质量安全管理方案(共33页)

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1、精选优质文档-倾情为你奉上质 量 安 全 管 理 方 案姓 名：袁 野专业班级：工程管理2班 学 号：85目 录第一章、 概 述第二章、 确保工程质量的控制保证措施第三章、 安全、文明施工保证体系及措施第四章、 中度风险清单第一章 概 述 一、 编制依据及原则1.1 编制依据本方案的编制，是以目前提供的有关工程资料及本工程图纸为依据。若我公司中标后，将在本方案的基础上进一步补充、完善，使其形成一份具有技术先进、安排合理、经济实用、操作简易的方案。具体内容如下：（1）本工程的招标文件（2）施工现场实地踏勘（3）设计图纸（4）我公司程序文件、质量手册及支持性管理文件有关要求。（5）有关建设、环境、

2、安全、卫生方面的法律、法规（6）现行国家、行业及地方施工技术方面的最新标准和规范建设工程项目管理规范 GB/T50326-2001建筑结构制图标准 GBJI05-2001 建筑结构荷载规范 GB50009-2001建筑抗震设计规范 GB50011-2001建筑地基基础设计规范 GB50007-2002混凝土结构设计规范 GB50010-2002工程测量规范 GB50026-2003建筑工程施工质量验收统一标准 GB50300-2001建筑地基基础工程施工质量验收规范 GB50202-2002混凝土结构工程施工质量验收规范 GB50204-2002钢结构工程施工质量验收规范 GB50205-20

3、02砌体工程施工质量验收规范 GB50203-2002木结构工程施工质量验收规范 GB50206-2002建筑地面工程施工质量验收规范 GB50209-2002屋面工程质量验收规范 GB50207-2002地下防水工程质量验收规范 GB50208-2002 建筑装饰装修工程质量验收规范 GB50210-2001建筑电气安装工程施工质量验收规范 GB50303-2002建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范GBJ50242-2002电气装置安装工程接地装置施工及验收规范GB50169-92电梯工程施工质量验收规范 GB50310-2001智能建筑工程质量验收规范 GB50310-2002建筑地基处

4、理技术规范 JGJ79-2002建筑场地墓坑探查与处理暂行规程 建筑基坑支护技术规程 地下工程防水技术规范 GB50108-2001钢筋焊接施工及验收规程 JGJ18-2003冷轧带肋钢筋砼结构技术规程 JGJ95-2003钢筋机械连接技术规程 JGJ107-2003建筑机械使用安全技术规范 JGJ33-2001建筑施工安全检查标准 JGJ59-99硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥 GB175-1999砌筑砂浆配合比设计规程 JGJ/T98-2000普通混凝土配合比设计规程J GJ55-2000混凝土质量控制标准 GB50164-92混凝土强度检验评定标准 电气装置安装工程、电气设备交接试验标准GB

5、50150-91建设工地施工现场供用电安全规范 建筑施工高处作业安全技术规范 JGJ80-91龙门架及井架物料提升机安全技术规范 JGJ88-92建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范 JGJ130-2001建筑工程冬期施工规程 JGJ104-97施工现场临时用电安全技术规范 供配电系统设计规范 GB50052-95建筑施工现场环境与卫生标准 JGJ146-2004建设工程施工文件归档整理规范 GB/T50328-2001电气装置安装工程电线线路施工及验收规范电气装置安装工程电气照明装置施工及验收规范建筑物抗震构造详图钢筋焊接及验收规范砼结构施工图平面整体表示方法制图规划和构造详图建筑电气安装工

6、程质量检验评定标准湿陷性黄土地区建筑规范通风与空调工程施工及验收规范1.2 编制原则（1）认真贯彻基本建设工作中的各项有关方针、政策、严格执行基本建设程序和施工程序要求。（2）严格遵守国家和合同规定的工程竣工和交付使用的期限。（3）合理地安排施工程序。（4）在采用先进、适用的技术和经济合理的前提下，在多方案比较的基础上，选择最优的施工方案。（5）组织流水施工，以保证施工连续地、均衡地、有节奏地进行。（6）恰当地安排雨季施工项目，增加施工日数，提高施工连续性和均衡性。（7）减少暂设工程和临时性设施，合理布置施工平面图，节约施工用地。（8）贯彻工厂预制和现场预制相结合的方针，扩大预制范围，提高预制

7、装配程度。（9）充分利用机械设备并扩大机械化施工范围和提高机械化程度，减轻劳动强度，提高劳动生产率。（10）制定技术、组织、质量、安全、节约等保证措施，避免质量和安全事故，降低工程成本，提高工程经济效益。二、工程概况项目工程位于内蒙古呼和浩特市，涉及楼座为：1#楼、2#楼、3#楼、5#楼、6#楼、7#楼、8#楼、9#楼、10#楼、11#楼、12#楼以及地下地库，其中1#楼、2#楼为商业楼，层高4.5m，地下建筑面积3495m2、地上建筑面积5669m2，总建筑面积9164m2；其他楼座均为住宅楼，层高3.1m，地下建筑面积15297.54m2、地上建筑面积.5m2，总建筑面积.04m2；该工程

8、结构为剪力墙结构，筏板基础。项目容积率2.64%，绿化率为35%。本工程建筑结构安全等级二级，耐火等级为二级；抗震设防烈度8度，框架、剪力墙抗震等级三级。现浇梁、板、剪力墙；地下墙体采用水泥砂浆砌筑机砖，地上外围护墙体采用陶粒混凝土空心砌块。第二章 确保工程质量的控制保证措施一、质量保证体系的建立和运行为确保严格的质量管理贯穿于不断变化的施工全过程，我们按照ISO9002系列标准建立了一套有效的质量保证体系，并制定了相应的质量管理制度，最大限度地发挥每个部门、每个人的作用，确保质量体系的正常运行，以每个人的工作质量来保证和提高整个工程的质量。保证工程质量达到自报质量等级，如达不到，建设单位有权

