总量化考核制度(共5页)

《总量化考核制度(共5页)》由会员分享，可在线阅读，更多相关《总量化考核制度(共5页)（5页珍藏版）》请在装配图网上搜索。

1、精选优质文档-倾情为你奉上学生会体育部量化考核制度总则第一条 为了加强部门干部、干事的管理，优化学生组织机构，充分调动部门干部、干事的积极性，根据重庆工程职业技术学校学生章程制定本制度。第二条 本制度作为考核和评选优秀学生会干事及干部的重要依据，适应于重庆工程职业技术学生会（以下简称校学生会）所以学生干部、干事（包括试用期的干部、干事）。第三条 本制度由校学生会主席团监督执行。第四条 考核工作由校学生会组织部组织进行。校学生会各部门部长、副部长、主任、副主任、团长、副团长由组织部进行考核;校学生会各部门干事由组织部和部门负责人共同进行考核，考核成绩组织部备案。第五条 根据考核情况将考核成绩分为

2、4个等级：优秀、良好、合格、不合格。 优 秀组织性强，工作主动、积极、认真负责、团队意识强，并能在工作中有所创新，成绩突出，在本部门有较高威信。 良 好组织纪律性强，工作比较积极，能够较好的完成自己的分内工作，与本部门成员之间相处融洽。 合 格工作比较积极，能够完成自己的分内工作，与本部门成员之间相处融洽，但缺乏主动性。 不合格组织纪律性差，工作积极性差，不能胜任本职工作以及违反本制度第三条若干条款规定的。（情况严重者不给予发放学生会干部、干事聘书。）第 六 条 考核成绩为合格、良好、优秀者予以续聘，考核不合格者依据情况给予停职或解聘。第 七 条 接受考核的校学生会干部及干事对考核成绩和评定结

3、果不满的，有向校学生会主席团提出申诉的权利。第 八 条 校学生会干部、干事有接受全校学生监督的义务。第 九 条 校学生会各部门部长、副部长、主任、副主任、团长、副团长以及干事有配合校学生会组织部考核的义务。第 十 条 校学生会组织部有直接对校学生会干部、干事进行考核的权利与义务。第十一条 校学生会主席团有监督校学生会组织部行使其考核的权利和义务。第十二条 校学生会主席团有受理校学生会干部、干事申诉的权利和义务，并需在接到申诉书一周内查实情况，做出裁定。第十三条 校学生会组织部有受理全校学生投诉学生会干部（干事）违纪行为的权利和义务，并需在接到投诉书两周内查实情况，做出相应的处理。第十四条 本制

4、度的最终解释权归校学生会体育部所有。第十五条 本制度所称的“以上”、“以下”包括本数在内。 第十八条 本制度自公布之日起实施，2012年3月1日颁布的重庆工程职业技术学校学生会体育部量化考核制度同时废止。具体量化考核条例第一章 会议考核制度1、部门会议考核制度（1）开会未带工作证、笔记本者每次扣1分，会议期间电话发出声音者每次扣1分 （2）各部门例会以及临时会议要求干部和干事全体到会，因故不能到者，需向本部门部长上交请假条，并经得本部门部长签字同意后才可视为请假有效，若不能及时上交假条者需向本部门部长或副部长提前说明情况，在会后三天内上交请假条，否者将做旷课处理。一学期请假次数不得超过三次，超

5、过三次者一次扣2分。（注：请假条于每月末交于组织部记录。） （3）无故缺席部门例会及部门临时会议者扣3分，三次无故缺席者取消一切评优资格，累计五次者做自动辞职处理。 （4）开会无故迟到或早退者，扣1分。 （5）酒后参加会议者扣1分。 （6）会议中故意扰乱纪律，态度不端正者扣2分 （7）会议中对本部门的发展或其他部门的发展提出好的建议并被采纳者加2分。 第二章 活动考核制度 （一）活动期间发生紧急情况为做出妥善处理者扣5分。造成严重后果者扣8分 （二）开展大型活动期间要求相关部门全体成员到场。若因故不能到场的干部、干事需提前向主席团请假、并在三天之内向组织部上交假条方可视为请假有效。否则做旷到处

6、理；因故不能到场者的干事需提前一天向本部门部长上交假条，并将请假条交由组织部备案存档，否则视为旷到处理。一学期请假不得超过三次，超过三次者扣3分。在活动中旷到者扣4分。 （三）现场活动结束后未能及时打扫现场者扣3分 （四）活动结束后，未能在规定时间内做出不少于500字的活动书面总结交付办公室存档者扣3分（扣分对象为负责活动的部长、副部长、干事）。 （五）开展大型活动未佩戴工作证者扣2分 （六）对品牌活动提出建设性意见、积极为品牌活动的创新建言献策者加3分 （注：此考核条例需部门部长向主席团上交书面申请，经主席团同意后可加3分） （七）为校学生会策划的新活动并被主席团采纳者加5分（此考核条例需策

