主要内容有（A.平面设计 B.立体设计 D.生产环境设计 ）。60.项目管理的三个目标是（C.成本 D.进度 E.效果 ）。61.设备综合管理的理论基础是（ A.设备综合工程学 C.全员生产维修制度 ）。62.需要在备忘录中记录的问题有（ A.不合理的现象 B.不均匀的地方C.不节省的环节 D.不安全的工艺 ）。二、简答题1.简述对象专业化的优缺点。优点：1.加强对象稳定，便于采用专业化生产设备，从而提高劳动生产

9、率。2.有利于批量化生产，从而减少在制品量，节约生产面积，缩短生产周期，减少生产资金占用。3.从管理工作角度分析，有利于简化生产的计划工作，能快速、及时发现和解决生产中出现的问题。4.对管理人员的素质要求较高，要求他们既要懂全部生产工艺，又要求他们有较高的组织和计划能力。缺点：主要是对产品品种变化的应变能力较差。2.简述网络计划技术的特点（1）网络技术把数学方法和图示方法结合起来，简单明了，直观性强，计算方便，易于掌握，便于调整；（2）网络计划技术能把整个项目有效地组织起来，显示全程，掌握关键，便于统筹安排，有利于更好地组织和控制整个生产过程；（3）网络计划技术能够进行精确的计算和科学分析，可

10、以预测未来，有利于管理者提高工作的预见性、主动性和科学性；（4）网络计划技术是一种有效的计划方法，又是一种组织和控制生产的手段；（5）网络计划技术为采用计算机手段实现自动化管理创造了条件。3.简述服务业生产系统平面布置的原则1.服务区（顾客区）优先 2.以主要服务为主，增值服务为辅 3.紧邻服务台4.简述目视管理的作用和应用作用（1）目视管理可以让问题和异常暴露出来；（2）目视管理可使管理人员快速获得生产现场信息。 应用（1）物品的目视管理；（2）作业的目视管理；（3）设备的目视管理（4）品质的目视管理；（5）安全的目视管理。5. 举例说明产品与服务的延伸关系对产品而言，服务是生产的延伸。这是

11、产品所需的服务，是为保证产品正常使用而开展的服务，当然这些服务本身并不是产品本身所需要的，可以由消费者自行解决。如消费者购买电视机、洗衣机、冰箱、油烟机等。对于服务而言，产品是其延伸，如教育、咨询服务，在授课的同时，给受教育者提供教材、参考资料、练习册、笔墨等产品，一提高服务的有效性。因而产品又是服务的延伸。当然教育者也可以不为受教育者提供教材等资料，还要如游泳场为消费者提供泳衣，学校为学生提供被褥、食具，航空公司为乘客提供饮料、食品等产品，也是服务的延伸，经营者不提供这些产品也不影响服务的开展。6. 简述废物流设计需要考虑的问题（1）废物流的标识、安置与阶段性归集，要与合格品主物流有明显的区

12、别，在第一时间将废物流从生产过程中剔除。（2）废物流的分拣，要根据废物流的性质及处理要求进行归类，杜绝混装现象。（3）运输存储，将分类后的废物按处置要求分别运送到相应的场所。（4）定期或定量处置废物的方式。三、论述题1. 试述企业生产中常见问题的错误解决办法答： 1.开会（大会）强调生产中的问题2.要求责任人员多加小心，或责令责任部门深刻检讨并提交整改报告3.开会研究生产中出现的问题4.与责任部门签订责任状5.更换部门负责人6.增加作业人员，对人员进行培训2. 举例说明生产现场管理的主要性要点：需在论述中展开。1.企业的主要生产活动都是在现场中完成的2.现场是产品质量的形成地3.现场是各类信息

13、的集散地4.现场是安全责任与环保问题的源头5.现场是企业形象展示的窗口需在具体论述中阐述生产现场管理的重要性3. 试述企业生产中常见问题的错误解决办法。答案要点：1.开会（大会）强调生产中的问题2.要求责任人员多加小心，或责令责任部门深刻检讨并提交整改报告3.开会研究生产中出现的问题4.与责任部门签订责任状5.更换部门负责人6.增加作业人员，对人员进行培训4. 试述生产管理的地位及其在企业管理系统中的作用答案要点：企业管理系统从纵向看，可以分为战略管理、经营管理、生产管理；从横向看，可以分为财务、技术、生产、营销和人力资源管理五大基本职能。其核心是制定与实施战略方案。从横向来看，企业的五大职能

