工程监理模拟考试题及答案(共5页)

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1、精选优质文档-倾情为你奉上工程监理模拟考试题二一、单项选择题（每题2分，共20分）1、监理单位与承包单位在（A）的要求方面有着较大区别。 A、人员素质和构成 B、按资质等级承揽业务 C、开展经营活动 D、遵守法律、法规2、监理工程师为避免控制的时滞影响，应当采取诸如（D）的主动控制措施，使控制工作更为有效。 A、积极主动地发现工程建设过程的各种问题，并采取措施加以纠正 B、调动每个监理人员的积极性，为实现目标做出贡献 C、制订目标规划和计划，为目标控制提供依据 D、识别影响目标实现的各种潜在因素，并采取有效措施避免或减少它们的影响3、控制系统的各子系统中，（B）具有制订标准、评价效绩、纠正偏差

2、的基本功能。 A、被控子系统 B、控制子系统 C、存储子系统 D、信息反馈子系统4、在下列各种承发包模式中，业主采用（A）模式时宜采用委托多家监理单位的模式。 A、平行承发包 B、施工总分包 C、项目总承包 D、施工联合体5、组建项目监理组织时，应当注意做到（B）。 A、先决定总监理工程师，再确定监理目标 B、先明确监理目标，再建立项目监理组织 C、先组建项目监理组织，再确定监理目标 D、先设置监理岗位，再明确岗位目标6、可以规定实行强制必监理的建筑工程范围的是（A）。 A、国务院 B、建设部 C、国家发展计划委员会 D、建设部和国务院有关部门7、按有关规定，监理业务完成后，监理单位应向业主提

3、交（B）。 A、工程竣工图 B、监理档案资料 C、监理控制报告 D、工程决算8、进行施工中间验收后，在合同约定的时间内，监理工程师既未在验收记录上签字，也未提出任何不合格的修改意见，则承包商（A）。 A、可继续施工 B、应等待监理工程师进一步指示后再施工 C、要求监理工程师再次检验 D、可报请业主作出决定9、某建设项目由若干个施工单位平行承包，由于承包商甲拖延施工进度而导致其后续承包商乙不能按原施工合同规定进场施工时，承包商乙（C）提出工程延期和费用补偿申请。 A、不应向监理工程师 B、应向承包商甲 C、应通过监理工程师向业主 D、应直接向业主10、进度计划的执行过程中，应重点分析该工作的进度

4、（D）来判断工作进度，判断对计划工期产生的影响。 A、拖延与相应费用的关系 B、拖延值是否大于该工作的自由时差 C、拖延与相应质量的关系 D、拖延值是否大于该工作的总时差二、多项选择题（每题有两个或以上正确答案，多选得0分，每选对一个答案得0.5分，每题3分，共15分）1、在建立项目监理组织的过程中，对组织结构设计的具体工作包括（BC）。 A、确定项目建设监理目标 B、确定组织结构形式 C、确定管理层次 D、制订信息流程 E、制订工作流程与考核标准2、在下列工作中，（ADE）属于施工阶段监理工作。 A、对工程实体质量实施控制 B、采取措施提高工程项目的功能和使用要求 C、努力提高工程项目的经济

5、性 D、对新增工程费用进行控制 E、严格控制工程变更3、工程建设监理应具有公正性，它是（ABDE）。 A、工程建设监理制度的基本原则 B、工程建设监理正常和顺利开展的基本条件 C、项目业主的必然要求 D、承包商的共同要求 E、监理行业的执业准则4、在控制过程的各项基本环节工作中，位于“转换”之后的是（BCD）。 A、输入 B、反馈 C、对比 D、纠正5、在工程项目施工阶段，监理工程师进行质量控制的手段包括（ABCD）。 A、目测、量测和试验 B、下达指令文件 C、规定质量控制工作程序 D、利用支付控制手段 E、审核承包和分包单位资质三、简答题（每题7分，共35分）1、试述建设工程监理的中心任务

6、。工程建设监理的中心任务就是控制工程项目目标，也就是控制经过科学地规划所确定的工程项目的投资、进度和质量目标。这三大目标是相互关联、相互制约的目标系统。任何工程项目都是在一定的投资限制条件下实现的。任何工程项目的实现都要受到时间的限制，都有明确的项目进度和工期要求。任何工程项目都要实现它的功能要求、使用要求和其他有关的质量标准，这是投资建设一项工程最基本的需求。实现建设项目并不十分困难，而要使工程项目能够在计划的投资、进度和质量目标内实现则是困难的，这就是社会需求工程建设监理的原因。工程建设监理正是为解决这样的困难和满足这种社会需求而出现的。因此，目标控制应当成为工程建设监理的中心任务。2、总