9、对施工单位经济上进行处罚，金额为中标价的3%。工程质量保证系统质量管理目标施工组织设计技术措施工程施工工程质量检验评定及竣工验收施工过程工序能力调查检验操作规程技术规程技术规程管理标准技术（工艺）措施质量流程工程质量标准操作者技术水平施工设备机具能力质量事故工程交工质量回访检验信息工程验收评定标准施工者工序自检查质量检查人员检查自检记录质量回访质量问题分析返修或赔偿返修处理提出改进工序措施准确性确认工程质量组织保证体系经理生产副经理生产处处长项目技术员负责人技术员项目经理项目副经理工长总工程师质检处长安全员生产班组质量目标达到国家验评标准：单位工程主要工序合格率达到100%，一次验收全部工序检

10、查项目合格率到90%以上；单位工程资料评分、外观评分、实测评分、工程综合评分全部达到90分或得分率达到90%以上。保证至少一个住宅楼获得呼和浩特市“青山杯”。1、质量保证体系运行的各项管理制度（ISO9002）（1）图纸会审制度在接到正式施工图纸后，我们将尽快熟悉图纸，弄清设计意图，工程特点和施工中可能出现的关键问题，认真做好图纸的自审工作。图纸会审的内容包括：设计是否符合施工技术装备和工程现场条件，是否能满足工期的要求，图纸各部位是否清楚明确，尺寸有无差错或遗漏。各专业图纸之间有无冲突、不妥、不便施工的部位。图纸会审过程中提出的问题及其解决办法和决定，由专人负责做好详细记录。（2）施工组织设

11、计管理制度单位工程施工组织设计由项目技术负责人组织有关人员编制并审核，然后报公司相关部门进行审核，审核完成报公司总工程师审批。施工组织设计完成后由技术负责人对施工管理人员进行交底并严格执行，公司每季度对施工组织设计执行情况进行检查。（3）施工技术资料的管理项目经理部将配备一名专职资料员，严格按照国家和内蒙古有关建筑安装工程和施工技术资料管理规定来进行技术资料的收集和整理。并按我单位程序文件进行相应的记录及收集有关资料。技术资料在收集整理过程中要完整、真实、准确、数据齐全，无差错，记录及时，字迹清楚，并且与施工同步。技术负责人负责技术资料的审核。（4）交底制度单位工程开工之前项目技术负责人就施工

12、图纸、施工组织设计向参加施工的全体管理人员进行交底，每个分项工程施工前技术员向工长进行书面交底，工长要以书面形式向施工班组做详细的技术交底。重要分项工程、特殊部位或新材料、新工艺施工前技术负责人应写出书面技术交底。（5）进场物资质量管理及物资管理工作质量保证体系。入库或现场堆放的物资均应按品种规格分类码放整齐，并对其进行标识，注明其品名、规格、型号、数量、产地、进货日期、是否经过检验及检验是否合格等。以防止不合格品使用于工程上。进入施工现场的物资必须具有合格证明外，还应进行外观质量检验和抽样送检，物资部按规定办量入库验收手续，建立台帐。（6）隐蔽工程验收制度凡属隐蔽项目均要在班组自检合格的基础

13、上，由工长组织，单位工程技术负责人，质检员等参加检查验收，合格后由工长填写“隐蔽工程检查记录”并通知业主、监理、设计单位进行检查验收。未经隐蔽或隐检不合格，不得进行下道工序施工。（7）工程预检复核制度预检复核必须在下道工序施工前进行，由工长负责组织班组长，并请技术负责人和质量检查人员参加，共同进行，检查中如提出返修意见，返修合格后，进行复查填写复查意见。（8）施工试验为检验施工质量是否达到有关规范要求，我们在施工中通常进行以下施工试验：钢筋焊接试验：试验按同品种、同规格、同接头型式、同一焊工划分，并从外观检查不合格的成品中切取。砼试验：包括砼坍落度的检查、砼标准试块的留置。砌筑用砂浆：按有关规

14、定进行抗压强度和稠度试验。回填土按有关规定进行干密度试验。（9）砼浇灌申请制度：在砼浇灌之前，须做好一切准备工作：钢筋做好隐检；模板做完预检；机电及预埋件安装完成并经检查；浇灌用水、电、马道、器械已准备完备。所有准备工作都做好之后，由工长填写砼浇灌申请书，经监理工程师批准后才能进行砼浇灌。（10）计量器具的管理工地上使用的计量器具需按有关规定进行首检和周期检定，做好标识，并定期进行维护和保养。如果计量器具的使用中偏离校准态时应立即停止使用，标明“禁用”标识，并由专业人员进行维修和校准。另外还要派专人对其 发现偏离校准状态前所检测结果的有效性进行评定。（11）各级质量检验制度在施工过程中，我们要

15、按有关规定进行工序检验、分项工程质量检验、分部工程质量检验和竣工验收。另外，公司质检科每月对工程进行一次过程质量检查鉴定，检查施工工艺及质量是否符合规范、标准的要求。（12）特殊过程控制：由于卫生间防水工程的施工缺陷仅能在使用后才能暴露出来，而不能通过检验和试验完全验证，所以我们将防水工程施工确定为特殊过程。特殊过程施工前，就必须事先对人、机、物、法、环进行预控，以免在施工时产生不合格品。施工过程中工长对过程连续进行监控并做记录。（13）不合格品的控制在施工过程，一旦出现了不合格品，我们一定要认真对待、计划处理，以使其对工程质量的影响降到最低。施工中若出现不合格品，首先要做出“不合格品报告”，

16、然后项目技术负责人及有关人员要对其产生的原因、性质进行评审，提出处置方案，质检员负责对其处置过程进行监督并对结果检验评定。（14）纠正和预防措施施工过程中，对已发现的质量问题我们要制定纠正措施，对潜在的质量问题制定预防措施。根据不合格品报告，项目技术负责人组织有关人员调查、分析产生不合格的原因，制定纠正措施并组织实施。公司技术部每季度将收集已发生的潜在不合格品产生的原因，制定纠正措施，下发各项目经理部实施。工地每月召开一次质量分析会，根据工程中出现的不合格品、存在较为集中和普遍影响质量的问题、隐患，分析影响质量的潜在原因，研究制定预防措施，并由施工员组织实施。（15）工程回访和保修服务为了对业

