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1、XXX公司部分中层干部竞聘上岗实施方案为拓宽选人用人渠道，推进干部制度改革，建立和完善优秀人才脱颖而出的机制,进一步提高公司管理水平，根据股份公司干部管理办法的规定，结合公司干部编制情况，制定如下竞争上岗方案：一、组织领导为保证机关干部选拔工作积极稳妥地进行，成立XXX公司竞争上岗工作领导小组（以下简称“领导小组”），在公司党委的领导下，统筹安排，周密组织，严格实施，确保圆满完成竞聘工作。领导小组全面负责这次中层干部竞争上岗工作，人力资源科具体负责组织实施。组 长： 副组长： 成 员：领导小组下设办公室，办公室设在人力资源(政工)科，具体负责竞聘工作的组织实施。在民主测评环节，设监票、计票工作
2、组。总监票人：XXX；监票人：XXX；计票人：XXX 。二、竞争上岗原则（一）坚持党管干部及经营管理者依法行使用人权相结合的原则；（二）坚持德才兼备、任人唯贤的原则；（三）坚持群众公认、注重实绩的原则；（四）坚持公开、平等、竞争、择优的原则；（五）坚持民主集中制的原则；（六）坚持优化结构、合理配置、服从组织的原则；三、竞聘岗位（一）竞争岗位：1、中层正职2个。其中：XXX、XXX各1个。2、中层副职4个。其中：。四、竞争上岗人员基本条件（一）能够认真学习邓小平理论和“三个代表”重要思想，坚决落实科学发展观，具有创新精神和履行职责所需要的理论水平，能正确运用国家政策法规、现代企业管理知识和市场经
3、济知识指导实际工作； （二）政治立场坚定。坚决执行党的基本路线和各项方针、政策，有高度的政治鉴别力和政治敏锐性，思想上、政治上与党中央保持一致； （三）思想作风正派。光明正大，言行一致，严于律己，团结同志，清正廉洁，有全局观念，善于集中正确意见，密切联系群众，能够开展积极的批评和自我批评，具有良好的民主作风； （四）工作作风扎实。具有高度的政治责任感和事业心，敬业爱岗，工作扎实，工作中能够承担责任，勇于克服困难，扎扎实实工作，讲实话、办实事、求实效，成绩突出；（五）业务素质过硬。具备履行职责所必须的专业知识和企业管理知识，具有能胜任领导工作的组织协调能力和科学决策能力；(六)参加中层正职竞争上
4、岗应具有2年中层副职任职经历；参加中层副职上岗须具有2年以上管理岗位任职经历；（七）须全日制本科及以上学历。表现特别突出、品德优良、业绩突出、群众公认的，经公司批准，学历可放宽至大本学历（国家承认的第二学历）；（八）参加中层正职竞争上岗年龄不超过45周岁（截至到2009年10月31日计）；参加中层副职竞争上岗年龄不超过42周岁（截至到2009年10月31日计）。（九）身体健康，能适应拟任职务工作需要。五、各岗位竞争资格与条件1、站长：精通收费相关的法律、法规、政策，熟练掌握收费管理基本知识和工作流程；具有企业管理基础知识，掌握质量管理、职业健康安全、绩效考核等体系的基本知识；具有较强的沟通、协
5、调能力，能够熟练操作办公自动化系统。2、办公室副主任：熟悉办公室工作流程，熟练掌握办公室行政管理等专业知识。具有较强的组织协调能力、综合处理问题、文字处理能力和行政管理能力，能够顺利完成办公室各项工作任务。3、信息管理科副科长：熟悉公司制定的有关政策规定，掌握收费、监控等相关专业知识及实际操作和维护能力，具备良好的计算机应用能力和文字写作能力。通信、计算机、自动化相关专业毕业，具有信息工作经验。4、收费科副站长：掌握收费相关的法律、法规、政策，掌握收费管理基本知识和工作流程；掌握质量管理、职业健康安全、绩效考核等体系的基本知识；具备一定的计算机知识，能够熟练操作办公自动化系统。六、竞聘步骤1、