7、监理工程师不得将哪些工作委托给总监理工程师代表？总监理工程师不得将下列工作委托总监理工程师代表：（1）主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则；（2）签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单；（3）审核签认竣工结算；（4）调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；（5）根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配，调换不称职的监理人员。3、施工阶段质量监理工作一般内容有哪些？质量监理工作一般内容：（1）审查承包单位的资质和质量保证条件，确认分包。（2）明确质量标准和质量要求。（3）督促承包商建立和完善质量保证体系。（4）组织与建立监理项目的质量监控体系

8、。（5）实施过程中，进行跟踪、监督、检查和控制。（6）组织或参加工程质量事故的处理。4、施工索赔的原因有哪些？引起索赔的原因是多种多样的，以下是一些主要原因：（1）建设单位违约（2）合同缺陷（3）施工条件变化（4）工程变更（5）工期拖延（6）监理工程师指令（7）国家政策及法律、法令变更（8）其他承包单位干扰（9）其他第三方原因5、设计阶段建设监理的主要业务内容包括哪一些？设计阶段的业务内容：（1）提出设计要求，编制设计招标申请报告，组织评选设计方案，协助业主选择工程设计方案和勘察设计单位。（2）协助业主鉴订勘察、设计合同，并监督合同的履行。（3）核查工程设计和概预算，验收工程设计文件。（4）协

9、助业主进行生产设备招标与订货。四、综合应用题（每题15分，共30分）1、试辨析工程实施阶段监理人的权力。在履行监理合同过程中，监理工程师一般有下述权力：（1）建议权：监理人就委托人在确定总承包人，在工程建设有关事项包括工程规模、设计标准、规划设计、生产工艺设计和使用功能要求方面，在施工中的设计变更和工程建设管理的模式与方案等向委托人提出建议；就设计中的技术问题，按照安全和优化原则向设计人提出建议；就施工组织设计和技术方案，按照保证质量、保证工期和降低成本的原则向承包人提出建议等。（2）审查与认可权：监理人在监理合同范围内就选择工程分包人，就施工组织设计和施工技术方案，施工管理与保证体系，现场定

10、位复核，工程造价及工程计量与支付，工程施工的工期等有审查与认可权。（3）指令权：监理人征得委托人同意，有权发布开工令、停工今、复工令；对不符合设计要求和合同约定及国家质量标准的材料、构配件、设备，有权指令承包人停止使用；对不符合规范和质量标准的工序、分部、分项工程和不安全施工作业，有权指令承包人停工整改、返工等。（4）检验、检查、监督权：监理人对工程上使用的材料和施工质量有检验权，对施工过程状况及施上进度有检查、监督权；对重要部位施工及关键工序作业有旁站监督权等。（5）鉴证、签认权：监理人对分部、分项工程及隐蔽工程有验收鉴证的权力，对工程实际竣工日期有签认权，对工程款的支付有审核和签认权。（6

11、）确认权与否决权：监理人对承包人所完成的分部、分项工程和单位工程的质量有确认权与否决权，对承包人提出的施工变更有确认权与否决权，对工程结算有复核确认权与否决权等。（7）报告权：监理人对工程建设中的问题有向委托人和政府建设主管部门报告的权力。（8）要求权：监理人对监理服务的报酬和合理条件有向委托人提出要求的权力，对监理人提供的监理文件有所有权的要求。（9）其他的国家法律法规规定的监理人的权力。2、某工程项目在施工阶段，建设单位与施工单位签订了施工合同，在施工过程中，监理工程师发现如下问题：（1）工程所需的200个钢门窗框是由建设单位负责供货，钢门窗框运达施工单位工地仓库，并经入库验收。施工过程中

12、监理工程师进行质量检验时，发现有10个钢门窗框有较大变形，即下令施工单位拆除，经检查原因属于钢门窗框使用材料不符合要求。问：监理工程师对此事故应如何处理？（2）建设单位供货，由施工单位选择的分包商将集中空调安装完毕，进行联动无负荷试车时需电力部门和施工单位及有关外部单位进行某些配合工作。试车检验结果表明，集中空调设备的某些主要部件存在严重质量问题，需要更换。问： 按照合同规定的责任，试车应由谁组织？ 监理工程师应如何处理？（1）下令施工单位拆除不符合质量要求的钢门窗框，施工单位要求业主退货，重进合格产品，重新安装合格的钢门窗框，并经检查认可验收。所造成的工期和经济损失，监理工程师应予核实认可、签证，由业主负责。（2）联动无负荷试车应由建设单位组织，应通知监理工程师和与联动试车的有关单位和部门参加。集中空调设备主要部件存在质量问题，应由施工单位向建设单位提出更换部件要求。更换调整后再组织试车验收。因更换部件所产生的工期延误和经济损失，监理工程师应予认可，由建设单位负责。专心-专注-专业