17、主负责，保证工程交付后正常使用运行，我们在工程交付使用的初期，要视工程情况，留下一定数量的各个专业的人员对工程进行一段时间的维护保修工作，及时处理可能出现的质量问题，切实保证用户的正常使用。工程交付后在保修期内，我公司将由公司领导带队组织有关部门每年进行两次定期回访，回访中将与业主座谈并实地察看业主反映的质量问题，与业主共同分析查找原因。凡核实为我公司责任的质量问题，我们将制定保修方案，限期完成保修任务，并与业主共同检查验收，最后达到业主的满意。二、确保工程质量的技术组织措施为保障本工程的质量，在本工程施工管理中实行项目经理责任制。项目经理对工程质量负全面责任，并设置工程技术、经营核算、后勤保

18、障等组织，协助项目经理工作，对施工进行具体指导。为确保工程质量，公司在工地派质量监督检查员。为确保工程质量，强化质量管理，提高企业竞争能力，与国际标准接轨，公司按ISO9002：2000国际标准建立健全了质量保证体系。根据我公司多年施工的经验，将采取以下主要措施：1、健全以工地技术负责人为首的质量保证体系，自工地管理至生产一线班组，层层建立“全面质量管理小组”，以各质量管理小组为核心，带动全体职工，对质量进行全面控制，把质量事故解决在发生之前，使工程质量不断提高，确保优良，争创样板工程。2、建立工地、公司、试验室，形成材料试验三级保证体系。3、本工程主体结构砼施工时，认真执行砼配合比申请制度、

19、执行原材料进场的二次复检制度，做好砼的搅拌计量工作，搅拌站派专人负责。4、认真执行工程图纸会审制度，工程开工前，公司组织人员全面审查图纸，对重要的工程部位、特殊构造、特殊要求等进行认真研究，提出具体技术措施，在审图时同设计单位共同商定。5、每一单位工程有施工技术措施，每一道工序有施工技术交底。6、做好隐蔽工程记录，认真执行隐蔽工程制度，由设计、甲方、监理、施工单位四方会签，所有设计变更、材料代用均通过设计单位，并做详细记录。7、以样板引路促进工程质量全面提高，积极采用“中新技术”，大力推动技术进步，提高工程质量及施工效率，实行工程质量奖罚制度。8、各分部分项工程具体施工时，认真执行本工程的施工

20、方案。三、质量保证关键环节控制1、物资的检验控制物资的质量对工程质量有非常重要的影响，我们将严格按照公司的“采购的程序”要求，做好分供方的选择、物资的验证、物资检验、物资的标识，物资的保管、物资的发放和投用、不合格品的处理等环节的控制工作，确保工程所用物资符合要求。2、施工技术准备在开工前要编制好相应的施工技术方案及技术措施，并做好技术交底工作；认真进行图纸会审，确保参加施工的工程技术人员及班组明确技术操作及质量要求。3、严格工序质量检验（1）要求各工种认真执行规范要求，做好施工过程中的自检，并做好相应的质量记录。专业质量检查人员定期检查和搜集施工班组的施工自检记录。（2）做好专业检验。严格按

21、照施工验收规范要求做好施工过程中的专业检验，包括预检、隐检、各种施工试验及分项工程的质量评定检查，并做好相应的记录或提交必须的检验报告。对于不符合要求的，必须返工重来。（3）做好日常的质量监督检查工作。专业质量检查人员经常深入施工现场，检查施工人员的技术操作是否符合规范要求，及时纠正违章操作行为，确保各项规章制度及施工技术方案的正确贯彻执行。（4）公司质检处定期和不定期对项目的质量检验工作进行检查，及时发现并解决问题。4、严格工程的最终检验各主要分项工程完成后，按照施工验收规范要求进行必要的最终检验。如卫生间的蓄水试验、屋面的淋水试验、下水管道的闭水试验、电气设备和系统的通电试验，并提交符合要

22、求的试验报告。5、认真执行质量否决权，实行必要的奖罚，以激励职工提高质量意识，努力提高施工质量水平。6、定期组织质量体系内部审核公司定期按ISO9002标准要求，组织对该项目的质量体系审核，重点审核管理职责、质量计划、文件和资料的控制、分供方的选择，物资验证及检验的试验、产品标识、计量管理、不合格品的控制、机械设备管理、过程控制、现场管理、质量记录等方面，一旦发现问题，及时发现不合格品整改通知，并采取纠正预防措施，确保质量体系正常运行。第三章 安全、文明施工保证体系及措施一 安全生产保证体系及措施1.1 安全管理目标确保无重大工伤事故，杜绝死亡事故；轻伤频率控制在3以内，严格按建设部“三规范一

23、标准”精心组织施工，力争达到内蒙古自治区安全文明样板工地标准。1.2 安全管理方针“安全第一、预防为主”在施工中，始终贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产工作方针，认真执行国务院、建设部、呼市关于建设施工企业安全生产管理的各项规定，把安全生产工作纳入施工组织设计和施工管理计划，使安全生产工作与生产任务紧密结合，保证职工在生产过程中安全与健康，严防各类事故发生，以安全促生产。1.3 安全管理体系及职责1、安全管理体系成立由项目经理部安全生产负责人为首，各施工单位安全生产负责人参加的现场安全管理领导机构，全面指导、组织施工现场的安全生产管理工作，下属各作业单位及分包单位建立分级安全管理组织体系，做