6、公开报名申请。由各部门分别动员符合职位要求和报名条件的人员书面报名，并进行初步审核、推荐，每人限报一职，以部门为单位领取并填写中层干部竞争上岗报名表，交领导小组办公室。报名截止时间为：年 月 日16时。2、资格审核。 年 月 日上午，领导小组办公室对照本方案规定的基本条件和任职资格进行资格审查。领导小组根据方案要求研究确定符合条件人员名单后，于 年 月 日对参加竞聘人员名单进行公示。3、竞聘演讲、面试及民主测评。 年 月 日上午9时，由领导小组组织人员进行竞聘演讲、面试及民主测评，参加测评范围为全体管理人员及员工代表（每个部门派出两名一线员工代表参加）。参加民主测评的人数需达到应参加人数的80
7、%以上。（1）演讲：内容包括基本素质、业务能力、工作思路。时间控制在6分钟之内。（2）面试：每题控制在4分钟以内（其中1分钟思考、3分钟答题）。演讲、面试成绩由公司领导小组、相关部门中层干部组成评委打分。两项成绩综合满分为100分。4、民主测评。民主测评按优秀、合格、不合格等级，其中优秀10-90分、合格89-60分、59分以下为不合格。个人民主测评分数=测评总得分/测评人数。民主测评在与会全体人员中进行，民主测评人员占应与会人员及所在部门全体人员70%以上（含70%）投票有效。分为A、B、C三种票：分公司领导小组填写（A票）、中层干部填写（B票）、其他参会人员及所在部门员工填写（C票）。比例
8、分配为A票占权数的50%，B票占权数的30%，C票占20%。七、组织考察，综合评定。竞争上岗工作领导小组根据面试成绩（占权数的50%）、民主测评情况（占权数的50%）等，研究确定进入考察程序人员名单。1、组织考察。由人力资源科组织考察组，拟定考察方案，进入考察程序进行考察，形成考察情况报告。2、公示。公司领导班子集体研究形成拟任意见，进行拟任公示。3、任职推荐。对公示期间无影响任职问题的，公司领导班子形成任职推荐书,并按有关程序办理任职手续。4、聘任。由公司经理聘任。八、纪律要求（一）领导小组办公室和工作人员必须遵守以下纪律1、领导小组办公室和工作人员要客观公正、公道正派，坚持实事求是，按照规
9、定程序和要求开展工作。2、实行工作责任制，相关人员要在有关表格和材料上签名，对干部选拔形成材料的客观性、真实性负责。3、要严格遵守保密纪律，不准泄露有关情况；4、干部选拔工作坚持回避制度。（二）参加考察人员必须遵守以下纪律要公道正派，不准隐瞒或者歪曲事实真相；（三）参加竞争上岗人员必须遵守以下纪律1、不准弄虚作假；2、不准进行拉票、串联等行为。对竞聘中的违纪行为，领导小组将按照有关规定予以组织处理，并给予有关人员纪律处分。（四）干部职工和纪检监察部门进行全过程监督1、干部职工对竞聘工作中的违纪违规行为，有权向有关部门检举、申诉，但应坚持实名举报，并对所举报内容的真实性负责。2、监察部门对竞聘工
10、作的全过程实施监督检查，受理有关的举报、投诉，对违反相关规定、方案的行为及时制止，予以纠正。情节严重的、造成恶劣影响和后果的要追究当事人责任。 年 月 日.中层干部竞争上岗民主测评票（领导小组用表）( 年 月 日)按报名顺序排列序号姓名优秀合格不合格备注123456注：1、民主测评分为优秀、合格、不合格等级，其中优秀90-100分、合格60-80分、60分以下为不合格。2、对每名测评人员的评议中，只在优秀、合格、不合格选项中打出一项分数，多选票无效。中层干部竞争上岗民主测评票（中层干部用表）( 年 月 日)按报名顺序排列序号姓名优秀合格不合格备注123456注：1、民主测评分为优秀、合格、不合格等级，其中优秀90-100分、合格60-80分、60分以下为不合格。2、对每名测评人员的评议中，只在优秀、合格、不合格选项中打出一项分数，多选票无效。中层干部竞争上岗民主测评票（员工用表）( 年 月 日)按报名顺序排列序号姓名优秀合格不合格备注123456注：1、民主测评分为优秀、合格、不合格等级，其中优秀90-100分、合格60-80分、60分以下为不合格。2、对每名测评人员的评议中，只在优秀、合格、不合格选项中打出一项分数，多选票无效。10
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