14、有机地联系在一个循环往复的过程。生产管理是其中的一个不可缺少的环节。生产管理处于企业管理系统的最基层，期作用具体表现为以下几方面：（1）生产管理是企业管理系统中的基础部分，没有生产管理，经营管理、战略管理都会落空；（2）在市场瞬息万变、机会稍纵即逝的情况下，生产管理的作用更大了。（3）加强生产管理，可以提高企业的竞争能力。（4）为人的全面发展、提高人的素质服务，减少和降低职业病的发病率。5. 试述产品与服务的关系答：1.产品：是指具有一定形状、外观的，能够满足人们某种需要的劳动产物。服务：是指满足人们一定需求，但不具备实物形态、不能被存储的劳动产物，其生产的同时也是被使用的过程。2.产品与服务

15、的相互延伸。对于产品而言，服务是生产的延伸；对于服务而言，产品是其延伸。3.产品与服务的相互融合，成为不可或缺的部分。融合是指服务是产品的有机组成部分，是实现产品销售的不可或缺的组成部分，同时对于服务而言，产品是其有机组成部分之一。产品与服务的融合还表现在有些虽然是产品，但在最终交付时却是服务，而有些虽然是服务，但在最终交付时却是产品。4.产品与服务的相互交换。消费者所需要的只是一种需求的满足，并不是产品或服务的本身，只要满足消费者的需求，既可以提供产品也可以提供服务；过去是通过提供产品来满足消费者的需求，现在又可能通过服务实现；过去通过服务实现的需求满足，今天可能会通过提供产品来解决。在产品

16、转化为服务的同时，服务也在向产品转化，典型的如交通服务。5.因此，不论是产品还是服务，都是为满足人们某种物质或精神需要的劳动成果，只要把握消费者需求这一根本点去进行产品与服务的设计，一定能够取得成功，脱离了消费者需求这一大前提，将会束缚你的设计思想。四、计算题1.某单位组织职工体检，主要有4项，流程为空腹抽血后做B超，吃饭后再检查内科和外科，所需时间分别为抽血2分钟，B超10分钟，吃饭3分，内科5分钟，外科2分钟，假设该单位共有50位职工，且每个环节一次只能接受一人检查，问该单位体检共需要多长时间？解：由于体检按体检项目顺序进行，且每个环节只能接受一人体检，因此，应采用平行顺序移动方式计算 T

17、=50 （2+10+3+5+2）- (50-1) (2+3+3+2) =50 22-49 10 =1100-490 =610(分钟) 答：该单位体检共需610分钟。2.某流水线的节拍为5分钟，每天工作8小时，若全年需要生产产品30000件，问该流水线一年至少需要工作多少天？.解：该流水线每天至少生产产品为8 60 5=96（件） 30000 96=3125（天）答：该流水线一年至少需要工作3125天。3.假设某批零件的生产需要经过毛坯生产，机械加工和包装三个阶段，假设三个阶段的生产周期分别为5天，3天和4天，毛坯的保险期为2天，机械加工的保险期为3天，试计算该零件的生产提前期。 解：该零件的生

18、产提前期为： T=5+3+4+2+3=17（天）4. 现有一本试卷需要批改，假设该本试卷共有六道题，分别由6位教师批改，每人负责一题，各道题的批改时间分别为4分钟，4分钟，5分钟，3分钟，2分钟，6分钟。该本试卷共有50份试卷，问批改完这本试卷需要多长时间？解：由于试卷为密封，不能拆开，因此该本试卷的评阅采取的移动方式为顺序移动方式，因此，该本试卷的评阅周期为 （小时）5. 某流水线的节拍为5分钟，每天工作8小时，若全年需要生产30000件，问该流水线一年至少需要工作多少天？解：（天） 6. 盖一座房子，需要做以下几项工作：确定房子设计方案需要2天，材料预算需要3天，打地基需要5天，灌注基础3

19、天，砌墙需要10天，木工制作立柱、房梁（包括三角结构）需要8天，搭木制框架需要1天，铺瓦需要3天，安装门窗需要2天。请你根据上述资料绘制建造房屋的网络图。（注：注意工作的前后顺序关系）解：根据题意得：首先列出各作业及其紧前作业作业名称代号紧前作业作业时长确定设计方案A2材料预算BA3打基地CB5灌注基础DC3制作立柱、房梁EB8搭制木框架FD、E1砌墙GF10铺瓦HG3安门窗IG2 A B C D G H E F I （注：由于各地盖房习惯顺序略有不同，可以根据当地实际情况对该网络图做相应的调整。）如果需要计算建造工期，则只需要将上述A、B、E、F、I作业环节的加工时间加总即可。即：2+3+8