24、到从项目经理部到施工作业班组全线受控。项目经理部主要负责人与各参施单位主要负责人须签订安全、消防、治安保卫等各项责任状，参施单位主要负责人与本单位分管责任人须签订责任状，使得安全生产工作责任到人，层层负责。分包项目经理根据分包工程实际情况成立管理组织，建立管理体系，设立专职安全员、专职（或兼职）消防管理人员和专职的保卫管理人员承担工程的职业安全消防和保卫管理工作，以及信息的收集和向项目经理部传递。组织管理机构详见下图： 2、主要安全管理岗位职责职务/部门职 责 分 工项目经理1、项目经理是项目安全生产的第一责任人，对整个工程项目的安全生产负责；2、组织制定或修订项目安全管理制度和安全技术规程，

25、编制项目安全技术措施计划并组织实施；3、在组织项目工程业务承包，确定安全工作的管理体制，明确各安全管理人的安全责任和考核指标，支持、指导安全管理人员的工作；4、领导、组织制作现场定期对上级提出的生产与管理方面的问题要定时、定人、定措施予以解决。不打折扣地提取和用好安全防护措施费，落实各项安全防护措施，实行工地安全达标；5、发生事故，要做好现场保护与抢救工作，及时上报，组织配合事故的调查，认真落实制定防范措施，吸取事故教训。总工程师1、负责主持整个项目的安全技术措施、大型机械设备的安装及拆卸、脚手架的搭设及拆除、季节性安全施工措旋的编制、审核工作。按时提出安全技术措施计划项目，经上级批准后负责对

26、措施项目的实施。生产副经理2、负责认真执行本企业的领导和安保部门在安全生产方面的指示和规定，对本项目的职工在生产中的安全健康负全面责任；3、经常对本项目职工进行安全生产思想和技术教育，对新调入项目的工人进行安全生产现场教育；4、发生事故时，应及时向主管领导和安全部门报告，并协助安全部门进行事故的调查、登记和分析处理工作。安保部长1、具体负责安全生产的计划和组织落实；2、督促项目财务提足安全技术措施费，做到专款专用；3、每天对各制作作业点进行安全检查，掌握安全生产情况，查出安全隐患及时提出整改意见和措施制止违章指挥和违章作业，遇有严重险情，有权暂停生产，并报告领导处理；4、参加项目组织的定期安全

27、检查，做好检查记录，及时填写隐患整改通知书，并督促认真进行限期整改；5、开展好安全宣传教育活动，特别是要坚持每周一次的安全活动制度，组织班组认真学习安全技术操作规程；6、发生因工伤亡及未遂事故要保护现场，立即上报，并如实向事故调查组反映事故情况。安全员负责对分管的施工现场区域，对所管辖区域内的各作业单位及专业分包队伍的安全生产负监督检查、督促整改的责任。作业队负责人各作业单位负责人是施工区域内的安全生产的第一责任人，对其承担施工的项目的安全生产全面负责；1.4 安全管理制度1、安全管理工作制度制度名称主要内容安全生产例会制度1、由项目经理部安保部长负责组织召集和主持每周至少一次的下属所有作业单

28、位负责人及分包单位负责人或安全主管参加的安全生产例会，对现场安全生产状况进行总体的检查，负责安全技术方案的安全把关，负责制定或审核安全隐患的整改并监督落实，负责安全资料的管理。2、下属各作业单位安全管理负责人负责组织召集和主持每周至少一次的现场工作的工人和其它工作人员参加的安全生产例会，每天至少对现场安全生产状况进行全面检查并作好记录，负责安全技术交底和技术方案的安全把关，负责制定或审核安全隐患的整改并监督落实，负责安全资料的整理和管理，确保所有的安全设施都处于良好的运转状态。3、每半月召开一次“安全生产管理委员会”工作例会，总结前一阶段的安全生产情况，布置下一阶段的安全生产工作。安全技术措施

29、制度严格执行施工现场安全生产管理的技术方案措施，在执行中发现问题应及时向有关部门汇报。更改方案和措施时，必须经原设计方案的技术主管部门领导审批签字后实施，否则任何人不得擅自更改方案和措施。安全技术交底制度1、工程开工前，随同施工组织设计，向参加施工的职工认真进行安全技术措施的交底。2、实行逐级安全技术交底制，开工前由技术负责人向全体职工进行交底，两个以上施工队或工种配合施工时，要按工程进度交叉作业的交底，班组长每天要向工人进行施工要求、作业环境的安全交底，在下达施工任务时，必须填写安全技术交底卡。安全检查制度项目经理部每半月由项目经理组织一次安全大检查；各专业工长和专职安全员每天对所管辖区域的

30、安全防护进行检查，督促各施工班组对安全防护进行完善，消除安全隐患。对检查出的安全隐患落实责任人，定期进行整改，并组织复查。安全教育管理制度1、新工人入场进行安全教育制度学习。2、特殊工种工人必须参加主管部门的培训班，经考试合格后持证上岗。严禁无证上岗作业。3、生产过程中安全教育。要结合安全合同，每年进行一次安全技术知识理论考核，并建立考核成绩档案。安全用电制度工地的用电线路设计、安装必须经有关技术人员审定验收合格后方能使用。电工、机械工必须持证上岗班组安全活动制度1、组织班组成员学习并贯彻执行企业、项目工程的安全生产规章制度和安全技术操作规程，制止违章行为。组织并参加安全活动，坚持班前讲安全，

31、班中检查安全，班后总结安全安全验收制度2、工具式提升机、脚手架及其它各种施工机具进场前，由总承包部自检，由公司验收，验收时项目经理、安全员、搭设负责人、机工必须参加。3、现场施工机械按照施工组织设计和平面布置图安装。4、现场机械要建立健全各种制度，各种资料按照制度化、规范化、标准化进行管理。5、现场机械各种防护、接零、防雨装置必须齐全有效，保持机容整洁。6、施工机械做到定人操作管理，做到勤检查、勤润滑、勤保养，不带故障运转，保持机械良好的技术状态安全报告制度安全管理机构内各责任人，按规定填写每天的安全报告，报项目质安组长。对当天的安全隐患巡视结果提出统计报表，对当天的生产活动提出分析因素，提出