7、划人拿出书面策划方可加分） （八）活动期间工作积极、表现优异的干事者加2分（各部门负责人需在活动结束后将表现积极的两名干事名单交上组织部，经查实后方可加分）第三章 值班考核制度（运动会） （一）在值班中迟到、早退者，当天应当值班人员扣1分 （二）干事在值班工作中旷到者，当天相应值班人员及本部门负责人（含部长、副部长）扣1分。 （三）干部在值班中旷到者扣2分。（四）若因故不能值班的人员需在值班前三日内向组织部说明情况、上交假条，并通知办公室轮换相关部门的人员进行值班、三日内未交假条者视为旷到处理。（ 注：组织部将采用检查值班日志（每天检查一次）、临时抽查的方式根据组织部考核制度和办公室相应值班条

8、例对值班情况进行全面的考核，若发现上述违纪问题，将根据相关条例严肃处理，扣除相应分数。）第四章 部门工作计划、工作总结考核制度（一）未能按时上交工作计划、工作总结的部门，该部门部长、副部长或相关干事扣3分。（二）上交的工作计划和工作总结不够认真、工作计划可行性差、工作总结未能有效说明问题的部门，该部门负责人扣1分（此考核由主席团完成，考核过后交由组织部扣分存档）。（三）工作计划得到校团委、主席团的一致好评的部门，该部门相关负责人加2分。（次考核由主席团完成，考核后组织部加分存档）第五章 学习成绩考核制度（一）在期末综合测评中获得一等奖学金者加5分，二等奖者加3分，三等奖者加2分。（二）在学年体

9、育考查中，体育分数到达80分或者体育考核为优秀者加3分，及格以上加1分，没有达到几个标准扣3分。（三）在班级期末综合评价中成绩过半加5分，成绩排名班上前5名加8分。（四）获国家级奖励者加8分，获市级奖励者加6分。（含奖学金，个人荣誉称号）（五）在期末考试中有挂科现象者扣5分，情节严重者主席团劝其退出校学生会。 ( 注：申请加分的人员需向组织部上交相关奖励或成绩证明方可加分。)第六章 末位淘汰制度 （一）考核目的：制定末位淘汰制旨在重庆市大学生联合会学生会内部引入了一套竞争机制，有助于更好的调动干事的主动性和积极性，使他们以更加饱满的热情投入到工作中去，有助于加强学生会内部的新陈代谢，使更多的愿

10、意为大学生联合会付出的优秀学生干部加入我们的组织，使我们充裕的人力资源得到更大的限度发挥。从而推动学生会的全面发展。 （二）考核标准：组织部将本着公正、公开、透明的原则对于那些在工作中积极性低，表现较差的干部、干事予以除名。 （三）考核方法： 1.干事除名方法： （1）各部门部长可将在工作中态度不端正、积极性不高且屡教不改的干事上报组织部，由组织部调查核实后，将相关情况上报主席团并下发除名决定。主席签字后，除名决定立即生效，被除名的干事向组织部上交相关工作文档和证件后自动离职。 （2）学期末在内部量化考核制度中排名最后的干事将予以除名，若部门有特殊情况，可向主席团说明，另行处理。 （四）干部、

11、干事中期任用制度 校学生会原则上在每年秋季开学以后进行干部、干事的招聘与任用，但在学期中因工作的需要和末位淘汰制的影响可适当招聘选拔干部、干事。具体方法如下：一招聘方法：校学生会在中期干部、干事选拔可在全校进行公选也可由内部成员进行推荐。二、招聘原则：校学生会将根据公正、公开、透明的原则进中期干部、干事招聘。三、选拔方法： 1、干事选拔办法：各部门和组织部根据参选人员先安排笔试，根据成绩择优录取一部分人员进入面试，由主席团和组织部及相关各部门负责人组成面试小组，对参选人进行面试，面试内容包括三分钟自由演讲和两分钟自由答辩，面试过后，主席团成员和组织部以及相关部门负责人根据参选成员在面试和笔试的

12、综合表现择优录取一部分人员进入试用期。试用期过后，由相关部门部长决定是否录用。被录用的干事在向组织部和办公室上交相关档案资料后即可成为校学生会正式成员。注：校学生会不设挂职干部、干事。中期聘用者一经录用即可成为校学生会正式成成员。 第七章 期末优秀干部、干事评选办法 一、优秀干事评选办法评选方式：主席团及部门负责人对工作业绩评定占40%（总分100分）干事互评成绩占20%（总分100分）组织部量化考核占40%（总分100分）组织部在学期末协助各部门根据相关评选办法，将各部门干事的评分进行汇总计算，得分位列本部门前两位（超过16名干事的部门取前三名）干事当选为该学期学生会优秀干事。（注：根据所得分数按一定百分比计算推选出优秀学生会干部、干事。）第八章 备注1.我校学生会将全体干部、干事的量化考核成绩进行完全透明的公示并注明相应得分和扣分条款。 2.各部门干部、干事可在量化考核结果公示后三天内向校组织提出质询，一旦发现问题，我部将立即纠正并严肃处理相关责任人。3. 以上的考核制度，定于二零一二年二月开始实行，（本考核制度在实行期间经大家讨论得出的条例可以增减。） 专心-专注-专业