20、+3+1+2=19（天）7.某间断流水线上有两个工序A、B，A工序在前，B工序在后，工序的单位加工时间分别为5分钟和6分钟，若看管周期分150分钟，问看管周期结束后，两工序间的在制品数量为多少？看管周期结束后，B工序还要工作多少时间A工序才开始工作？解： = =5（件） （分钟） 答：看管周期结束后，两工序间的在制品数量为5件，B工序还要工作30分钟才开始工作。8. 某产品全年需求量为54000件，该产品的流水生产线实行两班生产制，平均每班工作7.5小时，全年制度工作日为300天，该产品的计划废品率为2%，问该流水线的节拍应该为多少？ 解： 该流水线的节拍 为计划期流水线的有效工作时间 为计划

21、期制品的产量 （分钟） （件） (分钟)答：该流水线节拍应该为4.9分钟/件。9.某产品全年产量为3600件，该产品的日平均需求量为10件，该产品的 日生产率为20件，该产品的单件库存费用为10元/年，每一次的换产费用 为500元，试计算该制品的经济批量，并计算其生产间隔期。提示：经济批量的计算公式为解： 根据题意得： (元) (件/年) (件/天) (件/天) (件/年) 由 (件)又由于所以 (天)10. 某单位组织职工体检，主要有4项，流程为空腹抽血后做B超，吃饭后再检查内科和外科，所需时间分别为抽血2分钟，B超10分钟，吃饭3分，内科5分钟，外科2分钟，假设该单位共有50位职工，且每个

22、环节一次只能接受一人检查，问该单位体检共需要多长时间？1. 解：由于体检按体检项目顺序进行，且每个环节只能接受一人体检，因此，应采用平行顺序移动方式计算 T=50 （2+10+3+5+2）- (50-1) (2+3+3+2) =50 22-49 10 =1100-490 =610(分钟) 答：该单位体检共需610分钟。11. 某间断流水线上有两个工序A、B，A工序在前，B工序在后，工序的单位加工时间分别为4分钟和5分钟，若看管周期分150分钟，问两工序间的最大在制品为多少？最大在制品出现在什么时间？解： = =5（件）（分钟）答：看管周期结束后，两工序间的在制品数量为5件，B工序还要工作30分

23、钟才开始工作。12. 假设某批零件的生产需要经过毛坯生产，机械加工和包装三个阶段，假设三个阶段的生产周期分别为5天，3天和4天，毛坯的保险期为2天，机械加工的保险期为3天，试计算该零件的生产提前期。解：该零件的生产提前期为： T=5+3+4+2+3=17（天）13. 某产品全年产量为3600件，该产品的日平均需求量为15件，该产品的日生产率为20件，该产品的单件库存费用为4元/年，每一次的换产费用为100元，试计算该制品的经济批量，并计算其生产间隔期。提示：经济批量的计算公式为解：根据题意得： (元) (件/年) (件/天) (件/天) (件/年)由 (件)又由于所以 (天) 答：该制品的经济

24、批量为849件，其生产间隔期为85天。14. 某流水线的节拍为5分钟，每天工作8小时，若全年需要生产30000件，问该流水线一年至少需要工作多少天？若全年总工作天数不得超过300天，那么节拍应该提供到多少分钟？解：该流水线每天至少生产产品为8 60 5=96（件） 30000 96=312.5（天）15.某小学有五个年级，五个年级都学习计算机课程，需要连续做两次上级实验，五个年级的任务不同，完成两个任务的教学所需要的时间各不相同，各年级两次任务所需要的时间如下表： 年级任务一所需时间（分钟）任务二所需时间（分钟）一年级4045二年级5035三年级6030四年级5565五年级2570试对五个年级

25、安排上级实验顺序，以便早日完成这项任务，并计算完成这项任务所需要的总时间。解：根据“取小，两端排”的原则，最小的时间是25分钟，是五年级的第一个任务。于是我们将五年级排在第一个。然后我们将五年级这一个班级从表中去掉，变成下表：年级任务一所需时间（分钟）任务二所需时间（分钟）一年级4045二年级5035三年级6030四年级5565再次根据“取小，两端排”的原则，最小的时间是30分钟，是三年级的第二个任务，因此我们将三年级排在最后一个。接下来，最小的时间是35分钟，是二年级的第二个任务，因此二年级排在倒数第二个，即第四位，依次是一年级第二位，四年级，第三位。绘制线条图如下：总用时为25+40+55+50+60+30=260（分钟）专心-专注-专业