32、防范措施。在现场无重大安全事故的前提下，项目安全主管编写每月安全报告，经项目经理审批后报公司和上级安全科。如果现场发生重大安全事故报告，同时按国家规定的申报程序向上级主管部门申报。安全生产奖罚制度1、公司对项目部和个人的奖励和罚款，由安全管理部签发罚款单一式5份，由人力资源部转财务部实施。罚款从受罚单位当月工资总额或个人收入中扣除，外埠队伍从所付人工费中扣除。2、发生重伤及重伤以上人身事故，按事故处理决定和安全生产责任状处罚。安全否绝制度严禁违章指挥，违章作业。工人对领导的违章指挥有权拒绝。2、安全教育制度（1）三级教育我们将坚持监督各作业单位、分包单位及劳务单位的三级教育。三级教育将留有包括

33、被教育人的照片、受教育内容、 受教育人签名的详细档案备查。总承包部及各作业单位、分包单位对其内部职工也要进行三级教育。（2）日常教育项目部将要求并督促劳务单位和各分包人将安全教育落实到各方各面，以多种生动的形式将安全观念和安全知识灌输给每一个职工。项目部还将为施工现场提供各种标语、规章制度，使工人和管理人员随时都能接受教育。（3）班前班后教育每班班前要求对工人进行简洁而明确的教育和动员，并交代好操作注意事项。班后进行简要讲评。（4）节假日前后教育节假日及其他有可能导致职工思想波动的时期，反复细致地作好职工工作思想，稳定情绪，防止因精神恍惚造成事故。 （5）特殊工种教育对特殊工种加强教育力度，并

34、针对其专业特点，加强操作要点的教育。（5）安全生产考核生产过程中安全教育结合安全过程，每季度进行一次安全技术知识理论考核，并建立考核成绩档案。3、安全生产专项资金管理制度根据本工程的施工内容及总包管理内容，总包项目部建立项目安全专项投资资金，该资金包括：安全工程项目投入、劳动防护与保健投入、应急救援投入、安全宣传教育投入、日常安全管理投入、保险投入和事故投入等。项目部制定资金使用办法，专款专用，专项资金使用由项目经理签字，重要事项必须经过经理办公会决定，由财务部统一支取和管理。4、劳务用工管理制度（1）各施工单位使用的外施队人员，必须接受建筑施工安全生产教育，经考试合格后方可上岗作业，未经建筑

35、施工安全生产教育或考试不合格者，严禁上岗作业。（2）外施队人员上岗作业前，必须由外施队长（或班组长）负责组织本队（组）学习工种的安全操作规程和一般安全生产知识。（3）所有架子工、塔吊、工具式提升机、电焊机、砂浆和混凝土搅拌机、钢筋成型等机械设备操作人员、信号指挥工等特殊工种必须是经过专业培训并取得相关证书，技术熟练、持有特殊工种操作证或临时操作证的人员；所有工人在进场作业前必须严格进行“三级”教育，考核并颁发安全上岗证，在施工前将特殊工种人员名单及上岗证报监理备案。（4）每日上班前，外施队（班组）负责人，必须召集所辖全体人员，针对当天任务，进行安全技术交底。5、参观、来访管理制度参观现场及来访

36、者：未经安保部同意的参观人员不准进入现场；参观在获准进入现场时，在门卫处领取安全帽（安全帽上应有明显表示），保安人员将所有参观人员的姓名、参观目的、参观时间等内容记录在案；安保有关安全管理人员对参观者进行短暂的针对性的安全注意事项，设专人带领参观和管理。在现场存放一本参观者登记簿并提供参观者使用的安全帽、保护鞋及安全用具。在现场搭设供参观使用的安全通道。1.5 常规作业安全性分析及保证措施根据以往工程案例分析，安全事故的出现，大部分由于施工作业人员麻痹大意所造成，所以进场所有施工人员必须接受安全教育，从思想上使工人做到“安全第一”。在现场施工过程中项目经理部每周组织安全教育会，根据施工阶段有针

37、对性的进行安全“再加强”教育，确保施工安全。1、施工中的安全保证措施（1）项目经理部安全负责人每日组织检查现场外脚手架，查看安全网是否挂装完整，如有破损及时进行更换。（2）塔机周边必须做到标识齐全，严禁非操作人员攀爬、操作塔机。（3）塔机厂家进入现场检修塔机，必须有安全技术交底，没有交底禁止上塔操作。（4）进出施工作业面的主要通道必须做好防砸防护，确保进出人员的安全。2、起重作业的安全保证措施（1）吊装区域的安全保证措施1）吊装危险区域应划为警示区域，用警示绳围护。2）吊装危险区域，必须有专人监护，非施工人员不得进入危险区。（2）操作塔机的安全保证措施1）起吊重物，吊钩应与地面呈90，严禁斜拉

38、斜吊。2）严禁横向起吊，吊机旋转部分应与周围固定物有不小于1米的距离。3、使用电气设备的安全保证措施（1）项目经理部专职电工每日组织各分包用电负责人进行现场排查，发现违章用电及时制止、纠正。（2）根据施工部署及时配备电源电箱，严禁私拉乱接电源。（3）电焊机使用时，要求焊把线与地线双线到位，焊把线不超过30米。（4）电箱与电焊机之间的一次侧接线长度不大于5米。（5）焊把线如有破皮，须用绝缘胶布包裹三道。4、动火作业的安全保证措施（1）焊、割作业不准在油漆、稀释剂等易燃易爆物上方作业。（2）高处焊接作业，下方应设专人监护，中间应有防护隔板。（3）进入施工现场作业区特别是在易燃易爆物周围，严禁吸烟。

39、5、高处作业的安全保证措施（1）高处作业时，工具应装入工具袋中，随用随取。（2）高处作业时，拆下的小件材料应及时清理到地面，不得随意往下抛掷。1.6 安全防护措施1、关于本工程周边的安全防护措施本工程了为确保人身的安全，我公司将在覆盖区道路上方搭建安全防护棚，并张贴警示标志。工地大门设专人门卫，时刻坚守，严格控制人员出入，并在大门外张贴“施工重地，严禁外来人员进入”告示，以免外来人员误入，发生安全事故。2、临边作业安全防护措施（1）无外脚手架的屋面与楼层周边及梁上工作人员行走，柱顶工作平台，拼装平台等处，都必须设置防护栏杆。（2）楼梯和梯段边，必须安装临时护栏。顶层楼梯口应随工程结构进度安装正

40、式防护栏杆。（3）脚手架等与建筑物相通的通道两侧，必须设防护栏杆。（4）各种垂直运输接料台，除两侧设防护栏杆外，平台口还应设置安全或活动护拦杆，接料平台两侧的栏杆，必须自上而下加挂安全立网。（5）工程二层施工完毕后，在夹层栏杆施工前采用钢管进行防护，钢管防护与结构预埋件进行焊接连接，防护栏杆下侧设挡脚板，防止夹层施工物件掉落到一层。（6）防护栏杆具体做法及技术要求，应符合建筑施工高处作业安全技术规范（JGJ80-91）有关规定。3、洞口作业安全防护措施进行洞口作业以及在因工程和工序需要而产生的，使人与物坠落危险或危及人身安全的其他洞口进行高处作业时，必须设置防护设施。（1）板洞口，必须设置牢固

41、的盖板、防护栏杆，安全网或其他防坠落的防护设施。（2）施工现场通道附近的多类洞口与坑槽等处，除应设置防护设施与安全标志外，夜间还应设红灯示警。4、外施工作业安全防护措施本工程外侧施工采用全封闭式双排钢管脚手架。脚手架的搭设严格按照施工方案进行施工，确保安全到位。脚手架钢管刷明黄色漆，外排架内侧挂绿色密目安全网，操作层底部满挂大眼网。5、交叉作业安全防护措施（1）支模、粉刷、砌墙等各工种进行上下立体交叉作业时，不得在同一垂直方向上操作下层作业的位置，必须处于上层高度确定的可能坠落范围半径之外。不符合以上条件时，应设置安全防护层。（2）结构施工自二层起，凡人员进出的通道口，均应搭设安全防护棚。（3

42、）钢模板、脚手架等拆除时，下方不得有其他操作人员。（4）钢模板部件拆除后，临时堆放处离楼层边沿不应小于1M。楼层边口、通道口、脚手架边缘等处，严禁堆放任何拆下物件。（5）由于上方施工可能坠落物件或处于起重机回转范围之内的通道，在其受影响的范围内，必须搭设顶部能防止穿透的双层防护廊。6、个人安全防护措施（1）安全带系好安全带，安全带高挂低用，且必须系在固定物上；作业、2米以上高处作业必须使用安全带。（2）安全帽、劳保鞋及绝缘手套佩戴安全帽，穿安全劳保鞋；带电操作必须戴绝缘手套。（3）长发施工作业，长发必须盘入安全帽内。（4）饮酒严禁酒后作业。1.7 临时用水用电安全保证措施所有临时用电设施均严格

43、按照施工现场临时用电安全技术规范(JGJ46-2005)设置和使用。关于临时用电的安全主要包括：1、现场施工临时用电必须有监理审批的专项管理方案，并且在施工过程中严格落实各种规章制度。建立现场临时用电的检查制度，按呼市关于现场临时用电管理规定，对现场的各种临电线路和设施进行定期检查和不定期抽查，并将检查、抽查记录存档。2、现场采用双路供电系统，确保电源供应。临时配电线路必须按规范架设，架空线必须采用绝缘导线，不得采用塑胶软线，不得成束架空敷设，也不得沿地面明敷设。3、施工机具、车辆及人员，应与内外临电线路保持安全距离。达不到规范规定的最小距离时必须采用可靠的防护措施。4、配电系统必须实行分级配

44、电。现场内所有电闸箱的内部设备必须符合临电规定，箱内电器必须可靠、完好，其选型、定值要符合临电规定，开关电器应标明用途。电闸箱内电器系统必须统一式样、统一配置，箱体统一刷桔黄色，并按规定设置围栏和防护棚，流动箱与上一级电闸箱的联系，采用外插连接方式。5、独立的配电系统必须按部颁标准，采用三相五线制的接零保护系统，非独立系统可根据现场的实际情况，采取相应的接零或接地保护方式。各种电气设备和电力施工机械的金属外壳、金属支架和底座必须按规定采取可靠的接零或接地保护。6、在采用接地和接零保护方式的同时，必须设两级漏电保护装置，实行分级保护，形成完整的保护系统。漏电保护装置的选择应符合规定。7、各种高大

45、设施必须按规定装设避雷装置。8、手持电动工具的使用应符合国家标准的有关规定。工具的电源线、插头和插座应完好，电源线不得任意接长和调换，工具的外绝缘应完好无损，维修和保管应由专人负责。9、施工现场的临时照明在结构施工时，应在顶板施工中预埋线管，临时照明和动力电源应穿管布线，必须按规定装设灯具，并在电源一侧加装漏电保护器。10、结构施工内部照明使用行灯照明的，其电源电压不应超过36V，灯体与手柄应坚固，绝缘良好，电源线须使用橡胶套电缆线，不得使用塑胶线。行灯变压器应有防潮、防雨水设施。外围的强电照明，必须搭设灯架，灯架的高度不得低于2m，并做好绝缘。11、电焊机单独设开关。电焊机外壳做接零或接地保

46、护。施工现场内使用的电焊机必须加装电焊机触电保护器。电焊机一次线长度小于5m，二次线长度小于30m。接线应压接牢固，并安装可靠防护罩。焊把线应双线到位，不得借用金属管道、金属脚手架、轨道及结构钢筋作为回路地线。焊把线无破损，绝缘良好。电焊机设置地点应防潮、防雨。12、施工现场开挖的非热管道沟槽的边缘与埋地外电缆沟槽边缘之间的距离不得小于0.5m。13、配电屏（盘）或配电线路维修时，应悬挂停电标志牌，停、送电必须由专人负责。架空线必须设在专用的电线杆上，严禁架设在树木、脚手架上。14、电缆穿过建筑物、构筑物、道路、易受机械伤的场所及引出地面从2m高度至地下0.2m处，必须加设防护套管。橡皮电缆架

47、空敷设时应沿墙壁或电杆设置，并用绝缘子固定，严禁使用金属裸线作绑线。固定点间距应保证橡皮电缆能承受自重所带来的荷重。橡皮电缆的最大弧度垂距地不地小于2.5m。15、焊接机械应放置在防雨通风良好的地方。焊接现场不得堆放易燃易爆物品。16、对于夜间车辆通行的工程或机械设备，必须安装设置醒目的红色信号灯。其电源应设在施工现场电源总开关前侧。1.8 机械设备安全保证措施各种机械按照建筑机械使用安全技术规程（JGJ33-2001）、塔式起重机操作使用规程（JG/T100-1999）、施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46-2005）进行防护、检查、使用和维修。1、建立项目经理部机械安全管理体系及制度，

48、建立各分包机械安全管理体系及制度，由施工总承包安保部长全面负责，区域安全员监督执行。2、施工使用的大中型机械，如塔吊、吊车、混凝土泵等，机械的安装、使用和拆除过程中必须严格安全防护措施，杜绝机械使用和安装拆除过程中发生事故。3、塔吊等需要基础的大型设备基础，基础的施工必须有专项的施工方案，对地基处理、配筋、混凝土强度、预埋件等进行受力计算。大型机械的安装必须由专业厂家进行安装和试运行。4、现场使用大中型起重吊运、垂直运输机械，必须经有关部门验收合格后方可投入使用。5、塔吊防雷接地本工程的变压器和塔吊应做防雷措施，塔吊退场后工具式提升架作为最高机械设备应做避雷装置。塔吊基础采用支脚固定式，主脚钢

49、底板与马凳腿及底层钢筋之间焊接牢固。塔吊基础底部周圈用角钢或钢管预埋做接地极，用404扁钢连接到塔吊基础上，做可靠焊接。但接地用型钢截面应不小于150mm2，接地电阻要小于4欧姆。塔吊顶端不做避雷针装置，防雷引下线可利用设备自身的金属结构，但应保证电气联接。设备所有的动力、控制、照明、信号及通信等线路，应采用钢管敷设。钢管与机械设备的金属结构体作焊接以保证其接地通道的电气连接。接地设施材料均选用热镀锌钢材，其将埋于地下的焊接处应涂沥青防腐。6、机械操作人员必须经考试合格后持证上岗，严禁无证操作。7、现场使用机械传动部位必须有防护装置。8、垂直运输机械，限位保险部分必须灵敏有效。9、现场使用机械

50、设备配有防雨，防砸措施。10、群塔配合施工措施（1）垂直方向：塔吊在顶升高度上分成3个阶梯，各塔吊高差不小于6m。避让原则：高塔避让低塔；回转作业的塔吊应避让静止中的塔吊。（2）水平方向：指挥人员与塔吊司机及塔吊司机之间通过对讲机进行联系，实施通报塔吊运行情况。高塔需与低塔交叉作业时，将吊钩收至根部，越过低塔吊后复位。高、低塔吊在同一方向作业时，应保持两机之间任何接近部位不小于5m。塔吊转向前，塔吊司机必须环视四周作业空间，确定无交叉作业情况下进行作业。携带对讲机的指挥必须站在能通视整个现场的位置进行协调作业。信号工不能同时看到塔吊司机和负重时，必须增设中间信号工。1.9 其他专业分包施工安全

51、管理措施在本工程施工的专业分包主要包括机电设备安装单位、精装修施工单位、行李系统安装单位、通风空调安装单位等。所有进场施工单位必须无条件服从总包的管理，各单位进场施工人员施工作业前必须集中进行安全教育并接受安全教育考试，合格后方可上岗。1、外檐装修施工的插入严格遵照总承包部的施工部署，避免过早穿插施工造成不必要的影响。2、外檐装修施工中，每日班前教育必须强调个人防护，并根据施工工序进行安全技术交底。3、外檐竖向交叉施工一定要做好防护，部位高的施工人员要经常提醒部位低的施工人员注意安全。施工过程中设专职人员进行上下协调，保证同时施工的安全。4、焊接施工必须有专人看火，并且清除周边一切易燃易爆材料

52、。焊接作业面设足够的灭火器。5、大型材料吊装过程中，设专职安全员负责吊装禁区的看护，并进行总体协调指挥。6、机电及设备安装专业插入施工要严格按照项目经理部的整体安排进行施工。7、设专职专业协调人员负责各方面协调，保证设备的正常安装。8、机电及设备安装专业队伍进场施工除签署先关安全协议外，还要进行针对性安全教育。安全教育必须落实到每个施工人员。9、通风专业安装风管及风道等较大配件时，专业安全员必须在现场盯守，发现安全隐患及时处理，杜绝蛮干、乱干。10、各专业分包单位施工临时用电必须通过项目经理部电工进行统一安排，严禁私拉乱接电源，违者严罚。11、所有现场焊接作业单位在施工作业前必须到总包安全部门

53、开具用火许可证，接受安全交底。不办理手续的严禁焊接施工。12、施工操作人员必须有相关专业单位核发的操作证，无证人员禁止操作上岗。二 消防、保卫保证体系及措施2.1 消防、保卫管理目标类 别管理目标消防管理杜绝重大火灾事故，避免火警事故。保卫管理杜绝重大治安事件2.2 消防、保卫管理方针类 别管理方针消防管理“预防为主，防消结合”保卫管理贯彻施工现场治安保卫工作基本标准在施工中，始终贯彻“预防为主，防消结合”的消防工作方针，认真 执行中华人民共和国消防条例、建设部15号令（即建设工程施工管理规定）及其它有关法规，将消防工作与生产任务紧密结合，有效的落实防火措施，严防各类火灾事故发生。在施工中，认

54、真执行有关法规，将保卫工作与生产任务紧密结合，有效地落实防盗、防抢措施，严防各类偷盗事件发生，确保施工现场的治安管理秩序和周边公路、铁路的安全运营。2.3 消防、保卫管理体系及职责1、消防、保卫管理体系成立由项目经理部消防管理负责人为首和各施工单位消防管理负责人参加的消防管理领导机构，负责施工现场消防工作的领导与协调，将消防工作纳入安全生产责任状条款进行考核。各级在制定安全生产责任状时，必须将消防工作纳入正式条款，对下进行考核，使消防工作层层负责，责任落实到人。消防管理机构成立由总承包项目经理为总指挥长，总承包项目经理部安保部部长及各分包单位的项目负责人为成员的治安保卫指挥部。确定现场治安保卫

55、工作总体方案；组建现场安保部，与当地公安部门联络，开展社会联防工作。治安、保卫管理机构2、消防、保卫管理职责（1）消防管理职责负责贯彻消防保卫相关的法律、法规、规范、标准。负责审定项目编制的消防预案，定期检查项目消防体系运行情况。公司总部安保部定期或不定期对项目消防情况进行检查，发现问题及时下发整改通知单，监督项目整改。公司总部人事部搞好新进岗人员的消防知识培训及全体员工的消防意识培训，开展多种多样的安全生产宣传、执法活动，做到警钟长鸣。（2）治安保卫工作管理职责确定现场治安保卫工作总体方案；审批现场保安部制订的治安保卫工作方案；协调各施工单位间的治安保卫关系；制定特殊情况下的加强安全保卫措施

56、，有紧急事故发生时的应急预案；组织保安人员进行特殊时期安全保卫工作的演习。总承包部将抽调素质水平高、责任心强的保卫干部，组建现场安保部。其主要职责为：在现场治安保卫指挥部的领导下，全面负责项目工地的治安保卫工作；制订并组织实施专项治安保卫方案；组织现场门卫管理和现场组织值勤工作；组织职工群防，建立工地群众治安管理体系；组织成品保护工作；管理保安队伍；与当地公安部门联络，开展社会联防工作。2.4 消防管理保证措施1、“消防管理领导小组”每半个月召开一次工作例会，总结前一段消防工作的情况，布置下一阶段的消防工作。2、施工现场设置临时消火栓，消火栓处昼夜要设有明显标志，并配备足够的水龙带，消火栓周围

57、3m以内，不得堆放任何物品。3、消防供水应保证水枪的充实水柱射到最高、最远点。消防泵房应用非易燃材料建造，设在安全位置。消防泵的专用配电线路应引自施工现场总短路器的上端，并设专人值班。要保证连续不间断供电。4、各施工单位对重点防火部位、易发生火险部位，应配备足够的干粉灭火器材，随工程进度及楼层不断增高而及时增加干粉灭火器。消防器材应保证灵敏有效，干粉灭火器必须按规定时间更换干粉，灭火器材必须在经市消防局批准的销售单位购置，不得购置对环保有影响的灭火器，对购置的伪劣器材而造成的事故，要追究当事人的责任。5、加强用火、用电管理，严格执行电、气焊工的持证上岗制度。无证人员和非电、气焊工人员一律不准操

58、作电气焊、割设备，电、气焊工要严格执行用火审批制度，操作前，要清除附近的易燃物，开具用火证，并配备灭火人员和灭火器材。用火证当日有效，动火地点变换时，要重新办理用火证手续。消防人员必须对用火严格把关，对用火部位、用火时间、用火人、场地情况及防火措施要了如指掌，并对用火部位经常检查，发现隐患问题要及时予以解决。6、使用电气设备和易燃、易爆物品必须严格落实防火措施，指定防火负责人，配备灭火器材，确保施工安全。7、施工现场内不准住人。施工现场内禁止易燃材料随便搭设更衣室、小工棚、小仓库，如确属需要，须经有关管理部门批准，并且使用非易燃材料支搭。施工现场内禁止存放易燃、易爆、有毒物品。因施工需要，进入

59、工程内的可燃材料，要根据工程计划，限量进入，并应采取可靠的防火措施。上述物品进场必须事先征得有关管理部门的同意，发给特种物料进场许可证方可进场，对于擅自进料或超过批准数量进料的，按消防法规及内部规定追究主管人和当事人的责任。8、场内因施工需要使用易燃的稀释剂或添加剂时，应在工程结构外制完成后进入工地内使用，各单位对施工过程中的易燃物品应及时清理，消除火险隐患。9、在现有条件的情况下，可设有防火措施的吸烟室，施工现场内严禁违章吸烟。10、场内和办公区，未经消防部门批准严禁使用电炉或大功率取暖器进行取暖。11、现场施工要坚持防火安全技术交底制度，特别是在进行电气焊、油漆粉刷或从事防水等危险作业时，

60、防火安全交底要具有针对性。12、在防水施工作业前，必须制定防火预案，采取行之有效的防火措施，对防水材料的运输、使用，应严格执行操作规定，明确专人负责组织施工，防止发生火灾和爆炸事故。13、施工中，对所用的木料必须加强管理，进场的新、整材料，要集中码放、整齐有序，并设专人看管，专门配备灭火器材。拆模后的木料要及时清运至专用木料周转场地，并严格管理。废旧木料要及时清运出场，严防火灾事故发生。14、施工现场内的用电线路、电力设备须由专业电工统一安装，严禁私接电线和私自使用大功率电器设备，线路接头必须良好绝缘，不许裸露，开关、插座须有绝缘外壳。2.5 治安保卫管理保证措施1、配置必要的设施和配备高水平的保安队伍。2、配制对讲机等必要的管理工具，建立摄像系统，利用有线电视监控系统，对施工现场的全貌、主要工作面、人员车辆的出入进行全天候监视与控制，使整个施工现场的治安保卫控制做到快捷、可靠、有效。3、项目安全部设置专门的监控室，配备视频监视器，定时自动循环播放现场每个监控点的画面；需要时选播指定处的画面，以及时掌握整个施工现场的情况。4、聘用实力强、有较好信誉及